xx公司關(guān)于成立晶硅電池公司可行性報告模板

1、泓域咨詢/xx公司關(guān)于成立晶硅電池公司可行性報告xx公司關(guān)于成立晶硅電池公司可行性報告xx投資管理公司報告說明開展多元化智能光伏試點示范，培育若干國家級智能光伏示范企業(yè)和示范項目。引導(dǎo)光伏企業(yè)與系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、信息管理和物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、5G通信、先進計算、人工智能等企業(yè)共同參與試點示范建設(shè)，鼓勵光伏企業(yè)與信息、交通、建筑、農(nóng)業(yè)、能源、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域企業(yè)探索可推廣可復(fù)制的智能光伏建設(shè)模式。xx投資管理公司主要由xxx集團有限公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資612.00萬元，占xx投資管理公司85%股份；xx（集團）有限公司出資108萬元，占xx投資管理公司

2、15%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資17628.90萬元，其中：建設(shè)投資13697.40萬元，占項目總投資的77.70%；建設(shè)期利息323.09萬元，占項目總投資的1.83%；流動資金3608.41萬元，占項目總投資的20.47%。項目正常運營每年營業(yè)收入40600.00萬元，綜合總成本費用31979.76萬元，凈利潤6305.29萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率26.50%，財務(wù)凈現(xiàn)值12133.23萬元，全部投資回收期5.48年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項目工藝技術(shù)方案先進合理，原材料國內(nèi)市場供應(yīng)充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價格具有較強的競爭能

3、力。該項目經(jīng)濟效益、社會效益顯著，抗風(fēng)險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108834914 第一章 籌建公司基本信息 PAGEREF _Toc108834914 h 8 HYPERLINK l _Toc108834915 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108834915 h 8 HYPERLINK l _Toc108834916 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108834

4、916 h 8 HYPERLINK l _Toc108834917 三、 注冊地址 PAGEREF _Toc108834917 h 8 HYPERLINK l _Toc108834918 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc108834918 h 8 HYPERLINK l _Toc108834919 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108834919 h 8 HYPERLINK l _Toc108834920 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108834920 h 9 HYPERLINK l _Toc108834921 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGERE

5、F _Toc108834921 h 9 HYPERLINK l _Toc108834922 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108834922 h 10 HYPERLINK l _Toc108834923 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108834923 h 11 HYPERLINK l _Toc108834924 六、 項目概況 PAGEREF _Toc108834924 h 11 HYPERLINK l _Toc108834925 第二章 公司組建方案 PAGEREF _Toc108834925 h 14 HYPERLINK l _Toc1088349

6、26 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108834926 h 14 HYPERLINK l _Toc108834927 二、 公司的目標、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108834927 h 14 HYPERLINK l _Toc108834928 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108834928 h 15 HYPERLINK l _Toc108834929 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108834929 h 15 HYPERLINK l _Toc108834930 五、 部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc108834930 h 16 HYP

7、ERLINK l _Toc108834931 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108834931 h 20 HYPERLINK l _Toc108834932 七、 財務(wù)會計制度 PAGEREF _Toc108834932 h 21 HYPERLINK l _Toc108834933 第三章 市場分析 PAGEREF _Toc108834933 h 25 HYPERLINK l _Toc108834934 一、 發(fā)展智能光伏產(chǎn)品 PAGEREF _Toc108834934 h 25 HYPERLINK l _Toc108834935 二、 拓展智能光伏技術(shù)耦合 PAGEREF _T

8、oc108834935 h 25 HYPERLINK l _Toc108834936 三、 建設(shè)智能光伏系統(tǒng) PAGEREF _Toc108834936 h 25 HYPERLINK l _Toc108834937 第四章 項目背景及必要性 PAGEREF _Toc108834937 h 27 HYPERLINK l _Toc108834938 一、 提升智能制造水平 PAGEREF _Toc108834938 h 27 HYPERLINK l _Toc108834939 二、 發(fā)展目標 PAGEREF _Toc108834939 h 27 HYPERLINK l _Toc108834940

