第13章成本控制ppt課件

1、第十三章 本錢控制本章內(nèi)容：1.本錢控制概述2.目的本錢控制3.規(guī)范本錢控制4.責任本錢控制 5.質(zhì)量本錢控制第一節(jié) 本錢控制概述了解本錢控制的意義、內(nèi)容和原那么一、本錢控制的意義一本錢控制的含義二本錢控制的 分類事前本錢控制、事中本錢控制和事后本錢控制事先制定的本錢目的三本錢控制的意義1.本錢控制是企業(yè)添加盈利的根本途徑2.本錢控制是企業(yè)生存和開展的根底二、本錢控制的內(nèi)容1.設(shè)計本錢控制2.工藝本錢控制3.消費本錢控制4.期間本錢控制5.運用本錢控制三、本錢控制的原那么一全面控制的原那么1.全員控制2.全過程控制3.全方位控制二經(jīng)濟效益原那么1.適用性2.重要性3.靈敏性三因地制宜原那么1.

2、適宜特定企業(yè)2.適宜特定部門3.適宜職務(wù)與崗位要求4.適宜本錢工程特點四例外管理原那么1.重要性2.一向性3.可控制性4.特殊性五責權(quán)益結(jié)合原那么四、本錢控制程序1.制定本錢控制規(guī)范1理想規(guī)范2根本規(guī)范3正常規(guī)范2.提示分析本錢差別企業(yè)本錢控制戰(zhàn)略的演進隨著科學技術(shù)、市場競爭的開展和社會經(jīng)濟環(huán)境的變化，企業(yè)運營理念和組織形狀的不斷演化，本錢控制戰(zhàn)略閱歷了一個逐漸邁向科學、準確、系統(tǒng)和公平的開展過程。 企業(yè)本錢控制戰(zhàn)略的演進邏輯-在此根底上分析總結(jié)對企業(yè)本錢管理的啟示傳統(tǒng)的制造本錢控制戰(zhàn)略對本錢進展計量與控制的需求早于復(fù)式簿記，但早期的本錢計量與控制僅是從統(tǒng)計和技術(shù)角度來開展的，且以單一的實物控

3、制為主，而沒有綜合的價值控制，直至復(fù)式簿記的產(chǎn)生。機器大消費替代了傳統(tǒng)手工業(yè)，產(chǎn)品及其消費過程開場規(guī)范化，同時也才產(chǎn)生了對獨立的以價值信息為主的本錢會計系統(tǒng)和控制的要求。規(guī)范本錢和差別分析等傳統(tǒng)本錢控制方法被引人到本錢會計和本錢控制實際之中。主要任務(wù)重點是在消費階段，很少進展新產(chǎn)品的開發(fā)和針對不同顧客的營銷。此時本錢控制的主要目的就是在銷售收入一定的前提下，經(jīng)過降低本錢來提高消費者本身的利潤。由于市場的同質(zhì)性與穩(wěn)定性，以采用大批量消費方式 本錢動因分析，以資料定額和工時定額為主要方式 在控制機制上，是以部門內(nèi)部層級授權(quán)和監(jiān)視為主體，以差別分析和要素控制為主要方式，以差別計件工資制為主要鼓勵手段

4、的封鎖系統(tǒng)事后反響機制，本錢控制系統(tǒng)很少受外在市場和技術(shù)環(huán)境影響企業(yè)產(chǎn)品壽命周期本錢控制戰(zhàn)略市場特征發(fā)生了根本性的變化，呈現(xiàn)出買方特征；從構(gòu)造上看，顧客消費日趨個性化、時髦化，消費周期縮短。 在消費技術(shù)手段上，紛紛采用先進技術(shù)；許多企業(yè)開場注重研發(fā)和營銷部門的作用，部門構(gòu)造也從中間大兩頭小的橄欖型演化為兩頭大中間小的啞鈴型構(gòu)造。本錢控制和管理顯然不能再局限于產(chǎn)品制造本錢的控制，必需將視野拓展到整個企業(yè)全過程，拓展到包含了研發(fā)和營銷費用的產(chǎn)品企業(yè)生命周期本錢。產(chǎn)品本錢控制的重點也從制造階段轉(zhuǎn)向研發(fā)和營銷階段。 由于間接本錢比重的大幅添加，傳統(tǒng)本錢計算方法勢必導(dǎo)致本錢信息的失真乃至運營決策的失誤。

