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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)設(shè)備維修及預防、預見性維護指導書(IATF16949-2016)1.0目的規(guī)范公司設(shè)備管理的各個過程、識別關(guān)鍵設(shè)備,為機器/設(shè)備維護提供資源,并建立有效的、有計劃的全面預防性維護系統(tǒng),提高設(shè)備的可用性和可靠性,減少非計劃停機時間,提升公司的OEE,并通過預防系統(tǒng)來大幅度減少維護成本。2.0范圍適用于所有生產(chǎn)設(shè)備。3.0責任3.1設(shè)備工程師負責組織設(shè)備的驗收、維修、調(diào)校及常用備件、易損件和關(guān)鍵零件的識別;3.2設(shè)備工程師負責設(shè)備操作指導書、設(shè)備點檢表、設(shè)備預防性、預見性維

2、護作業(yè)指導書的制定及更新;3.3設(shè)備工程師負責設(shè)備故障的統(tǒng)計、分析、改善及OEE的計算;3.4機修主管負責關(guān)鍵設(shè)備的識別及年度設(shè)備預防維護計劃的制定;3.5各操作員工負責設(shè)備的使用、點檢、日常保養(yǎng)及日常管理;3.6機修工負責設(shè)備故障維修、設(shè)備預防性維護及預見性維護的實施;3.7配件倉庫負責備件的申購、管理及發(fā)放。4.0定義4.1點檢:按照設(shè)備日點檢記錄要求,對設(shè)備的某些指定部位通過人的感覺器官和檢測儀器進行檢查,以便早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障。4.2預防性維修維護:為消除設(shè)備失效和非計劃的生產(chǎn)中斷而策劃的活動,是制造過程設(shè)計的輸出 。4.3預見性維護:根據(jù)過程數(shù)據(jù),針對通過預測可能的失效模式來避免維護

3、性問題,以防止生產(chǎn)中斷所進行的活動5.0過程5.1設(shè)備點檢、預防性維護、預見性維護及故障等活動都應充分參考設(shè)備供應商提供的文件,參見設(shè)備驗收指導書。5.2設(shè)備操作者的要求5.2.1設(shè)備操作者在獨立使用設(shè)備前,必須先進行設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、維護知識和安全操作規(guī)程的教育和培訓,通過實際操作技能的培訓后才能上崗,特殊工種必須持操作證上崗。5.2.2 操作員工必須嚴格按設(shè)備操作指導書去操作,未經(jīng)允許不得私自對設(shè)備作不當?shù)恼{(diào)整;5.2.3 生產(chǎn)過程如出現(xiàn)異常時應立即停機,開燈報修,必要時報告班長或主管;5.2.4設(shè)備由操作者進行使用、點檢(當日)、日常保養(yǎng)及日常管理,并做好相應的記錄。5.3設(shè)備維

4、修5.3.1當操作工發(fā)現(xiàn)設(shè)備有缺陷,損壞癥狀或故障停機時,或質(zhì)量工程師在對關(guān)鍵產(chǎn)品特性進行SPC研究時若發(fā)現(xiàn)有變差,并認定變差的主要來源于設(shè)備時,由操作工開啟設(shè)備異常紅色警示燈并填寫設(shè)備維修記錄通知機修人員,由機修人員對設(shè)備進行修復;5.3.2設(shè)備修復后,由設(shè)備維修人員在 設(shè)備維修記錄表上填寫設(shè)備修復時間、故障原因及采取的措施并簽字確認,同時由操作工和檢驗員簽字確認驗證結(jié)果是否良好;5.3.3設(shè)備工程師每月根據(jù)設(shè)備維修記錄分線體設(shè)備統(tǒng)計設(shè)備停機時間,用Pareto進行排列,對前三項進行分析,并列出改善計劃。5.4日點檢5.4.1設(shè)備操作工按 設(shè)備日點檢記錄的要求,每天的第一班在開機后正式生產(chǎn)前