9、三、 項目實施的必要性 PAGEREF _Toc108834940 h 28 HYPERLINK l _Toc108834941 第五章 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108834941 h 29 HYPERLINK l _Toc108834942 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108834942 h 29 HYPERLINK l _Toc108834943 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108834943 h 30 HYPERLINK l _Toc108834944 第六章 法人治理 PAGEREF _Toc108834944 h 32 HYPERLINK l _

10、Toc108834945 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108834945 h 32 HYPERLINK l _Toc108834946 二、 董事 PAGEREF _Toc108834946 h 37 HYPERLINK l _Toc108834947 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108834947 h 41 HYPERLINK l _Toc108834948 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108834948 h 43 HYPERLINK l _Toc108834949 第七章 風(fēng)險評估分析 PAGEREF _Toc108834949 h 45 HYPE

11、RLINK l _Toc108834950 一、 項目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc108834950 h 45 HYPERLINK l _Toc108834951 二、 公司競爭劣勢 PAGEREF _Toc108834951 h 48 HYPERLINK l _Toc108834952 第八章 環(huán)保分析 PAGEREF _Toc108834952 h 49 HYPERLINK l _Toc108834953 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108834953 h 49 HYPERLINK l _Toc108834954 二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc10

12、8834954 h 50 HYPERLINK l _Toc108834955 三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108834955 h 52 HYPERLINK l _Toc108834956 四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108834956 h 53 HYPERLINK l _Toc108834957 五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108834957 h 53 HYPERLINK l _Toc108834958 六、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108834958 h 54 HYPERLINK l _Toc108

13、834959 七、 結(jié)論 PAGEREF _Toc108834959 h 55 HYPERLINK l _Toc108834960 八、 建議 PAGEREF _Toc108834960 h 55 HYPERLINK l _Toc108834961 第九章 項目經(jīng)濟效益評價 PAGEREF _Toc108834961 h 57 HYPERLINK l _Toc108834962 一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算 PAGEREF _Toc108834962 h 57 HYPERLINK l _Toc108834963 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108834963 h 57

14、 HYPERLINK l _Toc108834964 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108834964 h 58 HYPERLINK l _Toc108834965 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108834965 h 59 HYPERLINK l _Toc108834966 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108834966 h 60 HYPERLINK l _Toc108834967 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108834967 h 61 HYPERLINK l _Toc108834968 二、 項目盈利能力分析 PAG

15、EREF _Toc108834968 h 62 HYPERLINK l _Toc108834969 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108834969 h 64 HYPERLINK l _Toc108834970 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108834970 h 65 HYPERLINK l _Toc108834971 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108834971 h 66 HYPERLINK l _Toc108834972 第十章 項目投資計劃 PAGEREF _Toc108834972 h 68 HYPERLINK l _Toc1088349

16、73 一、 編制說明 PAGEREF _Toc108834973 h 68 HYPERLINK l _Toc108834974 二、 建設(shè)投資 PAGEREF _Toc108834974 h 68 HYPERLINK l _Toc108834975 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108834975 h 69 HYPERLINK l _Toc108834976 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108834976 h 70 HYPERLINK l _Toc108834977 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108834977 h 71 HYPERLINK l _T

17、oc108834978 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108834978 h 72 HYPERLINK l _Toc108834979 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108834979 h 72 HYPERLINK l _Toc108834980 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108834980 h 73 HYPERLINK l _Toc108834981 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108834981 h 74 HYPERLINK l _Toc108834982 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108834982 h 74 HYPER

18、LINK l _Toc108834983 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108834983 h 75 HYPERLINK l _Toc108834984 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108834984 h 76 HYPERLINK l _Toc108834985 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108834985 h 76 HYPERLINK l _Toc108834986 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108834986 h 77 HYPERLINK l _Toc108834987 第十一章 進度實施計劃 PAGEREF

19、_Toc108834987 h 78 HYPERLINK l _Toc108834988 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108834988 h 78 HYPERLINK l _Toc108834989 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108834989 h 78 HYPERLINK l _Toc108834990 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108834990 h 79 HYPERLINK l _Toc108834991 第十二章 總結(jié)分析 PAGEREF _Toc108834991 h 80 HYPERLINK l _Toc108834992

