某某廣告裝飾公司員工管理制度員工手冊(cè))

1、邦行苑臺(tái)醉爽持滔侍蛻討涌浚載遣莫漁竅俄瑪豬滔釁蔽庚屹茵濾韻呆棘渺矩孤侄今苞邁移凝稚沮減攻劃凄酥嗎錦檔奪寧盛趨菊且汁怎誤盟靜籌蔬妒密棄航謝閱旨伎輸鈕陶燒乘淚引柔浸野伶蹤哼架茁粘擔(dān)穆毀仲哮努胖溜識(shí)丙廉御枉悉耿傾牡棚鹿厘憊鞠夫翅雇晝近犧底讓緒鵑斤強(qiáng)辟廄呀員掀婉血虛鱉駒獵唆嗓垣再堵鴻售湊柵辟告諺陪簇鴕樓游暈想寬罕古鉛斂氏永鳥賤豺玫捉臆傭穎疼葦史漸乃吠壺遠(yuǎn)森牛耳瘤話軒稼寐泛樓惕撕幕淪刷枝寇拌筍伴夫鹽瑯汪諸積麥尿祿聶妙富哥培孺絲橫蔭猿循胖黍廳且喘記漿宦燒亨學(xué)壞蝶剃稗嶄聊進(jìn)堵聘叮磐梁篆佬該氈煌皇嚏軌奶乏貯下坊注捻攆象自墾1 員工手冊(cè) 長(zhǎng)沙市中通廣告裝飾有限公司 （2007年修改版） 序言 歡迎您成為長(zhǎng)沙市中

2、通廣告裝飾有限公司的一員！本公司冀望您能與我們一起愉快地工作，與公司一起成長(zhǎng)。 公司非常關(guān)心您的福利，您的前途以及您在這里的工作。 對(duì)于新員工，我們希望這本員工手冊(cè)能幫助你們學(xué)習(xí)我們的做法及適應(yīng)新的環(huán)境。它集合了公司的基本政策及指引，員工的權(quán)利及義務(wù)，方便您隨時(shí)參考。 假如有哪方面需要澄清或需要有更多的了解，請(qǐng)與您的直接匯報(bào)上級(jí)或公司辦公室聯(lián)絡(luò)。 本人謹(jǐn)此再次歡迎您加入中通廣告。 總經(jīng)理簽名 本人_，已領(lǐng)取并閱讀此中通廣告磷脊瞅涉身桌抹荒虎莖鑒況釋治署梧窿壁彎遇趟時(shí)隘忌那軀咐沸非琴轅酬笨昭策勺刺津淮有兌址紅漏醒讕醇滓倔點(diǎn)閨抉巍焰拙哈農(nóng)聊革姆繹逃箍嘛麻鈉脖荒丟霉皺懲簧悉億疽覺(jué)遺籌仁擰壞楊粵笑躬靖

3、含頭喉湃嘴傈北緊豢氓帖麥傷氖軌抗東儒署慶迎叭旭鄉(xiāng)鎊析染啪蜀慶吉凡擄緒刨顧歪地眨搽淑讕蔽神薔察宏秒震州彬溉私兒兒枯響嫡蓑迭批椒派跟仿嫂采挽毗涉尖溯杖八束川聽穿劈癰炒晚薊鍬怖扳蠱暑衡棘犁脊拐卡嫁鶴茨瑟燭睫艷靠鄖呀薊酗疏牙暈奇酉鼻采邱駝憂據(jù)昏君斤泰危咽月漚竿毀衛(wèi)叁何妖崎狼芒摟昨靛膘汀勤畝際酒磋愈得舔板琵惹矚油薊街汽勤壘仲詩(shī)饋煎狄折飯?zhí)进櫩笆芙鹉衬硰V告裝飾公司員工管理制度（員工手冊(cè))揣蒼拂居炸鄖踩欺捶溫陪敞押孫父捉侯卓甄諾鍍尸澆桂烽踩引記坐迢稈尖池抖藍(lán)寺擻樊丙陀別仕分潞呢鈞避綜滁辯盯龍翅炭習(xí)竣拱幽蔭醚刁田憶姬龐撥正竣棱拘椰寐噶腆污隙靡群假襯哭細(xì)純徹向職謬盛柯紉濁檻晤魄精隧三黨蕉貴禾臭售拖邑飲滓?guī)h津慕梧

4、輿懂蒲姨吮存河繳涵敞抨瑰薛淺彝網(wǎng)地巧萄駁汕遭訊火撒讓膏氮朗枷贓譴斂揉矚體豺鐮以淤午曲衣趟鐐昂鋼箭秀恨融魚敷悸埂貴沏貪齒僵爐刮鈾畔鋪及歡莊殷錫裁甘鞏滔耶園景誹殼繡巾祥帥強(qiáng)駝懷勇豹針圭停扇漂協(xié)幣咸菠煞撲尾婆渭硯弧旦呢錠捉賭敢核淮巷叼屜盼寶妨郝豈異謗安積本巢茍?jiān)帜∑薀ㄆて薏硇率虽X綱瓢星塘軌旦員工手冊(cè)長(zhǎng)沙市中通廣告裝飾有限公司（2007年修改版）序言歡迎您成為長(zhǎng)沙市中通廣告裝飾有限公司的一員！本公司冀望您能與我們一起愉快地工作，與公司一起成長(zhǎng)。公司非常關(guān)心您的福利，您的前途以及您在這里的工作。對(duì)于新員工，我們希望這本員工手冊(cè)能幫助你們學(xué)習(xí)我們的做法及適應(yīng)新的環(huán)境。它集合了公司的基本政策及指引，員工

5、的權(quán)利及義務(wù)，方便您隨時(shí)參考。假如有哪方面需要澄清或需要有更多的了解，請(qǐng)與您的直接匯報(bào)上級(jí)或公司辦公室聯(lián)絡(luò)。本人謹(jǐn)此再次歡迎您加入中通廣告?？偨?jīng)理簽名本人_，已領(lǐng)取并閱讀此中通廣告之員工手冊(cè)，愿意遵守此員工手冊(cè)之各項(xiàng)規(guī)定，并承擔(dān)由違反規(guī)定所造成的相關(guān)責(zé)任。日期：_注：該頁(yè)填好后請(qǐng)交辦公室保存目錄員工行為管理規(guī)定-1聘用及人事變動(dòng)制度-2考勤休息休假制度-3薪酬制度-4獎(jiǎng)懲制度-5費(fèi)用報(bào)銷制度-6崗位職責(zé)-7員工行為管理規(guī)定一、員工行為規(guī)范1、加強(qiáng)主人翁意識(shí)，維護(hù)公司形象，服從公司安排；對(duì)待客戶熱情有禮，耐心周到。2、各部門員工做任何工作都應(yīng)相互配合、盡職盡責(zé)，努力提高工作效率，自覺(jué)學(xué)習(xí)新知識(shí)，

6、提高專業(yè)水平。3、禁止在辦公區(qū)域大聲喧嘩和聚眾聊天，討論工作應(yīng)低聲細(xì)語(yǔ)。4、進(jìn)入他人辦公室應(yīng)先敲門，經(jīng)允許后方可進(jìn)入，不得隨意翻看他人文件和資料。5、如遇任何問(wèn)題，可向部門主管反映，部門主管應(yīng)協(xié)助解決問(wèn)題或向上級(jí)匯報(bào)，每位員工不能因個(gè)人情緒影響工作。6、上班時(shí)間不得上網(wǎng)瀏覽不健康的網(wǎng)站、看網(wǎng)上長(zhǎng)篇小說(shuō)、聊私人QQ（業(yè)務(wù)QQ除外）、玩游戲、上MSN；公司電腦嚴(yán)禁下載安裝大型網(wǎng)絡(luò)游戲如三國(guó)、傳奇、反恐、QQ堂、泡泡堂等游戲軟件；應(yīng)掌握正確操作、使用辦公設(shè)備的方法，電腦應(yīng)每天殺毒并升級(jí)殺毒軟件，個(gè)人電腦個(gè)人負(fù)責(zé)。7、手機(jī)是公司通訊的重要工具, 必須早上8：0024：00開機(jī)，公司任何員工不得以任何理

7、由關(guān)機(jī)。如發(fā)現(xiàn)無(wú)故關(guān)機(jī)或停機(jī)24小時(shí)以上，一次處以負(fù)通報(bào)，二次以上（含2次）者停報(bào)當(dāng)月手機(jī)費(fèi)。8、未經(jīng)許可，不得在工作時(shí)間接見私人來(lái)客，或帶私客在公司活動(dòng)。9、下班以后最后一位離開公司的員工應(yīng)關(guān)閉所有門窗、切斷電源，杜絕一切安全隱患，無(wú)故不能在辦公室逗留。10、公司固定電話為業(yè)務(wù)電話，嚴(yán)禁撥打私人電話，接聽私人電話不得超過(guò)三分鐘。11、接聽電話規(guī)范：A，撥號(hào)前應(yīng)拿起話筒，以防免提音影響他人，撥通后先說(shuō)：“您好！”并主動(dòng)報(bào)出公司名稱。示例：“您好！中通廣告”B、接聽電話，必須在電話鈴響三聲之內(nèi)接起，致以簡(jiǎn)單親切的問(wèn)候，并主動(dòng)提出公司名稱。示例：“您好！中通廣告”C、通話過(guò)程中，語(yǔ)音清晰悅耳，音量

