第三講-設(shè)定目標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃-PPT課件

1、第三講 設(shè)定目標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)對(duì)我們的成功至關(guān)重要，可知道目標(biāo)的重要意義并沒用。當(dāng)你想要執(zhí)行某項(xiàng)行動(dòng)時(shí)，制定目標(biāo)就是第一步。如果你想要一個(gè)懶人動(dòng)起來，與其打他罵他，不如給他一個(gè)強(qiáng)大的目標(biāo)，促使他行動(dòng)。目標(biāo)就是動(dòng)力，目標(biāo)就是方向，制定目標(biāo)應(yīng)該成為我們生活的一種習(xí)慣，怎么制定我們的目標(biāo)呢？一、為什么要設(shè)定目標(biāo)為什么很多人沒設(shè)定目標(biāo) 第一 ,設(shè)定目標(biāo)以后害怕失敗，因?yàn)闆]有設(shè)定目標(biāo)的人太多太多。第二，害怕別人恥笑，因?yàn)樘嗟娜藳]有設(shè)定目標(biāo)，所以很多的人一旦你有目標(biāo)以后，他們就會(huì)打擊你，他們就會(huì)恥笑你，他們就會(huì)諷刺你 。第三，不知道目標(biāo)的重要性。 第四,不知道達(dá)成目標(biāo)的方法。 哈佛大學(xué)的調(diào)查：哈佛大學(xué)曾

2、對(duì)一群智力、學(xué)歷、環(huán)境等客觀條件都差不多的年輕人，做過一個(gè)長(zhǎng)達(dá)25年的跟蹤調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容為目標(biāo)對(duì)人生的影響，結(jié)果發(fā)現(xiàn):27%的人，沒有目標(biāo);60%的人，目標(biāo)模糊10%的人，有清晰但比較短期的目標(biāo);3%的人，有清晰且長(zhǎng)期的目標(biāo)。25年后，這些調(diào)查對(duì)象的生活狀況3%的有清晰且長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的人，25年后，他們幾乎都成了社會(huì)各界頂尖的成功人士，他們中不乏白手創(chuàng)業(yè)者、行業(yè)領(lǐng)袖、社會(huì)精英。10%的有清晰短期目標(biāo)者，大都生活在社會(huì)的中上層。他們的共同特征是:那些短期目標(biāo)不斷得以實(shí)現(xiàn)，生活水平穩(wěn)步上升，成為各行各業(yè)不可或缺的專業(yè)人士，如醫(yī)生、律師、工程師、高級(jí)主管等。60%的目標(biāo)模糊的人，幾乎都生活在社會(huì)的中下層

3、面，能安穩(wěn)地工作與生活，但都沒有什么特別的成績(jī)。余下27%的那些沒有目標(biāo)的人，幾乎都生活在社會(huì)的最底層，生活狀況很不如意，經(jīng)常處于失業(yè)狀態(tài)，靠社會(huì)救濟(jì)，并且時(shí)常抱怨他人、社會(huì)、世界。調(diào)查者因此得出結(jié)論:目標(biāo)對(duì)人生有巨大的導(dǎo)向性作用。成功，在一開始僅僅是一種選擇，你選擇什么樣的目標(biāo)，就會(huì)有什么樣的人生。目標(biāo)和人生的關(guān)系1.一個(gè)正面例子拿破侖拿破侖曾經(jīng)有一句名言：“不想成為將軍的士兵，不是一個(gè)好士兵”。最后拿破侖不但成為將軍，還成為了元帥，最后還當(dāng)上了皇帝。可以看出，拿破侖首先有這樣一個(gè)目標(biāo)，所以為他以后目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了一個(gè)最根本的基礎(chǔ)。2.另一個(gè)相反的例子張無忌在金庸先生的小說倚天屠龍記里我們可

4、以看到，到了后期張無忌幾乎具備了所有當(dāng)皇帝的條件，但他最后沒有成為皇帝，而被朱元璋取代了。原因只有一個(gè)，張無忌根本沒有想過當(dāng)皇帝，換句話講，他從來就沒有當(dāng)皇帝這樣一個(gè)人生的目標(biāo)。愿力對(duì)人生的影響在人力資源管理上其實(shí)就管兩件事情，第一是能力，第二是愿力。能力是說你有沒有工作的能力，愿力是說你愿意不愿意工作。 故事一：兩個(gè)建筑工人的故事有個(gè)人到了一個(gè)建筑工地，看見兩個(gè)小伙子正興高采烈地在那里用磚砌墻。他就去問其中的一個(gè)小伙子在干嘛，小伙子說我砌磚呢。于是這個(gè)人又去問另外的一個(gè)小伙子，你干什么呢，這個(gè)小伙子說我在蓋全世界最宏偉的一個(gè)教堂。十年以后，第一個(gè)小伙子還在砌磚頭，而第二個(gè)小伙子已經(jīng)成為一個(gè)國(guó)

