4、體系運(yùn)行與績效測評ppt課件

1、平安規(guī)范化體系運(yùn)轉(zhuǎn)與績效測評1、平安規(guī)范化體系運(yùn)轉(zhuǎn)2、監(jiān)視與評價3、改良與提高內(nèi)容提要1、平安規(guī)范化體系運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)根據(jù)運(yùn)轉(zhuǎn)要求運(yùn)轉(zhuǎn)過程控制運(yùn)轉(zhuǎn)文件記錄與堅持運(yùn)轉(zhuǎn)案例引見1、法律法規(guī)、部門規(guī)章、技術(shù)規(guī)程；2、企業(yè)制定的平安消費(fèi)方針與目的；3、企業(yè)平安規(guī)范化體系文件；4、企業(yè)平安規(guī)范化支撐文件；5、企業(yè)內(nèi)部、外部發(fā)生的變化。 1.1 平安規(guī)范化體系運(yùn)轉(zhuǎn)根據(jù)1.2 平安規(guī)范化體系運(yùn)轉(zhuǎn)要求1、發(fā)布平安規(guī)范化文件，并進(jìn)行宣貫，確保平安規(guī)范化文件便于相關(guān)人員獲取、掌握；2、企業(yè)各部門、單位及員工按規(guī)范化文件規(guī)定的要務(wù)虛施；3、提供體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)的必要資源，包括組織保證、技術(shù)保證、人力資源、財力資源等。4、規(guī)范

2、化任務(wù)小組成員全過程跟蹤指點，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并記錄；5、按平安規(guī)范化文件要求定期進(jìn)展績效丈量；6、根據(jù)績效丈量的結(jié)果及時制定改良措施，糾正偏向，繼續(xù)改良。 1、企業(yè)各部門、單位按規(guī)范化文件要求落實相應(yīng)的職責(zé)，并按規(guī)范化文件要求進(jìn)展檢查和記錄；2、明確參與糾正和預(yù)防措施、報告、調(diào)查、跟蹤和監(jiān)視人員的職責(zé)和權(quán)限；3、及時報告一切不符合事項、事故、事件；4、確保員工不因報告了不符合事項、事故或事件而遭打擊報仇；5、對所確認(rèn)的不符合事項，明確所應(yīng)采取的措施，并落實到位；6、按規(guī)范化系統(tǒng)文件要求進(jìn)展績效丈量和監(jiān)視。 1.3 平安規(guī)范化體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程控制1、記錄應(yīng)真實、準(zhǔn)確、明晰、及時和完好的反映系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)

3、情況；2、根據(jù)法律法規(guī)和平安規(guī)范化文件要求，堅持運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查、事故、事件、贊揚(yáng)、培訓(xùn)、監(jiān)測與檢驗、會議、不符合及糾正措施、風(fēng)險管理、應(yīng)急管理、溝通、體系評價、管理評審等記錄；3、按要求進(jìn)展搜集、標(biāo)識、編目、歸檔、儲存、維護(hù)、查閱、保管和處置。 1.4 平安規(guī)范化體系運(yùn)轉(zhuǎn)的文件記錄與堅持運(yùn)轉(zhuǎn)案例引見要素1 平安消費(fèi)方針與目的的運(yùn)轉(zhuǎn)根據(jù)的制度平安消費(fèi)方針與目的管理制度 執(zhí)行的任務(wù)平安消費(fèi)方針的制定、發(fā)布、宣貫、評審、修訂 ；平安消費(fèi)目的的制定、實施、評審、修訂保管的記錄發(fā)布的平安消費(fèi)方針文本或文件、宣貫培訓(xùn)的記錄、評審或修訂任務(wù)記錄等；平安消費(fèi)目的的文本、平安消費(fèi)目的的分解記錄；平安消費(fèi)目的的實施方

