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文檔簡介

1、XXX述職報告XXXXXOFFICIAL REPORT前言PREFACE大家好!首先感謝大家能用一顆認真的心來聽我的述職報告,希望各位會因為我的報告而有一個好心情。接下來我從四個方面來匯報我的工作:工作概述、工作匯報、不足改進和計劃安排。目錄CONTENTS工作概述Overview of Work工作匯報Teaching Achievements不足改進Deficiency Improvement規(guī)劃安排Planning Arrangements工作概述Overview of Work第一部分數(shù)字統(tǒng)計Overview of Work年初開園至今基本在興福園后勤管理崗位奮斗6月份客串一個月濱州園

2、標準化工作安全演練12次園所各類大型活動后勤支持10次后勤單獨活動4次后勤會議14次后勤及衛(wèi)生保健各類培訓6次大型安全排查10次檔案整理60盒左右,填充資料大約3000張以上 工作概述Overview of Work園所安全 安全工作是園所頭等大事,是一切工作的前提也是底線。 一年來開展安全演練12次,次次總結(jié)反思,師幼安全意識及技能得到極大提高。 環(huán)境安全、教學安全、食品安全、活動安全、衛(wèi)生安全、設施安全、消防安全等等都是園所安全的重要組成部分,哪一個方面、哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都將造成無法估量的后果。 衛(wèi)生保健 衛(wèi)生保健工作是后勤工作的半壁江山,一般以上的后勤工作屬于衛(wèi)生保健或者保健醫(yī)負責范疇

3、。 衛(wèi)生保健也是等同于園所安全的重要工作,幼兒能夠在園所健康成長,不受疾病損害,不發(fā)生磕碰傷相信是每一位家長最希望的結(jié)果。而廚房工作、食品安全、環(huán)境衛(wèi)生、幼兒保健檔案、班級標準化等等衛(wèi)生保健相關(guān)工作都要做到極致。后勤管理及其他 后勤工作的核心是“勤”,所以后勤工作不存在嚴格意義上的誰管誰,并不是上級只是發(fā)號施令安排下級干,而是領(lǐng)導者要起到模范帶頭作用,一塊干。而管理工作更多的是協(xié)調(diào)和商議,所以后勤領(lǐng)導者首先應該是一名合格的一線勞動者。 園所的一半工作是后勤,后勤決定著園所的服務品質(zhì),是前勤最堅實的后盾,后勤工作一定要做好做精。工作匯報Teaching Achievements第二部分動物園拆遷

4、,動物運李莊園新生家長說明會后勤支持新生入園儀式后勤支持目標企劃大會后勤支持及后勤工作安排植樹節(jié)活動后勤支持博興縣及廣饒縣村委書記及以上干部來園參觀后勤支持春季親子運動會后勤支持六一兒童節(jié)活動后勤支持泡沫之夏活動后勤支持畢業(yè)典禮活動后勤支持升班儀式后勤支持教師技能大賽后勤支持消防初次驗收七巧板后勤物資支持工作及興福園帶隊和保健急救工作園所環(huán)境節(jié)日環(huán)創(chuàng)及一樓世界人文環(huán)創(chuàng)責任人多次市縣級及鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層領(lǐng)導參觀視察,均圓滿接待活動支持興福園后勤整體呈現(xiàn)品質(zhì)上升趨勢,各崗各司其職,責任到人,目標到人,各崗按照本崗位標準化一日流程嚴格執(zhí)行。知人善用,積極培養(yǎng)后勤儲備干部人才,目前已有保健醫(yī)按照后勤主任工作性

5、質(zhì)及能力培養(yǎng)。一月一次后勤會、一次伙委會,合理分配任務。組織職工進行團建活動,提高員工幸福指數(shù)和凝聚力,落實家文化。后勤管理安全工作消防初次驗收工作,設置消防控制室,調(diào)試各管路、機器,配備完善消防器材,制定詳盡表格。每日后勤主任進行安全巡查,不定時進行大型安全排查;門衛(wèi)首先接待家長及來訪人員并匯報相關(guān)人員;專門的安全檔案等等。保安已經(jīng)具備相對專業(yè)的業(yè)務技能,禮儀方面比較不錯,每日按規(guī)定巡邏站位,未發(fā)生暴力事件園所總體安全工作落實良好,無因安全問題導致的家長投訴或糾紛。每月舉行安全演練,項目內(nèi)容各樣,以防火、防震、防暴等居多,2019年開學截至現(xiàn)在已經(jīng)舉行各類演練累計12次。極大地提高了廣大師幼

6、的安全意識和自我保護技能。衛(wèi)生保健衛(wèi)生保健培訓不定時進行衛(wèi)生保健培訓,參訓人員有教師及后勤人員不等。2019年開學至今共培訓6次,有傳染病培訓、常見病培訓、保育一日流程培訓等。其中組織衛(wèi)生保健知識考試一次,加深衛(wèi)生保健知識印象及實用。家長衛(wèi)生保健或膳食知識培訓一次,效果顯著,能更好的配合班級老師工作,更深理解園所的衛(wèi)生保健工作及幼兒膳食合理性。保健醫(yī)工作5月中旬以前由我全權(quán)負責相關(guān)工作,之后招聘保健醫(yī)一名,經(jīng)過培訓、帶領(lǐng)、傳授,現(xiàn)在基本能獨立完成衛(wèi)生保健大部分工作。教師健康證,幼兒入園體檢事宜。嚴格晨檢,詳細記錄,杜絕傳染病幼兒入園。加強班級衛(wèi)生消毒檢查,標準化檢查,記錄,公示,每次有效果。做