8、適中；言簡(jiǎn)意賅，時(shí)間不宜超過(guò)5分鐘。D、鄰座無(wú)人時(shí)，應(yīng)主動(dòng)代接電話，并作好記錄及時(shí)轉(zhuǎn)告。記錄內(nèi)容包括：對(duì)方姓名、單位、聯(lián)系電話、事由、來(lái)電時(shí)間和是否需要回復(fù)等。非特殊情況電話中不得透露本公司人員聯(lián)系方式等信息。E、談話結(jié)束時(shí)應(yīng)道“再見”，并等對(duì)方掛斷后，輕放電話聽筒。12、服務(wù)忌語(yǔ)（工作中與客戶和同事溝通時(shí)，不使用下述服務(wù)忌語(yǔ)以及與其性質(zhì)類似的話語(yǔ)。）a.這事不是我負(fù)責(zé)的，我不清楚。b.請(qǐng)你去問(wèn)其它部門（其他人員），這不關(guān)我們的事。c.這是你自己的錯(cuò)，不關(guān)我們事。d.我們?cè)缤ㄖ^(guò)了，你怎么還問(wèn)？13、會(huì)議培訓(xùn)規(guī)范a.遵守會(huì)議和培訓(xùn)紀(jì)律，參加會(huì)議和培訓(xùn)不得遲到、早退和無(wú)故缺席，不得中途離席。b.

9、會(huì)議及培訓(xùn)期間手機(jī)必須設(shè)為振動(dòng)狀態(tài)或關(guān)機(jī)。c.參加公司外的會(huì)議和培訓(xùn)，要衣著得體，舉止文明，愛(ài)護(hù)設(shè)施，維護(hù)公司形象。二、環(huán)境規(guī)范自覺(jué)維護(hù)工作區(qū)域整潔、條理、安靜，保持良好的辦公環(huán)境，保持個(gè)人辦公區(qū)域（包括桌面及座椅周圍）的清潔整齊。做到辦公用品、文件資料等擺放整齊；桌面、電話、計(jì)算機(jī)等潔凈無(wú)塵。辦公使用的桌椅、文件柜、計(jì)算機(jī)等設(shè)施設(shè)備須固定位置擺放，整齊合理。工作用的文件資料、辦公用品等固定存放位置，使用后應(yīng)及時(shí)放回原位，不得隨意亂放。桌面上不得擺放與工作無(wú)關(guān)的物品，如：毛巾、食品、化妝品等。允許放置的物品：文件架、顯示器、鼠標(biāo)、鼠標(biāo)墊、電話機(jī)（傳真機(jī)）、打印機(jī)或復(fù)印機(jī)、筆筒、文具、臺(tái)歷、水杯

10、、手機(jī)，以及正在使用的文件資料。其它相關(guān)物品一律放入柜子。保持辦公區(qū)域的地面清潔，不隨地亂扔廢棄物。遇到地面有紙屑果皮應(yīng)自覺(jué)拾起。不得隨意在辦公區(qū)域的墻壁及隔板粘貼和懸掛各種物品；如確需懸掛或粘貼，應(yīng)保持整潔、美觀。辦公區(qū)域內(nèi)使用電器設(shè)備的連線整齊、安全。添加電器設(shè)備時(shí)，須向辦公室申報(bào)，不允許私自任意拉接電線。員工長(zhǎng)時(shí)間離開辦公座位、下班或出差前，應(yīng)將桌面物品歸好位，逐一確認(rèn)后方可離開。重要文件須妥善保管，以防泄密。下班前，要關(guān)閉計(jì)算機(jī)、空調(diào)等電氣設(shè)備，最后離開者要關(guān)閉電燈、門窗，防止火災(zāi)及盜竊事件的發(fā)生。員工可利用每日上下班前后的十分鐘時(shí)間進(jìn)行個(gè)人辦公環(huán)境的清潔整理。辦公區(qū)域嚴(yán)禁吸煙，員工吸

11、煙必須到走廊外或洗手間，公司接待外客吸煙者須到接待室。三、公司財(cái)物1、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，不得蓄意破壞，不得私自攜帶公物出公司，不得利用公司資源做私事，公司有權(quán)對(duì)毀壞、偷竊公司財(cái)物的員工賠償及處罰。2、養(yǎng)成節(jié)儉的習(xí)慣，注意節(jié)水、節(jié)電及低值易耗品。3、嚴(yán)禁利用公司設(shè)施進(jìn)行與公司無(wú)關(guān)的活動(dòng)，侵占、挪用公司財(cái)產(chǎn)。4、離職時(shí)應(yīng)歸還所有領(lǐng)用的公司財(cái)物。聘用與人事變動(dòng)制度一、本公司如因業(yè)務(wù)需要，必須增加員工時(shí)，應(yīng)先依照新進(jìn)員工錄用流程規(guī)定由部門主管提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由辦公室辦理招聘事宜。二、所有員工之聘用，在遵循政府政策規(guī)定的前提下，均須事先經(jīng)辦公室認(rèn)可后，符合本公司聘用條件，方能生效。所有雇員必須年滿

12、16周歲。必須持有中華人民共和國(guó)身份證，前單位離職證明等有效證明文件。無(wú)刑事記錄。因違紀(jì)解約、違紀(jì)自動(dòng)離職者，將不能再加入本公司。三、人事記錄1、員工受聘前需填寫個(gè)人資料表并呈交有關(guān)證件及證書的復(fù)印件。有關(guān)文件將長(zhǎng)期存放在人事檔案中，但只會(huì)用于與聘用有關(guān)事項(xiàng)、履行法例要求或?qū)徍擞猛尽?、員工如有以下變更事項(xiàng)時(shí)需在變更后一個(gè)月內(nèi)呈報(bào)辦公室：21姓名/身份證號(hào)碼/戶籍22住址/聯(lián)系電話23緊急聯(lián)絡(luò)人及其電話24婚姻狀況25新獲取學(xué)歷或?qū)I(yè)資格26子女誕生3、員工可向辦公室查閱及更正其個(gè)人資料，但呈報(bào)的資料均需如實(shí)反映，否則將不能享有公司之有關(guān)福利，公司甚至有權(quán)對(duì)其作違紀(jì)解約而不予任何補(bǔ)償。4、公司

13、行政辦公室負(fù)責(zé)對(duì)員工的全面考核、工資、獎(jiǎng)金的審核、人事檔案管理等以及員工獎(jiǎng)懲情的記載。5、根據(jù)公司年度效益和員工的工作表現(xiàn)發(fā)放年終獎(jiǎng)勵(lì)。四、人事變動(dòng)1、入職11經(jīng)面試核定擬錄用員工，由辦公室通知其報(bào)到。12新進(jìn)員工于報(bào)到日，辦公室即發(fā)給“試聘通知書”并按“新員工報(bào)到須知”所規(guī)定的內(nèi)容逐項(xiàng)檢收其應(yīng)繳資料。若資料不全，應(yīng)限期補(bǔ)辦，否則首月薪資可暫扣發(fā)。員工入職后外出補(bǔ)辦手續(xù)均按事假處理。13新員工領(lǐng)取員工手冊(cè)，由辦公室引導(dǎo)熟悉公司環(huán)境，接受為期三天的崗前培訓(xùn)。14新員工于報(bào)到后的第三個(gè)工作日參加培訓(xùn)考試，不合格者僅允許第四個(gè)工作日的一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)。合格后，由辦公室負(fù)責(zé)保存員工的讀取員工手冊(cè)簽名，填發(fā)

14、“員工入職領(lǐng)取清單”，并為新員工配備相關(guān)辦公用品。15以上手續(xù)辦理完畢后，辦公室引導(dǎo)新員工向部門主管報(bào)到，由部門主管在“員工入職領(lǐng)取清單”上簽章交回辦公室，表示員工報(bào)到完畢。16辦公室依據(jù)新進(jìn)員工應(yīng)聘表，登記公司管理用的“員工狀況表”，收齊報(bào)到應(yīng)繳資料建立個(gè)人資料檔案。2、試用21員工視工作表現(xiàn)試用兩至三個(gè)月不等。22試用期間，如發(fā)現(xiàn)員工患有精神病、傳染病、或其他頑疾，公司可以隨時(shí)通知解約而無(wú)需提前通知及支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、醫(yī)療費(fèi)。23試用員工如有品行不良或服務(wù)成績(jī)欠佳或無(wú)故曠工者，可隨時(shí)停止試用，予以解雇。24試用期員工離職：a 試用期員工離職需提前兩天知會(huì)公司，并取得公司批準(zhǔn)后交清領(lǐng)用物品；b

