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文檔簡(jiǎn)介

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)第一線的工作(gngzu)制度為了進(jìn)一步推進(jìn)二期課改,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)(ln do)有計(jì)劃、有目的地深入教研組、年級(jí)組、課堂教學(xué)第一線,學(xué)校制定如下制度。1、課堂教學(xué)質(zhì)量(zhling)管理制度質(zhì)量是學(xué)校的生命線。為了提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想,首先從六個(gè)方面切入:樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)、確定質(zhì)量目標(biāo)、強(qiáng)化質(zhì)量過(guò)程、收集質(zhì)量信息、建立質(zhì)量責(zé)任、保證質(zhì)量服務(wù)。根據(jù)當(dāng)前課程實(shí)施的新情況、新問(wèn)題、新特點(diǎn),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)從五個(gè)方面聚集課堂、加強(qiáng)教學(xué)工作。(1)、明確教學(xué)思想。教學(xué)思想首先體現(xiàn)在課堂教學(xué)中,滲透到各個(gè)操作環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)上,保持思想觀念和實(shí)踐的一致性。(2)、制定教學(xué)計(jì)劃。制定好計(jì)劃是有效課堂教學(xué)

2、的首要環(huán)節(jié),是依法治教的具體體現(xiàn)。學(xué)校抓好各學(xué)科教學(xué)實(shí)施計(jì)劃的制定,抓好教研組、年級(jí)組乃至教師個(gè)人實(shí)施計(jì)劃的制定。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃和方案,切實(shí)保證實(shí)施過(guò)程和計(jì)劃方案的一致性。(3)、關(guān)注教學(xué)過(guò)程。一是學(xué)校對(duì)教學(xué)全過(guò)程的關(guān)注。其中包括備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考核等教學(xué)基本環(huán)節(jié)的常規(guī)管理工作。二是在重視教學(xué)結(jié)果的同時(shí),加強(qiáng)教學(xué)的過(guò)程性管理。(4)、重視考核評(píng)價(jià)。開(kāi)展對(duì)教師評(píng)價(jià),建立全面評(píng)定教師教學(xué)業(yè)績(jī)的體系,促進(jìn)教師改進(jìn)教學(xué),促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng);完善對(duì)學(xué)生素質(zhì)發(fā)展的評(píng)定。考核評(píng)價(jià)改革應(yīng)實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)功能、評(píng)價(jià)內(nèi)容、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)主體、評(píng)價(jià)方式、評(píng)價(jià)過(guò)程、評(píng)價(jià)心理的轉(zhuǎn)變,更好地推進(jìn)素質(zhì)教育。(5)、加

3、強(qiáng)教研科研。學(xué)校是組織課程實(shí)施的基層單位,教師應(yīng)當(dāng)既是實(shí)施者,又是研究者,這兩者是統(tǒng)一的。教師應(yīng)通過(guò)教研活動(dòng)研究如何將新理念和科研成果落實(shí)(lush)到每一節(jié)課的教學(xué)實(shí)施中,研究如何把教學(xué)實(shí)踐中經(jīng)驗(yàn)和案例升華到理論高度上來(lái)。2、聽(tīng)課(tn k)制度建立各種不同形式的聽(tīng)課制度,主要有掃描式聽(tīng)課、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)式聽(tīng)課、發(fā)現(xiàn)(fxin)問(wèn)題式聽(tīng)課等。掃描式聽(tīng)課是學(xué)校進(jìn)行調(diào)查研究的重要方法,直接面對(duì)課堂教學(xué),既可以了解教師的教育教學(xué)觀念,又可以了解教師的課堂教學(xué)藝術(shù),同時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)和學(xué)生的學(xué)習(xí)常規(guī)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)式聽(tīng)課是學(xué)校提升教育教學(xué)質(zhì)量的重要舉措。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了教有特色的教師后,幫助教師總結(jié)提高,并在

4、學(xué)校中推廣他的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),引領(lǐng)教師成長(zhǎng)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題式聽(tīng)課,常常與會(huì)診或研討連在一起,進(jìn)行跟蹤聽(tīng)課與“推門聽(tīng)課”,解決教師教學(xué)中存在的普遍與個(gè)別的問(wèn)題。3、常規(guī)檢查制度每學(xué)期不少于兩次常規(guī)檢查,了解教師備課、作業(yè)設(shè)計(jì)與批改情況,注重教學(xué)質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理。在此過(guò)程中發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)和問(wèn)題,結(jié)合教育理念提出改進(jìn)意見(jiàn),引導(dǎo)教師改進(jìn)教學(xué)行為。4、訪談(fn tn)與座談會(huì)制度教師訪談與座談會(huì)。主要了解教師在課堂教學(xué)(jio xu)中的經(jīng)驗(yàn)與困惑、遇到的困難,了解教師對(duì)教學(xué)過(guò)程的看法、意見(jiàn)和建議,以便全校教師形成合力。學(xué)生座談會(huì)。主要了解(lioji)學(xué)生的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),學(xué)生的心理狀態(tài),教師的教學(xué)態(tài)度,學(xué)生眼中的學(xué)校等。家