5、完成設(shè)備點檢。如點檢時發(fā)現(xiàn)異常,應立即通知設(shè)備維修人員調(diào)整和檢修。5.4.2設(shè)備工程師根據(jù)廠家建議、工作經(jīng)驗及設(shè)備故障頻率等規(guī)定各設(shè)備的點檢要求,點檢內(nèi)容包括但不僅限于設(shè)備中水、氣、油是否到位設(shè)備是否有異常的聲音設(shè)備是否有損傷(裂紋,缺損等)設(shè)備是否有異常的振動設(shè)備是否有異常的發(fā)熱各開關(guān)按鈕是否正常,特別是緊急開關(guān)設(shè)備是否有任何形式的泄漏(油,氣等)設(shè)備動作是否正常設(shè)備的液壓、氣壓設(shè)定值是否正確安全裝置是否齊全,可靠。5.4.3點檢的具體項次由設(shè)備工程師在點檢卡上規(guī)定。5.4.4設(shè)備點檢卡是動態(tài)文件,設(shè)備工程師可根據(jù)設(shè)備的實際運行情況、設(shè)備故障的統(tǒng)計進行增刪點檢項次。5.4.5每天的操作工應準

6、確記錄設(shè)備運轉(zhuǎn)的時間和故障停機檢修的時間。5.5日常操作和保養(yǎng)5.5.1設(shè)備工程師應為每臺設(shè)備編制設(shè)備操作指導書,內(nèi)容應包括(但不僅限于):設(shè)備的操作要求,安全注意事項和日常保養(yǎng)要求;5.5.2日常保養(yǎng)由操作工在下班前完成,內(nèi)容應包括(但不僅限于):日常潤滑操作,設(shè)備清潔維護等、設(shè)備的防銹防塵等。5.6設(shè)備的預防性維修保養(yǎng)5.6.1機修主管每年年底編制次年的預防性維修保養(yǎng)計劃。對一般生產(chǎn)設(shè)備每年進行季度預防性維修保養(yǎng)和年度保養(yǎng),對關(guān)鍵設(shè)備進行月度、季度和年度預防性維修保養(yǎng)。年度保養(yǎng)的內(nèi)容包含季度保養(yǎng)內(nèi)容,季度保養(yǎng)保養(yǎng)內(nèi)容包含月度保養(yǎng)內(nèi)容,進行了季度保養(yǎng)當月就不需月度保養(yǎng),進行年度保養(yǎng)當月則不需

7、季度和月度保養(yǎng)。5.6.1.1一般設(shè)備指對生產(chǎn)沒有太大影響且價值不大的工裝設(shè)備,如0.5T沖床;關(guān)鍵設(shè)備指對生產(chǎn)有較大影響且價值較大的工裝設(shè)備,如10T沖床,擠出機、扣壓機、注塑機等。5.6.2設(shè)備工程師根據(jù)廠家建議、工作經(jīng)驗及設(shè)備故障出現(xiàn)的頻率及影響為不同設(shè)備編制相應的月度、季度及年度預防性維修保養(yǎng)作業(yè)指導書。5.6.2.1月度季度維修保養(yǎng)包括但不局限以下內(nèi)容:徹底清潔設(shè)備對所有潤滑部位的潤滑對所有緊固件的再次緊固對所有電器接線端子緊固螺釘或螺母的再次緊固檢查和清理繼電器觸點,如有發(fā)毛現(xiàn)象,立即更換檢查所有通氣或液體的軟管和電線電纜,如有損壞,進行更換檢查機油和液壓油,如有必要,進行更換更換