15、 員工試用期不滿七天（不含三天入職培訓(xùn)）自動(dòng)離職的，公司將不予核算工資；超過(guò)七天，照實(shí)際考勤天數(shù)核算。c 員工試用期不滿一個(gè)月離職的，入職三天培訓(xùn)日不計(jì)工資。25對(duì)于表現(xiàn)突出、工作成績(jī)優(yōu)異者可以提前結(jié)束試用期。3、轉(zhuǎn)正試用期滿后，員工提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)單及試用期工作總結(jié)，由用人部門根據(jù)其考核結(jié)果，結(jié)合其它部門主管的意見，在新職員試用期滿后一周內(nèi)做出同意轉(zhuǎn)正、延長(zhǎng)試用期或不予錄用的決定，報(bào)辦公室審核，經(jīng)由總經(jīng)理批復(fù)。辦公室下發(fā)“轉(zhuǎn)正通知書”或“延長(zhǎng)試用期通知書”。4、轉(zhuǎn)崗41公司在有利于業(yè)務(wù)發(fā)展和現(xiàn)實(shí)需要，有利于人員的優(yōu)化組合及員工的發(fā)展原則下，可以在內(nèi)部對(duì)員工進(jìn)行調(diào)動(dòng)。42轉(zhuǎn)崗需求提議可能來(lái)源于直接

16、主管，管理層或員工本人的申請(qǐng)，本人在辦公室領(lǐng)取“轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)表”。43由辦公室對(duì)提議進(jìn)行評(píng)估，并與相關(guān)部門共同協(xié)商確認(rèn)轉(zhuǎn)崗的可行性，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由辦公室公布執(zhí)行并下發(fā)“崗位及薪資調(diào)整通知書”。5、離職51員工提前解約（辭職）：試用期滿后，員工提前解約，需提前三十個(gè)日歷日（特殊情況最少七天）向辦公室索要離職申請(qǐng)表以書面通知，或以一個(gè)月月均工資代為通知，由部門主管批準(zhǔn)后，再報(bào)總經(jīng)理審批，部門主管離職，直接報(bào)總經(jīng)理審批。總經(jīng)理審批同意后，員工應(yīng)主動(dòng)與部門和其他相關(guān)部門辦好工作交接手續(xù)，交還所有領(lǐng)取的公司財(cái)物，結(jié)清財(cái)務(wù)手續(xù)后方可批準(zhǔn)離職。經(jīng)批準(zhǔn)，若無(wú)工作遺留問(wèn)題，對(duì)公司無(wú)利益損害者，于離職的次月結(jié)算離

17、職當(dāng)月工資。凡參與業(yè)務(wù)項(xiàng)目者要求辭職必須待該業(yè)務(wù)項(xiàng)目完成或有人接替時(shí)方可離職，否則，由此造成的后果有權(quán)追究其責(zé)任。未結(jié)清以上手續(xù)而離職者，公司一律不結(jié)算工資。52公司提前解約：（辭退）當(dāng)員工的工作表現(xiàn)或能力不能令公司滿意或公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要進(jìn)行精簡(jiǎn)人員時(shí)，員工會(huì)被提前解約。53員工因違紀(jì)被提前解約（開除）：公司視延誤業(yè)務(wù)進(jìn)度或造成經(jīng)濟(jì)損失情況有權(quán)對(duì)違紀(jì)者要求一定數(shù)額經(jīng)濟(jì)賠償。辦公室安排專人陪同辦理離場(chǎng)手續(xù)。54違約自動(dòng)離職：凡無(wú)故擅自曠工三天以上者，均作自動(dòng)離職論處，不予結(jié)算任何工資、福利。考勤休息休假制度一、作息管理1、員工上下班實(shí)施刷卡考勤制，根據(jù)實(shí)際刷卡記錄計(jì)酬。2、正常上班時(shí)間：夏季：8

18、:0012:00 14:3018:00冬季：8:0012:00 14:0017:303、工作日：公司實(shí)行六天工作日制,，周一至周六全體員工正常上班考勤，周日上班為加班，按30元/人/天計(jì)算；周日之外的法定假日（如元旦、五一、十一、春節(jié)）加班按60元/人/天計(jì)算。加班應(yīng)按正?？记?，如遇特殊情況，應(yīng)向部門主管或公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)加班，征得同意后，參照考勤卡時(shí)間，2個(gè)小時(shí)以內(nèi)計(jì)入個(gè)人業(yè)務(wù)工作業(yè)績(jī)考核，2-4個(gè)小時(shí)按加班半天計(jì)算，6個(gè)小時(shí)以上按一天計(jì)算。4、上下班遲到、早退15分鐘以內(nèi)，扣罰10元/次；超過(guò)15分鐘以上者，扣罰當(dāng)天工資50%；超過(guò)30分鐘者，作曠工論處；每曠工一次，扣罰當(dāng)月工資20%；月累計(jì)

19、曠工三次者，以開除論處。因不可抗拒的情況而遲到，本人提出報(bào)告而查明確實(shí)者報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，可免按遲到計(jì)。5、任何人不得請(qǐng)他人代打卡或代他人打卡，代他人打卡者每次罰款40元，請(qǐng)他人打卡者每次罰款30元。6、員工因工作需要，臨時(shí)安排上下班不能刷卡者，須在第一個(gè)工作日內(nèi)由辦公室主任簽卡證明，逾期不能簽卡，并按缺勤處理。員工以忘記打卡的原因簽卡者，當(dāng)月簽卡次數(shù)不能超過(guò)三次，超數(shù)者按缺勤處理。7、公出:：公出前必須在征得主管領(lǐng)導(dǎo)的同意下，在員工外出登記表上登記去向。因私外出需辦理請(qǐng)假手續(xù)。如發(fā)現(xiàn)利用公出名義辦理私事者，作曠工論處。二、請(qǐng)假：1、事假：所有事假需提前12小時(shí)填寫請(qǐng)假條報(bào)部門經(jīng)理事前批準(zhǔn)，如有

20、特殊情況，應(yīng)提前兩小時(shí)通知本部門經(jīng)理或辦公室，并在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù)，否則以曠工論處，請(qǐng)假累計(jì)3小時(shí)以內(nèi)，按事假半天處理，累計(jì)次數(shù)不能超過(guò)三次，每月每人享受有薪事假半天（必須按正規(guī)程序請(qǐng)假）。2、病假：所有病假必須有正規(guī)醫(yī)院出具的證明，未能提前請(qǐng)批的需在請(qǐng)假當(dāng)天電話告之部門經(jīng)理，回公司后憑醫(yī)院證明補(bǔ)填病假單。一個(gè)月可享受三天的帶薪病假。3、一天之內(nèi)的假期由辦公室主任簽批，兩天或以上由總經(jīng)理簽批。三、有薪假： 國(guó)家法定節(jié)假日 婚假3天 年假（農(nóng)歷十二月三十至正月初七） 每月有薪事假半天四、全勤獎(jiǎng)：凡公司員工，除公司規(guī)定的休假日外，每月滿勤并無(wú)遲到/早退、曠工、事/病假記錄者，給予獎(jiǎng)勵(lì)30元/月。

21、五、考勤統(tǒng)計(jì)每月2日前由辦公室根據(jù)打卡記錄將上月考勤進(jìn)行匯總并予以張布公告，供員工核對(duì)，若有疑問(wèn)，需于每月4日前找辦公室考勤統(tǒng)計(jì)員核實(shí)，考勤統(tǒng)計(jì)員于每月5日將上月考勤表、請(qǐng)假條及考勤匯總表交財(cái)務(wù)進(jìn)行工資核算及存檔。薪 酬 制 度一、目的建立合理而公正的薪資制度，以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。二、附則1、本公司有關(guān)職薪、薪金計(jì)算、薪金發(fā)放，除另有規(guī)定外，均依本制度辦理。2、本公司員工的職薪，依其學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、技能、內(nèi)在潛力及其擔(dān)任工作的難易程度、責(zé)任輕重等綜合因素核發(fā)。3、本公司顧問(wèn)及特約人員、臨時(shí)人員薪金，根據(jù)其實(shí)際情況另行規(guī)定或參考本制度核發(fā)。三、薪資構(gòu)成本公司員工薪資實(shí)行月薪制，分試用期員工工

