六、施工質(zhì)量控制措施

1、六、施工質(zhì)量控制措施1、工程質(zhì)量管理措施工程質(zhì)量是從多個方面來控制的，具體的可以分為縱向和橫向， 縱向是以生產(chǎn)的工藝流程來進(jìn)行工序控制的，橫向那么是通過“五檢制, 來控制的，縱橫向交叉形成立體的質(zhì)量控制保證措施。2、工序縱向控制按照生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行工序控制，每一道工序檢驗合格后才能進(jìn) 行下一道工序的加工生產(chǎn)。假設(shè)工序中有一道工序沒有完成，或檢驗不 合格，那么不能進(jìn)行下一道工序的施工。必須進(jìn)行處理或返工直至重新 檢查驗收合格后為止。如此，使出現(xiàn)問題在各個環(huán)節(jié)中自行解決，防 止問題的。累積或轉(zhuǎn)移，堅決杜決了工程隱患。3、工序橫向的控制以產(chǎn)品的檢測順序進(jìn)行工作面上的施工班組初檢，作業(yè)隊質(zhì)檢員 復(fù)檢，

2、工程部質(zhì)檢工程師終檢，工程部抽檢，工程部、監(jiān)理、設(shè)計、 業(yè)主聯(lián)檢，每一級檢驗合格后才能提請上一級進(jìn)行檢驗，并實行質(zhì)量 一票否決權(quán)，不合格就得返工，重做或處理，直到合格，決不留工程 隱患。終檢合格后提請監(jiān)理工程師審批。初檢是各項定性定量指標(biāo)、 工藝程序、各種質(zhì)量的定性檢查，復(fù)檢是定量檢查，直接以設(shè)計技術(shù) 指標(biāo)參數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，屬于硬性的東西，質(zhì)量優(yōu)劣一目了然。終檢是各項 定性定量指標(biāo)、工藝程序、各項資料表格的填寫等進(jìn)行綜合檢查，評 定出該單元工程的質(zhì)量等級報請監(jiān)理工程師審批，同時、檢查各種資 料是否及時收集、整理、齊全。施工質(zhì)量嚴(yán)格按照水利水電基本建 導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不合格的問題。(2)應(yīng)對施工過程的關(guān)鍵

3、工序、特殊工序施工完成以后難以檢查、 存在問題難以返工或返工影響大的重點部位，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場旁站監(jiān)督、 檢測。對所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)先口頭通知承包單位改正，然后應(yīng)由監(jiān)理工程 師簽發(fā)整改通知。承包單位應(yīng)將整改結(jié)果書面回復(fù)，監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查。(3)核查工程預(yù)檢承包單位填寫預(yù)檢工程檢查記錄單報送工程監(jiān)理部核查。(2) 監(jiān)理工程師對預(yù)檢工程檢查記錄單的內(nèi)容到現(xiàn)場進(jìn)行抽查。對不合格的分項工程，通知承包單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后 準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。(4)隱蔽工程承包單位按有關(guān)規(guī)定對隱蔽工程先進(jìn)行自檢，自檢合格，將隱 蔽工程檢查記錄報送工程監(jiān)理部。監(jiān)理工程師對隱蔽工程檢查記錄的內(nèi)容到現(xiàn)場進(jìn)行檢測、 核查。對隱檢

4、不合格的工程，應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格工程工程 通知，由承包單位整改，合格后由監(jiān)理工程師復(fù)查。對隱檢合格的工程應(yīng)簽認(rèn)隱蔽工程檢查記錄，并準(zhǔn)予進(jìn)行 下一道工序。按合同規(guī)定，行使質(zhì)量否決權(quán)，如有以下情況，可會同建設(shè)方口停工令。施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后仍不采取改進(jìn)措施，下發(fā) 整改通知單限期整改。隱岐作業(yè)未通過現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查，而自行掩蓋者。擅自變更設(shè)計圖紙進(jìn)行施工。使用沒有技術(shù)合同證的工程材料未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查人員進(jìn)入現(xiàn)場施工。其他質(zhì)量嚴(yán)重事件。對施工質(zhì)量不合格工程，建議拒付工程款，并催促其施工。（5）工程材料的質(zhì)量控制對進(jìn)場的原材料如砂、石料、水泥、鋼材等質(zhì)量嚴(yán)加控制。不管 是自購、自行加工

