關(guān)于開展《立足崗位做貢獻爭當能手立新功》勞動競賽活動方案

1、立足崗位做貢獻，爭當能手立新功勞動競賽活動的方案為落實工會關(guān)于組織勞動競賽活動的要求，給大家提供一個展示自我的機會和平臺，進一步激發(fā)集團廣大員工的工作熱情，掀起一場“比干勁、賽貢獻”的活動高潮，集團工會結(jié)合當前工作實際，以“創(chuàng)新、管理、業(yè)務(wù)、營銷”四方面為主題，決定于2017年9月1日至10月31日組織開展“爭當崗位能手”勞動競賽活動。一、活動指導思想本次活動以提升員工職業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能為重點，發(fā)揮榜樣激勵作用，引導員工立足本職、愛崗敬業(yè)、刻苦學習、不斷進取、敢于奉獻，實現(xiàn)“自身素質(zhì)上層次、技術(shù)技能上等級、本職工作出成果”的目標。二、活動范圍及參賽條件.參賽人員：由各公司/部門推薦或個人報名產(chǎn)

2、生，鼓勵集團全員積極參與。要求總部每部門至少1人、每個二級公司至少2人（其中至少1業(yè)務(wù)人員）參賽。.參賽條件：認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的決定，遵守公司規(guī)章制度，服務(wù)大局，出色完成各項工作任務(wù)；專業(yè)突出、立足本崗位，具有強烈的事業(yè)心、責任心與創(chuàng)新精神，在工作中起到模范帶頭作用。在“創(chuàng)新、管理、業(yè)務(wù)、營銷”四個方面成績突出。創(chuàng)新能手：在管理模式創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程再造等方面成績突出者。管理能手：在企業(yè)管理、風險控制、精細化管理等方面成績突出者。業(yè)務(wù)能手：在本崗位專業(yè)領(lǐng)域成績突出者。營銷能手：在業(yè)務(wù)拓展、渠道開發(fā)等營銷方面成績突出者。三、表彰獎勵根據(jù)參賽人員的實際情況設(shè)立獎項，堅持精神獎勵和物資

3、獎勵相結(jié)合，適當加大物質(zhì)獎勵力度。凡取得成績的“能手”均頒發(fā)榮譽證書和給予一定的物質(zhì)獎勵。四、活動的組織本次競賽活動由綜合管理部和人力資源部共同組辦，分四個階段進行，具體安排為：第一階段：宣傳、報名和準備階段（9月1日至9月20日）。9月20日前各參賽能手將評選材料發(fā)至活動組辦部門郵箱評選材料要求：形式不限，內(nèi)容包括本人介紹、崗位職責、競賽優(yōu)勢、主要成績、競賽論述等。要緊密結(jié)合各自工作實際，圍繞本崗位工作重點、難點、薄弱環(huán)節(jié)，至少要有一個工作中的實際例子展開論述。第二階段：初賽實施階段（9月20日至29日）初賽評選小組由黨委副書記、工會主席李俊華同志任組長，組員由活動組辦部門、各部門負責人、各

4、二級公司負責人中產(chǎn)生。由各評選小組成員根據(jù)參賽者提交資料及以往績效進行打分，平均分數(shù)排名靠前的優(yōu)秀競賽能手有資格進入復(fù)賽。第三階段：復(fù)賽階段（10月9日至31日）復(fù)賽形式為主題演講，每人不超過10分鐘。復(fù)賽評委（由集團領(lǐng)導班子成員組成）現(xiàn)場打分，從每個競賽主題板塊選出平均分數(shù)排名靠前的若干優(yōu)秀競賽能手并給予表彰和獎勵。第四階段：召開表彰大會（10月底）復(fù)賽結(jié)束后，召開崗位能手表彰大會。按照在崗職工總數(shù)1-1.5%左右的比例，分別推薦先進職工參加市社勞動競賽活動。五、活動要求.各公司/部門要高度重視勞動競賽活動的組織推薦工作，充分調(diào)動員工積極性和主動性；.把競賽活動與其他各項工作有機結(jié)合起來，讓競賽活動成為提高本公司/部門工作水平的重要途徑；.在競賽活動中要善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和推廣典型，激發(fā)大家爭上游、創(chuàng)一流的工作熱情，確保競賽活動順利開展和取得實效。2017年度勞動競賽“崗位能手”報名表姓名性別年齡民族政治面貌文化程度職務(wù)受過何種獎勵選擇“崗位能手”報名類型（劃）創(chuàng)新（，）管理（）業(yè)務(wù)（）營銷（）