5、長(zhǎng)座談會(huì)。學(xué)校充分發(fā)揮家長(zhǎng)作用,在座談會(huì)中,學(xué)校向家長(zhǎng)介紹學(xué)校的教改思路,學(xué)校的質(zhì)量觀,學(xué)校開(kāi)展的活動(dòng),更重要的是聽(tīng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育教學(xué)的意見(jiàn)和建議,以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn),希望能為學(xué)校的發(fā)展、為學(xué)生的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。5、蹲點(diǎn)調(diào)研制度。學(xué)校每一位班子成員蹲點(diǎn)一個(gè)教研組,參與教師政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),參加教研活動(dòng)。在蹲點(diǎn)調(diào)研中進(jìn)行教師教育教學(xué)情況的調(diào)查,了解師生情況,發(fā)現(xiàn)典型案例,幫助教師總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并將其經(jīng)驗(yàn)提煉上升到理論的高度,爭(zhēng)取在更大范圍內(nèi)發(fā)揮更大的作用。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,“會(huì)診治療”,提供幫助。6、聯(lián)系指導(dǎo)制度。為了幫助新教師更快地成長(zhǎng)。除了學(xué)校給他們請(qǐng)了教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的“師傅”帶教外,學(xué)校還建立“班子

6、成員聯(lián)系指導(dǎo)新教師制度”,幫助、指導(dǎo)新教師過(guò)好三道關(guān):熟悉教材關(guān)、課堂教學(xué)關(guān)、班級(jí)管理關(guān),為新教師成長(zhǎng)創(chuàng)造條件,搭好臺(tái)階。領(lǐng)導(dǎo)深入課堂教學(xué)聽(tīng)課(tn k)制度為進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理,促進(jìn)課堂(ktng)教學(xué)質(zhì)量的提高,向40分鐘要效益,我校領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持深入課堂聽(tīng)課。1、以隨機(jī)聽(tīng)課、推門聽(tīng)課為主,也可以組織重點(diǎn)聽(tīng)課、聯(lián)合聽(tīng)課等。一般不提前通知任課教師,但必須在上課前進(jìn)入教室(jiosh),并向授課教師作示意說(shuō)明。聽(tīng)課過(guò)程中不能中途離開(kāi)教室,不得接聽(tīng)電話,不得干擾正常授課。2、認(rèn)真做好聽(tīng)課記錄,并保管好聽(tīng)課記錄。著重了解教師教學(xué)的基本狀態(tài)(如教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)方法、教學(xué)手段和教學(xué)效果等)、和學(xué)生聽(tīng)

7、課的基本情況,注意收集師生對(duì)教學(xué)和教學(xué)管理等方面的意見(jiàn)和建議。3、對(duì)聽(tīng)課過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)組織相關(guān)部門予以解決或反饋給教務(wù)處,教務(wù)處對(duì)所反映的問(wèn)題要及時(shí)處理。4、每人每學(xué)期聽(tīng)課不少于30學(xué)時(shí)。5、教導(dǎo)處具體負(fù)責(zé)聽(tīng)課的組織協(xié)調(diào),并提供、定期匯總聽(tīng)課記錄表。姜屯鎮(zhèn)黃坡小學(xué)二O一O年九月一日學(xué)校中層(zhngcng)領(lǐng)導(dǎo)分管教學(xué)(jio xu)的制度一.加強(qiáng)(jiqing)領(lǐng)導(dǎo),違章列制1構(gòu)建完善的集體備課制度。2構(gòu)建完善中青年教師教學(xué)比武制:每個(gè)中青年教師要在一學(xué)期中向教研組公開(kāi)教學(xué)一課,并提供教案和說(shuō)課,并鼓勵(lì)使用、制作多媒體教學(xué)軟件,學(xué)校每學(xué)年將利用教學(xué)公開(kāi)課進(jìn)行教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng),評(píng)出先進(jìn)個(gè)人

8、,向上級(jí)教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)推薦。3構(gòu)建完善一學(xué)期不少于兩次的備課檢查與作業(yè)抽查:學(xué)校每學(xué)期期初要對(duì)全校教師的備課進(jìn)行檢查,要求至少要保證有一周以上的備課余糧,并針對(duì)備課質(zhì)與量及時(shí)進(jìn)行反饋,以不斷提高教師鉆研教材與駕馭教材的能力。作業(yè)抽查是教學(xué)常規(guī)管理的重要組成部分,學(xué)校針對(duì)教學(xué)實(shí)際有針對(duì)性地、不定期地組織作業(yè)抽查工作。作業(yè)抽查,一查教師的作業(yè)是否過(guò)重,二查作業(yè)批改是否及時(shí)認(rèn)真。二加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理1構(gòu)建校、教研組、年級(jí)段三級(jí)教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò),并將教學(xué)管理的重心下移到教師自主教學(xué)管理上,做到自覺(jué)按教學(xué)流程管理要求,搭好自己的脈,上好自己的課,抓好自己的教學(xué)質(zhì)量,教好自己的學(xué)生。2加強(qiáng)教研組建設(shè),努力創(chuàng)建濃濃