5、 作業(yè)本錢法經(jīng)過引入作業(yè)理念，將企業(yè)發(fā)生的資源費用經(jīng)過作業(yè)進展歸集進而分配至產(chǎn)品(本錢標的)，不但提高產(chǎn)品本錢計算的準確性，而且還提示了本錢發(fā)生的前因與后果，從而將企業(yè)本錢控制從產(chǎn)品深化到作業(yè)層次。 在對研發(fā)階段本錢的控制過程中，日本企業(yè)發(fā)現(xiàn)研發(fā)階段的行為選擇對隨后的制造本錢和營銷本錢具有關(guān)鍵的決議作用，即整個產(chǎn)品壽命周期本錢很大比例(80%甚至更多)已被研發(fā)、設(shè)計階段所鎖定。為此，如何事先設(shè)計和傳送本錢壓力于后續(xù)的消費運營過程，成為目的本錢法所欲處理的目的。 這一時期無論是作業(yè)本錢法還是目的本錢法，主要還是用于戰(zhàn)術(shù)層次 。 作業(yè)本錢動因主要還是數(shù)量、時間、批次等構(gòu)造性動因，即主要是從邏輯和因

6、果關(guān)系上來銜接投入和產(chǎn)出之間的關(guān)系； 目的本錢法也局限于單個企業(yè)，主要內(nèi)容還主要是產(chǎn)品的功能與構(gòu)造，即經(jīng)過技術(shù)拆分分析和價值工程的運用，來銜接顧客期望價值和企業(yè)投入之間的關(guān)系。在控制內(nèi)容上，雖然沒有思索顧客的全部本錢，但由于市場不再是賣方主導(dǎo)，本錢控制開場以消費運營者的利益為出發(fā)點展開的 在控制方式上開場注重前饋方式，控制時點前伸到產(chǎn)品研發(fā)階段。 顧客產(chǎn)品壽命周期本錢控制戰(zhàn)略市場買方的特征和國際化進一步加深，顧客日漸獲得權(quán)益，“顧客是上帝和“最大程度地使顧客稱心的企業(yè)運營理念得以確立。同時企業(yè)不再把顧客僅僅看作是謀利的對象，而且將他們視為企業(yè)的重要資源和協(xié)作同伴，于是涵蓋顧客的基于整個價值鏈的

7、企業(yè)資源管理系統(tǒng)和客戶關(guān)系管理系統(tǒng)被廣泛采用。 許多產(chǎn)品的制造本錢和研發(fā)本錢等由企業(yè)支付的本錢比重相對下降，而顧客購買后的運用本錢比重上升。某些信息產(chǎn)品甚至免費提供，企業(yè)主要收取運用費和效力費。產(chǎn)品運用本錢通常包括購買產(chǎn)品后所發(fā)生的操作費用，如電費、油耗等，以及產(chǎn)品的零部件置換費用和維修費用、效力費等。 在本錢控制內(nèi)容方面。降低和控制顧客運用本錢成為控制顧客總本錢和滿足顧客需求的一項重要內(nèi)容。在控制范圍方面。為了提高對顧客需求的呼應(yīng)速度，不僅要提高企業(yè)內(nèi)部流程的呼應(yīng)才干，同時也需求改良與供應(yīng)商和顧客的聯(lián)動才干，企業(yè)提供的作業(yè)和產(chǎn)品的功能與特征曾經(jīng)不再完全能由企業(yè)本身來控制，受供應(yīng)鏈和價值鏈實際

8、影響，作業(yè)本錢法和目的本錢法在范圍上從企業(yè)內(nèi)部延伸至兩端的供應(yīng)商和顧客(包括直接顧客和最終顧客)，從而也使得本錢控制從戰(zhàn)術(shù)層次提升到戰(zhàn)略層次。在本錢動因方面，基于戰(zhàn)略的作業(yè)本錢法將本錢動因分為構(gòu)造性動因和執(zhí)行性動因兩類，而戰(zhàn)略層次的目的本錢法那么融入了全面質(zhì)量管理中的繼續(xù)改良的思想，在“本錢筑入過程中不僅筑入產(chǎn)品功能，還要筑入企業(yè)文化和品牌籠統(tǒng)等非構(gòu)造性功能。在控制方式上，不再局限于前饋控制、程序控制和反響控制，而是經(jīng)過創(chuàng)建某種文化和氣氛，全方位、多角度和長期繼續(xù)的影響企業(yè)和員工的行為。這好像教育界提出的“泡菜實際：泡菜水的味道決議所泡出來的白菜的味道，大學的文化氣氛而不是紀律決議所培育出來的