5、際知名的建筑大師。故事二：兩個(gè)汽車司機(jī)的故事某公司曾經(jīng)請(qǐng)過兩個(gè)司機(jī)，第一個(gè)司機(jī)不但能夠干好自己的本職工作，而且善于觀察，善于思考，結(jié)果做了很多和司機(jī)的工作不太相關(guān)的事情，可沒有因此而增加他的工資。另外一個(gè)司機(jī)兢兢業(yè)業(yè)地開車，但除了開車以外他什么都不管。三年以后，第一個(gè)司機(jī)升職為行政部經(jīng)理，而第二個(gè)司機(jī)仍在開車。角色轉(zhuǎn)換從“模糊人”變?yōu)椤扒逍讶恕币粋€(gè)年輕人從學(xué)校走向社會(huì)，第一個(gè)角色轉(zhuǎn)換就是要從一個(gè)模糊的人轉(zhuǎn)變成一個(gè)清醒的人。頭腦要清醒，不能昏昏庸庸地過日子，不能稀里糊涂地把時(shí)間浪費(fèi)掉，你選擇的事件影響今后生活的質(zhì)量，這是非常重要的。所以每一個(gè)人一定要確立自己不同階段的人生目標(biāo)，并將這些目標(biāo)規(guī)劃出

6、來，寫出來，一步一個(gè)腳印地向前邁進(jìn)。設(shè)定目標(biāo)的意義 第一個(gè)：目標(biāo)產(chǎn)生積極的心態(tài)；第二個(gè)：目標(biāo)使我們看清使命，產(chǎn)生動(dòng)力；第三個(gè)：目標(biāo)使我們覺得生存的意義和價(jià)值；第四個(gè)：目標(biāo)使我們把重點(diǎn)從過程轉(zhuǎn)到結(jié)果；我們知道我們想要的結(jié)果，我們知道為什么要這樣去付出，就會(huì)達(dá)到什么樣的彼岸；第五個(gè)：目標(biāo)有助于我們分清輕重緩急，把握重點(diǎn)；第六個(gè)：目標(biāo)使我們集中精力，把握現(xiàn)在；第七個(gè)：目標(biāo)能提高激情，有助于評(píng)估進(jìn)展；第八個(gè)：目標(biāo)產(chǎn)生信心、勇氣和膽量；第九個(gè)：目標(biāo)能夠使人自然完善、永不停步；第十個(gè)：目標(biāo)能夠使你成為一個(gè)成功的人。二、怎樣來設(shè)立目標(biāo)呢?目標(biāo)既是我們成功的起點(diǎn)，也是衡量是否成功的尺度。那么，許多管理書籍中，

7、你都會(huì)看到關(guān)于確定有效目標(biāo)的“S MART原則，即目標(biāo)的有效性與否，必須符合以下五個(gè)條件: Specific具體的 Measureable一一可以量化的 Achievable一一能夠?qū)崿F(xiàn)的 Result-oriented一一注重結(jié)果的Time-limited一一有時(shí)間期限的關(guān)鍵是：可量化、有時(shí)限。1.目標(biāo)要用數(shù)字具體化 一是指目標(biāo)數(shù)字具體化。比如，你在畢業(yè)五年內(nèi)要實(shí)現(xiàn)的收入狀況，就可以量化為150萬元、100萬元、50萬元等具體的數(shù)字。二是指目標(biāo)形態(tài)指標(biāo)化，即如果所確定的目標(biāo)不能直接用某一個(gè)數(shù)字來描述，則必須進(jìn)一步分解，將其表現(xiàn)形態(tài)全部用數(shù)字化指標(biāo)來補(bǔ)充描述。如想買一套房子的目標(biāo)，應(yīng)該具體說明

8、:多大面積、幾室?guī)讖d、多少價(jià)格、房屋朝向、周邊環(huán)境要求等。2.目標(biāo)要有時(shí)間限制 時(shí)間限制是指你所確定的目標(biāo)，必須有一個(gè)明確的期限，可以具體到某年某月。沒有時(shí)限的目標(biāo)，不是一個(gè)有效的目標(biāo)。你可能輕而易舉地為自己找到拖延的借口，使目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之日變得遙遙無期。作家謝冰心80歲生日那天算的:80 x365=29000（天）29000 x24=700800（小時(shí)）700800 x60=42048000（分鐘）謝冰心說，人的一生如活80歲就由這八位數(shù)的分鐘組成。而現(xiàn)在你已經(jīng)提取了許多時(shí)日？我敢說，很多人沒有像作家這樣給自己算過賬，沒有哪一位能準(zhǔn)確無誤地把自己過了幾位數(shù)說出來。我們的很多人在買菜的時(shí)候，在消費(fèi)