4、案等；運(yùn)轉(zhuǎn)案例引見要素2 平安消費(fèi)法律法規(guī)與其他要求根據(jù)的制度平安消費(fèi)法律法規(guī)及其他要求管理制度 執(zhí)行的任務(wù)調(diào)查員工平安消費(fèi)法律法規(guī)認(rèn)識；獲取有關(guān)的平安消費(fèi)法律法規(guī)及其他要求；融入、修訂保管的記錄認(rèn)識調(diào)查詢卷或報告；平安消費(fèi)法律法規(guī)清單；運(yùn)轉(zhuǎn)案例引見要素5 平安教育與培訓(xùn)根據(jù)的制度平安教育與培訓(xùn)管理制度執(zhí)行的任務(wù)調(diào)查員工平安認(rèn)識；開展平安教育；平安培訓(xùn)需求調(diào)查；平安培訓(xùn)方案；開展平安培訓(xùn)；培訓(xùn)教師評價；培訓(xùn)效果評價保管的記錄平安認(rèn)識調(diào)查報告；培訓(xùn)需求識別報告；培訓(xùn)方案文本；培訓(xùn)記錄等運(yùn)轉(zhuǎn)案例引見要素6 消費(fèi)工藝系統(tǒng)平安管理根據(jù)的制度消費(fèi)工藝系統(tǒng)平安管理制度；消費(fèi)保證系統(tǒng)管理制度執(zhí)行的任務(wù)采礦設(shè)

5、計；按工藝要求消費(fèi)合理布置礦房礦柱或采場、監(jiān)控處置頂板邊坡、處置采空區(qū)、設(shè)置平安維護(hù)安裝、監(jiān)測通風(fēng)質(zhì)量等保管的記錄設(shè)計資質(zhì)證明；各種圖紙；工藝檢查記錄等運(yùn)轉(zhuǎn)案例引見要素8 作業(yè)現(xiàn)場平安管理根據(jù)的制度作業(yè)環(huán)境平安管理管理制度；作業(yè)過程平安管理制度執(zhí)行的任務(wù)設(shè)置平安出口；頂板分級管理；支護(hù)；照明管理；設(shè)置平安標(biāo)志；除塵；按要求開展鑿巖、爆破、通風(fēng)、出礦、支護(hù)、提升運(yùn)輸、排土等作業(yè)等保管的記錄頂板、邊坡檢查記錄；平安標(biāo)志統(tǒng)計清單；排土場監(jiān)測記錄；爆破記錄；各種作業(yè)檢查記錄等運(yùn)轉(zhuǎn)案例引見中期短期實時原因范圍(區(qū)域)時間分布頻度后果識別采礦工藝危害內(nèi)部要素系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計能否滿足規(guī)范采礦構(gòu)造參數(shù)的合理性采

6、場分布的影響工序的影響設(shè)備選型、配置規(guī)范的影響運(yùn)輸線路的影響地質(zhì)條件的影響設(shè)備安康程度的影響人員行為和技術(shù)素質(zhì)的影響企業(yè)及重要客戶的影響其他外部要素地域特征影響自然災(zāi)禍影響污穢污閃影響外力破壞影響其它評價工藝風(fēng)險2至5年，根據(jù)地域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)量開展和設(shè)備開展、運(yùn)轉(zhuǎn)情況分析采礦工藝能夠的風(fēng)險年度，根據(jù)產(chǎn)量和設(shè)備現(xiàn)狀分析工藝運(yùn)轉(zhuǎn)中能夠的風(fēng)險采礦方法的變化施工、設(shè)備缺點、新設(shè)備投運(yùn)等特殊運(yùn)轉(zhuǎn)方式突發(fā)事件自然災(zāi)禍、外力破壞、恐懼襲擊等特殊消費(fèi)時期其它基準(zhǔn)風(fēng)險評價開采范圍分析采礦工序分析找出薄弱環(huán)節(jié)信息溝通規(guī)劃部門規(guī)劃、工程、運(yùn)轉(zhuǎn)部門運(yùn)轉(zhuǎn)部門基于問題的風(fēng)險評價事故緣由分析設(shè)備變化分析作業(yè)人員變化分析繼續(xù)的風(fēng)