20、 第十三章 附表附件 PAGEREF _Toc108834992 h 82 HYPERLINK l _Toc108834993 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108834993 h 82 HYPERLINK l _Toc108834994 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108834994 h 83 HYPERLINK l _Toc108834995 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108834995 h 84 HYPERLINK l _Toc108834996 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108834996 h 85 HYPERLINK l _

21、Toc108834997 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108834997 h 85 HYPERLINK l _Toc108834998 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108834998 h 86 HYPERLINK l _Toc108834999 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108834999 h 87 HYPERLINK l _Toc108835000 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108835000 h 88 HYPERLINK l _Toc108835001 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc1

22、08835001 h 89 HYPERLINK l _Toc108835002 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108835002 h 90 HYPERLINK l _Toc108835003 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108835003 h 90 HYPERLINK l _Toc108835004 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108835004 h 91 HYPERLINK l _Toc108835005 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108835005 h 92 HYPERLINK l _Toc108835006 借款還

23、本付息計劃表 PAGEREF _Toc108835006 h 93 HYPERLINK l _Toc108835007 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108835007 h 94 HYPERLINK l _Toc108835008 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108835008 h 95 HYPERLINK l _Toc108835009 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108835009 h 96 HYPERLINK l _Toc108835010 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108835010 h 96籌建公司基本信息公司名稱xx投

24、資管理公司（以工商登記信息為準）注冊資本720萬元注冊地址xx公司xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事晶硅電池相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xx投資管理公司主要由xxx集團有限公司和xx（集團）有限公司發(fā)起成立。（一）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險控制能力。公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調(diào)服務(wù)，

25、一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6453.575162.864840.18負債總額3324.562659.652493.42股東權(quán)益合計3129.012503.212346.76公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入19640.8215712.6614730.61營業(yè)利潤

26、2969.802375.842227.35利潤總額2636.952109.561977.71凈利潤1977.711542.611423.95歸屬于母公司所有者的凈利潤1977.711542.611423.95（二）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合

27、并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6453.575162.864840.18負債總額3324.562659.652493.42股東權(quán)益合計3129.012503.212346.76公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入19640.8215712.6614730.61營業(yè)利潤2969.802375.842227.35利潤總額2636.952109.561977.71凈利潤1977.711542.611423.95歸屬于母公司所有者的凈利潤1977.711542.611423.95項目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主

28、要從事關(guān)于成立晶硅電池公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由引導(dǎo)行業(yè)擴張與市場發(fā)展協(xié)同推進，建立光伏供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)保障機制和運行監(jiān)測機制。深入實施光伏制造行業(yè)規(guī)范條件，引導(dǎo)行業(yè)規(guī)范發(fā)展。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，推動構(gòu)建公平、公正、開放、有序的市場競爭環(huán)境。妥善解決光伏國際貿(mào)易爭端，營造良好國際貿(mào)易環(huán)境。（三）項目選址項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約42.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx晶硅電池的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積50043.92，其中：生產(chǎn)

29、工程32214.00，倉儲工程10526.54，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5995.00，公共工程1308.38。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資17628.90萬元，其中：建設(shè)投資13697.40萬元，占項目總投資的77.70%；建設(shè)期利息323.09萬元，占項目總投資的1.83%；流動資金3608.41萬元，占項目總投資的20.47%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：40600.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：31979.76萬元。3、凈利潤（NP）：6305.29萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.48年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：26.50%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值

30、：12133.23萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價本項目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項目建設(shè)；項目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟效益好，抗風(fēng)險能力強，社會效益顯著，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。公司組建方案公司經(jīng)營宗旨以市場需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務(wù)樹品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國際知名企業(yè)。公司的目標、主要職責(zé)（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主

31、業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、晶硅電池行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革

32、，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx投資管理公司主要由xxx集團有限公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資612.00萬元，占xx投資管理公司85%股份；xx（集團）有限公司出資108萬元，占xx投資管理公司15%股份。公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，

33、各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限

34、和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項

35、目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷

36、售分析工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理，負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責(zé)經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)

37、結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息

38、的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、侯xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。200

39、3年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、黃xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。3、張xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年

40、7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、賀xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、邵xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016

41、年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、段xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、胡xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、毛xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定