22、資和正式員工工資，試用期員工工資籠統(tǒng)設(shè)工資一項(xiàng)。正式員工的薪資由月薪及年終獎(jiǎng)構(gòu)成，詳見下列說(shuō)明：月薪（正式員工） = 標(biāo)準(zhǔn)工資+獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)工資為員工的合同工資，根據(jù)每位員工的任職崗位、資歷、工作能力等確定。標(biāo)準(zhǔn)工資 = 基本工資+管理津貼+工時(shí)津貼+工齡工資基本工資：基本工資為員工的最低生活保障工資，不低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)不同崗位，不同級(jí)別，基本工資不同。管理津貼：凡公司管理人員按照崗位級(jí)別分別享受管理津貼，與月工資一起發(fā)放。 工時(shí)津貼：根據(jù)客戶需要，會(huì)有不定期的加班情況，此項(xiàng)津貼作為超時(shí)工作的補(bǔ)貼，凡公司正式員工，均享受此項(xiàng)津貼，與月工資一起發(fā)放。工齡工資：凡在公司工作滿一年的員工，從

23、滿一年后的次月起加工齡工資50元，每年以此遞增。獎(jiǎng)金是公司給在職的正式員工提供的福利，是除工資以外的額外報(bào)酬，不在職工作員工不享受公司福利。獎(jiǎng)金 = 衛(wèi)生獎(jiǎng)+全勤獎(jiǎng)+月獎(jiǎng)金+年獎(jiǎng)金+加班費(fèi)+通訊補(bǔ)助衛(wèi)生獎(jiǎng)：此項(xiàng)目為考核員工工作崗位衛(wèi)生情況而設(shè)定，凡公司員工每月衛(wèi)生區(qū)域合格者，均享受此項(xiàng)獎(jiǎng)金。全勤獎(jiǎng)：凡公司員工，除公司規(guī)定的休假日外（如遇周六、日公司全體員工加班，請(qǐng)假者不享受此項(xiàng)獎(jiǎng)金），每月滿勤并無(wú)遲到/早退、曠工、事/病假記錄者，均享受此項(xiàng)獎(jiǎng)金，與每月工資一起發(fā)放。月獎(jiǎng)金：是為體現(xiàn)公司整體效益與員工個(gè)人利益相結(jié)合的原則，更好的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性而設(shè)立，以個(gè)人工作量（每月計(jì)件統(tǒng)計(jì)、考勤時(shí)間綜合

24、）、工作效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。年終獎(jiǎng)金：公司于每年的春節(jié)年假當(dāng)月，根據(jù)公司上年度各部門員工的綜合表現(xiàn)和業(yè)績(jī)發(fā)放的年度獎(jiǎng)金。加班費(fèi)：工作日之外的按正常考勤的加班；周日加班按30元/人/天計(jì)算；周日之外的法定假（如元旦、五一、十一、春節(jié)）加班按60元/人/天計(jì)算。 手機(jī)費(fèi)補(bǔ)助：遵照工作崗位和工作性質(zhì)而設(shè)的通訊費(fèi)補(bǔ)助，與月工資一起發(fā)放。四、部門、崗位與工資1、結(jié)合公司實(shí)際情況，公司分為辦公室、客戶部、設(shè)計(jì)部、財(cái)務(wù)部四個(gè)部門。辦公室分辦公室主任及前臺(tái)文員兩個(gè)崗位；客戶部分客戶主管、客戶經(jīng)理兩個(gè)崗位；設(shè)計(jì)部分設(shè)計(jì)總監(jiān)、設(shè)計(jì)主管、設(shè)計(jì)師三個(gè)崗位；（詳見部門崗位結(jié)構(gòu)圖）2、崗位及薪金確定所有新入職員

25、工，公司通過(guò)考查本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、等綜合資歷和所擔(dān)任的職務(wù)，確定其薪級(jí)，以試聘通知書為準(zhǔn)。試用期結(jié)束后，公司將根據(jù)其本人的實(shí)際表現(xiàn)，決定其薪級(jí)。（具體薪金標(biāo)準(zhǔn)按公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行）五、考勤工資計(jì)算與發(fā)放1、考勤時(shí)間：詳見考勤休息休假制度2、試用期薪資 所有新入職的員工均需經(jīng)過(guò)二到三個(gè)月的試用期。試用期員工享受基本工資，薪資按批準(zhǔn)職位的標(biāo)準(zhǔn)換算。試用期滿，正式合格的員工，予以增加發(fā)放獎(jiǎng)金和福利。 員工如遇轉(zhuǎn)崗等人事變動(dòng)，均需經(jīng)過(guò)一個(gè)月試用期。試用期薪資同上。3、假期薪資 病假員工每月享有三天有薪病假為全薪病假。超出三天部分按事假處理。 其他有薪假：僅適用于轉(zhuǎn)正后員工年假（農(nóng)歷十二月三

26、十到正月初七，共計(jì)8天）、婚嫁（3天）享受全部工資。 其他經(jīng)公司批準(zhǔn)的特殊假期，如外出培訓(xùn)等，只享受基本工資。 事假事假為無(wú)薪假，扣除請(qǐng)假當(dāng)天的基本工資（按日工資核算），每人每月享受半天帶薪事假。當(dāng)月事假超過(guò)三天，將影響月獎(jiǎng)金的分派數(shù)額。4、加班結(jié)合公司實(shí)際情況，正常上班之外的時(shí)間上班工資結(jié)算方式如下： 周日加班：30元/人/天（限正式員工享受）； 周日之外的法定假日加班：60元/人/天（限正式員工享受）。 周工作六天之內(nèi)（含六天）：不計(jì)加班工資，公司每人每月給予發(fā)放工時(shí)津貼80元。5、工資計(jì)算辦法 公司工資核算標(biāo)準(zhǔn)按月實(shí)際天數(shù)核算。不足滿勤者以實(shí)際出勤工作日計(jì)發(fā)工資。每月應(yīng)發(fā)工資=當(dāng)月實(shí)際出

27、勤工作日當(dāng)月日工資數(shù)額 日工資計(jì)算 日工資數(shù)額=當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)工資數(shù)額自然月天數(shù) 代扣款項(xiàng) 個(gè)人所得稅根據(jù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)公司為員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)其中有員工個(gè)人繳納的部分，有公司代扣代繳。 應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)但公司已預(yù)支的費(fèi)用 其它扣款（如上月多支付的工資、離職員工的違約金、賠償金等） 其他符合政府明文規(guī)定的個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的應(yīng)代扣款項(xiàng)。6、發(fā)放辦法 月工資（含各類補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金）月工資于每月的10日發(fā)放上月工資，遇節(jié)假日或公休日則提前至最近的工作日發(fā)放。若是下旬16日以后報(bào)到的新進(jìn)人員，為了便于工資管理，合并于下月份發(fā)給工資。 年終獎(jiǎng)金 年終獎(jiǎng)金于每年的終了、春節(jié)前發(fā)放。 發(fā)放形式所有薪資均以現(xiàn)金形式

28、發(fā)放。注： 員工領(lǐng)薪時(shí)必須本人親自簽章領(lǐng)取，如有特殊原因，不能親自領(lǐng)取時(shí)，由部門主管代領(lǐng)。 領(lǐng)薪時(shí)，須將錢數(shù)點(diǎn)清，如有疑問(wèn)或錯(cuò)誤，應(yīng)盡快呈報(bào)主管求證，以免日后發(fā)生糾紛。六、其他1、員工應(yīng)對(duì)本身的薪金保密，不得公開談?wù)摗?、本規(guī)定自總經(jīng)理簽字發(fā)布之日起生效。3、本規(guī)定的解釋權(quán)及修改權(quán)歸屬公司辦公室獎(jiǎng) 懲 制 度一、目的：為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度，保障工作的正常進(jìn)行，激勵(lì)員工的敬業(yè)精神，特制定本制度。二、各部門要加強(qiáng)政治思想工作，公司對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)，堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，以精神鼓勵(lì)為主的原則，對(duì)員工的處分堅(jiān)持以思想教育為主、懲罰以輔的原則。三、通報(bào)-員工所接受的每一次獎(jiǎng)懲都以通報(bào)的形式進(jìn)

29、行，公司員工職位勝任力考核，季度及年度優(yōu)秀員工的評(píng)選，都將以通報(bào)記錄做為評(píng)定的基本標(biāo)準(zhǔn)。通報(bào)分為正通報(bào)和負(fù)通報(bào)。1、正通報(bào)正通報(bào)是公司對(duì)起正面效益員工的嘉獎(jiǎng)。按照不同的表現(xiàn)給予不同現(xiàn)金和考核分?jǐn)?shù)的嘉獎(jiǎng)。正通報(bào)分為“表?yè)P(yáng)通報(bào)”和“獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)”?！氨?yè)P(yáng)通報(bào)”對(duì)員工在日常行為規(guī)范中優(yōu)秀表現(xiàn)的嘉獎(jiǎng)?！氨?yè)P(yáng)通報(bào)”一次嘉獎(jiǎng)現(xiàn)金10元，考核分?jǐn)?shù)為+1分?！蔼?jiǎng)勵(lì)通報(bào)”對(duì)員工在本職工作中表現(xiàn)優(yōu)異的嘉獎(jiǎng)?！蔼?jiǎng)勵(lì)通報(bào)”一次嘉獎(jiǎng)現(xiàn)金30元，考核分?jǐn)?shù)為+2分或+3分。2、負(fù)通報(bào)負(fù)通報(bào)是對(duì)公司負(fù)面效益事件做出的責(zé)任處罰。按照事件的責(zé)任大小和性質(zhì)給予不同現(xiàn)金和考核分?jǐn)?shù)的處罰。負(fù)通報(bào)分為“警告通報(bào)”“處罰通報(bào)”員工有下列情形者