7、險評價采礦方法分析系統(tǒng)動態(tài)如何結(jié)合現(xiàn)行的分析、評價方法開展采礦工藝風(fēng)險評價 如何結(jié)合現(xiàn)行的分析、評價方法開展設(shè)備風(fēng)險評價 關(guān)注要素安裝地點運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境技術(shù)情況運(yùn)轉(zhuǎn)工況維護(hù)程度設(shè)備危害識別設(shè)備風(fēng)險評價基準(zhǔn)風(fēng)險評價平安性評價設(shè)備形狀評價EA基于問題的風(fēng)險評價缺點樹分析事件樹分析繼續(xù)的風(fēng)險評價平安檢查表法確定關(guān)鍵設(shè)備找出設(shè)備缺陷和缺點模型設(shè)備選型設(shè)備檢修設(shè)備缺陷處置設(shè)備巡視檢查設(shè)備檢測實驗設(shè)備改造更新設(shè)備安裝調(diào)試設(shè)備操作維護(hù)信息溝通規(guī)劃、設(shè)計部門工程建立部門運(yùn)轉(zhuǎn)管理部門運(yùn)轉(zhuǎn)案例引見如何結(jié)合現(xiàn)行的分析、評價方法開展作業(yè)風(fēng)險評價 明確作業(yè)義務(wù)分解作業(yè)步驟作業(yè)危害辨識確定危害信息量化風(fēng)險分析現(xiàn)有控制措施關(guān)鍵任

8、務(wù)分析制定作業(yè)指點書行政管理能否關(guān)鍵義務(wù)工程/隔離個人防護(hù)消除替代轉(zhuǎn)移有效性經(jīng)濟(jì)性提出并評價控制措施確定控制措施是否運(yùn)轉(zhuǎn)案例引見2、監(jiān)視與評價運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)視運(yùn)轉(zhuǎn)檢查運(yùn)轉(zhuǎn)評價為了規(guī)范平安規(guī)范化的實施運(yùn)轉(zhuǎn)，糾正偏向，實現(xiàn)繼續(xù)改良，確保平安管理目的的實現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)明確平安規(guī)范化體系運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)視機(jī)構(gòu)和人員，并規(guī)定相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限。 監(jiān)視機(jī)構(gòu)及人員監(jiān)視目的2.1 平安規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)視監(jiān)視方式：抽樣調(diào)查、訪談，查閱記錄、圖紙檔案，現(xiàn)場檢查、檢測檢驗，考試與考核，系統(tǒng)評審與回想等。監(jiān)視頻率：應(yīng)嚴(yán)厲按照頒發(fā)的平安規(guī)范化文件的規(guī)定執(zhí)行。1監(jiān)視的結(jié)果應(yīng)記錄整理歸檔，并及時報告相關(guān)部門、反響給相關(guān)方；2平安消費(fèi)規(guī)范化管理部門根

9、據(jù)監(jiān)視，提出整改意見和改良措施；3對整改意見和改良措施進(jìn)展跟蹤復(fù)查。 監(jiān)視機(jī)構(gòu)及人員監(jiān)視目的監(jiān)視結(jié)果處置監(jiān)視方式與頻率2.1 平安規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)視2.2 平安規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)檢查1、檢查目的2、檢查范圍3、檢查程序為了發(fā)現(xiàn)和消除隱患，改良平安績效。應(yīng)包括一切的作業(yè)場所、活動、設(shè)備、設(shè)備、人員和管理。 檢查預(yù)備任務(wù)實施檢查分析判別作出處置決議整改后復(fù)查1、確定檢查對象、目的、義務(wù)；2、查閱、掌握有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程的要求；3、了解檢查對象的工藝流程、消費(fèi)情況、危險要素；4、制定檢查方案，安排檢查內(nèi)容、方法、步驟；5、編寫平安檢查表或檢查提綱；6、預(yù)備必要的檢測工具、儀器、記錄表格或記錄本；7、挑選和訓(xùn)練