9、的教學(xué)研究氛圍,為教師搭建好舞臺(tái),提供一切方便,讓教師獲得事業(yè)的成功。三構(gòu)建(u jin)優(yōu)秀教師獎(jiǎng)勵(lì)制,鼓勵(lì)教師實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值:1建立教學(xué)(jio xu)評(píng)優(yōu)制;2建立(jinl)年終考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)制;姜屯鎮(zhèn)黃坡小學(xué)二O一O年九月一日領(lǐng)導(dǎo)(ln do)包年級(jí)組、教研組制度1、學(xué)校建立領(lǐng)導(dǎo)包年級(jí)組、教研組制度是提高教師素質(zhì),深化教學(xué)改革,優(yōu)化教學(xué)質(zhì)量的主要管理制度,教師應(yīng)自覺(jué)、積極、認(rèn)真參加學(xué)校教研會(huì)議,在分管領(lǐng)導(dǎo)和組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下接受新的教學(xué)信息,樹(shù)立現(xiàn)代(xindi)教育教學(xué)的思想體系,克服陳舊教學(xué)觀,塑造新的教師形象。2、分管領(lǐng)導(dǎo)要按時(shí)參加各年級(jí)組、教研組活動(dòng),校內(nèi)教研每位教師都應(yīng)結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)

10、,教材內(nèi)容,科研課題進(jìn)行在教學(xué)思想、方法、程序手段、教具等方面的試驗(yàn)實(shí)效性研究,并在一定時(shí)間(shjin),范圍內(nèi)開(kāi)設(shè)試驗(yàn)課,公開(kāi)課。3、自覺(jué)接受學(xué)校行政、市教研室及有關(guān)部門檢查、聽(tīng)課、評(píng)課,主動(dòng)征詢意見(jiàn),改進(jìn)教法,達(dá)到優(yōu)化課堂教學(xué)質(zhì)量。寫好學(xué)期(年度)、教研計(jì)劃、總結(jié)、論文及有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料、報(bào)表。4、學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)和組長(zhǎng)、學(xué)科帶頭人、市課題組成員有義務(wù)輔導(dǎo)、參與學(xué)校教研活動(dòng),并幫助其他教師提高教學(xué)水平,熟悉課程標(biāo)準(zhǔn),鉆研教材等內(nèi)容。5、教師在教研中應(yīng)積極參與學(xué)校科研課題試驗(yàn)工作。并每學(xué)期自選好子課題,期末交出有分量總結(jié)、論文。6、學(xué)??蒲惺覒?yīng)訂好科研計(jì)劃,實(shí)驗(yàn)程序步驟,實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo),幫助教師完成各學(xué)

11、科目標(biāo)的實(shí)驗(yàn)系列,調(diào)整部署實(shí)驗(yàn)進(jìn)度,保證實(shí)驗(yàn)效果和質(zhì)量。教研組長(zhǎng)在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接參與下,負(fù)責(zé)本教研組的活動(dòng),努力提高本年級(jí)本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。7、組織本組教師學(xué)習(xí)教育方針(jio y fn zhn)、學(xué)習(xí)有關(guān)教學(xué)理論和經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真貫徹“加強(qiáng)基礎(chǔ),培養(yǎng)能力,發(fā)展(fzhn)智力”的教學(xué)指導(dǎo)原則,樹(shù)立正確(zhngqu)的教育、教學(xué)思想。組織教師學(xué)習(xí)本學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),明確本學(xué)科目的任務(wù),討論并貫徹分年級(jí)教學(xué)要求,組織本組教師制定學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃,安排教學(xué)進(jìn)度。8、在個(gè)人備課的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)集體備課。教研組要定時(shí)間,定內(nèi)容,定中心發(fā)言進(jìn)行備課活動(dòng)。組長(zhǎng)要針對(duì)本學(xué)科教學(xué)的問(wèn)題,有計(jì)劃地組織備課組成員,開(kāi)展聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng),及時(shí)總結(jié)交流,推廣經(jīng)驗(yàn)。9、根據(jù)學(xué)校實(shí)際,確定教研組和個(gè)人的研究課題及相應(yīng)的進(jìn)度,積極開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng),并及時(shí)做好總結(jié)。根據(jù)本組教師的不同情況,通過(guò)老帶新、先行課、示范教學(xué)等方式,幫助青年教師和教學(xué)上有困難的教師盡快提高教學(xué)水平。姜屯鎮(zhèn)黃坡小學(xué)二O一O年九月一日窗內(nèi)容總結(jié)(1)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)第一線的工作制度為了進(jìn)

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