9、學生的素質(zhì)。同樣，企業(yè)的文化氣氛決議所塑造出來的員工的素質(zhì)，員工的素質(zhì)決議了其行為，從而決議了本錢控制的有效性從這個意義上說，本錢控制與改善的思想曾經(jīng)不再是一種對職工的外部約束力量，而是內(nèi)化為職工的自覺行動。社會產(chǎn)品壽命周期本錢控制戰(zhàn)略社會公眾對企業(yè)行為及其產(chǎn)品的環(huán)境影響日漸關(guān)注，全球和各個國家有關(guān)環(huán)境維護的法規(guī)法律不斷完善，環(huán)境本錢將遲早得由企業(yè)承當；同時，用戶對“綠色消費的需求也在不斷添加，這一切迫使企業(yè)思索他們的消費過程和他們的產(chǎn)品對環(huán)境的影響，將環(huán)境本錢包含在產(chǎn)品壽命周期本錢中，使得產(chǎn)品的設(shè)計和制造符合可繼續(xù)開展的思想。 在技術(shù)上，這一時期除了自動化、信息化技術(shù)不斷出現(xiàn)外，各種“清潔消

10、費技術(shù)也紛紛被企業(yè)采用，使得確?！霸虾湍茉辞鍧?、“消費過程清潔、“運用過程清潔以及“處置過程清潔的全過程環(huán)境控制理念得以確立。企業(yè)組織構(gòu)造以網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造為主要特征，強調(diào)與各利益相關(guān)者的溝通與協(xié)調(diào)，構(gòu)成完全開放的、具有自我組織和自我學習功能的系統(tǒng)。在控制時點上，一方面經(jīng)過在產(chǎn)品設(shè)計和研發(fā)階段，就系統(tǒng)思索產(chǎn)品廢棄時的環(huán)境本錢，從而有助于在研發(fā)和制造階段采取減少或消除環(huán)境本錢的資料和工藝。另一方面，更為重要的是環(huán)境本錢的控制最為關(guān)鍵的還是企業(yè)及其員工的社會責任和環(huán)境認識的高低。 在本錢動因方面，經(jīng)過控制環(huán)境本錢動因控制產(chǎn)品環(huán)境本錢，運用全部本錢法協(xié)調(diào)和關(guān)注各方的本錢與利益，尤其是由社會公眾承當?shù)沫h(huán)境本

11、錢。 本錢控制戰(zhàn)略演進對本錢管理啟示本錢控制不僅是效率問題，也是公平問題，即為誰控制本錢的問題。對于不同利益相關(guān)者所承當?shù)谋惧X的關(guān)注程度表達了不同利益相關(guān)者力量的大小。 本錢控制的內(nèi)涵和外延不斷拓展。從制造本錢開場，本錢控制的時間序列不斷延伸，內(nèi)容不斷擴展，層次不斷加深。本錢動因和相關(guān)性概念的不斷演進。隨著本錢動因從技術(shù)統(tǒng)計相關(guān)性，經(jīng)過邏輯相關(guān)性到社會統(tǒng)計相關(guān)性，本錢控制的方法也從以構(gòu)造性方法為主，經(jīng)過半構(gòu)造性方法到以非構(gòu)造性方法為主。本錢管理不應(yīng)僅僅是事后的本錢管理，不應(yīng)是“本錢節(jié)約或“本錢改善，而應(yīng)是“本錢預(yù)防。產(chǎn)品壽命周期本錢以產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計為基點，將研發(fā)、設(shè)計階段作為本錢管理的關(guān)鍵。