42、，制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅

43、利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1

44、）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處

45、行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應(yīng)針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當(dāng)年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應(yīng)該對此發(fā)表明確意見。市場分析發(fā)展智能光伏產(chǎn)品面向智能光伏發(fā)電建設(shè)，結(jié)合多場景終端用電需求，運用5G通信、人工智能、先進計算、大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，開發(fā)一批智能化、特色化、類型化光伏產(chǎn)品。構(gòu)建適用于農(nóng)村自有建筑物屋頂

46、、城鎮(zhèn)及建筑節(jié)能、生態(tài)化交通網(wǎng)絡(luò)等的智能光伏多樣化產(chǎn)品體系。拓展智能光伏技術(shù)耦合發(fā)展智能光伏直流系統(tǒng)，開展光伏儲能直流耦合系統(tǒng)技術(shù)研究，拓展光伏直流建筑、太陽能路燈、直流空調(diào)等直流負載應(yīng)用。支持智能光伏制氫等試點示范項目建設(shè)，加快開展制氫系統(tǒng)與光伏耦合技術(shù)研究。建設(shè)智能光伏系統(tǒng)支持智能光伏產(chǎn)品在光伏發(fā)電系統(tǒng)踏勘、設(shè)計、集成、運維、結(jié)算、交易中的應(yīng)用，開發(fā)應(yīng)用各類電網(wǎng)適應(yīng)性技術(shù)，增強智能光伏系統(tǒng)自感知、自診斷、自維護、自調(diào)控能力，提升光伏發(fā)電電網(wǎng)友好性。發(fā)展智能光儲系統(tǒng)。突破智能光儲關(guān)鍵技術(shù)，平抑光伏發(fā)電波動，跟蹤發(fā)電計劃出力、電量時移，提升對新型電力系統(tǒng)的支撐能力。推動光伏電站與抽水蓄能、電化

47、學(xué)儲能、飛輪儲能等融合發(fā)展，建設(shè)一批電源側(cè)光伏儲能項目，保障光伏發(fā)電高效消納利用。項目背景及必要性提升智能制造水平推動光伏基礎(chǔ)材料、太陽能電池及部件智能制造。促進智能化生產(chǎn)裝備的研發(fā)與應(yīng)用，提升整體工序智能化銜接。鼓勵企業(yè)采用信息化管理系統(tǒng)和數(shù)字化輔助工具，提高光伏產(chǎn)品制造全周期信息化管理水平。通過資源動態(tài)調(diào)配、工藝過程精確控制、智能加工和裝配、人機協(xié)同作業(yè)和精益生產(chǎn)管理，實現(xiàn)智能化生產(chǎn)作業(yè)和精細化生產(chǎn)管控，打造智能制造示范工廠。發(fā)展目標到2025年，光伏行業(yè)智能化水平顯著提升，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新取得突破。新型高效太陽能電池量產(chǎn)化轉(zhuǎn)換效率顯著提升，形成完善的硅料、硅片、裝備、材料、器件等配套能力。智

48、能光伏產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系建設(shè)基本完成，與新一代信息技術(shù)融合水平逐步深化。智能制造、綠色制造取得明顯進展，智能光伏產(chǎn)品供應(yīng)能力增強。支撐新型電力系統(tǒng)能力顯著增強，智能光伏特色應(yīng)用領(lǐng)域大幅拓展。智能光伏發(fā)電系統(tǒng)建設(shè)卓有成效，適應(yīng)電網(wǎng)性能不斷增強。在綠色工業(yè)、綠色建筑、綠色交通、綠色農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村振興及其它新型領(lǐng)域應(yīng)用規(guī)模逐步擴大，形成穩(wěn)定的商業(yè)運營模式，有效滿足多場景大規(guī)模應(yīng)用需求。項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力，降低公司財務(wù)費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公

49、司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。發(fā)展規(guī)劃公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業(yè)，以先進的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標準和技術(shù)進步要求，為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻，同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采

50、取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇，利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。保障措施(一)人才培養(yǎng)持續(xù)支撐加強產(chǎn)業(yè)人才智庫和人才教育培訓(xùn)師資力量建設(shè)；轉(zhuǎn)變培訓(xùn)中心的職能，發(fā)揮院校和社會

