省建四公司危房改造工程監(jiān)理工作總結(jié)

1、甘肅省建四公司危房搬遷住宅樓工程監(jiān)理工作總結(jié) 審定：甘肅華蘭工程監(jiān)理2006年甘肅省建四公司危房搬遷住宅樓工程監(jiān)理工作總結(jié)工程概況： 1、本工程為三層磚混構(gòu)造15#樓為四層磚混，根底采用鋼筋混凝土條型根底，抗震等級三級。 2、主體為磚混構(gòu)造，樓板采用現(xiàn)澆混凝土構(gòu)造。工程監(jiān)理情況：本工程自2006年3月1日開場至2006年8月1日完成，共計日歷天數(shù)150天，我監(jiān)理部依據(jù)工程監(jiān)理標準、建筑工程質(zhì)量驗收標準及強制性條文、與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同及工程設(shè)計文件、相關(guān)國家法規(guī)進展監(jiān)理。施工期間我工程部對工程中要點部位、工序進展了旁站監(jiān)理，旁站監(jiān)理記錄齊全。在進場材料方面嚴把質(zhì)量關(guān)并得到了省建四公司第八分公司

2、及第七分工司的大力支持，其見證取樣材料齊全。質(zhì)保資料及試驗報告：各質(zhì)保資料齊全，各實驗報告齊全，合格。砼強度符合?混凝土強度檢驗評定標準?、GBJ-87規(guī)定的見證取樣，制作、養(yǎng)護和試驗的要求，各等級砼強度均評定為合格。施工管理資料及技術(shù)管理資料：有施工組織設(shè)計及相關(guān)專項施工方案、平安施工方案，并有質(zhì)量管理體系責任制及相關(guān)保證措施，滿足工程施工要求。崗位人員配備齊全，滿足管理條件為主體質(zhì)量提供了有效的保障。監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施： 針對本工程的工程特征和工程特征，組建如下適應(yīng)本工程的監(jiān)理班子。根據(jù)工程的進展情況，將進展適當?shù)难a充和調(diào)整。監(jiān)理組織機構(gòu)框圖見附圖1總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表

3、安裝負責人土建組電氣組水電暖組合同管理及信息報表組公司領(lǐng)導(dǎo)總公辦、工程部 附圖1監(jiān)理組織機構(gòu)框圖駐地監(jiān)理人員構(gòu)成：姓 名職 務(wù)姓 名職 務(wù)王滿勝總監(jiān)理工程師王丕芬電器專業(yè)監(jiān)理工程師王喆總監(jiān)理工程師代表兼土建監(jiān)理工程師郭濤安裝及水暖專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理設(shè)施：參照工程監(jiān)理合同與業(yè)主商定的條文監(jiān)理合同履行情況：一、工程開工前的準備工作：1、工程監(jiān)理合同鑒定后，總監(jiān)理工程師主持編制了?監(jiān)理規(guī)劃?，并進展了認真實施，明確和實施了監(jiān)理部人員在進展工程質(zhì)量監(jiān)理過程中應(yīng)遵循：堅持質(zhì)量第一，以人為本的控制核心，堅持以預(yù)防為主和以人為本的工作質(zhì)量，嚴格控制投入產(chǎn)品的質(zhì)量，全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量，嚴把分項

4、工程質(zhì)量評定關(guān)，貫徹以“預(yù)防為主的方針，為防止在現(xiàn)場施工中出現(xiàn)多種多樣的質(zhì)量問題和隱患，采取了主要審核有關(guān)技術(shù)文件和報告，直接進展現(xiàn)場質(zhì)量檢驗和必要的試驗等方法。實現(xiàn)了施工質(zhì)量控制的過程，從工序質(zhì)量到分項質(zhì)量，分部工程質(zhì)量，單位工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)控制，并通過對施工質(zhì)量人、機、料的控制，從而取得預(yù)期效果。2、工程開工，監(jiān)理部的監(jiān)理人員立即進入施工現(xiàn)場開展工作，了解熟悉現(xiàn)場情況，認真組織監(jiān)理人員熟悉領(lǐng)會施工圖紙及設(shè)計文件，參加設(shè)計交底和圖紙會審，審查施工組織設(shè)計和專項施工方案，審查質(zhì)量保證措施的可行性，審查施工單位的資質(zhì)及施工業(yè)績，審核工程工程部的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，落實現(xiàn)場技術(shù)負