5、還是第三方提供產(chǎn)品，都必須按我公司質(zhì)量體系文 件物資采購控制程序、業(yè)主提供的物資控制程序進(jìn)行檢驗，并在 使用前報送業(yè)主或監(jiān)理工程師審查。未經(jīng)檢驗合格的原材料，不得投 入使用。物資管理人員做好原材料檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)誤解，防止施工 誤用不合格的原材料?；炷潦┕み^程中加強(qiáng)澆筑倉位與拌和樓之間的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，嚴(yán) 格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量互簽制度，確保出機(jī)口混凝土各項技術(shù)指標(biāo)到達(dá)要求, 杜絕不合格的混凝土進(jìn)入倉位。填筑料取料前應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備工作，掌握料場的實際堆置情況, 按設(shè)計要求嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合格的料源上壩。施工過程中，運輸車 輛按各分區(qū)填料的代號分類掛牌，專人指揮裝卸，保證填筑全過程有 序施工。對于石料場

6、料源，根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行采料爆破試驗，開采過 程中加強(qiáng)鉆爆、挖掘、運輸、堆磴、記錄及標(biāo)識一條龍管理，保證利 用料塊(粒)徑、級配及利用率到達(dá)要求。(6)工程管理控制在工程經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)保部由專職工程師組成質(zhì) 檢室負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。施工作業(yè)隊設(shè)專職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)質(zhì)檢員。工程部質(zhì)檢室每月組織一次質(zhì)量檢查，每季度由總工程師組織 一次質(zhì)量大檢查，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析例會。工程經(jīng)理部每月組織一次本單位的質(zhì)量大檢查，作業(yè)人員每天 進(jìn)行施工中間檢查及竣工質(zhì)量檢查并評出質(zhì)量等級。班組堅持“三檢制”，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查 驗收，然后由工程經(jīng)理部質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師驗收簽認(rèn)。發(fā)現(xiàn)

7、違反施工程序，不按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不 符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時，各級質(zhì)檢人員均有權(quán)制止, 必須時可以向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進(jìn)行整頓的建議。質(zhì)保部每月向工程管委會及總公司報當(dāng)月工程質(zhì)量報表，進(jìn)行 質(zhì)量分析，建立健全各種工程質(zhì)量臺帳，各種工程質(zhì)量資料。(7)施工操作控制施工操作者，必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點部位工程以 及專業(yè)性質(zhì)很強(qiáng)的工種工程，操作人員必須具有相應(yīng)的工種崗位的實踐經(jīng)驗。對一些專業(yè)技術(shù)工種，必須要作到持證上崗。施工操作中，以要堅持自檢、互檢、交接檢制度。對工程必須本 著自我控制的指導(dǎo)思想。有隱預(yù)檢要求的還必須堅持隱預(yù)檢制，要牢 固樹立“上道工序為下道工

8、序服務(wù)”和“下道序就是用戶”的思想, 堅持做到不合格的工序不交工。要按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查操作者的落實情況，各工序?qū)嵭胁?作者掛牌，促進(jìn)操作者提高自身控制施工質(zhì)量的意識，做到操作任務(wù) 明確，質(zhì)量責(zé)任清楚。同時施工操作者還必須做到“原材料把關(guān)制”， 杜絕使用不合格的材料，做好施工工程的成品保護(hù)。在整個施工操作過程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后 有驗收的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、 規(guī)范化，確保施工質(zhì)量。(8)人員素質(zhì)控制在工程質(zhì)量管理中，“人、機(jī)、料、法、環(huán)”這五要素，人是決 定的要素。施工管理層的工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員，施工操作人 員和各專業(yè)技工、高級技工

