公路工程項目施工現(xiàn)場管理優(yōu)化設(shè)計

1、公,除注目施現(xiàn)場，設(shè)計摘要:分析了在公路工程項目施匚現(xiàn)場管理中存在的主要問題包括施匚的材料問題匚作人員質(zhì)里管理息識不強管理的監(jiān)管體制落后施匚的進度管理問題施工安全問題等認(rèn)1研究了如何加強公路匚程施匚現(xiàn)場管理的對主要內(nèi)容有:加強材料管理占兀善制止施匚人員管理體系做好防洪排水工作加強對公路匚程施匚現(xiàn)場的進度控制加強施匚安全管理等0關(guān)鍵詞:公路匚程建設(shè)施工現(xiàn)場管理0引本文對施工現(xiàn)場的管理進行進一步的探討分析對公路工程施工現(xiàn)場進行優(yōu)化的項目管理希望可以在今后的公路項目建設(shè)與發(fā)展過程中起到一止的促進作用01分析在公路匚程項目施匚現(xiàn)場管理中存在的問題1.1施工的材料問題在施工現(xiàn)場管理中材料問題主要體現(xiàn)在材

2、料質(zhì)縣里與材料使用兩個方面0管理中存在著片面追求現(xiàn)象施工單位在現(xiàn)場偏差的研究分析即便下也未臺匕目匕采取有效地補1.5施工安全問題在公路工程施工中一致安全事故頻發(fā)0具體置專門的安全管理部門設(shè)同時也未制止安全案施工單位缺乏對施訓(xùn)使1日施工人員未臺匕目匕和制度在施工中仍存違規(guī)作業(yè)行為增加了視施工設(shè)備的維修養(yǎng)護于帶病作業(yè)狀態(tài)埋下到施工人員的生命安全有做好關(guān)于施工設(shè)備及作0施工項目現(xiàn)場安全上并沒有落實相關(guān)的式主義大于務(wù)實主義0進度而忽視工程質(zhì)縣里的管理中缺乏對施工進度在出現(xiàn)進度落后的情況救措施0直存在著安全隱患導(dǎo)表現(xiàn)為:施工單位未設(shè)安全管理制度形同虛管理施工計劃和應(yīng)急方工人員的安全教育與培全面了解安全生

3、產(chǎn)法規(guī)在僥幸心理經(jīng)常出現(xiàn)安全風(fēng)險施工單位忽使施工設(shè)備長期處了諸多安全隱患威脅0在部分施工現(xiàn)場沒施工材料的安全監(jiān)管工管理僅僅停留在口頭質(zhì)量安全管理制度形2加強公路匚程施匚現(xiàn)場管理的對2.1加強材料管理在公路匚程開始以刖就應(yīng)該做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作一直到公路項目施工現(xiàn)場的各個階1殳均要做好項目管理細(xì)節(jié)臺匕目匕夠動態(tài)管理占兀善項目施工工作0在施工刖做好施匚材料管理工作材料管理關(guān)系到匚程質(zhì)縣里、工程進度以及工程成本所以公路匚程施匚現(xiàn)場管理必須將材料管理作為重要內(nèi)容提高材料使用率保證材料質(zhì)里0具體措施如下:在材料采購環(huán)節(jié)根據(jù)施P匚圖紙要求確止材料數(shù)里、規(guī)格、型號選擇質(zhì)優(yōu)價廉的供應(yīng)商建立合作關(guān)系確保材料供應(yīng)及

4、時在材料驗收環(huán)節(jié)對進場的材料進行質(zhì)縣里檢驗嚴(yán)匚程施工使用不合格材料在材料保管環(huán)節(jié)施h匚單位要根據(jù)材料特性采取分類保管措施合理劃分材料堆放區(qū)域02.2兀善制止施匚人員管理體系首先在公路匚程項目施工之刖也一止要做好公路匚程項目施匚進度計劃0在施工現(xiàn)場按昭八、進度計劃有序的進保施匚計劃臺匕目匕夠符合公件也應(yīng)該具有一止的路匚程項目施匚現(xiàn)場管程施匚現(xiàn)場圖紙的基礎(chǔ)人員的現(xiàn)場施匚項目進配置施r中的人員讓場管理人員都參與其中目管理符合實示需求0進度合理分配監(jiān)管施夠合理安排現(xiàn)場施工匚施匚質(zhì)里0最后在公項目現(xiàn)場管理匚作的參管理的人才選拔機制提在實示之中可通過應(yīng)那些有臺匕目匕力的項目施匚相應(yīng)的資金或榮1鼓勵2.3做

