中心創(chuàng)新社管ppt課件

1、新加坡創(chuàng)新社會管理的勝利閱歷新加坡創(chuàng)新社會管理的勝利閱歷 一. 規(guī)范社會行為，促進社會公正 1. 建立一個公平公正的社會 - 時機平等，權益平等，待遇不等 新加坡創(chuàng)新社會管理的勝利閱歷 案例分析1：部長醉酒駕車與公眾一樣 處置 案例分析2：交通警察局長違規(guī)停車遭 扣分罰款 新加坡創(chuàng)新社會管理的勝利閱歷 - 結果：使人民清楚地認識到，財富和位置 只能和可以經(jīng)過本人的努力而得到， 而不是經(jīng)過關系或特權而得到的。 這樣，仇富的心思就沒有了，人人 就會努力學習、任務和進修。 新加坡創(chuàng)新社會管理的勝利閱歷 2. 依法治國，依法管理 1) 政策的提出必需立法，依法推行 案例分析：公積金制度的運作 新加坡創(chuàng)

2、新社會管理的勝利閱歷 2) 嚴厲執(zhí)法，不講情面 案例分析：環(huán)境衛(wèi)生的治理 新加坡創(chuàng)新社會管理的勝利閱歷 - 結果：使每個人都牢牢樹立法制觀念， 養(yǎng)成遵法守法的好習慣。 新加坡創(chuàng)新社會管理的勝利閱歷 3. 對公務員嚴厲要求 - 不得利用權益牟取個人或者他人的 利益 - 不得接受公眾人士的任何禮物，錢 財，免費游覽，文娛，宴請等。新加坡創(chuàng)新社會管理的勝利閱歷 - 在上任時和以后每年的第一天都要 申報本人及配偶的資產(chǎn)與投資。 - 平等地對待一切公眾成員新加坡創(chuàng)新社會管理的勝利閱歷二. 處理社會問題，化解社會矛盾 1. 真實維護人民利益，處理實踐的 民生問題 - 處處為人民著想，處理人民切身關懷 的問

3、題：上學，看病，買房。 新加坡創(chuàng)新社會管理的勝利閱歷 2. 建立和健全社會保證體系 1) 公積金制度 (1) 全面的社會保證制度 - 保證退休，住房和醫(yī)療保健 新加坡創(chuàng)新社會管理的勝利閱歷 (2) 公積金的交納比率 - 雇員：20% - 雇主：16%新加坡創(chuàng)新社會管理的勝利閱歷個人戶口普通戶頭保健戶頭特別戶頭買產(chǎn)業(yè)教育投資住院/手術慢性病門診養(yǎng)老投資(3) 公積金的三個戶頭及主要用途新加坡創(chuàng)新社會管理的勝利閱歷 2) 健保雙全方案 - 是政府的一項醫(yī)藥保險方案，協(xié)助病人 應付重病或長期住院的費用 新加坡創(chuàng)新社會管理的勝利閱歷 健保雙全方案索償案例分析： 病房等級： B2 住院時間：54天包括在

4、特別護理病房住2天 進展的醫(yī)院手術：胰腺和膽囊手術 健保雙全方案索償案例分析醫(yī)藥費(元)可索償額(元)住院費14,298 14,298手術費 728 728總共15,026 15,026減：自付額- (1,500)減去自付額后的可索償額- 13,526減: 共同保險- (1,603)健保雙全計劃將支付（醫(yī)藥費用的%）- 11,923 (79.3%)保健儲蓄和/或現(xiàn)金（醫(yī)藥費用的%）- 3,103 (20.7%)可索取的賠償額的頂限索償項目索償額（元）終生索償限額200,000每年索償限額 50,000每天住院費 450每天特別護理病房 900外科手術150-1,100外科移植7,000自付額和