9、等人員必須提高自身素質(zhì)并同時保持相對 穩(wěn)定，保證其工作的連續(xù)性及原有操作技能水平。(9)材料和設(shè)備的質(zhì)量控制措施材料和設(shè)備的采購控制管理工程依據(jù)質(zhì)量保證手冊和公司有關(guān)程序文件的要求，做好材料和 設(shè)備采購和分包的管理工作，保證工程使用優(yōu)質(zhì)的建筑材料和設(shè)備。本工程的材料和設(shè)備采購工作由材料部門負(fù)責(zé)，采購工作將依據(jù) 有關(guān)規(guī)定搞好工程的材料和設(shè)備采購管理工作。材料負(fù)責(zé)人及專業(yè)人員按照有關(guān)要求進(jìn)行進(jìn)場驗收、檢驗、保管、 儲存。對于不合格、損壞以及未按照發(fā)料單供應(yīng)的物資，應(yīng)做好記錄， 并加上標(biāo)記單獨堆放，同時以書面的形式通知業(yè)主及供應(yīng)商，及時商 定處理方法。工程將書面通知和事故記錄資料一并作為質(zhì)量記錄加以

10、 保存。檢驗和試驗檢驗和試驗是保證工程質(zhì)量的重要手段。在本工程施工中，我項 目除將嚴(yán)格執(zhí)行公司程序文件的有關(guān)規(guī)定外，還將依據(jù)現(xiàn)場的實際情 況采取有效的措施，確保檢驗、試驗工作的準(zhǔn)確性。本工程的檢驗工程由技術(shù)負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)。做到隨時掌握情況, 對于新問題要制定措施，及時處理對從事檢驗和試驗工作的人員要 進(jìn)行指導(dǎo)，確保他們對檢驗和試驗工作有充分的了解，能正確地開展 工作，本工程從事檢驗和試驗的人員還有:質(zhì)檢員、試驗員、材料員、 技術(shù)內(nèi)業(yè)員、施工員。進(jìn)貨檢驗和試驗工作須遵循于施工同步的原那么。為保證檢驗和試 驗工作能更好地進(jìn)行，在施工中制定進(jìn)貨檢驗和試驗計劃、施工工序 檢驗和試驗計劃，以保證檢驗和試

11、驗工作有步驟、有計劃地進(jìn)行。過程檢驗和試驗根據(jù)施工進(jìn)度編制有關(guān)施工工序檢驗和試驗計 劃，并及時通知有關(guān)人員。（10）緊急放行物資的控制不得緊急放行的物資有:鋼材、水泥。緊急放行物資的控制及責(zé)任者a.水泥:在檢測結(jié)果未出來之前,不緊急放行用于大體積碎；急于 用于非結(jié)構(gòu)工程部位時，必須經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)作為緊急放行, 并在水泥領(lǐng)料單上注明使用部位作為追溯標(biāo)識，一旦檢驗結(jié)果為不合 格，立即溯源按不合格物的控制程序規(guī)定的條款執(zhí)行；近期出廠 的水泥，當(dāng)安定性檢驗合格后可不受上述條款限制。b.一般電器設(shè)備及材料配件等物資假設(shè)安裝后屬隱蔽工程的不得 緊急放行，在易追回可更換的情況下，經(jīng)工程工程技術(shù)負(fù)責(zé)人批

12、準(zhǔn)可 緊急放行，但須有唯一標(biāo)識。檢驗和試驗記錄a.各類驗證、檢驗記錄、試驗報告應(yīng)工程填寫齊全，不要求填 寫的工程用右斜線表示，不允許出現(xiàn)空項。b.檢驗記錄、檢驗報告不得涂改，必須修改時在原文字（包括數(shù) 字）上劃一道線，將修改后的文字清楚地標(biāo)注在原文字的上方，在修 改處加蓋授權(quán)人的印章。（三）材料和設(shè)備的儲存和搬運（1）現(xiàn)場物資及庫房材料的貯存要求及責(zé)任者現(xiàn)場物資庫房材料貯存的主要負(fù)責(zé)人由材料員擔(dān)任，與他一起 擔(dān)負(fù)此項工作的還有材料組其他人員。存放物資的庫區(qū)和庫房須選址合理、道路暢通、圍墻完整、庫 房內(nèi)應(yīng)通風(fēng)、防塵、防潮、防火、防蟲、防霉；貨架布置合理，以便 于存貨、取貨、運貨和驗貨。庫區(qū)內(nèi)要求