10、檢查人員，并進(jìn)展必要的分工、培訓(xùn)等。 檢查預(yù)備任務(wù)檢查方式：實施檢查訊問、訪談查閱文件和記錄察看現(xiàn)場儀器丈量演練或演示分析判別根據(jù)檢查獲得的信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)展分析，作出判別，找出人、物、環(huán)境、管理等方面存在的問題。作出處置決議針對存在的問題，確定需采取的糾正和預(yù)防措施。對整改落實情況進(jìn)展復(fù)查、驗證，以實現(xiàn)平安檢查任務(wù)的閉環(huán)。整改后復(fù)查4、檢查要求1企業(yè)應(yīng)制定平安檢查制度，確保所進(jìn)展的平安檢查覆蓋企業(yè)一切的作業(yè)場所、活動、設(shè)備、設(shè)備、人員和管理。2企業(yè)應(yīng)建立完善的平安檢查信息搜集、傳送、處置和反響渠道。3企業(yè)應(yīng)對一切執(zhí)行平安檢查人員進(jìn)展培訓(xùn)，使其熟練掌握各類平安檢查方法和技巧。4執(zhí)行各項檢查前，最

11、好事先制定相應(yīng)的檢查表。5在檢查發(fā)現(xiàn)的問題未徹底消除前，應(yīng)制定并實施有效的暫時措施，以防止隱患被觸發(fā)引起事故。6企業(yè)應(yīng)定期對平安檢查的效果進(jìn)展評審，并根據(jù)變化的情況，及時更新檢查內(nèi)容和方法。7一切檢查均應(yīng)記錄存檔，并可獲取。8檢查的結(jié)果應(yīng)作為改良平安消費(fèi)績效的根據(jù)。 5、檢查類別與內(nèi)容巡回檢查 2341例行檢查專業(yè)檢查 綜合檢查 季節(jié)性檢查 5 1巡回檢查 巡回檢查是指平安專業(yè)人員或管理人員對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)展的巡視監(jiān)視檢查，企業(yè)應(yīng)對各級管理機(jī)構(gòu)的巡回檢查道路、時間做出規(guī)定，并思索各級檢查之間的聯(lián)絡(luò)。巡回檢查內(nèi)容包括： 違章指揮或現(xiàn)場管理的情況； 平安著裝及防護(hù)用品運(yùn)用情況； 協(xié)同作業(yè)的一致指揮和信

12、息聯(lián)絡(luò)情況； 人員處于危險位置的情況； 危險物品及能量處置情況； 消費(fèi)通道及作業(yè)場地情況； 作業(yè)方法； 遵章守紀(jì)情況； 環(huán)境情況； 高風(fēng)險作業(yè)的危險預(yù)測預(yù)控情況。 2例行檢查 企業(yè)各級管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對責(zé)任范圍內(nèi)的平安管理情況定期進(jìn)展例行檢查。例行檢查的內(nèi)容包括： 規(guī)章制度落實情況； 平安檢查和隱患整改情況； 平安活動主要是危險預(yù)知開展情況； 規(guī)范化作業(yè)落實情況； 文明消費(fèi)情況； 違章違紀(jì)情況。 3專業(yè)檢查 專業(yè)檢查主要針對風(fēng)險等級較高或?qū)οM(fèi)平安影響較大的危險單元。 專業(yè)檢查可由企業(yè)的有關(guān)專業(yè)部門進(jìn)展，必要時也可委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)展。 專業(yè)檢查應(yīng)定期進(jìn)展，發(fā)現(xiàn)影響系統(tǒng)平安的艱苦隱患時，應(yīng)及時進(jìn)展專業(yè)檢

