學(xué)生家紡市場(chǎng)調(diào)研

1、學(xué)生家紡市場(chǎng)調(diào)研調(diào)研時(shí)間和地點(diǎn)調(diào)研時(shí)間：4月9號(hào)4月12號(hào)調(diào)研地點(diǎn)：章丘諾思家 淄博周村面料市場(chǎng) 濟(jì)南家紡各大市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容1 了解家紡面料 2 家紡圖案設(shè)計(jì)3 家紡工藝流程 4 家紡流行趨勢(shì) 5 家紡產(chǎn)品定位6 預(yù)測(cè)家紡行業(yè)發(fā)展前景調(diào)研目的1、了解家紡市場(chǎng)的現(xiàn)狀,提供管理階層制定市場(chǎng)決策的依據(jù)。 2、了解競(jìng)爭(zhēng)者的重要經(jīng)驗(yàn)與最新研究成果，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)手段。 3、增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)的應(yīng)變能力。欣賞諾思家的照片電腦繡花利用貼補(bǔ)繡工藝電腦繡花貼補(bǔ)繡工藝電腦繡花電腦絎縫工藝電腦絎縫產(chǎn)品此產(chǎn)品利用了電腦繡花和貼補(bǔ)繡工藝周村面料這些家紡面料零售價(jià)在20左右,批發(fā)價(jià)在13左右家紡商場(chǎng)這是一套真絲四件套價(jià)格是108

2、20元通過這幾天的調(diào)研，我們了解到家紡有許多品牌，每個(gè)品牌都有各自的特色和市場(chǎng)定位。例如：諾思家 夢(mèng)潔 羅萊 孚日 紫羅蘭 水星我們主要以水星家紡為調(diào)研目標(biāo)，主要調(diào)研了：產(chǎn)品特色 目標(biāo)消費(fèi)人群 品牌定位 企業(yè)的銷售渠道等等。 上海水星家用紡織品有限公司成立于1987年，注冊(cè)資金5000萬元人民幣，是國(guó)內(nèi)一家專業(yè)經(jīng)營(yíng)家用紡織品的大型知名企業(yè)。它集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售于一體，多年來專心始終致力于對(duì)家紡行業(yè)的研究，是中國(guó)家紡行業(yè)的奠基人與領(lǐng)跑者之一。幾組水星家紡圖片戀一張床，愛一個(gè)家。這是一套十三件套價(jià)格是9229元產(chǎn)品特色 創(chuàng)新生活提高品位 引領(lǐng)時(shí)尚舒適溫馨企業(yè)的銷售渠道 直營(yíng)店 加盟店 網(wǎng)絡(luò)銷

3、售銷售群體水星家紡努力打造的品牌訴求：營(yíng)造優(yōu)裕的家居氛圍，享受雅致的消費(fèi)品位，體驗(yàn)新型的生活方式。水星家紡經(jīng)營(yíng)的品牌風(fēng)格：親和適用，現(xiàn)代時(shí)尚水星家紡的品牌目標(biāo)消費(fèi)群:2550歲，家庭收入穩(wěn)定，中高消費(fèi)層和文化消費(fèi)群。品牌定位水星家紡，原來稱謂：水星被服。2002年前廣告語:“水星被服，美滿幸?！?，2004年請(qǐng)劉嘉玲代言后，廣告語換為：“戀一張床，愛一個(gè)家”。水星曾經(jīng)訴求過高雅，經(jīng)典的產(chǎn)品，品質(zhì)生活，水星的渠道模式，使得水星終端的表現(xiàn)無法體現(xiàn)品牌的定位。根據(jù)對(duì)水星這一年多渠道的研究，水星的訴求就應(yīng)該與水星的終端相對(duì)稱，給予這個(gè)品牌的消費(fèi)群所新生向往的一種生活狀態(tài)-追求幸福、健康。這也是延續(xù)水星的