8、機油過濾器檢查和清理氣動系統(tǒng)的進氣過濾器設(shè)備保養(yǎng)管理5.6.2.2季度預防性維修保養(yǎng)包括但不局限以下內(nèi)容:重復月度預防性維修保養(yǎng)的所有內(nèi)容調(diào)整精度、檢查和修復易損件,并進行適量的調(diào)整、緊固、刮研等5.6.2.3年度預防性維修保養(yǎng)包括但不局限以下內(nèi)容:重復季預防性維修保養(yǎng)的所有內(nèi)容對設(shè)備的部分結(jié)構(gòu)的解體,如軸承,齒輪箱,注塑機炮筒檢查磨損情況,如有必要進行更換拆卸易損部位和易損件,更換或強制更換易損件5.6.3預防性維修保養(yǎng)后是否進行驗證由機修主管確定,驗證方法與結(jié)果由機修主管確認,驗證方法參見設(shè)備驗收指導書。5.6.4 設(shè)備維修完成后,由設(shè)備工程師填寫并存檔.5.7預見性維護5.7.1設(shè)備主管

9、根據(jù)所有設(shè)備的故障周期,團隊的工作經(jīng)驗,設(shè)備故障維修記錄和公司現(xiàn)有的設(shè)備檢測儀器儀表對公司關(guān)鍵設(shè)備在每年年底制定次年的預見性保養(yǎng)計劃;5.7.2設(shè)備工程師編制預見性維護作業(yè)指導書5.7.3每周五由設(shè)備工程師收集生產(chǎn)線操作員工,機修工認為有異常需要檢修的設(shè)備, 然后統(tǒng)一安排進行檢修。5.8設(shè)備的備件設(shè)備工程師編制一份備件清單,確定設(shè)備配件的最高和最低庫存量,由備件管理員及時補充,設(shè)備工程師根據(jù)設(shè)備所有信息的匯總,考慮到成本和管理的要求,優(yōu)化清單內(nèi)容。5.9設(shè)備記錄的統(tǒng)計及使用5.9.1生產(chǎn)部應統(tǒng)計各設(shè)備每季度運轉(zhuǎn)時間,以優(yōu)化某些預防性維修保養(yǎng)項目的周期,如機油液壓油的更換。5.9.2統(tǒng)計各生產(chǎn)設(shè)

10、備每年的運轉(zhuǎn)效率ER: ER=年設(shè)備運轉(zhuǎn)時間/(年停機檢修時間+年設(shè)備運轉(zhuǎn)時間)注:年停機檢修時間指非計劃性的停機檢修,因預防性維修保養(yǎng)而停機是屬于計劃性停機。此數(shù)據(jù)來自對日點檢記錄的統(tǒng)計。5.9.3對所有設(shè)備的ER進行分析,找出需改進的設(shè)備,作為第二年持續(xù)改進計劃的項目。5.9.4根據(jù)設(shè)備維修記錄,季/年預防性維修保養(yǎng)記錄,統(tǒng)計所有更換的備件及數(shù)量,進行分析,發(fā)現(xiàn)可改進的備件。6.0相關(guān)文件設(shè)備驗收指導書7.0相關(guān)表格設(shè)備日點檢記錄設(shè)備維修記錄預防性維修保養(yǎng)計劃預防性維修保養(yǎng)作業(yè)書預見性維修保養(yǎng)作業(yè)書設(shè)備操作指導書設(shè)備維修保養(yǎng)技術(shù)檔案設(shè)備日點檢記錄設(shè)備維修記錄設(shè)備維修記錄日期故障機臺故障現(xiàn)象故障原因處理方案與結(jié)果報修時間/報修人完成時間/維修人結(jié)果確認時間:報修人:時間:維修人:好一般差車間確認:時間:報修人:時間:維修人:好一般差車間確認:時間:報修人:時間:維修人:好一般差車間確認:時間:報修人:時間:維修人:好一般差車間確認:時間:報修人:時間:維修人:好一般差車間確認:注:1、設(shè)備出現(xiàn)故障需要報修時,由車間主任從設(shè)備科領(lǐng)出相應維修記錄;2、該維修記錄中“日期、故障部位、故障現(xiàn)象、報修時間、報修人、維修人”欄目由車間主任填寫,并交予維修人員(維修人可以是多人);3、維修人員應仔細查閱檔案

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