12、這不僅是由于開發(fā)設(shè)計本身的費用很高，更主要是由于設(shè)計方案確定后導(dǎo)致相關(guān)的本錢鎖入。不僅是產(chǎn)品在企業(yè)內(nèi)部的消費制造本錢，而且產(chǎn)品的用戶本錢和環(huán)境本錢，很大程度上都在這個階段曾經(jīng)確定。 本錢管理的范圍應(yīng)該不斷拓展，不應(yīng)停留在消費過程中的本錢控制，更著眼于產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、采購、售后效力等；不應(yīng)只局限于企業(yè)內(nèi)部，還超越企業(yè)外部，將本錢管理的觸角上伸到供應(yīng)商、下伸到分銷商、消費者乃至整個社會等。按照產(chǎn)品壽命周期本錢的思想，企業(yè)應(yīng)樹立大本錢、系統(tǒng)管理觀念，將本錢控制內(nèi)容進一步擴展到產(chǎn)品設(shè)計、資料供應(yīng)、售后運用各階段；在控制方法上，注重分析部門與部門之間的相互聯(lián)絡(luò)，既注重消費過程的本錢節(jié)約，又注重設(shè)計等過

13、程的本錢防止、本錢改善，經(jīng)過多種方法繼續(xù)、系統(tǒng)地降低本錢；在控制理念上，實行以價值鏈分析為主要內(nèi)容的戰(zhàn)略本錢管理，將本錢管理與產(chǎn)品生命周期各階段中企業(yè)的開展戰(zhàn)略親密配合，將短期效益與長期利益相結(jié)合。第二節(jié) 目的本錢控制本節(jié)要求：1.了解目的本錢法的含義2.掌握目的本錢的制定3.掌握本錢功能分析的方法一、目的本錢法的特點1.未來型2.超前型3.自動型4.全面型二、目的本錢的測定1.調(diào)查內(nèi)容2.目的本錢的計算方法三、目的本錢的分解1.按產(chǎn)品構(gòu)造進展分解2.按產(chǎn)品主要功能進展分解3.按產(chǎn)品本錢的構(gòu)成過程進展分解4.按產(chǎn)品本錢工程的構(gòu)造進展分解四、本錢功能分析一價值工程的含義價值=功能/本錢二價值工程

14、的程序1.正確選擇對象2.搜集可靠信息4.分析本錢功能結(jié)合P436例題掌握分析步驟第三節(jié) 規(guī)范本錢控制本節(jié)主要內(nèi)容:1.規(guī)范本錢系統(tǒng)概述2.規(guī)范本錢的制定3.規(guī)范本錢差別分析與控制4.規(guī)范本錢系統(tǒng)賬務(wù)處置本節(jié)重點與難點:1.規(guī)范本錢差別的分析(13個差別)2.規(guī)范本錢系統(tǒng)的賬戶處置過程本節(jié)位置規(guī)范本錢系統(tǒng)是落實全面預(yù)算的最有效的方法之一。本章是在全面預(yù)算的根底上，進一步結(jié)合企業(yè)運營活動的特點和本錢管理的要求，論述在執(zhí)行全面預(yù)算的過程中，如何對產(chǎn)品本錢進展有效的管理和控制，從而保證預(yù)算目的的實現(xiàn)。內(nèi)容一： 規(guī)范本錢系統(tǒng)概述一、規(guī)范本錢系統(tǒng)及其構(gòu)成1.受泰羅科學管理學說影響而產(chǎn)生2.概念-是指以規(guī)

15、范本錢為中心，經(jīng)過規(guī)范本錢的制定、執(zhí)行、核算和差別分析等一系列有機結(jié)合的環(huán)節(jié)，將本錢的前饋控制、反響控制、核算功能以及考核分析融為一體，實現(xiàn)本錢控制目的的一種本錢管理制度。實施過程實施目的3.三個組成部分： 規(guī)范本錢的制定內(nèi)容二規(guī)范本錢的控制與差別分析內(nèi)容三規(guī)范本錢及其差別的會計處置內(nèi)容四二、意義了解 一為事前本錢控制提供了重要的鼓勵工具二為事中本錢控制提供了客觀根據(jù)三為推行經(jīng)濟責任制和責任會計提供便利條件四是實行預(yù)算管理時必不可少的工具五為企業(yè)運營決策提供了有用的信息六有利于簡化本錢計算與核算任務(wù)，從而加快了本錢核算速度七為事后業(yè)績考評提供了充分的資料內(nèi)容二： 規(guī)范本錢的制定一、規(guī)范本錢的含