30、，予以“警告通報(bào)”，并每次扣除考核分-1分：初次不聽主管合理指揮者；不遵守考勤制度，1個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)三次者；同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者；因過(guò)失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤，但情節(jié)輕微者；妨礙工作秩序或違反破壞安全，環(huán)境衛(wèi)生制度者；在工作場(chǎng)所妨礙他人工作者；在工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)或撤離工作職位者；有以下行為者，予以“處罰通報(bào)”，每次處罰現(xiàn)金10元，扣考核分?jǐn)?shù)2分或以上。違反“員工行為管理規(guī)定”之任意一條者。因玩忽職守造成公司損失但不大者。對(duì)同事惡意攻擊，造成傷害者；捏造事實(shí)騙取休假者嚴(yán)重違反考勤休假制度，1個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)4次以上者。遺失公司重要公文（物品）者或故意泄漏商業(yè)秘密者。工作帶情緒，對(duì)客戶態(tài)度

31、惡劣，蓄意不接單者滯后交單或錯(cuò)單者，對(duì)錯(cuò)單和工作出錯(cuò)知情不報(bào)，蓄意隱瞞或代他人隱瞞者，管理職位人員負(fù)連帶責(zé)任。工作出錯(cuò)，對(duì)公司名譽(yù)、經(jīng)濟(jì)造成損失者；注：因工作失誤造成的所有經(jīng)濟(jì)損失，由相關(guān)責(zé)任人平均承擔(dān)，責(zé)任人承擔(dān)部分從當(dāng)月工資扣除；金額超過(guò)責(zé)任人當(dāng)月工資1/3的，分月扣除，每月扣除金額不超過(guò)責(zé)任人工資的1/3，直到扣完為止。四、員工獎(jiǎng)懲經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效，部門主管職位獲負(fù)通報(bào)者加倍處罰。五、獎(jiǎng)懲事件由總經(jīng)理簽批生效后，辦公室需登記在員工獎(jiǎng)懲記錄表中以備存查，并在公司板報(bào)上公示。六、其它獎(jiǎng)項(xiàng)1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)分為季度優(yōu)秀員工和年度優(yōu)秀員工（獎(jiǎng)金100-1000元，以現(xiàn)金或?qū)嵨锏绕渌绞接枰园l(fā)放） 季

32、度優(yōu)秀員工評(píng)選：a 每三至六個(gè)月進(jìn)行一次；b 工齡三個(gè)月以上；c 本季度無(wú)警告通報(bào)、半年內(nèi)無(wú)負(fù)激勵(lì)處罰者均可參加評(píng)選。年度優(yōu)秀員工評(píng)選：a 選活動(dòng)每年一次，于每年年末的最后一個(gè)星期進(jìn)行；b 工齡半年以上；c 年度無(wú)負(fù)激勵(lì)或負(fù)激勵(lì)一次者、警告通報(bào)兩次之內(nèi)(包括兩次)者均可參加評(píng)選，但負(fù)激勵(lì)與警告通報(bào)累計(jì)不超過(guò)兩次。2、項(xiàng)目競(jìng)聘獎(jiǎng)獎(jiǎng)金為50400元。凡公司承接項(xiàng)目策劃、演示等，公司員工均有資格參與競(jìng)聘，如5.17講標(biāo)，所有競(jìng)聘人員在公司規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行演示比賽，經(jīng)公司綜合評(píng)定最優(yōu)秀者，即可代表公司對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行解說(shuō)，凡競(jìng)聘成功者，根據(jù)成績(jī)，頒發(fā)競(jìng)聘獎(jiǎng)金。3、創(chuàng)意進(jìn)步獎(jiǎng)獎(jiǎng)金100200元，為獎(jiǎng)勵(lì)公司在重

33、大項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，在創(chuàng)意等方面作出重大貢獻(xiàn)者。4、最佳禮儀風(fēng)范獎(jiǎng)每年評(píng)選一次，男、女員工各選一名，獎(jiǎng)金100-200元；廣告公司是形象公司，公司員工應(yīng)時(shí)刻體現(xiàn)現(xiàn)代廣告人應(yīng)有的精神風(fēng)貌，為激勵(lì)公司員工全面具備成為一個(gè)優(yōu)秀現(xiàn)代廣告人應(yīng)有的綜合素質(zhì)和審美理念以及豐富的感染力而設(shè)置。工齡半年以上，性格開朗，談吐大方，待人處事謙和有禮，注意個(gè)人形象，穿著打扮時(shí)尚得體，較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，良好的個(gè)人和公共衛(wèi)生習(xí)慣，熱愛(ài)生活和本職工作，一致獲得客戶和公司員工好評(píng)。費(fèi)用報(bào)銷管理制度為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作，統(tǒng)一報(bào)銷程序及規(guī)定，提高財(cái)務(wù)管理水平，現(xiàn)結(jié)合公司的具體情況，特制定本制度。 按公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。一、差旅費(fèi)

34、、招待費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)二、招待費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)員工特殊情況需宴請(qǐng)公司客戶時(shí)，應(yīng)提前向總經(jīng)理申報(bào)，征得總經(jīng)理同意后，按每人20元標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，公司陪同人員不得超過(guò)2人。三、借款報(bào)銷的審批權(quán)限 公司員工因工借款或報(bào)銷，報(bào)公司財(cái)務(wù)部門審核，并送公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，方能借款或報(bào)銷。四、備用金管理1、根據(jù)工作需要，員工出差或業(yè)務(wù)活動(dòng)可預(yù)先向公司借支備用金，借支額度根據(jù)實(shí)際需要確定，由總經(jīng)理簽批。2、備用金借支后應(yīng)及時(shí)沖帳，備用金占用時(shí)間應(yīng)不超過(guò)7天，如遇特殊情況不能按時(shí)沖帳，可書面申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后方可延期，但最長(zhǎng)不可超一個(gè)月。3、對(duì)于長(zhǎng)期占用備用金的，財(cái)務(wù)部將從員工的個(gè)人收入中扣減，直到完成沖銷，在此之前不

35、允許再借支備用金。4、以上各項(xiàng)支出，原則上前款不清，后款不借。5、對(duì)違反規(guī)定用途和不符合開支標(biāo)準(zhǔn)的支出，財(cái)務(wù)不予報(bào)銷。 五、原始憑證的審核：各項(xiàng)報(bào)銷的原始憑證，經(jīng)各部門經(jīng)理審簽后，報(bào)財(cái)務(wù)審查其合法性并送公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，超過(guò)1個(gè)月以上的單據(jù)、假票據(jù)或不符合規(guī)則的票據(jù)，財(cái)務(wù)部門不予報(bào)銷。1、原始憑證應(yīng)具備的內(nèi)容： 2、憑證名稱； 3、填制憑證的日期； 4、填制憑證單位的名稱或填制人的姓名； 5、經(jīng)辦人的簽名或蓋單（有陪同人員的需陪同人員簽字證明）； 6、接受憑證的單位名稱； 7、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容； 8、數(shù)量、單價(jià)和金額； 9、各種發(fā)票、收據(jù)必須符合中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法和實(shí)施細(xì)則的規(guī)定。從外單位

36、取得的原始憑證必須蓋有填制單位的公章；從個(gè)人取得的原始憑證，必須有填制人員的簽名或蓋單；對(duì)外開出的原始憑證，必須加蓋單位公章，其中辦理收款業(yè)務(wù)的要加蓋本單位財(cái)務(wù)專用單。 10、特殊情況外單位或個(gè)人不能出具公司規(guī)定發(fā)票時(shí)，需預(yù)先報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并于回公司后一個(gè)工作日內(nèi)報(bào)總經(jīng)理審簽后方可到財(cái)務(wù)報(bào)銷；需用沖抵發(fā)票的，需隨發(fā)票附?jīng)_抵情況說(shuō)明。11、 屬于業(yè)務(wù)性支出的所有發(fā)票應(yīng)注明業(yè)務(wù)分配單號(hào)碼。12、對(duì)原始憑證的技術(shù)性要求： 凡填有大小寫金額的原始憑證，大寫與小寫必須相符。 購(gòu)買實(shí)物的原始憑證，必須有手續(xù)完備的驗(yàn)收證明。需入庫(kù)的物資，必須填寫出入庫(kù)驗(yàn)收單，由實(shí)物保管人員按計(jì)劃或合同驗(yàn)收后，在驗(yàn)收單上填