9、的時(shí)候，在經(jīng)營(yíng)店鋪的時(shí)候，把賬算得很細(xì)，幾元幾角幾分，可人生也是經(jīng)營(yíng)，為什么我們不認(rèn)真地算一算人生這筆賬呢?遠(yuǎn)期、中期和近期目標(biāo)遠(yuǎn)期目標(biāo)就是十年的目標(biāo) 你的工作目標(biāo)，你的家庭生活目標(biāo)，你的學(xué)習(xí)目標(biāo)，你的人際關(guān)系的目標(biāo)，你的健康的目標(biāo)，你一定要寫出來。中期目標(biāo)中期目標(biāo)一般是定在五年以內(nèi)，你的工作，你的學(xué)習(xí)，你的家庭，你的生活，你的健康也一樣的去設(shè)定你中期的目標(biāo)近期目標(biāo)你的今年的目標(biāo)，是你現(xiàn)在的工作，你現(xiàn)在的家庭生活，你現(xiàn)在的學(xué)習(xí)狀況，你現(xiàn)在的收入，你現(xiàn)在的人際關(guān)系，你現(xiàn)在的健康狀況，所以現(xiàn)在你一樣按照去設(shè)定目標(biāo)。早定目標(biāo)早成功如果你想要在35歲前成功，如果你25歲選定目標(biāo)，那么你只有10 x36

10、5=3650天;如果你30歲選定目標(biāo)，那么你只有5x365=1825天。因此，你一定要在自己創(chuàng)造力最強(qiáng)的這幾年，抓緊每一天，盡早成功。一個(gè)有決心的人，將會(huì)找到自己的道路。我覺得，24歲之前是求學(xué)探索階段;25-30歲要了解你想做什么，切入相關(guān)行業(yè)開始創(chuàng)業(yè);在30-35歲之間，是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期;35-45歲是大發(fā)展大收獲階段。舒伯的觀點(diǎn)：職業(yè)發(fā)展有五個(gè)階段 1成長(zhǎng)階段（從出生至14歲）。這一階段主要根據(jù)兒童自我概念形成的特點(diǎn)，發(fā)展兒童的自我形象，發(fā)展他們對(duì)工作意義的認(rèn)識(shí)以及對(duì)工作的正確態(tài)度。 2探索階段（15-24歲）。這一階段青少年通過學(xué)校生活和社會(huì)實(shí)踐，對(duì)自我能力及角色、職業(yè)進(jìn)行探索。 3建

11、立階段（25-44歲）。這一階段的任務(wù)是根據(jù)人們的職業(yè)實(shí)踐，協(xié)助進(jìn)行自我與職業(yè)的統(tǒng)合，促進(jìn)職業(yè)的穩(wěn)定，即通過調(diào)整、穩(wěn)固并力求上進(jìn)。 4維持階段（45-65歲）。這一階段的任務(wù)是幫助人們維持現(xiàn)有的成就和地位。5衰退階段（65歲以上）。這一階段的任務(wù)是根據(jù)個(gè)體心理與生理機(jī)能的日益衰老，逐漸離開工作崗位，協(xié)助個(gè)體發(fā)展新的角色，尋求新的生活方式替代和滿足個(gè)人發(fā)展的需求。成功模式：找到自己生命中真實(shí)的目的。第一個(gè)是找出生命中最重要的價(jià)值觀，價(jià)值觀就是牢固的觀點(diǎn)和是非判斷 ；第二個(gè)是對(duì)最重要的價(jià)值觀按照優(yōu)先順利一到十排序；第三個(gè)是針對(duì)前三項(xiàng)重要價(jià)值去問自己，這些價(jià)值被實(shí)現(xiàn)以后，給我?guī)硎裁礃拥暮锰?，如不?/p>