5、責人，質(zhì)量員、技術(shù)員和平安員管理人員到位情況，確認委托試驗資質(zhì)，以及現(xiàn)場人、機、料的準備到位情況。召開第一次工地會議，會上由業(yè)主向監(jiān)理方授權(quán)，監(jiān)理方介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，認真講解工程工程部實行監(jiān)理的程序、要求和方法。 二、施工全過程的質(zhì)量控制：1、嚴把材料進場質(zhì)量關(guān)：重點核查原材料、成品、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備器材的進場情況和質(zhì)量保證資料，對主要材料，嚴格執(zhí)行見證取樣送檢制度即：各種鋼筋、水泥、防水卷材、試塊、試件、電器材料、水暖材料等。進場時必須具備正式的出廠合格證或材料檢驗報告，嚴禁不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備用于工程上。為防止材料發(fā)生錯用和混用，我們經(jīng)常檢查施工方的鋼材水泥等材料的整理堆放

6、情況。監(jiān)控住現(xiàn)場材料的使用情況，對沙、石材料現(xiàn)場進展隨機抽樣檢查、試驗。2、嚴格按程序控制質(zhì)量行為：施工過程的質(zhì)量監(jiān)理工作的重點是要控制住施工方的質(zhì)量行為，催促施工方質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系和自檢系統(tǒng)的正常運行，切實落實技術(shù)質(zhì)量管理人員和所有施工人員的質(zhì)量責任。要求施工方加強內(nèi)部的質(zhì)量管理，嚴格按施工程序組織施工，認真執(zhí)行國家強制性標準和條文。在每一分項工程作業(yè)前，要求施工方都要認真組織做好班組的技術(shù)交底工作，并要以小樣板引路，做出小樣板按質(zhì)量標準檢查驗收合格，再推開進展大面積的施工作業(yè)。最終使得分局部項工程質(zhì)量都能到達小樣板的質(zhì)量水平。對于分局部項工程或隱蔽工程我們堅持按驗收

7、程序驗收，沒有監(jiān)理人員的簽字認可，不允許進入下道工序或進展隱蔽。3、跟蹤監(jiān)控施工過程的質(zhì)量：開工前我們監(jiān)理人員對施工放線及高程控制進展檢查，嚴格控制，測量不合格不準開工；施工過程中，隨時注意控制，發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正；驗收時，對驗收部位各項幾何尺寸進展測量，不符合要求的堅決返工。按照建立部?房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理方法試行?的規(guī)定，我們在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)視活動。我們把搞好見證取樣看作是保證試樣的真空性和代表性的主要手段，是保證構(gòu)造平安的重要措施。我們要求施工方嚴格執(zhí)行國家的強制性標準條文，杜絕任何平安隱患。在施工過程中，我們制定

8、了質(zhì)量控制點和檢查點，針對重要部位節(jié)點，我們做到在現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)問題并及時指出解決，并催促施工方加大自檢力度，使工程質(zhì)量得到了提高。4、工程竣工時的質(zhì)量控制：工程完工后，現(xiàn)場監(jiān)理人員對本住宅樓進展了初檢，根本到達竣工要求后，我監(jiān)理工程部、業(yè)主、施工單位、設(shè)計單位共同對該工程進展了竣工驗收，并在現(xiàn)場召開了驗收會議，對于驗收中發(fā)現(xiàn)的問題進展了通報，針對存在的質(zhì)量問題，向施工單位發(fā)出了最后整改通知，施工單位在整改完成后將整改情況反應(yīng)給監(jiān)理單位，我們再次進展復(fù)查，進展最后把關(guān)，到達竣工驗收條件，呈報質(zhì)量監(jiān)視部門進展檢查，一次性交驗通過。5、施工過程的進度控制：我們做到及時檢查施工單位周或日施工進展情況，