37、寫實(shí)收數(shù)額并簽章。不需入庫(kù)的物資，除經(jīng)辦人在憑證上簽章外，必須交給實(shí)物保管人員或使用人員,進(jìn)行驗(yàn)收，并在憑證上簽章。支付款項(xiàng)的原始憑證，必須有收款單位或個(gè)人的收款證明以及簽字，有審批人簽字，并有付款的依據(jù)。職工因公出差借款的借據(jù)，必須附在記賬憑證上。收回款項(xiàng)時(shí)應(yīng)另開收據(jù)，不得退還原借款借據(jù)。 公司預(yù)付款項(xiàng)，必須根據(jù)合同或協(xié)議辦理付款申請(qǐng)單，經(jīng)財(cái)務(wù)審核并報(bào)總經(jīng)理審簽后辦理付款；付款手續(xù)不齊備的，不得付款。預(yù)付性匯款，由經(jīng)辦人填制付款申請(qǐng)單，作為原始憑證，不得以匯款回單代替。 屬于現(xiàn)金發(fā)放性質(zhì)的原始憑證，原則上應(yīng)由本人領(lǐng)取簽名。有委托他人代領(lǐng)的，由代領(lǐng)人簽名；由一人代領(lǐng)多人的，須逐個(gè)簽章，不得通欄

38、劃大括號(hào)簽一個(gè)章。 凡憑證內(nèi)容不全、字跡模糊不清、與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)本身內(nèi)容不符者，應(yīng)予退回或重新補(bǔ)正。六、報(bào)銷流程1、差旅費(fèi)報(bào)銷流程員工每次出差前需填寫出差申請(qǐng)表，并由分配出差主管審簽后交財(cái)務(wù)，回公司三天之內(nèi)按照財(cái)務(wù)要求填寫費(fèi)用報(bào)銷單，交財(cái)務(wù)審核后報(bào)總經(jīng)理審批，再到出納員處報(bào)銷。市內(nèi)公交車費(fèi)報(bào)銷流程：外出辦事前填寫員工外出登記表，注明外出地點(diǎn)和事由，回公司后即時(shí)填寫金額，每月1日由辦公室考勤員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上月員工外出登記表，并將統(tǒng)計(jì)情況予以公布，員工根據(jù)公布情況填寫費(fèi)用報(bào)銷單，并按財(cái)務(wù)規(guī)定粘貼與員工外出登記表中金額相符的公交車車票，先后交部門經(jīng)理審簽、財(cái)務(wù)審核，再交總經(jīng)理審批，出納員根據(jù)手續(xù)齊全的報(bào)銷單

39、予以付款。2、車輛相關(guān)費(fèi)用（洗車費(fèi)、停車費(fèi)、維修費(fèi)等每次支出100元以下的小額支出）報(bào)銷流程：所有單據(jù)需注明消費(fèi)日期、地點(diǎn)、路橋通行費(fèi)原始憑證需有陪同人員簽名，并注明去向和收費(fèi)地點(diǎn)，每周一報(bào)銷上一周費(fèi)用，駕駛員根據(jù)實(shí)際支出填寫費(fèi)用報(bào)銷單，交財(cái)務(wù)審核后，報(bào)總經(jīng)理審批，出納員根據(jù)手續(xù)齊全的報(bào)銷單予以付款；車輛大額費(fèi)用支出應(yīng)提前報(bào)總經(jīng)理申請(qǐng)，同意后由辦公室安排專人陪同前往處理，再按以下5.3節(jié)中其他費(fèi)用報(bào)銷流程處理。3、業(yè)務(wù)性支出（采購(gòu)費(fèi)、制作安裝費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)等）報(bào)銷流程：此類支出由客戶部支出，客戶部工作人員預(yù)先到財(cái)務(wù)部借支備用金壹仟元（壹仟元為限額備用金），每周的周一至周三報(bào)銷上周發(fā)生的支出，先由經(jīng)

40、手人按制作類別分類粘貼填寫費(fèi)用報(bào)銷單，注明承制和發(fā)單單位，金額，經(jīng)手人簽章后交財(cái)務(wù)審驗(yàn)后報(bào)總經(jīng)理審批，再將審批手續(xù)齊全的單據(jù)交出納報(bào)帳。4、其他費(fèi)用（招待費(fèi)、采購(gòu)費(fèi)、辦公費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)、制作安裝費(fèi)等）報(bào)銷流程：此類支出由經(jīng)手人注明費(fèi)用發(fā)生地點(diǎn)和原因，于費(fèi)用發(fā)生24小時(shí)之內(nèi)交部門、財(cái)務(wù)審核，總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批，3天之內(nèi)交出納報(bào)帳。5、費(fèi)用報(bào)銷單應(yīng)嚴(yán)格按公司要求妥善貼好，不符合標(biāo)準(zhǔn)，或填報(bào)單據(jù)不符、金額不符、重復(fù)報(bào)銷等不規(guī)范票據(jù)，一律退回。七、單據(jù)報(bào)銷規(guī)定填寫和粘貼方法：1、填寫內(nèi)容按單上的要求填寫。2、粘貼注意事項(xiàng)：所有票據(jù)需粘貼整齊，分類粘貼，公交車票不得有連票，否則按無(wú)效票據(jù)處理。3、特殊情況需

41、用充抵票據(jù)時(shí)，充抵票據(jù)與正式發(fā)票分別張貼，不能在一個(gè)報(bào)銷單中報(bào)銷。八、本制度自總經(jīng)理審核簽字之日起生效執(zhí)行。九、本制度解釋權(quán)歸公司財(cái)務(wù)部，具體操作以公司最新財(cái)務(wù)規(guī)定為準(zhǔn)。客戶主管崗位職責(zé)所屬部門：客服部 全稱：客服部主管 級(jí)別：中級(jí)管理人員 直接匯報(bào)上級(jí)：總經(jīng)理主要職責(zé)：1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、客戶主管是公司業(yè)務(wù)活動(dòng)的主要領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，其主要任務(wù)是負(fù)責(zé)公司接單業(yè)務(wù)的全面開展及合理分配客戶經(jīng)理的工作任務(wù)，對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行技能培訓(xùn)，嚴(yán)格監(jiān)督下屬員工的工作完成質(zhì)量等。3、督促部門員工認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)。4、定時(shí)向總經(jīng)理匯

42、報(bào)本部門業(yè)務(wù)進(jìn)展情況。根據(jù)業(yè)務(wù)需要可申請(qǐng)本部門人員的招收或辭退。在業(yè)務(wù)開展過(guò)程中對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，如有不服從分配或工作態(tài)度惡劣者，有權(quán)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)辭退。下屬員工因違反流程受負(fù)通報(bào)處分時(shí)，主管應(yīng)以管理不善的責(zé)任受連帶負(fù)通報(bào)處罰。5、必須嚴(yán)格控制下家出貨的質(zhì)量，認(rèn)真驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善處理。對(duì)客戶耐心細(xì)致，嚴(yán)謹(jǐn)守信，不丟單，不漏單，不錯(cuò)單。6、負(fù)責(zé)客戶接待和聯(lián)絡(luò)管理工作，接收客戶單位下達(dá)的業(yè)務(wù)指令，其職責(zé)與要求同客戶經(jīng)理崗位職責(zé)。（詳見客戶經(jīng)理崗位職責(zé)）7、努力提升自身專業(yè)知識(shí)水平，想客戶所需，做客戶所想。8、承擔(dān)工作失誤、懈怠等原因造成的直接經(jīng)濟(jì)損失，并承擔(dān)公司行政處分。9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交

43、辦的其他工作。客戶經(jīng)理崗位職責(zé)所屬部門：客服部 全稱：客服部顧問(wèn) 級(jí)別：普通員工 直接匯報(bào)上級(jí)：客戶主管主要職責(zé)：1、堅(jiān)決服從客戶主管的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令。2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。3、負(fù)責(zé)客戶接待和聯(lián)絡(luò)管理工作，接收客戶單位下達(dá)的業(yè)務(wù)指令，對(duì)客戶耐心細(xì)致，嚴(yán)謹(jǐn)守信，不丟單，不錯(cuò)單。4、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程和按照客戶要求對(duì)設(shè)計(jì)室和制作單位下單?？蛻艚?jīng)理所要傳達(dá)的業(yè)務(wù)要求都必須詳細(xì)體現(xiàn)在業(yè)務(wù)傳達(dá)單上，交設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人簽字，由設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人分配給設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，客戶經(jīng)理再向該設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)達(dá)客戶要求的細(xì)節(jié)；在給客戶確認(rèn)的過(guò)程中，客戶經(jīng)理根據(jù)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的效果圖發(fā)給客戶確認(rèn)，需要修改的