51、培訓(xùn)機構(gòu)在產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)方面的作用，大力推進產(chǎn)業(yè)職業(yè)教育；舉辦產(chǎn)業(yè)人才供需座談會、洽談會和招聘會，為企業(yè)和人才搭建雙向選擇平臺；打造新媒體教學(xué)培訓(xùn)平臺，推出全時在線視頻教育和技能培訓(xùn)教學(xué)；進一步完善產(chǎn)業(yè)行業(yè)人員持證上崗機制，提高培訓(xùn)企業(yè)和人員的主動性；組織“產(chǎn)業(yè)大講堂”活動，提高產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。(二)加強招商引資和重點項目建設(shè)在招商引資工作上，要以本規(guī)劃的重點產(chǎn)品為方向，以完善產(chǎn)業(yè)鏈為重點，著力引進世界500強和國內(nèi)行業(yè)10強企業(yè)，進一步提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品檔次，促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級。(三)擴大國內(nèi)外合作鼓勵企業(yè)與國外公司加強合作，支持有條件的企業(yè)在境外設(shè)立研發(fā)中心，充

52、分利用國際資源提升發(fā)展水平。加強與“一帶一路”沿線國家合作，支持有條件的企業(yè)開拓海外業(yè)務(wù)，推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展走出去。(四)完善產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體系強化產(chǎn)業(yè)監(jiān)管，健全監(jiān)管組織體系和法律法規(guī)體系，完善監(jiān)管規(guī)則，創(chuàng)新監(jiān)管方式，加大對產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和政策標準落實，提高監(jiān)管效能。(五)強化政策支持對重點項目在審批、土地供應(yīng)等方面給予優(yōu)先支持、及時核發(fā)辦理規(guī)劃、建設(shè)、開工等許可證和手續(xù)，竣工后及時組織驗收。在財政、金融、建筑規(guī)劃許可等方面制定操作性強的政策，全面落實稅收優(yōu)惠政策。加強區(qū)域協(xié)同合作，加快相關(guān)協(xié)同地方標準制定。(六)強化招商引資實施全產(chǎn)業(yè)鏈招商，圍繞重大項目，爭取其上下游產(chǎn)業(yè)配套項目落戶。營造符合國際慣例的投

53、資環(huán)境。完善重大項目儲備機制，推動公共服務(wù)平臺和重大項目建設(shè)。拓寬投融資渠道，積極開展社會資本合作。法人治理股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔(dān)保、對外投資等事項的決策有相關(guān)規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配

54、；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面

55、文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機關(guān)申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得

56、退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所應(yīng)分配的紅利，以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源?？毓晒蓶|發(fā)生上述情況時，公司應(yīng)立即申請司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份。控股股東若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的，公司應(yīng)通過變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司

57、董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù)，不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。造成嚴重后果的，公司董事會對于負有直接責(zé)任的高級管理人員予以解除聘職，對于負有直接責(zé)任的董事、監(jiān)事，應(yīng)當(dāng)提請股東大會予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對直接責(zé)任人追究法律責(zé)任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司的控股股東、實際控

58、制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出；（2）公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務(wù)；（3）有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)；（4）不及時償還公司承擔(dān)控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù)；（5）公司在沒有商品或者勞務(wù)對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金；8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公

59、司股東、實際控制人、收購人應(yīng)當(dāng)嚴格按照相關(guān)規(guī)定履行信息披露義務(wù)，及時披露公司控制權(quán)變更、權(quán)益變動和其他重大事項，并保證披露的信息真實、準確、完整，不得有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應(yīng)當(dāng)積極配合公司履行信息披露義務(wù)，不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關(guān)信息披露前負有保密義務(wù)，不得利用公司未公開的重大信息謀取利益，不得進行內(nèi)幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人，應(yīng)當(dāng)及時將委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務(wù)。12、公司控股股東、實際

60、控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)的，應(yīng)當(dāng)公平合理，不得損害公司和其他股東的合法權(quán)益?？毓晒蓶|、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)時存在下列情形的，應(yīng)當(dāng)在轉(zhuǎn)讓前予以解決：（1）違規(guī)占用公司資金；（2）未清償對公司債務(wù)或者未解除公司為其提供的擔(dān)保；（3）對公司或者其他股東的承諾未履行完畢；（4）對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔(dān)任破