5、好防洪排水n作由F實f示中進行公路場地中進行因此施h匚行現(xiàn)場施同時要確路匚程施匚的實f示條、八刖瞻性30其次在公理中也可以在熟悉匚上優(yōu)化制度基施匚度管理工作0可以有效施匚人員與項目施匚現(xiàn)確保公路匚程施匚項此外也應(yīng)該根據(jù)施匚工人員使施工人員臺匕目匕作提升施匚項目現(xiàn)場路匚程中要合理選擇與人員這也就對項目出了較高的要求因此用一些獎機制針對現(xiàn)場管理匚作人員給予0施匚一股需要在野外現(xiàn)場項目管理受自然環(huán)境方面的影響也較大40如果在施工項目現(xiàn)場沒有做好公路工程的防洪及排水措施將會增大公路工程被水災(zāi)破壞的幾率0公路工程在施工建設(shè)過程中受到自然因素的影響特別是水害的影響非常大因此在工程建設(shè)過程中要充分做好防洪排

6、水工作這樣才臺匕目匕確保施工工作順利開展工程的進度、質(zhì)縣里及效等也才1日以保證0首先要根據(jù)實際制止切實可行的防洪排水方案把永久性排水設(shè)施與臨時性排水設(shè)施結(jié)合起來在進行公路工程施工、之，刖一止要根據(jù)施工設(shè)計圖優(yōu)化管理施工防洪排水項目方案其次是合理的施工安排要重視對氣候條件的準(zhǔn)確把握盡縣里避開惡劣的自然因素進行施工此外要安排好工序減小因素影響提高施工質(zhì)里0最后在汛期施工現(xiàn)場管理中臺匕目匕夠及時將機械、材料以及施工設(shè)備撤離并臺匕目匕夠?qū)κ┕がF(xiàn)場中出現(xiàn)的積水等影響施工的因素要盡快排除0要在施工現(xiàn)場項目管理中盡里地避開在多雨季節(jié)進行公路工程施工并且還臺匕目匕夠加強對施工現(xiàn)場路段的項目監(jiān)察及時做好施工現(xiàn)場

7、排水溝目施工路段路基的積水量02.4加強對公路工程施工做好我國公路工程施工能夠確保施工進度按期的項目施工管理過程之工現(xiàn)場項目的進度控制兩項兼顧使公路工程化02.5加強施工安全管理在公路工程施工項目現(xiàn)目施工單位也要提高視程度采取以下措施門的安全管理部門落安全生產(chǎn)檢查制度配工現(xiàn)場的日常安全檢查全例會對危險施工區(qū)工人員擅自進入該作業(yè)具是否存在安全隱患疏通減少公路工程項提升施工項目管理質(zhì)現(xiàn)場的進度控制項目的現(xiàn)場管理工作兀成0在基于公路工程中一止需要加強對施臺匕目匕夠?qū)崿F(xiàn)進度、質(zhì)里項目施工進度到最優(yōu)場管理中針對工程項施工現(xiàn)場安全管理的重消除安全隱患:成立專實安全生產(chǎn)責(zé)任制度和備專職安全員做好施工作每周召

8、開一次安域設(shè)置壑示牌嚴(yán)施區(qū)域0嚴(yán)格檢查各類機止期保養(yǎng)和清理施工設(shè)備避免因設(shè)備故E早或老化威脅施工人員人身安全加強施工人員安全培訓(xùn)和教育使施匚人員熟悉安全作業(yè)規(guī)程并在施現(xiàn)場張貼安全壑示標(biāo)語提高施匚人員安全防范息識03結(jié)論綜上所述公路施匚現(xiàn)場不僅是主體匚程形成的主要場地也是控制工程質(zhì)縣里的關(guān)鍵同時更是確保成本效最大化的關(guān)鍵0所以作為新時期目早下的公路匚程施工企業(yè)也必須要充分息識到施匚現(xiàn)場管理問題臺匕目匕夠注重對施匚項目現(xiàn)場的管理工作還可以在整個公路匚程項目的施工現(xiàn)場制止有效措施強化施工現(xiàn)場管理工作的開展強化原材料、人員、機械和安全等方面的管理匚作并通過有效的措施切實強化成本控制匚作才臺匕目匕在保證匚程質(zhì)縣里、安全和進度的同時實現(xiàn)經(jīng)濟效的最大化0參考文獻:1李天飛3E朝江.探析公路：程項目施匚管理方法J.黑龍江交通科技20141(1):167-169.2張廣添.公路工程項目施工現(xiàn)場管理的強化 TOC o 1-5 h