13、查。專業(yè)檢查的對象主要有： 提升運(yùn)輸系統(tǒng)； 供排水系統(tǒng)； 通風(fēng)系統(tǒng)； 露天邊坡； 排土場； 尾礦庫壩體及排洪系統(tǒng)； 爆破器材庫； 緊急通訊系統(tǒng)； 應(yīng)急救援系統(tǒng)； 供配電系統(tǒng)； 其它重要設(shè)備和設(shè)備。 4綜合檢查 綜合檢查主要包括節(jié)假日前的平安大檢查以及主管部門布置的平安大檢查等。綜合檢查的內(nèi)容普通包括： 艱苦風(fēng)險的控制情況； 職業(yè)危害防治情況； 平安消費(fèi)責(zé)任制的落實情況； 平安消費(fèi)法律法規(guī)與其他要求的執(zhí)行情況； 有關(guān)專項任務(wù)開展情況； 其他有關(guān)情況。 5季節(jié)性檢查 根據(jù)不同季節(jié)自然環(huán)境條件能夠?qū)е碌臑?zāi)禍后果，針對性地開展相關(guān)檢查任務(wù)： 1冬春季天氣冰冷、枯燥，那么應(yīng)進(jìn)展防寒、防凍的專項檢查；同時

14、，應(yīng)加強(qiáng)防火及消防設(shè)備的檢查。 2春夏之交雨季降臨前，應(yīng)進(jìn)展礦山露天采場、地下開采系統(tǒng)及尾礦庫防洪、排水設(shè)備專項檢查，并對應(yīng)急器材、設(shè)備進(jìn)展有效性及可靠性檢查。 3夏、秋季節(jié)多雷暴，應(yīng)在夏季降臨前進(jìn)展重要建筑物、危險物品儲存場所和高大的構(gòu)筑物，以及供配電設(shè)備防雷、防靜電設(shè)備的檢查和檢測任務(wù)。 平安檢查的方法歸結(jié)起來主要有：“聽、問、查、驗、練。籠統(tǒng)地說就像一個中醫(yī)看病，所用的方法是望、聞、問、切。望就是看，聞就是聽，問是訊問，切是用儀器進(jìn)展檢驗和丈量，平安檢查中還有一種方法是“練綜合運(yùn)用這些方法，就可以找出企業(yè)在平安規(guī)范化任務(wù)中存在的問題。在平安檢查中很少采用某種單一的方法，而是綜合運(yùn)用這些方

15、法，普通視詳細(xì)情況選取適宜的方法。 6、平安檢查的方法1聽 “聽主要是聽有關(guān)管理人員、作業(yè)人員等對平安消費(fèi)情況的引見和匯報?！奥犘枨笥眯?，在聽匯報、聽對問題的回答時，首先要聽清楚，并仔細(xì)記錄陳說的內(nèi)容，特別是一些關(guān)鍵用詞。同時還要求聽懂，并進(jìn)展緊張縝密的思索，去了解、處置和反響信息，掌握信息的真實含義，在諸多信息中去偽存真。將掌握的一切情況進(jìn)展對比、挑選和整理，找出其中的矛盾或者不相符之處，同時擅長聽取多方面的意見，以便進(jìn)一步訊問或者調(diào)查，以分清是非。 在聽的過程中，還可以根據(jù)需求交叉一些巧妙的提問，做到聽問結(jié)合。 2問 訊問是獲得檢查信息、查證現(xiàn)場所察看到的情況能否屬實，或政策和程序能否被貫