13、場地平整、衛(wèi)生整潔、無雜 草、雜物和積水，地面宜經(jīng)過硬化處理。露天堆放的物資有防潮、防銹和防曬要求的物資（如鋼材、木 材、水泥類物資），必須上蓋下墊，并上下對齊堆碼，對成套設(shè)備應(yīng) 配套存放，需單獨貯存，必須登記記錄。（4）貯存在庫房內(nèi)的物資，應(yīng)按品種、分規(guī)格存放，一般采用“四 定位”（定庫號、架號、層號、位號）和“五五制”（以五或十的倍數(shù) 為堆碼單位，使存放的物資位置固定，過目知數(shù)，便于發(fā)放、盤點。（2）重要物資的搬運措施及責(zé)任者物資供應(yīng)部門對重要物資制定搬運方案時，應(yīng)選擇最正確運輸方 式、運輸工具和最好的路況，最短的運距，最低的運費，最好的搬運 工。在搬運時,首先對照提運單驗證物資名稱、材質(zhì)

14、、型號、規(guī)格、 數(shù)量是否相符，包裝有無損壞，標(biāo)識是否明確，質(zhì)量證明資料是否具 備，確認(rèn)無誤后，才能進(jìn)行搬運。物資運達(dá)目的地后，按隨貨提運單向收貨人當(dāng)面清點，簽字交 接，同時交接物資的各種技術(shù)資料，并填寫“重要物資裝卸運輸交接 單”。設(shè)單元工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的要求對各工序的單元工程進(jìn)行驗收評定, 假設(shè)施工圖的標(biāo)準(zhǔn)高于上述評定標(biāo)時，將按施工圖紙的要求進(jìn)行評定， 評定所用表格將按水利水電廳，確保到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。4、開展計劃、實施、檢查、控制循環(huán)檢查工程質(zhì)量是一個不斷推進(jìn)循環(huán)上升的過程，建立工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下 的質(zhì)量控制及監(jiān)測體系，推行TQC全面質(zhì)量管理，工程質(zhì)量管理按 PDCA的原那么:P(plan)計劃、

15、D(do)實施、C(check)檢查、A(action)控制,對 工程質(zhì)量實行全面控制和監(jiān)督。以總工為小組長，對工程質(zhì)量進(jìn)行全 線的跟蹤，通過PDCA循環(huán)結(jié)合本工程進(jìn)行科學(xué)的生產(chǎn)試驗，解決施 工中遇到的技術(shù)難題，確保工程順利進(jìn)行，從而保證工程質(zhì)量不斷上 升開展的需要。在工程施工前，按招標(biāo)文件的要求向監(jiān)理工程師提交單項工程施 工的質(zhì)量控制指標(biāo)及技術(shù)措施，并組織從事施工的技術(shù)人員管理和操 作人員了解工程的特點，熟悉設(shè)計要求和規(guī)范要求，領(lǐng)會施工組織措 施意圖。工程施工全過程各項工作制度化、規(guī)范化，將嚴(yán)格執(zhí)行我公 司制定的以下制度：(1)開工、竣工報告制度；(2)爆破前的審批制度；(3)隱蔽工程驗收及

