1-1組織行為學(xué)的對(duì)象與性質(zhì)ppt課件

1、CH1 組織行為學(xué)的對(duì)象與性質(zhì) 了解組織行為學(xué)的概念，掌握組織行為學(xué)的框架和內(nèi)容體系，懂得組織行為學(xué)的學(xué)科性質(zhì)和特點(diǎn)，明確管理人員研討和運(yùn)用組織行為學(xué)的意義與作用，了解組織行為學(xué)與其相關(guān)學(xué)科的關(guān)系，把握21世紀(jì)管理者任務(wù)行為的變化。1一、知識(shí)網(wǎng)絡(luò)圖2二、考核要求3一組織識(shí)記：組織的概念領(lǐng)會(huì)：闡明組織涵義的六個(gè)要點(diǎn)4組織Organization動(dòng)態(tài)：組閣、組合系統(tǒng)性、整體性靜態(tài)：群體目的、系統(tǒng)5二行為識(shí)記：人的行為的概念領(lǐng)會(huì)：人的行為的特點(diǎn)6行為Behavior狹義：能被察看到的、外顯的廣義：行為和心思的統(tǒng)稱個(gè)體、群體、組織按主體分7三組織行為學(xué)識(shí)記：組織行為學(xué)的概念領(lǐng)會(huì)：組織行為學(xué)的研討對(duì)象、

2、研討范圍、研討方法、研討目的8組織行為及組織行為學(xué)Organizational Behavior動(dòng)機(jī)、行動(dòng)、效果的一致研討組織的運(yùn)轉(zhuǎn)及規(guī)律的學(xué)科社會(huì)學(xué)、工業(yè)心思學(xué)、組織設(shè)計(jì)等個(gè)體、群體、組織、社會(huì)環(huán)境(研討層次)9四管理者研討和運(yùn)用 組織行為學(xué)的意義與作用運(yùn)用：請(qǐng)聯(lián)絡(luò)任務(wù)、學(xué)習(xí)和生活實(shí)踐，闡明管理者研討和運(yùn)用組織行為學(xué)的意義與作用。將三者的需求結(jié)合改良提高、培育選拔、提高改良掌握、改善調(diào)動(dòng)、加強(qiáng)、提高、加快等10五組織行為學(xué)的學(xué)科性質(zhì)與特點(diǎn)識(shí)記：組織行為學(xué)的學(xué)科性質(zhì)與特點(diǎn)領(lǐng)會(huì)：1邊緣性的主要表現(xiàn) 2兩重性的主要表現(xiàn)和來(lái)源 3運(yùn)用性的主要表現(xiàn)運(yùn)用：分析組織行為學(xué)兩重性的來(lái)源11六組織行為學(xué)的實(shí)際體系識(shí)記：組織行為學(xué)的實(shí)際體系領(lǐng)會(huì)：組織行為學(xué)的實(shí)際框架12七行為規(guī)律的實(shí)際方式識(shí)記：1影響行為的要素 2行為規(guī)律的實(shí)際方式領(lǐng)會(huì)：行為規(guī)律實(shí)際方式中每個(gè)要素的表述內(nèi)容13八組織行為學(xué)的主要實(shí)際來(lái)源識(shí)記：1組織行為學(xué)的主要實(shí)際