事業(yè)單位改革民情日記

1、第 PAGE4 頁(yè) 共 NUMPAGES4 頁(yè)事業(yè)單位改革民情日記 - 其他報(bào)告 - 平?jīng)鍪芯癫♂t(yī)院是在原盲醫(yī)診療所的基礎(chǔ)上,改建成的一所立足平?jīng)?面向隴東地區(qū)的?？漆t(yī)院.醫(yī)院現(xiàn)有職工22名,專業(yè)技術(shù)人員16名,其中副高1名,中級(jí)職稱2名,設(shè)置床位50張.近年來(lái),醫(yī)院積極探索民政事業(yè)單位改革,取得了一些成果,也有一些深刻體會(huì).醫(yī)院本著在改革中完善,在完善中提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量的原則,狠抓勞動(dòng)用工制度改革,整章建制,職工隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揚(yáng)人文精神,加強(qiáng)硬件建設(shè)等項(xiàng)工作,并面向社會(huì)公開(kāi)招聘專業(yè)技術(shù)人員,擇優(yōu)聘用,優(yōu)勝劣汰,定崗定員,一專多能,并打破干部,工人界線,公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),真正把具有真才實(shí)學(xué),業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀

2、人才聘用到院委會(huì),授之以權(quán),賦之以責(zé),予之以利.對(duì)專業(yè)技術(shù)人員定期進(jìn)行考評(píng),按照工作實(shí)績(jī)決定聘用或解聘,建立了能上能下,能出能進(jìn)的人事管理制度.同時(shí)實(shí)行崗位工效工資,即按職工工資總額的30%為動(dòng)態(tài)工資,嚴(yán)格杜絕了出勤不出力,做工不見(jiàn)效,干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象.獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的機(jī)制,使醫(yī)院的工作步入正規(guī),有效調(diào)動(dòng)了職工的工作活力.隨著就醫(yī)人員的大量增加,院里結(jié)合工作的特殊性,集思廣益,研究制定了崗位責(zé)任制,崗位責(zé)任制約措施,工作日志,各科室職責(zé)條款等工作制度,并裝框上墻,時(shí)時(shí)對(duì)照檢查.在制度檢查的落實(shí)上,真正體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范作用,凡要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭做到,若有違反和職工一樣照章處罰.

3、院內(nèi)職工無(wú)論職務(wù)高低,都有權(quán)批評(píng),舉報(bào)違紀(jì)違章的職工和領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,使醫(yī)院職工每人每崗都有一整套嚴(yán)格的工作責(zé)任制,各業(yè)務(wù)科室都能嚴(yán)格的按照專業(yè)化規(guī)范操作,各項(xiàng)工作井然有序,快速適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng).醫(yī)院能否不斷提高醫(yī)療水平,保持較高的治愈率和治療有效率,關(guān)鍵在于醫(yī)療水平的高低,而醫(yī)療水平的高低取決于醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì).建院初期,針對(duì)部分醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低,對(duì)精神病專業(yè)知識(shí)知之甚少,醫(yī)院又無(wú)專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的實(shí)際,院領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召全院職工開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)自學(xué)和崗位練兵活動(dòng),積極向書(shū)本請(qǐng)教,向?qū)嵺`求真知,在學(xué)中干,在干中學(xué),通過(guò)臨床實(shí)踐,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn).院里堅(jiān)持舉辦精神?？浦R(shí)講座,共培訓(xùn)708人次,醫(yī)

4、護(hù)人員每天堅(jiān)持上午用1小時(shí)學(xué)習(xí)精神病學(xué)基礎(chǔ)知識(shí).通過(guò)學(xué)習(xí),大家對(duì)精神病?？浦R(shí)有了較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),加之對(duì)臨床的刻苦實(shí)踐,使醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到迅速提高,大部分同志能在特殊環(huán)境中勝任各項(xiàng)工作,醫(yī)療質(zhì)量享譽(yù)全市7縣區(qū)及陜,甘,寧,青等周邊地區(qū).較高的醫(yī)療水平,使醫(yī)院發(fā)展勢(shì)頭良好,年均門(mén)診量在8000多人次,病愈出院200余人次,創(chuàng)收利潤(rùn)達(dá)54萬(wàn)元.針對(duì)一些同志原先認(rèn)為服務(wù)精神病患者的工作很低賤,從而直接影響到精神病人的情緒,使其反對(duì)治療,更造成家庭的煎熬和社會(huì)的不安定的情況,院里開(kāi)展了實(shí)踐三個(gè)代表我怎樣做, 假如我是一名精神病患者,我需要什么 ,假如我的親人是一名精神病患者,我會(huì)怎樣對(duì)待他 等主題

5、學(xué)習(xí)和討論,使職工的思想認(rèn)識(shí)得到很大提高.干部職工樹(shù)立了良好的職業(yè)道德,克服心理變化,設(shè)身處地為患者著想,為其家屬分憂解愁,做到罵不還口,打不還手.我曾在科室看到,一患精神分裂癥魏姓病人,其鐘情妄想和被害妄想癥狀突出,將醫(yī)護(hù)人員對(duì)他的關(guān)心理解為女護(hù)士對(duì)他有意,要建立朋友關(guān)系,甚至強(qiáng)行擁抱,接吻,稍不隨意,便大打出手,傷人毀物,連同病室患者都難以忍受,欲行報(bào)復(fù).但醫(yī)護(hù)人員仍然把挨打受辱的淚水咽進(jìn)肚里,笑臉相迎,與他談心,啟發(fā)他美好的回憶,鼓勵(lì)他重新喚回生活的勇氣,積極配合治療,很快病愈出院.還有一次,我看到一位二次發(fā)病的韓姓女患者,其母亡故,父已生厭惡,入院時(shí)衣衫不整,肌膚污垢覆蓋,體味奇臭.但我們的醫(yī)護(hù)人員憑著職業(yè)的愛(ài)心和使命,為她潔身,換衣,修手,剪發(fā),面對(duì)此情此景,病人很快有了意識(shí),抱著護(hù)士大哭大喊:媽媽,我好想你.還有一位病愈出院者送來(lái)錦旗稱贊道:醫(yī)德高尚技術(shù)精,遍灑愛(ài)心充滿情.醫(yī)院要發(fā)展,就必須重視醫(yī)療設(shè)備的更新.這幾年,醫(yī)院在艱苦創(chuàng)業(yè)中,不斷完善,面臨資金短缺,房屋破舊,環(huán)境臟亂,遇天陰下雨,污泥停滯.為了徹底改變?cè)喝菰好埠娃k院條件,院里多方協(xié)調(diào),爭(zhēng)取資金,先后購(gòu)置心電圖儀,腦電地形圖儀,B超,彩色多普勒儀以及生化檢驗(yàn)等,使醫(yī)院從環(huán)境到設(shè)施,從設(shè)施到技術(shù),從技術(shù)到服務(wù)質(zhì)量,迎來(lái)了更多病人及其家屬的認(rèn)可.目前,前來(lái)就醫(yī)的病人輻射陜,甘,寧,青等周邊