16、簽證制度(特殊部位攝影式錄像)：(4)材料的驗收、使用、回庫制度：(5)碎、砂漿的配合比稱量制度；(6)質(zhì)量、平安技術(shù)交底制度和工期要求制度；(7)交接班記錄制度；(8)施工日志記錄和資料的簽發(fā)收領(lǐng)制度；(9)堅持貫徹施工的“初檢、復(fù)檢、終檢”的三檢制和工程的“初 檢、復(fù)檢、終檢、抽檢、聯(lián)檢”的“五檢制”。5、及時完整的工程資料根據(jù)工程的施工特點，對工程資料從開工之日起以竣工資料的要 求來，即邊施工邊積累資料，工程完竣工資料完，即時按要 求整理提交竣工報告、圖紙資料。(1)提前組建竣工資料整理辦公室工程經(jīng)理部成立時，就組建竣工資料整理辦公室，由總工牽頭, 專人負(fù)責(zé)。確保資料的及時、準(zhǔn)確、齊全。

17、(2)加強(qiáng)文件的備份對收到的監(jiān)理通知單、設(shè)計圖紙、設(shè)計修改通知單或其它相關(guān)的 技術(shù)文件都作來文登記，并保存2份存檔，復(fù)制36份，下發(fā)技術(shù) 部等相關(guān)部門或個人，確保文件的連續(xù)性及追塑性。(3)及時總結(jié)整理裝訂成冊資料的整理分為兩類，一類是以時間的先后順序來進(jìn)行整理，例 如監(jiān)理通知單、設(shè)計圖紙、設(shè)計修改通知單等。一類是以單元工程。 分部工程、單位工程來的。即將每一個單元工程簽證完畢的 各種賽料衾籍檢查無漏后裝訂在一起，形成一個單元工程的竣工資料 并編號保存。再將每一個單元工程的資料整理即得出分部工程的工程 質(zhì)量資料，將各種分部工程的資料再進(jìn)一步整理提煉后便得到竣工資 料。如此確保了竣工資料的系統(tǒng)性

18、。(4)除應(yīng)填寫的表格，驗收程序、來往文件等均以書面的形式反 應(yīng)出來外，我們將利用圖片、錄相、錄音等方式將工程的情況真實地 記錄下來，以便作為竣工資料的補(bǔ)充，使資料更齊全。6、施工質(zhì)量技術(shù)措施(1)我公司經(jīng)過多年來的工程實踐和不斷探索，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理 方式和模式，目前已建立一套比擬完整的生產(chǎn)運行機(jī)制和質(zhì)量保證體 系。本工程如能中標(biāo)，我公司將全力以赴，集中力量，全面推行IS09001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，建立健全質(zhì)檢體系，確保工程整體質(zhì)量等級合格，杜 絕重大事故，消除減少一般性質(zhì)量通病。(2)開工前組織施工技術(shù)人員熟悉圖紙、領(lǐng)會設(shè)計意圖，了解 工程特點，并按施工圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求及施工技術(shù)措施向各班組

19、 做好技術(shù)交底。(3)工地設(shè)立施工技術(shù)科、質(zhì)安科，各施工點配備專職質(zhì)檢員、 施工員、試驗員、測量員、資料員，確保各工序都有質(zhì)量控制和監(jiān)督。(4)工地成立QC小組，工程經(jīng)理任組長，按PDCA循環(huán)方法開 展質(zhì)量活動。使工程質(zhì)量得到穩(wěn)定控制和不斷提高，從而實現(xiàn)合格工 程的質(zhì)量目標(biāo)。(5)嚴(yán)格執(zhí)行班組“自檢”、工程部“復(fù)檢”、公司“專檢”相 結(jié)合的“三檢制”，對各分項、單元、工序進(jìn)行分級檢查，隱蔽工程 需經(jīng)驗收后方可覆蓋，做好質(zhì)量的事前、事中、事后控制。（6）施工各工序由專人從事詳細(xì)、準(zhǔn)確的施工記錄，按規(guī)范要 求進(jìn)行質(zhì)量自評，經(jīng)驗收合格和監(jiān)理認(rèn)可或簽字后方可進(jìn)入下道工序 施工。（7）工地質(zhì)檢員根據(jù)設(shè)計