16、義、種類及組成一含義應(yīng)該本錢 對產(chǎn)品消費運營過程進展仔細調(diào)查分析后，根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計和工藝方案的要求所確定的，在正常消費運營條件下應(yīng)該到達的本錢。二種類 1.根本規(guī)范本錢以某一基準會計期間的實踐本錢為根底而制定的規(guī)范本錢，使不同時期的同一本錢目的有個穩(wěn)定的可比根底，借以衡量和調(diào)查各個會計期間本錢的變化情況和趨勢，很難有長期的順應(yīng)性。2.理想規(guī)范本錢 以現(xiàn)有消費技術(shù)和運營管理條件均處于最正確的理想形狀下，想象的效率無一失誤時所制定的一種規(guī)范本錢. *很難實現(xiàn)，會嚴重挫傷人們?yōu)榇硕Φ姆e極性，經(jīng)常流于方式。3.正常規(guī)范本錢 根據(jù)曾經(jīng)到達的正常消費技術(shù)條件和運營管理程度，思索一些先進要素所確定的，經(jīng)過

17、一定的努力應(yīng)到達的規(guī)范本錢。-實際中被廣泛運用 我們可以將根本規(guī)范本錢作為比較根底，以理想規(guī)范本錢為遠大目的，經(jīng)過適當調(diào)整和放寬，從而構(gòu)成科學合理的正常規(guī)范本錢。三組成根據(jù)產(chǎn)品本錢的工程構(gòu)成1.直接資料規(guī)范本錢2.直接人工規(guī)范本錢3.制造費用規(guī)范本錢*這些工程又遭到業(yè)務(wù)量和價值量兩個要素的影響，所以制定規(guī)范本錢應(yīng)從這兩個要素出發(fā)綜合思索。二、規(guī)范本錢制定的前提和原那么一前提條件1.完好的歷史本錢資料2.健全的各種耗費定額3.完善的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價錢二普通原那么1.根據(jù)平均，趨于先進，適時調(diào)整2.根據(jù)歷史資料，思索未來開展3.充分利用例外原那么，保證制定任務(wù)突出重點4.責任中心為主，專業(yè)人員提案，管理

18、當局定音三、直接資料規(guī)范本錢的制定 直接資料的規(guī)范本錢是由單位產(chǎn)品的用量規(guī)范和資料價錢規(guī)范所構(gòu)成。一單位產(chǎn)品的資料用量規(guī)范的制定1.含義2.應(yīng)思索要素 不可防止的損失二資料價錢規(guī)范的制定1.含義2.思索要素三直接資料規(guī)范本錢的制定1.耗用單一資料的情況 2.耗用多種資料的情況教材只講述這種情況四、直接人工規(guī)范本錢的制定 直接人工的規(guī)范本錢是由單位產(chǎn)品的直接人工效率規(guī)范和直接人工工資率規(guī)范所構(gòu)成。一直接人工效率規(guī)范的制定數(shù)量規(guī)范1.含義2.思索要素二直接人工工資率規(guī)范的制定-價錢規(guī)范1.含義2.思索要素三直接人工規(guī)范本錢的制定人工效率規(guī)范人工工資率規(guī)范五、制造費用規(guī)范本錢的制定 制造費用規(guī)范本錢

19、是由消費才干規(guī)范和制造費用分配率規(guī)范所構(gòu)成。一消費才干規(guī)范的制定1.含義2.思索要素二制造費用分配率規(guī)范的制定1.變動制造費用分配率彈性預(yù)算數(shù)2.固定制造費用分配率預(yù)算數(shù)三制造費用規(guī)范本錢的制定內(nèi)容三： 差別分析與控制重點本錢差別及其分類一含義產(chǎn)品消費運營過程中實踐發(fā)生的各項本錢同相應(yīng)規(guī)范本錢之間的差額。二分類1.按照性質(zhì)和數(shù)量特征 有利差別節(jié)約差別或順差 不利差別超支差別或逆差2.按照產(chǎn)品本錢工程 直接資料本錢差別 直接人工本錢差別 制造費用本錢差別變動和固定3.按照構(gòu)成各項本錢內(nèi)容中的變量關(guān)系 數(shù)量差別 價錢差別4.按照在本錢管理過程中的主客觀要素 客觀差別如何有效的防備 客觀差別如何進一