5、共同保險 每年的 自付額病房等級日間手術C級病房B2級病房和以上$1,000$1,500共同保險 可索償額$1,001-3,000: 20%$3,001-5,000: 15%$5,000 : 10% 可索償額 $1,501-$3,000: 20% $3,001-$5,000: 15% $5,000 : 10%健保雙全方案的保費下一個生日年齡每年的保費(元) 0-30 33 31-40 54 41-50 114 51-60 225 61-65 332 66-70 372 71-73 390 74-75 462 76-78 524 79-80 615 81-83 1,087 84-85 1,123

6、新加坡創(chuàng)新社會管理的勝利閱歷 3) 醫(yī)療保健基金 - 政府93年撥出4億元設立的信托基金 ，協(xié)助 那些動用保健儲蓄和健保雙全后仍無法支付 醫(yī)藥費的新加坡公民 - 只需住C級和B2級才干獲資助，懇求者的 家庭月收入普通少于1,500元 新加坡創(chuàng)新社會管理的勝利閱歷 - 病人可經(jīng)過醫(yī)院懇求，每家醫(yī)院設有一保健 基金委員會審查這些懇求。目前約5%的B2 級和C級病房病人提出懇求 - 如同意，C級可津貼醫(yī)藥賬單的全部，B2級 最多津貼賬單的60%新加坡創(chuàng)新社會管理的勝利閱歷 4) 公共援助金 - 懇求公共援助金的條件 - 公共援助金的數(shù)額公共援助金家庭類型數(shù)額(元/月)1人400 2人700 3人88

7、0 4人1,050新加坡創(chuàng)新社會管理的勝利閱歷 - 有孩子的家庭每名孩子可另獲得每月 150元的援助。 - 公共援助金領取者在政府綜合診所和 政府醫(yī)院看病免費，他們的孩子也可 獲得學費補助。新加坡創(chuàng)新社會管理的勝利閱歷 3. 以人為本，為人民效力 - 案例分析1：有蓋走廊的建立 - 案例分析2：組屋翻新方案新加坡創(chuàng)新社會管理的勝利閱歷 - 案例分析3：公園連道的建立 - 案例分析4：無妨礙設備新加坡創(chuàng)新社會管理的勝利閱歷三. 應對社會風險，堅持社會穩(wěn)定 1. 加強政府和人民之間的聯(lián)絡 1) 人民協(xié)會：屬于社會開展，青年及 體育部，目的是促進種族和調和社 會凝聚力。 新加坡創(chuàng)新社會管理的勝利閱歷

8、 - 人協(xié)的基層組織： (1) 組屋區(qū)居民委員會與私人住宅區(qū)鄰里 委員會 - 居民為本人而設并自行管理，經(jīng)過舉行 各種活動，加強睦鄰認識，種族調和與 社區(qū)凝聚力。 新加坡創(chuàng)新社會管理的勝利閱歷 - 這些活動包括居民聯(lián)歡會，守望相助，民防 訓練，補習班，教育性旅游，安康檢查等等。 從這些交流活動里，居民可以增進感情，也 能對政府的政策有更深化的了解。新加坡創(chuàng)新社會管理的勝利閱歷 (2) 民眾聯(lián)絡所或民眾俱樂部 - 設在各選區(qū)內的組屋區(qū)里，按選區(qū)大小 與組屋分布情況，決議俱樂部的數(shù)目。 - 舉行各種文化，教育，消閑，體育，社交 等活動，讓居民能有集體參與的時機，增 進居民之間的融洽與種族調和。新加

9、坡創(chuàng)新社會管理的勝利閱歷 (3) 社區(qū)開展理事會 - 成立于1997年，主要義務是加強社區(qū) 凝聚力和協(xié)助社群。 - 目前共有5個社區(qū)開展理事會：中區(qū)社 理睬，東北社理睬，西北社理睬，東南 社理睬，西南社理睬。新加坡創(chuàng)新社會管理的勝利閱歷 - 每個社理睬都有一個市長，市長必需是 民選國會議員，由人民協(xié)會委任，任期 是3年，社理睬的職員來自人民協(xié)會。 新加坡創(chuàng)新社會管理的勝利閱歷 - 社理睬同人協(xié)的其他基層組織和各政府 機構親密協(xié)作，謀劃與管理各種社區(qū)計 劃，以加強社群協(xié)作與社區(qū)凝聚力。 - 社理睬也接納政府部門提供的各種社會 援助方案，分發(fā)援助金。新加坡創(chuàng)新社會管理的勝利閱歷 2) 民情聯(lián)絡組