4、優(yōu)勢(shì)：”水星被服，美滿幸?！?，“戀一張床，愛一個(gè)家”，也就是讓所有使用水星的客戶覺得幸福和健康。幸福和健康在我們的生活中可簡(jiǎn)單可復(fù)雜，這在于每個(gè)家庭的生活情況，但這種生活狀態(tài)追求卻是恒久的，伴隨一生的 。通過這幾天了解與調(diào)查，我們預(yù)測(cè)了家紡行業(yè)的發(fā)展前景及產(chǎn)品流行趨勢(shì)消費(fèi)趨勢(shì) 消費(fèi)群體素質(zhì)提高和年齡結(jié)構(gòu)的變化，使家紡的保暖、裝飾、實(shí)用等常規(guī)功能，逐步向保健、環(huán)保、健康等方向轉(zhuǎn)變 現(xiàn)代人文家居文化（園藝化、布藝化、風(fēng)格化）的家紡設(shè)計(jì)方向，由強(qiáng)調(diào)“情趣和體驗(yàn)”向強(qiáng)調(diào)“個(gè)性和風(fēng)格”的核心價(jià)值轉(zhuǎn)變品牌趨勢(shì) 品牌建設(shè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，原創(chuàng)品牌創(chuàng)新速度逐步加快，行業(yè)主要領(lǐng)先品牌的市場(chǎng)占有率將逐步擴(kuò)大，2

5、0%品牌擁有80%的市場(chǎng)份額的規(guī)律，同樣在家紡行業(yè)重演 國(guó)內(nèi)家紡市場(chǎng)中低檔產(chǎn)品基本以國(guó)產(chǎn)為主，高檔產(chǎn)品以進(jìn)口為主。針對(duì)消費(fèi)者對(duì)名牌產(chǎn)品日益青睞，眾多品牌紛紛提高自主創(chuàng)新能力和設(shè)計(jì)能力，以發(fā)展高附加值的高檔品牌產(chǎn)品搶占市場(chǎng)創(chuàng)新趨勢(shì) 消費(fèi)者開始追求整體搭配的完美視覺感受，家紡業(yè)與家具、建材等家居相關(guān)行業(yè)的密切融合，引導(dǎo)消費(fèi)家紡品牌與家居大賣場(chǎng)、房地產(chǎn)開發(fā)商合作的新型樣板間終端模型，逐步涌現(xiàn)，有效促進(jìn)最大化的針對(duì)性消費(fèi)流行趨勢(shì) 大自然：詮釋一種新的自我覺醒，更多的情感期待，以特別的感性凸顯。更深刻的倫理價(jià)值，對(duì)持續(xù)性更加的關(guān)注，來自全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的壓力，使選擇更加謹(jǐn)慎，追求轉(zhuǎn)向了高品質(zhì)與更保值的載體。

6、在水的上千種色調(diào)與天空色彩的無限變化之間，在綠與藍(lán)之間，環(huán)境變得流動(dòng)而連貫。淺色滿足了最低限度的古典現(xiàn)代性需求，恒久、懷舊而整潔 低調(diào)奢華：主題以神秘和憂郁為主，多利用神秘的色調(diào)，如照射在森林里的蒼白月光，奢華的金屬色等。紋理設(shè)計(jì)：云朵的圖案，透明的邊；橡膠質(zhì)地，皮革質(zhì)地，高光澤感和毛皮質(zhì)地；活潑的針腳，浮雕；帶有結(jié)構(gòu)感、金屬閃光感、歲月感的紡織材料間形成強(qiáng)烈的對(duì)比。家紡行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的速度發(fā)展，消費(fèi)量和消費(fèi)水平的速度提升，家紡行業(yè)的從業(yè)者從業(yè)水平卻相應(yīng)提升較慢。很多紡織、服裝企業(yè)想外延發(fā)展家紡，把發(fā)展家紡作為一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，新從業(yè)者的大量涌入，未帶進(jìn)新的發(fā)展觀念和技術(shù)，勢(shì)必形成統(tǒng)一水平，同質(zhì)發(fā)展的局面，嚴(yán)重打亂了市場(chǎng)的秩序。服務(wù)質(zhì)量差，品牌意識(shí)薄弱，營(yíng)銷手段落后，行業(yè)建設(shè)文化跟不上，缺乏過硬的品牌等因素導(dǎo)致我國(guó)家紡產(chǎn)品的消費(fèi)附加值低，顧客滿意度不理想。隨著行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的加劇，未來5年國(guó)內(nèi)家紡業(yè)將會(huì)面臨重新洗牌的格局，同時(shí)兩極分化明顯，即強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者恒弱。如一些未形成品牌以低價(jià)格沖擊市場(chǎng)，產(chǎn)品質(zhì)量缺乏保障的中小企業(yè)，將在競(jìng)爭(zhēng)中被逐步淘汰出局。 我們的目標(biāo)通過本次的市場(chǎng)調(diào)研，我們將要設(shè)計(jì)符合老百姓家紡產(chǎn)品。我們的設(shè)計(jì)理念：注重健康，更