20、步改善，并結(jié)合責任制予以督促2022/7/17會計學院 王佳凡47要素分析法把某一綜合目的分解為假設(shè)干個相互聯(lián)絡(luò)的要素，經(jīng)過一定的計算方法，定量地確定各要素影響程度的方法2022/7/17會計學院 王佳凡48連環(huán)替代法在影響綜合目的的各要素中，順序的把其中一個要素當作可變的，而暫時把其他要素看作不變的，進展替代，從而測定出各個要素對綜合目的影響程度的一種分析方法2022/7/17會計學院 王佳凡49分析程序1.分解目的要素并確定要素的陳列順序2.逐次替代要素3.確定影響結(jié)果4.匯總影響結(jié)果2022/7/17會計學院 王佳凡50典型方式假設(shè)某項目的N是有A、B、三個要素組成，各要素與經(jīng)濟目的的關(guān)

21、系為：方案數(shù) N0 A0B0實踐數(shù) N1 A1B1那么N1與 N0 的差別是由A、B兩個要素變動而引起的。本錢差別分析的通用方法重點1規(guī)范數(shù)量規(guī)范價錢2實踐數(shù)量規(guī)范價錢3實踐數(shù)量實踐價錢 21=4=數(shù)量差別 32=5=價錢差別 4+5=3-1=總差別一、直接資料本錢差別的計算與分析一直接資料耗用量差別計算與分析1.含義及其計算公式直接資料耗用量差別=實踐用量規(guī)范單價規(guī)范用量規(guī)范單價2.責任歸屬 普通應(yīng)歸屬于消費部門，也有能夠采購部門 二直接資料價錢差別計算與分析1.含義及其計算公式直接資料價錢差別=實踐用量實踐單價實踐用量規(guī)范單價2.責任歸屬:采購部門 三直接資料總差別的分析計算=直接資料的實

22、踐本錢直接資料的規(guī)范本錢=資料耗用量差別+資料價錢差別二、直接人工本錢差別的計算與分析一直接人工效率差別計算與分析1.含義與計算公式用量規(guī)范：直接人工效率差別=實踐工時規(guī)范工資率-規(guī)范工時規(guī)范工資率2.責任歸屬:普通屬于消費部門二直接人工工資率差別計算與分析1.含義與計算公式價錢規(guī)范：直接人工工資率差別=實踐工時實踐工資率-實踐工時規(guī)范工資率2.責任歸屬：人事勞動部門三直接人工本錢總差別的計算與分析=直接人工實踐本錢-直接人工規(guī)范本錢=直接人工效率差別+直接人工工資率差別三、制造費用本錢差別的計算與分析一變動制造費用本錢差別的計算與分析 1.效率差別數(shù)量差別1含義 =實踐產(chǎn)量實踐工時變動制造費

23、用規(guī)范分配率-實踐產(chǎn)量規(guī)范工時變動制造費用規(guī)范分配率2責任歸屬普通屬于消費部門的責任2.耗費差別價錢差別1含義=實踐產(chǎn)量實踐工時變動制造費用實踐分配率-實踐產(chǎn)量實踐工時變動制造費用規(guī)范分配率2責任歸屬 普通屬于部門經(jīng)理的責任3.變動制造費用總本錢差別計算 =效率差別+耗費差別 =變動制造費用實踐數(shù)-變動制造費用規(guī)范數(shù)固定制造費用本錢差別計算與分析圖示難點P標：固定制造費用規(guī)范分配率二差別分析固定制造費用預(yù)算差別=實踐產(chǎn)量實踐工時實踐分配率-預(yù)算產(chǎn)量規(guī)范工時規(guī)范分配率=實踐數(shù)-預(yù)算數(shù)固定制造費用能量差別=預(yù)算產(chǎn)量規(guī)范工時-實踐產(chǎn)量規(guī)范工時固定制造費用規(guī)范分配率案例假設(shè)預(yù)算規(guī)范是1天消費100件產(chǎn)

