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文檔簡介
1、xx有限公司2012年10月目錄組織結(jié)構(gòu)崗位設(shè)置崗位說明部門職責(zé)XX組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總經(jīng)理綜合管理中心運(yùn)作中心營銷中心商務(wù)部生產(chǎn)部采購部人力資源部財(cái)務(wù)部行政部銷售部技術(shù)中心計(jì)劃部質(zhì)量部研發(fā)部技術(shù)部目錄組織結(jié)構(gòu)崗位設(shè)置部門職責(zé)日新機(jī)電崗位結(jié)構(gòu)設(shè)置 總 經(jīng) 理 技術(shù)副總 營銷副總 行政管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)采購經(jīng)理計(jì)劃員操作工人事法律事務(wù)資料文員前臺電腦維修網(wǎng)絡(luò)管理司機(jī)清潔采購員倉儲(chǔ)員目錄組織結(jié)構(gòu)崗位設(shè)置部門職責(zé)職責(zé):1.提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司戰(zhàn)略,提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理;2.擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度;3.審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,審定
2、公司工資獎(jiǎng)金分配方案,4.審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件;5.召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,主持召開行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議,總結(jié)工作、聽取匯報(bào);6.主持公司的全面經(jīng)營管理工作;7.處理公司重大突發(fā)事件;8.推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作??偨?jīng)理崗位概要:制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃;建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu);主持公司的日常經(jīng)營管理工作,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。部門名稱銷售部職能: 實(shí)現(xiàn)公司銷售目標(biāo),組織和實(shí)施售前、售中、售后服務(wù)考核指標(biāo)及權(quán)重:銷售部上級:營銷副總擬設(shè)崗位: 銷售主管 業(yè)務(wù)員涉及流程名稱:部門職責(zé):根據(jù)公司銷售計(jì)劃制定年度工作計(jì)
3、劃并組織實(shí)施。完成地區(qū)年度銷售任務(wù),并負(fù)責(zé)貨款回收。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)用戶培訓(xùn)、技術(shù)支持、貨物退換和維修等售后服務(wù)。經(jīng)銷商開發(fā)和管理。提出市場推廣建議,并負(fù)責(zé)實(shí)施市場推廣方案收集和整理市場情報(bào)并反饋給公司有關(guān)部門。及時(shí)跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量情況并反饋給公司有關(guān)部門。負(fù)責(zé)制定并完善銷售管理制度,保證服務(wù)質(zhì)量。銷售部銷售副總職責(zé):銷售部銷售主管職責(zé):銷售部業(yè)務(wù)員職責(zé):銷售部部門名稱商務(wù)部職能: 考核指標(biāo)及權(quán)重:商務(wù)部上級:銷售副總擬設(shè)崗位:涉及流程名稱:部門職責(zé):商務(wù)部商務(wù)主管職責(zé):商務(wù)部商務(wù)員職責(zé):商務(wù)部部門名稱研發(fā)部職能:考核指標(biāo)及權(quán)重:研發(fā)部上級:研發(fā)副總擬設(shè)崗位:涉及流程和表單名稱:新產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)流程部門職責(zé)
4、:研發(fā)部研發(fā)副總職責(zé):研發(fā)部研發(fā)主管職責(zé):研發(fā)部xx職責(zé):研發(fā)部部門名稱技術(shù)部職能:考核指標(biāo)及權(quán)重:技術(shù)部上級:研發(fā)副總擬設(shè)崗位:涉及流程名稱:部門職責(zé):技術(shù)部xx職責(zé):技術(shù)部質(zhì)檢員職責(zé):質(zhì)量部部門名稱采購部職能:考核指標(biāo)及權(quán)重:產(chǎn)品合格率采購及時(shí)率采購成本下降率 庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)供應(yīng)商滿意度重要任務(wù)完成情況 采購部上級:總經(jīng)理擬設(shè)崗位:采購經(jīng)理 采購員 倉儲(chǔ)員涉及流程名稱:物資購買申請流程訂單執(zhí)行流程新增供應(yīng)商流程采購價(jià)格審批流程采購收貨流程發(fā)票報(bào)銷流程退換貨流程供應(yīng)商評審流程部門職責(zé):保障產(chǎn)品銷售工作的順利進(jìn)行,制定合理的采購計(jì)劃并組織實(shí)施。對采購工作和供應(yīng)商庫存計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)籌策劃,降低供應(yīng)商庫