12、夠?qū)崿F(xiàn)，那這些都有帶什么樣的痛苦，人生的目的與目標(biāo)符合嗎？目標(biāo)“金字塔”設(shè)定目標(biāo)就像建一座金字塔。1984年，在東京國(guó)際馬拉松邀請(qǐng)賽中，名不見經(jīng)傳的日本選手山田本一出人意料地奪得了世界冠軍。全世界的人都好奇他憑什么取得如此驚人的成績(jī)時(shí)，而他在自傳中這么寫道：每次比賽之前，我都要乘車把比賽的線路仔細(xì)地看一遍，并把沿途比較醒目的標(biāo)志畫下來，比如第一個(gè)標(biāo)志是銀行；第二個(gè)標(biāo)志是一棵大樹；第三個(gè)標(biāo)志是一座紅房子這樣一直畫到賽程的終點(diǎn)。比賽開始后，我就以百米的速度奮力地向第一個(gè)目標(biāo)沖去，等到達(dá)第一個(gè)目標(biāo)后，我又以同樣的速度向第二個(gè)目標(biāo)沖去。40多公里的賽程，就把我分解的幾個(gè)小目標(biāo)輕松地跑完了。起初，我并不

13、懂這樣的道理，我把我的目標(biāo)定在40多公里外終點(diǎn)線上的那面旗幟上，結(jié)果我跑到十幾公里時(shí)就疲憊不堪了，我被前面那段遙遠(yuǎn)的路程給嚇倒了。把目標(biāo)量化分解為具體的行動(dòng)計(jì)劃把目標(biāo)量化分解為具體的行動(dòng)計(jì)劃，一向采用”逆推法”，即確定大目標(biāo)的條件，將大目標(biāo)分解成為一個(gè)個(gè)小目標(biāo)，由高級(jí)到低級(jí)層層分解，再根據(jù)時(shí)限，由將來逆推至現(xiàn)在，明確自己現(xiàn)在應(yīng)該做什么。分解量化大目標(biāo)的過程是逆時(shí)針，由將來倒推至現(xiàn)在。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程是順時(shí)推進(jìn)，由現(xiàn)在到將來。先根據(jù)總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件，將人生總目標(biāo)分解為幾個(gè)5至10年的長(zhǎng)期目標(biāo)，再根據(jù)長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)條件，將其分解為若干個(gè)2至3年的中期目標(biāo)，再繼續(xù)將其分解為若干6個(gè)月至1年的短期目標(biāo)進(jìn)

14、而將每一個(gè)短期目標(biāo)分解成月目標(biāo)月目標(biāo)量化分解為若干個(gè)周目標(biāo)，周目標(biāo)變成若干個(gè)日目標(biāo)，最后，依次具體化為現(xiàn)在應(yīng)該去干什么。在大目標(biāo)下分出層次，分步實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)。 制定目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃的第一步：寫出一個(gè)你的人生目標(biāo)的清單。人生目標(biāo)是一件重要的事，換句話說，就是你的人生抱負(fù)，不過抱負(fù)聽起來總像一種超出你可控范圍的事情，而人生目標(biāo)是，如果你 愿意投入精力去做，就可能達(dá)到的。因此，你這一生真正想要的是什么？什么是你真正想去完成的事情？什么事情如果你突然發(fā)現(xiàn)你不再有足夠的時(shí)間去完成的時(shí) 候，會(huì)后悔不已？這些都是你的目標(biāo)，把每個(gè)這樣的目標(biāo)用一句話寫下來。 如果其中任何目標(biāo)只是達(dá)到另外一個(gè)目標(biāo)的關(guān)鍵步驟，把

15、它從清單中去掉，因?yàn)樗皇悄愕娜松繕?biāo)。 對(duì)于每一個(gè)目標(biāo)，你需要設(shè)定一個(gè)你認(rèn)為合適的時(shí)間框架。這就是你的十年計(jì)劃，五年計(jì)劃，還有你的一年計(jì)劃。其中一些目標(biāo)可能會(huì)有“擱置期”因?yàn)槟愕哪挲g、健康、經(jīng)濟(jì)狀況等，這些你需要用來完成目標(biāo)的因素需要花一些時(shí)間來達(dá)成。 第二步：描繪你達(dá)到每一個(gè)人生目標(biāo)的詳細(xì)旅程 把每個(gè)人生目標(biāo)單獨(dú)寫在一張白紙的頂端。 在每個(gè)目標(biāo)下面寫上你要完成這個(gè)目標(biāo)所需要但是目前你又沒有的資源。 寫下你要完成每一步所需要的行動(dòng)。 檢查你所寫的時(shí)間框架，在每一張目標(biāo)表上寫下你所要完成目標(biāo)的年份。為你所需要完成的每一小步，寫下你所需要完成的現(xiàn)實(shí)時(shí)間。 現(xiàn)在檢查你的整個(gè)人生目標(biāo)，然后定一個(gè)你這