16、徹執(zhí)行的主要手段。 訊問可以將留意力集中于關(guān)鍵性問題，并針對該問題直接采取對策。問分為隨機(jī)訊問和有針對性的訊問兩種方式。還可以采用問卷的方式，在更廣泛的范圍內(nèi)搜集信息和反響問題。 對于平安規(guī)范化檢查中的“問，最好根據(jù)事先制定的訊問提綱如下表所示有針對性地選取訊問對象。采用問卷調(diào)查的應(yīng)事先根據(jù)調(diào)查內(nèi)容和對象，編制問卷。 序號詢問內(nèi)容詢問對象檢查結(jié)果備注1企業(yè)安全生產(chǎn)方針的內(nèi)容是什么？ 2是否清楚自己崗位的安全責(zé)任？ 3是否知道本單位的重大危險源在何處，有何應(yīng)急措施？ 4是否掌握本崗位的安全操作技能？ 5是否知道作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施？ 6單位有無提供符合標(biāo)準(zhǔn)的

17、勞動防護(hù)用品？ 7是否熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程？ 8單位有無提供專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)？ 9身為特種作業(yè)人員，上崗作業(yè)前是否經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書？ 10作為安全檢查人員，有無定期檢查并記錄？ 11是否按規(guī)定進(jìn)行了應(yīng)急救援演練？ 12單位是否定期對安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)進(jìn)行評審？ 訊問對象包括：各級管理人員、現(xiàn)場操作人員、辦公室人員、相關(guān)方等。 訊問前該當(dāng)告知其應(yīng)依法照實陳說現(xiàn)實、提供證據(jù)。有針對性的訊問應(yīng)個別進(jìn)展，對于普通性了解的問題可以隨機(jī)訊問。隨機(jī)訊問主要是由檢查人員隨機(jī)的對訊問對象就有關(guān)平安消費(fèi)知識和平安消費(fèi)情況進(jìn)展訊問，聽取他們對平安消費(fèi)管理中存在的

18、反映，了解他們對有關(guān)平安知識和技藝的熟練程序等。 訊問需求留意對問題細(xì)節(jié)的詰問，普通性的或非詳細(xì)的回答無助于識別中心問題或得到意義的結(jié)論。 3查 “查主要查看資料、記錄、操作證、現(xiàn)場平安標(biāo)志以及消費(fèi)作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境情況，各類設(shè)備設(shè)備的防護(hù)情況、作業(yè)人員防護(hù)用品運(yùn)用情況，作業(yè)人員能否有“三違情況，查看儀器、儀表和設(shè)備等規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。 平安檢查中查看是運(yùn)用得最多的方法，由于雖然可以靠訊問等方法得到所需的信息，但是許多異常情況往往需求檢查人員首先用眼睛看到，然后再進(jìn)一步伐查。 查看也需求一些技巧。例如，有些企業(yè)為了應(yīng)付平安檢查，會在現(xiàn)場或記錄等方面作假。 4驗 驗就是“檢驗、“實驗、“丈量，是平安檢查

19、中的重要手段，也是獲得證據(jù)的直接方式。 是指借助于某種手段或方法來測定產(chǎn)品的一個 或多個質(zhì)量特性，然后把測得的結(jié)果同規(guī)定的 產(chǎn)質(zhì)量量規(guī)范進(jìn)展比較，從而對產(chǎn)品作出合格 或不合格判別的活動。經(jīng)過察看和判別，適當(dāng) 時結(jié)合實驗、丈量所進(jìn)展的符合性評價。如檢 驗滅火器材能否有效、排水系統(tǒng)是夠可靠等。檢驗 主要指對各種平安防護(hù)安裝性能和靈敏度 進(jìn)展檢查。如對礦井罐籠進(jìn)展脫鉤實驗， 以確認(rèn)其性能能否完好。實驗 即利用丈量工具進(jìn)展丈量，如：丈量作業(yè) 現(xiàn)場的粉塵含量、通風(fēng)系統(tǒng)的風(fēng)速合格率等。 丈量5練 所謂練，就是讓被檢查人員對某項檢查內(nèi)容進(jìn)展實地演練或者演示，以確定員工對該內(nèi)容的掌握程度。也可以此檢查某項規(guī)章