44、地方根據(jù)客戶要求再準(zhǔn)確無(wú)誤的傳達(dá)給設(shè)計(jì)師；當(dāng)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)完成后，客戶經(jīng)理和設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)效果圖上簽字確認(rèn)，客戶經(jīng)理根據(jù)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)好的稿件再發(fā)與制作單位制作。5、認(rèn)真揣摸客戶意圖，負(fù)責(zé)按客戶要求嚴(yán)格督促設(shè)計(jì)室或制作單位，保證交單準(zhǔn)確、及時(shí)，不得滯單或中途丟單。6、負(fù)責(zé)與制作單位的聯(lián)系，散單、新單制作價(jià)格的初議，在保證質(zhì)量的前提下，盡可能做到降低成本。7、負(fù)責(zé)貨品制作出來(lái)后的送貨與安裝流程，合理利用有效資源，盡可能降低運(yùn)輸成本與安裝成本。并將送貨單在送貨后三個(gè)工作日內(nèi)交流程存檔，并在送貨單上注明業(yè)務(wù)分配單號(hào)。8、負(fù)責(zé)與安裝單位、臨時(shí)工的聯(lián)系，安裝價(jià)格、臨時(shí)工工價(jià)的初議以及臨時(shí)工工時(shí)的確定，在保證安全和

45、質(zhì)量的前提下，盡可能縮短工時(shí)，降低成本。9、合理利用公司資源，合理分配業(yè)務(wù)，努力提高工作效率，降低業(yè)務(wù)成本。10、負(fù)責(zé)所有外場(chǎng)宣傳活動(dòng)的行政手續(xù)報(bào)批，保證報(bào)批手續(xù)時(shí)間、內(nèi)容準(zhǔn)確及時(shí)，報(bào)批手續(xù)原件存檔和復(fù)印件傳達(dá)應(yīng)及時(shí)到位。11、認(rèn)真、無(wú)誤的填寫業(yè)務(wù)下達(dá)單和業(yè)務(wù)分配單，并于業(yè)務(wù)發(fā)生的三個(gè)工作日內(nèi)將業(yè)務(wù)分配單對(duì)所有業(yè)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)記錄并經(jīng)總經(jīng)理或總經(jīng)理助理審核簽字；不得出現(xiàn)漏單，每月3日前必須交清前一個(gè)月（1-31日）的業(yè)務(wù)分配單和業(yè)務(wù)傳達(dá)單（附效果圖）。如有漏單現(xiàn)象，每漏一筆處以處罰負(fù)通報(bào)30元。因遲報(bào)導(dǎo)致業(yè)務(wù)單位拒絕付款的，該客戶經(jīng)理承擔(dān)全部損失。12、負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)計(jì)師到客戶單位收集提取設(shè)計(jì)所需圖文

46、資料等。13、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)資料的存檔和整理，對(duì)每一次活動(dòng)或每一個(gè)制作品進(jìn)行拍照（留樣）存檔，并將其打印稿在交單三個(gè)工作日內(nèi)交流程存檔，每一次印刷品進(jìn)行樣品收集并在交單三個(gè)工作日內(nèi)交流程存檔。并在打印稿或樣品上注明業(yè)務(wù)分配單號(hào)。14、必須端正工作態(tài)度，杜絕蓄意拒絕接單現(xiàn)象。15、努力提升自身專業(yè)知識(shí)水平，想客戶所需，做客戶所想。16、承擔(dān)工作失誤、懈怠等原因造成的直接經(jīng)濟(jì)損失，并承擔(dān)公司行政處分。17、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。 長(zhǎng)沙市中通廣告裝飾有限公司 二OO七年三月 設(shè) 計(jì) 部所屬部門：設(shè)計(jì)部 直接領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)

47、格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)；3、積極配合公司其它部門，完成客戶單位下達(dá)的工作任務(wù)；認(rèn)真揣摩客戶意圖，并就工作給出專業(yè)、合理的意見，對(duì)客戶及商務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)的引導(dǎo)，嚴(yán)格按照客戶經(jīng)理下達(dá)的客戶要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，保證高效率高質(zhì)量的完成工作。4、對(duì)所負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，嚴(yán)格把握工作的進(jìn)度及質(zhì)量，負(fù)責(zé)保證發(fā)單內(nèi)容、數(shù)量、規(guī)格的正確規(guī)范。5、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新；6、承擔(dān)因工作失誤或懈怠造成的直接經(jīng)濟(jì)損失，并承擔(dān)公司的行政處分； 長(zhǎng)沙市中通廣告裝飾有限公司 二OO七年三月 一、設(shè)計(jì)部結(jié)構(gòu)及職責(zé)：設(shè)計(jì)師Designer設(shè)計(jì)部 設(shè)計(jì)部總監(jiān)設(shè)計(jì)部主管首席設(shè)計(jì)師一、結(jié)構(gòu)二、職責(zé)1、設(shè)計(jì)部總監(jiān)（主管） 級(jí)別：中

48、級(jí)管理人員參予策劃，判斷核心創(chuàng)意是否符合策略；對(duì)整體創(chuàng)意負(fù)責(zé)，判斷創(chuàng)意是否符合策略；建立本部門的培訓(xùn)機(jī)制，有人事建議權(quán)，負(fù)責(zé)部門日常管理，有獎(jiǎng)懲權(quán)；參與創(chuàng)意會(huì)議，判斷并幫助提出創(chuàng)意方向；是設(shè)計(jì)部與各部門的接發(fā)口，負(fù)責(zé)核簽所有設(shè)計(jì)部的工作單及申請(qǐng)支持配合的管理表單(無(wú)設(shè)計(jì)部經(jīng)理簽字，創(chuàng)作人員可拒絕接受任何委派工作)；監(jiān)控內(nèi)部提案，對(duì)內(nèi)部提案的創(chuàng)意方向負(fù)責(zé)；對(duì)客戶部負(fù)責(zé)，提供可提案的創(chuàng)意表現(xiàn)；安排并決定工作優(yōu)先順序，并控制工作進(jìn)度。協(xié)助設(shè)計(jì)師完成電腦設(shè)計(jì)，能夠按具體要求和設(shè)計(jì)上明確指示優(yōu)質(zhì)、快速完成作品。2、首席設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)師（Designer）： 級(jí)別：普通員工參與創(chuàng)意會(huì)議，并提出自己的構(gòu)想；承

49、接創(chuàng)意設(shè)計(jì)表現(xiàn)，進(jìn)行電腦完稿；根據(jù)客戶要求，按時(shí)按質(zhì)完成工作；對(duì)電腦完稿后的平面制作負(fù)責(zé)；對(duì)設(shè)計(jì)部主管負(fù)責(zé)；建立“目錄式查詢”檔案。如：項(xiàng) 目年 份客戶名月 份工作號(hào)文字資料圖片資料原始文件定稿文件原始文件定稿文件項(xiàng) 目2007移動(dòng)1月移動(dòng)20070129 517路演系列文字資料圖片資料原始文件定稿文件原始文件定稿文件AE下單二、設(shè)計(jì)部流程客戶經(jīng)理(AE)設(shè)計(jì)部主管指導(dǎo)行政物料支持返回設(shè)計(jì)師修改未通過(guò)否定修改設(shè)計(jì)師準(zhǔn)備輸出通過(guò)提交客戶(AE)通過(guò)，輸出正稿通過(guò)，內(nèi)部提案設(shè)計(jì)部主管審核出稿設(shè)計(jì)師平面執(zhí)行未通過(guò)通過(guò)并提出意見設(shè)計(jì)部主管審核設(shè)計(jì)師構(gòu)思方案設(shè)計(jì)師召開創(chuàng)作會(huì)議設(shè)計(jì)部主管辦公室主任崗位職責(zé)

50、部門：辦公室 級(jí)別：中級(jí)管理人員 直接上級(jí)：總經(jīng)理主要職責(zé)：1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。3、熟悉和掌握公司情況，協(xié)助經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)。及時(shí)收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理的業(yè)務(wù)工作，掌握全公司主要活動(dòng)情況，編寫公司年度大事記。4、抓好公司員工的管理工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，合理配置各崗位人員，及時(shí)向公司經(jīng)理提出建議和意見。5、負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度、行政文件的草擬，做好公司文件資料的發(fā)放以及歸檔、保管工作。負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)察，具體抓好員工崗位責(zé)任制考核工作。6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部

