一德農(nóng)業(yè)方案

1、一德農(nóng)業(yè)致力于成為中國有機農(nóng)業(yè)的先鋒1背景分析湖州一德農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司由自然人汪晧出資,甘凱旋及管理人員于2007年正式成立;注冊資金是1000萬人民幣;法人代表汪晧;總裁是甘凱旋;公司現(xiàn)有員工20名;2008年銷售額1200萬人民幣,2009年預計銷售規(guī)模6000萬;2商業(yè)模式湖州一德農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司集農(nóng)業(yè)技術開發(fā)、土雞生態(tài)養(yǎng)殖、野生菌菇培育、種植和綠色蔬菜水果種植于一體的原生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)公司。目前已與省農(nóng)科院畜牧獸醫(yī)研究所合作開發(fā)培育優(yōu)質(zhì)土雞品種，探索優(yōu)質(zhì)土雞原生態(tài)養(yǎng)殖模式。“一德”的經(jīng)營策略是以湖州本地市場為大本營，逐步向大都市輻射，主攻上海、杭州等長三角大都市市場。“一德”土雞產(chǎn)

2、品成功“打進”北京人民大會堂；以直銷模式運作的杭州市場已站穩(wěn)腳跟，；牽手上海光明集團的“都市菜園”，標志“一德”土雞產(chǎn)品成功打入上海市場。3經(jīng)營模式發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)要做到不污染當?shù)丨h(huán)境,堅持可持續(xù)發(fā)展的科學觀,德清西部山林面積多山林經(jīng)濟收入也是農(nóng)民主要的經(jīng)濟來源.根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況,公司設想在條件的林地里套養(yǎng)土雞,提高林地的利用率,增加農(nóng)民 收入.這樣的套養(yǎng)模式可簡單的建立一個生物鏈:林地養(yǎng)雞-雞吃草捕蟲-排放雞糞便養(yǎng)林。采取農(nóng)戶與公司結合發(fā)展,公司加農(nóng)戶是符合現(xiàn)在的國情的,農(nóng)戶有土地資源,也有勞動力.公司有較強的經(jīng)營理念和渠道優(yōu)勢,兩者的結合可以互惠互利。改變傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,以定向養(yǎng)殖為主.定

3、向養(yǎng)殖主要分兩部份:品種的確定和市場需求的確定.兩者都要根據(jù)市場來確定,這樣的做法會比較有效的來規(guī)避市場風險。品牌戰(zhàn)略放首位,做到深度營銷。4產(chǎn)品介紹雞全是優(yōu)質(zhì)土雞品種“梅林雞”， 全部放養(yǎng)于樹林中，白天吃的是鮮活昆蟲、嫩草，傍晚則補飼玉米、稻谷等五谷雜糧，吸的清新空氣，喝的清澈山泉水。省農(nóng)科院畜牧獸醫(yī)研究所沈軍達教授表示：這種別具一格的養(yǎng)殖模式，可促使土雞肌肉更結實健壯，其肉質(zhì)比一般土雞更鮮美，營養(yǎng)更豐富。不久前，央視七套每日農(nóng)經(jīng)和致富經(jīng)欄目組先后對湖州一德農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司全國首創(chuàng)的土雞培育進行了報道，在全國范圍內(nèi)引起很大反響。 5產(chǎn)品介紹蟲草雞原生態(tài)鵝蛇甲魚有機蔬菜6核心優(yōu)勢已經(jīng)注冊成“蟲草靈雞”商標;“蟲草靈雞”通過了國家有機產(chǎn)品認證；入選中國人民大會堂國宴用雞;獲得多項專利;獲得浙江省農(nóng)業(yè)重點扶持項目;獲得中國農(nóng)業(yè)開發(fā)銀行專營貸款立項;7主要核心團隊汪晧(董事長兼首席執(zhí)行官)全靂(副董事長)甘凱旋(總裁)張崢(營銷副總裁)8戰(zhàn)略規(guī)劃2009年預計完成70萬羽雞銷售目標，銷售額達到6000萬人民幣；2010年銷售目標超過2億人民幣,2011年達到年產(chǎn)160萬羽雞，凈利潤達到3700萬人民幣以上；2010初開始申請上市計劃，引入戰(zhàn)略