16、周、這個(gè)月和今年的時(shí)間進(jìn)度表以便你自己可以按照預(yù)定的路程去完成你的目標(biāo)。 把所有的目標(biāo)完成時(shí)間點(diǎn)寫在你的進(jìn)度表上。在一年的結(jié)尾，回顧你在這一年里面所做的，劃掉你在這一年里面已經(jīng)完成的，寫下你在下一年里面所要完成的。 亞洲首富孫正義的個(gè)人藍(lán)圖19歲規(guī)劃人生50年藍(lán)圖 30歲以前，要成就自己的事業(yè)，光宗耀祖！ 40歲以前，要擁有至少1000億日元的資產(chǎn)！ 50歲之前，要作出一番驚天動(dòng)地的偉業(yè)！ 60歲之前，事業(yè)成功 70歲之前，把事業(yè)交給下一任接班人孫正義的實(shí)際的履歷18歲開始在校園內(nèi)販賣產(chǎn)品獲利200萬 美元 。23歲(1981) 用時(shí)1年半，對(duì)40個(gè)行業(yè)展開一連串市場(chǎng)調(diào)查，分別編制出十年份的預(yù)

17、估損益平衡表、資產(chǎn)負(fù)債表、資金周轉(zhuǎn)表，以及組織圖，判斷這些是不是適合自己投入一生的事業(yè)。（調(diào)查報(bào)告高34公分，10多公尺寬）24歲（1982年5月）正義創(chuàng)辦兩本雜志Oh！PC和Oh！MZ。 37歲已經(jīng)是10億美元富豪（1994）公司成為上市公司41歲（1998年2月）以四億一千萬美元脫手雅虎2的股票，凈賺3億9千萬美元，如今只剩28仍值84億美元。 三、時(shí)刻保持在目標(biāo)的軌道上1.小心帕金森定律當(dāng)你在計(jì)劃日程時(shí)，一定要記得帕金森定律：工作會(huì)自動(dòng)地膨脹，占滿一個(gè)人所有可用的時(shí)間。這意味著你要考慮以下幾件事：就每一件具體的事情，給自己定一個(gè)截止日期。如果不這樣做，你很有可能會(huì)花比你實(shí)際需要多幾倍的時(shí)

18、間去做。 計(jì)劃自己的時(shí)間，要把額外的任務(wù)、計(jì)劃閱讀、運(yùn)動(dòng)、或者家人時(shí)間都考慮進(jìn)去。當(dāng)你沒有空閑時(shí)間時(shí)，如果有必要的話就隨身攜帶一個(gè)未完成任務(wù)的列表。我所說的空閑時(shí)間，指的是你的確是無事可做，或者有些無聊了。所以如果你有空閑時(shí)間，不妨做些有計(jì)劃的休閑活動(dòng)，或者做些思考。如果你無計(jì)劃的放松時(shí)間，尤其是已經(jīng)給接下來的工作確定了截止日期，那你就很有可能打破截止日期，浪費(fèi)時(shí)間了。 2.不斷的去試驗(yàn)和修改行動(dòng)計(jì)劃通過第一次實(shí)驗(yàn)，你會(huì)意識(shí)的你忽略的某些事情或意識(shí)到由于某些不可避免的例外，你的計(jì)劃表變得不切實(shí)際。因此就要不斷的去試驗(yàn)，去修改，直到它變得可行。我們都知道自己身體的運(yùn)轉(zhuǎn)是基于生物鐘，或者叫做24小

19、時(shí)循環(huán)。當(dāng)我們?cè)诿刻焱瑯拥臅r(shí)間里睡覺，吃飯，運(yùn)動(dòng)，我們的身體就會(huì)去學(xué)著將我們體內(nèi)系統(tǒng)調(diào)整到最佳狀態(tài)。舉幾個(gè)例子：當(dāng)你確定每天都在相同的時(shí)間進(jìn)餐時(shí)，你的身體就會(huì)提前釋放一定的消化酶，這會(huì)極大的促進(jìn)你的消化。 如果你受過訓(xùn)練，每天在一個(gè)特定的時(shí)間學(xué)習(xí)，你的頭腦就會(huì)像激光一樣聚焦于一點(diǎn)。 每當(dāng)?shù)侥阋獏⒓芋w育運(yùn)動(dòng)的時(shí)間時(shí)，你的身體就會(huì)增加能量水平。 一旦你把每天的睡眠和起床時(shí)間定為規(guī)律，你就會(huì)能快的入睡，同樣也能醒得更早。 3.每天問問自己下面的問題:我今天有盡可能的多完成一些任務(wù)嗎？ 有沒有什么其他的事情需要我去做呢？ 我會(huì)為今天所做的某些事情感到羞愧嗎？ 我今天是否已經(jīng)有效地利用了時(shí)間？ 我能利用今天去促進(jìn)明天嗎？ 有什么事我要絕