7、好園所幼兒衛(wèi)生防疫及體檢聯(lián)系、記錄、存檔工作。做好幼兒意外磕碰傷初期處理及去醫(yī)院檢查處理工作,做好常用藥的配備方便教職工用藥。更新食譜,創(chuàng)新食譜,按照幼兒營養(yǎng)所需科學化制定食譜。未出現(xiàn)因工作疏忽造成惡劣事件。班級衛(wèi)生保健班級衛(wèi)生消毒及標準化工作執(zhí)行良好,進步較大,無因班級衛(wèi)生保健工作導致的停班停園。2019年全年未發(fā)生停班事件,班級衛(wèi)生保健工作有顯著提高,其中各類衛(wèi)生保健表格檔案上交2000余張,班級衛(wèi)生標準化工作有顯著提高。班級衛(wèi)生消毒工作堅持較好,堅持每天按標準進行晨間消毒、餐前消毒、離園消毒,傳染病高發(fā)期間合理增加消毒次數(shù),加空氣消毒等。本年度有幾個班級出現(xiàn)傳染病爆發(fā)傾向,影響了班級出勤

8、率,加強衛(wèi)生保健工作日益改善,但未停班。園所衛(wèi)生保健接受上部部門、直屬部門及理事會、集團等參觀檢查5次,無大差錯,受到表揚,對提出意見的方面及時進行修改。衛(wèi)生保健檔案改版、整理、綜合兩次,填充缺少檔案,按評審要求規(guī)范整理檔案。衛(wèi)生保健宣傳按時更新,共張貼衛(wèi)生保健宣傳材料二十余份,大大加深了家長對家庭衛(wèi)生保健的重視程度和幼兒衛(wèi)生保健知識儲備。衛(wèi)生保健常規(guī)工作1、司務長為第一責任人,做好廚房人員管理及工作協(xié)調(diào)事宜。2、各崗謹守本崗位工作,對自己的工作環(huán)節(jié)負全責,未完成工作合作完成,有合理分工更有精誠合作。3、廚房衛(wèi)生及消毒工作尤其重要,環(huán)境、器械、固定資產(chǎn)及倉庫衛(wèi)生清理,紫外線、餐具消毒、開窗通風

9、等都能圓滿做好。4、嚴格要求食材驗收及清洗工作,保障食品安全。5、工作人員能把菜色香味做好,嚴格按食譜制作,菜量適中、大小適中、溫涼適中、咸淡適中,且進步很大。6、要求嚴格做好過敏幼兒的記錄及專門烹飪工作。7、可以按時據(jù)實填寫好廚房各類表格,操作人、監(jiān)督人、檢查人嚴格簽字。8、切實按照最高極致服務標準做好工作,打造真正意義上的五星級后廚。廚房管理對外數(shù)次接受上級部門、主管部門參觀檢查,廣受好評除集團統(tǒng)一訂購以外的食材,嚴格審核供應商資質(zhì)、貨品質(zhì)量,杜絕食品安全出現(xiàn)問題。園所活動對每一次需要西點、菜品、飲品等的活動都積極準備,從未出過一次差錯園所舉行包餃子團建活動數(shù)次,廚房積極認真準備食材,帶領(lǐng)

10、老師們快速圓滿完成任務。不足改進Deficiency Improvement第三部分不足改進Deficiency Improvement不足處二廚房烹飪幼兒餐菜色有待提高,未達到濱州園或者長青樹園標準。仍需繼續(xù)加強專業(yè)技能培訓學習,多向優(yōu)秀園所學習。不足處三園所衛(wèi)生保健工作雖然穩(wěn)步進行,未出差錯,但也沒有更多創(chuàng)新,傳染病高發(fā)期雖未停班卻也影響了出勤率。下一步加強保健醫(yī)專業(yè)度培訓,加強園所衛(wèi)生保健工作監(jiān)督,合理安排制定衛(wèi)生保健計劃和措施。不足處四對于后勤各部門監(jiān)督機制仍需繼續(xù)健全,把廚房工作檢查到每一個流程,把保潔工作檢查到每個角落,把安全工作檢查到每個環(huán)節(jié)。不足處一標準化工作仍需加強,尤其是廚房部分方面,不能因為無上級部門嚴格檢查和驗收而懈怠。下一步嚴格進行全方位立體化標準化工作安排、制定、實行及監(jiān)督,爭取做到更好。規(guī)劃安排Planning Arrangements第四部分1、園所特色發(fā)展目標:打造體能訓練、生態(tài)種植等戶外基地,根據(jù)幼兒年齡特點發(fā)展體能、游戲多樣化等,劃分養(yǎng)殖、種植、體能區(qū),實現(xiàn)對外開放;實行6s管理制度,明廚亮灶行動,讓家長參與到日常晨檢、安全演練等活動中來,家園共育,提高家長認可度,增強家園契合度。2、管理目標:培養(yǎng)后勤副主任及后勤各崗優(yōu)秀管理人才;3、衛(wèi)生保健目標:實現(xiàn)全年無因衛(wèi)生保健工作不到位造成停班停園。規(guī)劃安排Plann

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