9、統(tǒng)計工作量，分析判斷工程進度是否正常，當出現(xiàn)偏常時，立即采取措施進展糾偏。并將檢查與糾偏貫穿于施工整個過程。要求施工單位按月編制工程綜合方案并及時審核施工承包人提交的施工進度方案并在考慮施工方法、施工管理水平、施工機械化程度及施工現(xiàn)場條件等因素的情況下，審查承包方提交的施工方案是否滿足合同工期的要求。審查施工順序須與主要投入使用系統(tǒng)的先后順序相吻合，同時還須安排好配套工程的施工時間，以保證建成的工程能迅速交付使用。審核施工現(xiàn)場總體布置是否合理，是否有利于保證施工的正常、順利地進展，對場區(qū)的道路、排水、器材存放、給水及供電等方面是否予以重視。我們監(jiān)理人員逐日如實記載每日形象部位及完成的實物工程量

10、。同時如實記載影響工程進度的內(nèi)、外、人力和自然的各種因素。暴雨大風、現(xiàn)場停水、停電等應(yīng)注明起止時間。依據(jù)合同規(guī)定，監(jiān)理工程師認真做好已完工程量的驗方計量工作，對于承包人申報的已完工程量，要嚴格按照招標書、合同規(guī)定的套用定額、計算規(guī)那么和標準，去核檢復(fù)算申報工程量的數(shù)量是否準確無誤，工程質(zhì)量是否符合規(guī)定，是否已經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認。監(jiān)理人員通過檢查分析如果發(fā)現(xiàn)原有進度方案已不能適應(yīng)實際情況時，為了確保進度控制目標的實現(xiàn)或需要確定新的方案目標，就要求施工單位必須對原有進度方案進展調(diào)整，以形成新的進度方案，作為進度控制的新依據(jù)。監(jiān)理工程師每月、每周定期或不定期組織召開不同層級的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，以解決工

11、程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題。在每二個月召開的高級協(xié)調(diào)會上通報工程工程建立的重大變更事項，協(xié)商其處理后果，解決各個承包人之間以及工程法人與承包人之間的重大協(xié)調(diào)配合問題。6、在平安生產(chǎn)方面：我們同業(yè)主配合加大對施工單位的平安監(jiān)管力度，責成施工單位加強平安管理和教育，采取必要的平安防護措施。確保施工過程的平安生產(chǎn)。四、監(jiān)理工作成效：在施工階段監(jiān)理過程中，我們依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)開展監(jiān)理工作，堅決執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)強制性條文標準及標準。對工程質(zhì)量進展跟蹤監(jiān)視，嚴格檢查，確保每一分項工程質(zhì)量都能到達質(zhì)量標準的要求。通過監(jiān)理人員日常對施工技術(shù)資料監(jiān)視和控制，本工程的施工技術(shù)資料與工程進度能夠同步進展，且能反映工程的真實面貌，原材料的出廠合格證及技術(shù)質(zhì)量保證資料和試驗復(fù)試等保證工程齊全；技術(shù)復(fù)核、評定材料、其他資料和隱蔽工程記錄齊全；建筑物定位準確；標高尺寸及軸線尺寸等工程均符合檢驗評定標準要求；監(jiān)理資料真實、齊全，符合監(jiān)理標準要求。本工程自施工單位自評、監(jiān)理核查、各參建單位及市質(zhì)檢站認可，評為“合格。五、主要成績及經(jīng)歷：根底工程：基槽開挖后，會同地質(zhì)勘察、設(shè)計、質(zhì)檢、施工、業(yè)主各方共同驗槽，認定了地基情況并按程序嚴格驗槽，檢查基槽斷面尺寸、標高，按標準要求取樣檢測地基土和回填土，確保壓實系數(shù)滿足設(shè)計要求?；炷凉こ蹋簢栏窨刂苹炷了冶群?/p>