20、及有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定要求，分別 繪制質(zhì)量控制表格，對所有建筑材料、設(shè)備、施工工藝均按現(xiàn)行規(guī)范、 技術(shù)等要求進(jìn)行控制，確保工程質(zhì)量。（8）對工地所有的計量儀器、工器具設(shè)備采取定期后不定期檢 查，確保施工進(jìn)度要求。對工程測量控制點做到三角復(fù)核，實行現(xiàn)場 自檢、復(fù)檢、交接檢查，確保施工測量正確無誤。（9）成立工地試驗室，配備專職試驗員，提前進(jìn)行碎配合比設(shè) 計，施工中按規(guī)定要求制作檢驗試塊，并及時進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，碎拌制 采用電子稱量系統(tǒng)，確保計量準(zhǔn)確。同時加強(qiáng)信息反應(yīng)，通過總結(jié)試 塊資料來指導(dǎo)現(xiàn)場施工。（10） QC小組結(jié)構(gòu)及循環(huán)圖三檢制百年大計、質(zhì)量第一三檢制操作圖7、事前控制施工準(zhǔn)備階段是施工單位

21、為正式施工進(jìn)行各項準(zhǔn)備、創(chuàng)造開工條 件的階段。施工階段發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故，往往是由于施工準(zhǔn) 備階段工作的不充分而引起的。因此，工程監(jiān)理部在進(jìn)行質(zhì)量控制時, 將十分關(guān)注施工準(zhǔn)備階段各項準(zhǔn)備工作的落實情況。工程監(jiān)理部將通 過抓住工程開工審查關(guān)，采集施工現(xiàn)場各種準(zhǔn)備情況的信息，及時發(fā) 現(xiàn)可能造成質(zhì)量問題的隱患，以便及時采取措施，實施預(yù)防。在施工 準(zhǔn)備階段，工程監(jiān)理部采取預(yù)控方法進(jìn)行監(jiān)理，具體控制要點及手段 主要有：1）檢查和催促施工單位健全質(zhì)量及平安保證措施每個施工承包單位都應(yīng)有工程經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，并設(shè)施工員、質(zhì)量 員和資料員、平安員，在施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。 建立施工工序的自檢

22、驗收制度。2）對施工隊伍及人員控制審查承包單位施工隊伍及人員的技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合要求, 審查認(rèn)可后，方可上崗施工；對不合格人員，工程監(jiān)理部有權(quán)要求承 包單位予以撤換。3）施工準(zhǔn)備的檢驗和監(jiān)理施工準(zhǔn)備工作的檢查是預(yù)控的重要環(huán)節(jié)。對于分部工程的開工, 要著重從工程質(zhì)量保證角度逐項審查。對于不具備開工條件者，有權(quán) 要求施工單位暫緩開工，直至到達(dá)開工條件為止。4）施工組織設(shè)計和技術(shù)措施的審批工程監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場后，將嚴(yán)格審查施工承包單位編寫的施工組織設(shè)計和技術(shù)措施，審查應(yīng)以確保工程質(zhì)量為前題。工程監(jiān)理部 將以施工單位是否按施工承包合同中所承諾的機(jī)具、人員、材料進(jìn)行 投入來作為衡量是否已做好開工準(zhǔn)備的條件之一。5）建筑原材料、半成品供應(yīng)商的審批在保證質(zhì)量的前提條件下，允許施工單位在多個建筑原材料、半 成品供應(yīng)商中間進(jìn)行合理的選擇，但施工單位必須進(jìn)行采樣試驗，并 將試驗結(jié)果報工程監(jiān)理部審批，以確定原材料、半成品供應(yīng)廠商。6）建筑原材料、半成品的試驗與審批對運抵施工現(xiàn)場的各種建筑原材料、半成品，施工單位必須按照 規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求、試驗方法進(jìn)行驗收試驗（工程監(jiān)理部實行見證 取樣），并將試驗結(jié)果報工程監(jiān)理部，工程監(jiān)理部將