24、品，結(jié)果只消費90件，為什么會呵斥這種差別?人手不夠有一臺設(shè)備沒啟動，實踐工時沒達標，呵斥消費才干閑置差別。有一位新人剛上崗，是新手，動作不快，效率不高，呵斥消費效率差別。于是，能量差別還可以分解為消費才干利用差別和效率差別。三差別分析耗費差別=實踐產(chǎn)量實踐工時實踐分配率-預(yù)算產(chǎn)量規(guī)范工時規(guī)范分配率=實踐數(shù)-預(yù)算數(shù)消費才干利用差別=預(yù)算產(chǎn)量規(guī)范工時-實踐產(chǎn)量實踐工時規(guī)范分配率效率差別=實踐產(chǎn)量實踐工時-實踐產(chǎn)量規(guī)范工時規(guī)范分配率耗費差別A-B消費才干利用差別B-C效率差別C-D A實踐數(shù)知B預(yù)算數(shù)=預(yù)算工時P標C實踐工時P標D規(guī)范本錢=實踐產(chǎn)量規(guī)范工時P標耗費差別A-B能量差別B-D三要素二要

25、素二固定制造費用本錢差別計算與分析 1.效率差別實踐產(chǎn)量下實踐耗用消費工時脫離規(guī)范消費工時，按固定制造費用規(guī)范分配率計算所得2.消費才干利用差別實踐利用的消費工時脫離固定預(yù)算中所設(shè)定的消費才干，按固定制造費用規(guī)范分配率計算所得 上述兩種差別都與消費工時有關(guān)，兩者合在一同，稱之為能量差別。-二要素分析法下一種差別3.固定制造費用耗費差別 含義固定制造費用實踐發(fā)生數(shù)脫離其預(yù)算數(shù)之間的差別 從固定制造費用開支控制效果的角度進展分析4.總差別 =上述三項結(jié)果之和 =固定制造費用實踐發(fā)生數(shù)-實踐產(chǎn)量規(guī)范固定制造費用十三個本錢差別2-1直接材料直接材料耗用量差異量差含義、公式直接材料價格差異價差含義、公式

26、直接材料成本總差異含義、公式直接人工直接人工效率差異量差含義、公式直接人工工資率差異價差含義、公式直接人工成本總差異含義、公式十三個本錢差別2-2變動制造費用效率差異量差含義、公式耗費差異價差含義、公式總差異含義、公式固定制造費用效率差異能量差異含義、公式生產(chǎn)能力利用差異含義、公式耗費差異同前面含義、公式總差異同前面含義、公式三要素分析法二要素分析法內(nèi)容四： 規(guī)范本錢系統(tǒng)賬務(wù)處置一、賬戶設(shè)置 “原資料、“消費本錢和“產(chǎn)廢品 以規(guī)范本錢入帳 另外需求設(shè)置各種差別賬戶二、會計程序及本錢差別的處置方法 一會計程序1.按照上述帳戶入帳2.采取相應(yīng)的本錢計算方法計算出完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品的規(guī)范本錢3.將

27、計算出的完工產(chǎn)品規(guī)范本錢在期末一次轉(zhuǎn)入產(chǎn)廢品帳戶4.將各種本錢差別分帳戶匯總后，在會計期末，根據(jù)各項本錢差別的性質(zhì)和對此的處置觀念，分別采用當期轉(zhuǎn)銷法或分配遞延法等進展有關(guān)處置二本錢差別的處置方法1.當期轉(zhuǎn)銷法2.分配遞延法兩種方法區(qū)別5-1 含義1.當期轉(zhuǎn)銷法 在每個會計期末將匯總的各項本錢差別一次全部轉(zhuǎn)入當期損益的一種會計處置方法。2.分配遞延法 在每個會計期末，將匯總的各項本錢差別，分別采用相應(yīng)的方法分配轉(zhuǎn)入產(chǎn)品本錢中，隨著產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移而將其遞延的一種會計處置方法兩種方法區(qū)別5-2 根據(jù)1.當期轉(zhuǎn)銷法 確信規(guī)范本錢是真正的正常本錢,本錢差別是不正常的低效率和浪費呵斥的,該當直接表達在損益中