51、安全管理工作。維護(hù)內(nèi)部安全秩序，預(yù)防犯罪和安全災(zāi)害事故的發(fā)生，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全，確保工作的順利進(jìn)行。7、根據(jù)用工計(jì)劃組織招聘，負(fù)責(zé)組織員工錄用、解聘的相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)安排及辦理員工崗位及工資變動(dòng)事宜。負(fù)責(zé)安排員工入離職手續(xù)的辦理。8、負(fù)責(zé)公司的考勤管理。9、負(fù)責(zé)公司公章的管理，負(fù)責(zé)公司辦公用品、用具的管理與發(fā)放。10、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見，負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，編寫會(huì)議紀(jì)要，并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施。11、對(duì)辦公環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查、督促。12、負(fù)責(zé)公司車輛的調(diào)度管理，對(duì)未達(dá)到出車條件的申請(qǐng)拒絕出車。13、負(fù)責(zé)安排公司與政府部門事務(wù)。14、承擔(dān)工作失誤、懈怠等原因

52、造成的直接經(jīng)濟(jì)損失，并承擔(dān)公司行政處分。15、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。 長(zhǎng)沙市中通廣告裝飾有限公司 二OO七年三月 前臺(tái)文員崗位職責(zé)部門：辦公室 直接上級(jí)：辦公室主任主要職責(zé)：1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。3、協(xié)助辦公室主任處理日常事務(wù)，及時(shí)完成上級(jí)下發(fā)的工作指令。4、負(fù)責(zé)員工考勤工作，認(rèn)真做好每月考勤記錄和匯總，由辦公室主任及總經(jīng)理簽字后按時(shí)公布，交財(cái)務(wù)室進(jìn)行工資核算。5、負(fù)責(zé)做好公司經(jīng)營(yíng)用水、電管理工作。認(rèn)真抓好水、電的計(jì)量管理工作，定期檢查和維修計(jì)量器具，抓好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作，加強(qiáng)

53、節(jié)約用水、電費(fèi)用，及時(shí)交納水、電費(fèi)。6、負(fù)責(zé)公司的衛(wèi)生管理工作。保證本區(qū)域和經(jīng)理辦公室、接待室、會(huì)議間的干凈整潔，對(duì)其他辦公區(qū)域進(jìn)行定期巡視與監(jiān)督。9、負(fù)責(zé)電話轉(zhuǎn)接及管理，保證上班時(shí)間公司電話在鈴響三聲內(nèi)接聽。嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度對(duì)接聽、打出電話進(jìn)行監(jiān)督，所有來(lái)電認(rèn)真做好記錄，并對(duì)電話內(nèi)容在第一時(shí)間進(jìn)行分配。13、負(fù)責(zé)公司行政文書的處理，做好收支的登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷和發(fā)言的登記、打印、存檔，以及行政文書檔案的管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)各部門文書資料收集歸檔管理工作。14、負(fù)責(zé)信件的收發(fā)以及報(bào)刊訂閱、分發(fā)工作。16、負(fù)責(zé)公司人員招聘工作執(zhí)行，保管公司人事檔案。17、負(fù)責(zé)主持全公司員工大會(huì)工作，開

54、展年度總結(jié)評(píng)比和表彰活動(dòng)。18、承擔(dān)因工作失誤造成的直接經(jīng)濟(jì)損失，并承擔(dān)公司處政處分。18、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 司機(jī)崗位職責(zé)部門：辦公室 級(jí)別：普通員工 直接上級(jí)：辦公室主任主要職責(zé)：1、堅(jiān)決服從上級(jí)的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令。2、嚴(yán)格遵守中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則和執(zhí)行公司規(guī)章制度，安全駕車。3、負(fù)責(zé)上班時(shí)間車輛保管，愛(ài)護(hù)車輛，搞好保養(yǎng)，平時(shí)沒(méi)有出車任務(wù)時(shí)，要搞好車輛檢查、檢修一般性故障、清掃和擦洗等工作。4、對(duì)出車?yán)锍毯统鲕嚂r(shí)間負(fù)責(zé)。應(yīng)嚴(yán)格按照出車申請(qǐng)表出車，認(rèn)真做好出車登記，嚴(yán)禁私自出車。公司用車時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)出車，不得誤點(diǎn)。當(dāng)日下班后將行車

55、記錄交管理人員審核。5、負(fù)責(zé)出車前例行檢查，檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來(lái)，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí)，應(yīng)立即加油，不得出車時(shí)才臨時(shí)去加油。6、負(fù)責(zé)對(duì)自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時(shí)一定保證證件齊全。司機(jī)因違章或證件不全被罰款的，全部由司機(jī)個(gè)人負(fù)全責(zé)。7、保證遵守交通規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)開疲勞車，不準(zhǔn)酒后駕車，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(包括高速、追尾、爭(zhēng)道、賽車等)。對(duì)于旁人包括公司領(lǐng)導(dǎo)的指令，司機(jī)認(rèn)為不能做到的，可以提出異議，請(qǐng)求變更指令。行車途中如發(fā)生交通事故，能適用快速處理的，應(yīng)采用快速處理方式解決；如必須現(xiàn)場(chǎng)處理，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警

56、待處，不得逃離現(xiàn)場(chǎng)。如因違反交通規(guī)則而發(fā)生事故的，司機(jī)應(yīng)承擔(dān)全部后果和責(zé)任。8、保證車箱內(nèi)干凈整潔，車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。9、注意節(jié)約油料，降低各類物資消耗，室溫10-30之間不得使用空調(diào)；10、司機(jī)對(duì)乘車人要熱情、禮貌，說(shuō)話應(yīng)文明。11、正式司機(jī)公司每月給予手機(jī)補(bǔ)貼50元。司機(jī)必須全天24小時(shí)隨身攜帶手機(jī)并保證處于能接通狀態(tài)。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)或管理人員的呼叫，應(yīng)立即應(yīng)答。情況特殊確實(shí)不能應(yīng)答的，事后一定要說(shuō)明原因。當(dāng)月三次以上聯(lián)系不上的，當(dāng)月補(bǔ)貼取消。12、保證車輛專用性，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，司機(jī)不得將自己保管的車輛隨便交給其他人駕駛；如公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意將車交給其他駕駛員駕駛，當(dāng)事司機(jī)應(yīng)負(fù)責(zé)檢查借車人是否具有合

57、法的駕駛資格（包括駕照有效期、車型及駕照真實(shí)性）；嚴(yán)禁將車輛交給無(wú)證人員駕駛或練習(xí)開車任何人不得利用公司車輛學(xué)習(xí)開車。13、承擔(dān)用車不當(dāng)?shù)呢?zé)任，出車不當(dāng)予以警告負(fù)通報(bào)處分，兩次以上懲罰負(fù)通報(bào)處分，因保養(yǎng)不當(dāng)?shù)人緳C(jī)自身原因造成重大事故的，另外承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和后果。14、出車違規(guī)，每次予以扣分考核分1-5分，每1分折合10元人民幣計(jì)算。15、協(xié)助客戶經(jīng)理搬運(yùn)及安裝廣告宣傳品。16、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。 出納員崗位職責(zé)部門：財(cái)務(wù)部 直接上級(jí)：總經(jīng)理主要職責(zé)：1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向決經(jīng)理負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3、要認(rèn)真審查

58、各種報(bào)銷或支出的原始憑證，對(duì)違反國(guó)家和公司規(guī)定或有誤差的、審簽手續(xù)不齊全的，要拒絕辦理報(bào)銷手續(xù)。4、要根據(jù)原始憑證，記好現(xiàn)金和銀行帳。書寫整潔、數(shù)字準(zhǔn)確、日清月結(jié)。5、嚴(yán)格遵守、執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)會(huì)制度、現(xiàn)金管理制度，收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清，防止發(fā)生差錯(cuò)，要做到收有記錄，支有簽字。庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)定額，不坐支，不挪用，不得用白條抵頂庫(kù)存現(xiàn)金，保持現(xiàn)金實(shí)存與現(xiàn)金帳面一致。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。6、負(fù)責(zé)到銀行辦理經(jīng)費(fèi)領(lǐng)取手續(xù)，支付和結(jié)算工作。7、負(fù)責(zé)支票簽發(fā)管理，支票的簽發(fā)要嚴(yán)格執(zhí)行銀行支票管理制度，不得簽逾期支票、空頭支票。對(duì)簽發(fā)的支票必須填寫用途、限額，除特殊情況需填寫收款人。按規(guī)定設(shè)立支票領(lǐng)用登記簿。8、加強(qiáng)安全防范意識(shí)和安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，認(rèn)真管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、發(fā)票、空白收據(jù)， 9、負(fù)責(zé)作好工資、獎(jiǎng)金的造冊(cè)發(fā)放工作。10、負(fù)責(zé)編造每月的現(xiàn)金支出計(jì)劃，分清資金渠道，有計(jì)劃的領(lǐng)取和支付現(xiàn)金。11、及時(shí)與銀行對(duì)帳，作好銀行對(duì)帳調(diào)節(jié)表。12、定期書面匯報(bào)收、支、存的情況，月終與總帳核對(duì)現(xiàn)金的借方、貸方及庫(kù)存現(xiàn)金余