5、存成本。選擇、考核和管理供應(yīng)商,建立長期互惠互利的合作關(guān)系,建立供應(yīng)商檔案。收集、整理并完善供應(yīng)市場信息。協(xié)調(diào)和處理退貨和返工事宜,提供售后支持。參與產(chǎn)品質(zhì)量事故分析與解決。制定供應(yīng)管理制度、庫存管理制度,確保供應(yīng)管理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)采購部采購經(jīng)理職責(zé):1.負(fù)責(zé)公司采購方面的主要目標(biāo)和計(jì)劃實(shí)施; 2.實(shí)施公司的物資采購戰(zhàn)略,制定外購政策3.分析市場和貨運(yùn)配送系統(tǒng),確定短期和長期的供應(yīng)商和供應(yīng)渠道; 4.負(fù)責(zé)應(yīng)付款的審查工作; 5.維持與供應(yīng)商的關(guān)系,協(xié)商競爭價(jià)格和勞務(wù)合同; 6.了解市場行情及供應(yīng)渠道,在材料設(shè)備品質(zhì)控制等方面具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);7.精通采購流程、商務(wù)談判、采購合同制定及履約管理;
6、 采購部采購員職責(zé):1.搜集、分析、匯總及考察評估供應(yīng)商信息; 2.編制單項(xiàng)材料采購計(jì)劃并實(shí)施采購; 3.簽訂和送審小額采購合同; 4.協(xié)助采購經(jīng)理完成采購訂單制做,確認(rèn)、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;5.做貨物入庫相關(guān)單據(jù),積極配合庫房保質(zhì)保量完成采購貨物的入庫; 6.編制單項(xiàng)采購活動(dòng)的分析總結(jié)報(bào)告;7.完成上級交辦的其他工作。采購部倉儲(chǔ)員職責(zé):1.管理進(jìn)出庫貨物,如:質(zhì)量檢驗(yàn)與核對、商品碼放等;2.核對貨物的入庫憑證,清點(diǎn)入庫貨物,與送貨員辦理交接手續(xù);3.安排貨物的存放地點(diǎn),登記保管賬和貨位編號;4.按照銷售情況調(diào)整、控制庫存數(shù)量,及時(shí)配貨; 5.填制、報(bào)送各種商品單據(jù),定期盤點(diǎn)商品,上報(bào)盤點(diǎn)
7、報(bào)告;6.實(shí)施倉庫的安全管理;7.完成上級交辦的其他工作 采購部計(jì)劃員職責(zé):采購部操作工職責(zé):采購部部門名稱財(cái)務(wù)部職能: 考核指標(biāo)及權(quán)重:財(cái)務(wù)部上級:擬設(shè)崗位: 涉及流程名稱:一般報(bào)銷流程應(yīng)收帳款管理流程部門職責(zé):財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)職責(zé):財(cái)務(wù)部部門名稱行政綜合部職能: 負(fù)責(zé)為公司管理層提供決策支持,保證公司內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行;進(jìn)行公司形象推廣、公關(guān)和公司企業(yè)文化建設(shè),負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)、行政支持工作 考核指標(biāo)及權(quán)重:制度建設(shè)完善性 公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的穩(wěn)定性 固定資產(chǎn)狀況 后勤支持重要任務(wù)完成情況 行政綜合部上級:擬設(shè)崗位:行政專員 前臺 司機(jī) 保潔電腦維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)行政助理前臺文員、司機(jī)、保安、清
8、潔工 涉及流程名稱:重大活動(dòng)組織流程計(jì)算機(jī)維修流程文件借閱流程車輛使用流程部門職責(zé):負(fù)責(zé)文書、印章管理、合同審查及一般法律事務(wù)處理負(fù)責(zé)公司內(nèi)部出差管理與支持、文件的打印、復(fù)印及辦公設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、車輛管理、辦公場所的使用管理、辦公用品(低值易耗品)的采購與管理、固定資產(chǎn)采購與管理、檔案管理、保密、安全、消防和清潔衛(wèi)生等工作負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)、網(wǎng)站及信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、管理和日常維護(hù)負(fù)責(zé)公司對外的形象宣傳與公關(guān),對內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)。完成總經(jīng)理交辦的其它工作行政綜合部行政專員職責(zé):行政綜合部前臺職責(zé):行政綜合部司機(jī)職責(zé):行政綜合部保潔職責(zé):行政綜合部部門名稱人力資源部職能: 負(fù)責(zé)公司的人力資源規(guī)劃、員工招聘、績效考核、薪酬福利管理、 員工激勵(lì)、培訓(xùn)和開發(fā)、員工勞動(dòng)關(guān)系
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