28、.2.分配遞延法 稅法和會計制度均要求以實踐本錢反映存貨本錢和銷貨本錢. 兩種方法區(qū)別5-3 處置方法1.當期轉(zhuǎn)銷法 在會計期末將一切差別轉(zhuǎn)入“本年利潤賬戶，或先將差別轉(zhuǎn)入“主營業(yè)務(wù)本錢賬戶，再伴隨已銷產(chǎn)品的規(guī)范本錢一同轉(zhuǎn)入 “本年利潤賬戶2.分配遞延法 期末將差別按比例分配至已銷產(chǎn)品本錢和存貨本錢 兩種方法區(qū)別5-4 缺陷1.當期轉(zhuǎn)銷法 假設(shè)差別過大,不僅使存貨本錢嚴重脫離實踐本錢,而且會歪曲本期的運營成果2.分配遞延法 添加任務(wù)量,也有一些不合理的要素. 兩種方法區(qū)別5-5 適用范圍1.當期轉(zhuǎn)銷法 消費才干利用差別多采用此方法，其他差別那么可因企業(yè)詳細情況而定2.分配遞延法 資料價錢差別多

29、多采用此方法，其他差別那么可因企業(yè)詳細情況而定 相關(guān)習題1.以現(xiàn)有消費運營條件處于最優(yōu)形狀為根底確定的最低程度的本錢，稱為 。A.理想規(guī)范本錢B.正常規(guī)范本錢 C.現(xiàn)實規(guī)范本錢D.根本規(guī)范本錢2.在進展本錢差別分析時，固定制造費用的差別可以分解為 。 A.價錢差別和數(shù)量差別 B.耗費差別和效率差別C.能量差別和效率差別 D.耗費差別和能量差別3.在規(guī)范本錢差別分析中，固定制造費用的能量差別可進一步分為 。A.耗費差別和效率差別B.閑置能量差別和效率差別C.閑置能量差別和耗費差別D.實踐差別和方案差別4.固定制造費用的實踐金額與固定制造費用的預(yù)算金額之間的差額稱為。A.耗費差別 B.效率差別 C

30、.閑置能量差別 D.能量差別5.以下工程中，屬于價錢差別的是 。A.直接人工工資率差別 B.變動性制造費用耗用差別C.變動性制造費用效率差別D.固定性制造費用效率差別6.期末規(guī)范本錢差別的以下處置中，錯誤的選項是 。A.結(jié)轉(zhuǎn)本錢差別的時間可以是月末，也可以是年末B.本期差別全部由本期損益負擔C.本期差別按比例分配給期末產(chǎn)廢品本錢和期末在產(chǎn)品本錢D.本期差別按比例分配給已銷產(chǎn)品本錢和存貨本錢 7.某廠預(yù)算產(chǎn)量為10 000件，固定性制造費用預(yù)算額為5000元，單位產(chǎn)品人工為1小時，本年實踐消費了12 000件產(chǎn)品，實踐固定性制造費用分配率為0.5元/工時，單位產(chǎn)品人工為1小時，那么固定性制造費用

31、耗費差別為 。 A.0元 B.100元有利 C.1200元不利D.1000元不利 8.某廠在產(chǎn)量為10 000件情況下的固定性制造費用預(yù)算額為5 000元，固定性制造費用規(guī)范分配率為0.5元/工時。本年實踐消費了12 000件產(chǎn)品，實踐耗費13 000個工時。那么固定性制造費用效率差別為 。A.400元有利B.500元有利 C.400元不利D.500元不利 9.某企業(yè)消費產(chǎn)品600件，耗用人工1 920小時，發(fā)生變動性制造費用4 032元。單位產(chǎn)品的規(guī)范工時為3小時，變動性制造費用規(guī)范分配率為6元/件，那么該企業(yè)的變動性制造費用差別為 。A.192元B.240元 C.252元D.432元 10.以下關(guān)于固定制造費用差別分析的表述中，錯誤的有 。 A.根據(jù)二要素分析法，固定制造費用差別分為耗費差別與效率差別B.固定制造費用閑置能量差別是消費能量與實踐產(chǎn)量的規(guī)范工時之差，與固定制造費用規(guī)范分配率的乘積C.固定制造費用的實踐金額與固定制造費用預(yù)算金額之間的差額，稱為固定制造費用效率差別D.固定制造費用能量差別反映未能充分運用現(xiàn)有消費能量而呵斥的損失 11.以下關(guān)于固定制造費用差別的表述中，正確的有 。 A.在考核固定制造費用的耗費程度時以預(yù)算數(shù)為規(guī)范，不論業(yè)務(wù)量添加或減少