20、制度或者預(yù)案的執(zhí)行情況。 檢查時，普通應(yīng)綜合運(yùn)用各種方法，經(jīng)過聽取消費(fèi)運(yùn)營單位的任務(wù)匯報和情況引見，訊問平安任務(wù)開展情況，查閱平安檔案資料，巡查人員作業(yè)情況和現(xiàn)場平安設(shè)備情況，以及進(jìn)展應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場演練等方式，對單位平安消費(fèi)任務(wù)進(jìn)展全面的檢查。檢查中還要配合運(yùn)用各種儀器、工具，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和隱患。 定期對平安規(guī)范化系統(tǒng)進(jìn)展評價，評價結(jié)果作為采取進(jìn)一步控制措施的重要根據(jù)。 平安規(guī)范化是動態(tài)完善的過程，企業(yè)應(yīng)根據(jù)內(nèi)外部條件的變化，定期和不定期對平安規(guī)范化系統(tǒng)進(jìn)展評價，不斷提高和完善平安規(guī)范化的程度，繼續(xù)改良平安消費(fèi)績效。2.3 平安規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)情況評價企業(yè)主要擔(dān)任人擔(dān)任整個企業(yè)平安規(guī)范化評審的組

21、織指點任務(wù)；擔(dān)任建立平安規(guī)范化評審小組；同意評審平安規(guī)范化系統(tǒng)文件。平安職能部門擔(dān)任整個企業(yè)范圍內(nèi)的平安規(guī)范化評審的日常任務(wù)；提出平安規(guī)范化評審的整改方案；并對全礦平安規(guī)范化評審的控制進(jìn)展監(jiān)視。2.3.1評價的組織指點2.3.2 評價內(nèi)容1平安規(guī)范化體系運(yùn)轉(zhuǎn)的有效性、符合性、適用性；2平安規(guī)范化體系運(yùn)轉(zhuǎn)能否反映企業(yè)風(fēng)險特點和真實情況；3平安規(guī)范化體系運(yùn)轉(zhuǎn)能否表達(dá)國家相關(guān)最新法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范及規(guī)范要求；4評價平安規(guī)范化體系運(yùn)轉(zhuǎn)能否反映企業(yè)的平安消費(fèi)目的、平安績效的完成情況。 改良與提高階段是根據(jù)監(jiān)視與評價的結(jié)果，改良平安規(guī)范化系統(tǒng)，不斷提高平安規(guī)范化程度和平安績效。3、改良與提高一、平安規(guī)范化

22、文件的修訂與更新的條件二、體系運(yùn)轉(zhuǎn)控制的改良與提高三、保證措施的改良與提高四、作業(yè)現(xiàn)場的整改與提高五、設(shè)備設(shè)備維護(hù)管理的改良與提高六、應(yīng)急預(yù)案管理的修訂與更新七、繼續(xù)改良系統(tǒng)3.1平安規(guī)范化文件的修訂與更新的條件外部、內(nèi)部條件發(fā)生艱苦變化發(fā)現(xiàn)艱苦問題或發(fā)生艱苦事故、事件運(yùn)轉(zhuǎn)周期屆滿外部、內(nèi)部條件發(fā)生艱苦變化1消費(fèi)運(yùn)營單位因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、運(yùn)營方式、法定代表人發(fā)生變化時；2根據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范發(fā)生變化時。3周圍環(huán)境發(fā)生變化，構(gòu)成新的艱苦危險源時；4消費(fèi)運(yùn)營單位消費(fèi)工藝和技術(shù)發(fā)生變化時；5消費(fèi)運(yùn)營單位管理機(jī)構(gòu)、人員或者職責(zé)發(fā)生變化時等。 發(fā)現(xiàn)艱苦問題或發(fā)生艱苦事故、事件1檢查過程中發(fā)現(xiàn)艱苦問題；2發(fā)生死亡事故時；3發(fā)生其他艱苦事故、事件等。運(yùn)轉(zhuǎn)周期屆滿當(dāng)平安規(guī)范化體系運(yùn)轉(zhuǎn)了一個周