10、(1) 1985年成立民意處置組，2006年 改名為民情聯(lián)絡組 (2) 協(xié)助政府了解民眾對公共政策的看 法，同時向民眾解釋這些政策 新加坡創(chuàng)新社會管理的勝利閱歷 (3) 搜集民意的方式 - 茶會/對話會 - 公眾意見調查 - 電郵、信件、咨詢網(wǎng)站 新加坡創(chuàng)新社會管理的勝利閱歷 3) 議員會見選民的制度 - 每名議員每周必需至少抽出一個晚上的 時間會見該選區(qū)內的選民，聽取選民對 民生問題和政府部門等的不稱心見，幫 助選民與有關部門聯(lián)絡或把問題帶到國 會。新加坡創(chuàng)新社會管理的勝利閱歷 4) 政府部門公開贊揚和電郵 地址 5) 部長和總理直接與人民網(wǎng)上對話新加坡創(chuàng)新社會管理的勝利閱歷 2. 建立勞資

11、糾紛的協(xié)調機制 1) 歷史背景 2) 雇傭法和罷工程序法新加坡創(chuàng)新社會管理的勝利閱歷 3) 勞資糾紛的協(xié)調機制 (1) 企業(yè)內部不滿贊揚 新加坡創(chuàng)新社會管理的勝利閱歷 不滿申訴程序 適用：一切雇員 目的：提供一個建立性的方法來處置雇員的問題 和不滿 目的： 1. 在公司內部各層促進更好的相互體諒， 協(xié)作和團體精神 新加坡創(chuàng)新社會管理的勝利閱歷 2. 公平，平等地思索和處置雇員的不滿程序：1. 雇員不得一方面采取工業(yè)行動包括停頓 加班以處理其不滿 2. 以下是不滿申訴程序： 新加坡創(chuàng)新社會管理的勝利閱歷 第1步：當產(chǎn)生不滿時，雇員應該在7天之內 向他的直接上司提出申訴；假設該 不滿是針對他的直接

12、上司的，他應 該向上司的上司提出申訴。 第2步：假設雇員對其直接上司或上司的上司 所提出的處理方案不稱心，他可以向 總經(jīng)理提出申訴，但是總經(jīng)理的決議 是最后的。新加坡創(chuàng)新社會管理的勝利閱歷 3. 申訴提出的方法： 雇員可以以書寫或口頭方式提出不滿申訴。 但是，雇員的直接上司或上司的上司必需 把雇員的不滿及處理方法以書面方式記錄 下來，并提呈復印件給總經(jīng)理。新加坡創(chuàng)新社會管理的勝利閱歷 (2) 勞資雙方協(xié)商談判機制和政府的 工業(yè)仲裁法庭新加坡創(chuàng)新社會管理的勝利閱歷 工業(yè)仲裁法庭 全國職工總會 全國雇主結合會 行業(yè)工會 行業(yè)公會 工會會員 雇主新加坡創(chuàng)新社會管理的勝利閱歷 (3) 向政府贊揚的途經(jīng)

13、 (4) 全國工資理事會新加坡創(chuàng)新社會管理的勝利閱歷 (a) 理事會的構成 - 三位一體：雇主、政府和工會 的代表 - 主席：中立人士，由內閣任命新加坡創(chuàng)新社會管理的勝利閱歷 (b) 理事會的作用 - 協(xié)商工資增長的幅度 - 促進雇主、政府與工會間的互信 - 促進經(jīng)濟增長和充分就業(yè) 新加坡歷年來發(fā)生的罷工 年份罷工(次)涉及員工(人)流失工作(日)195527557,433946,354196111643,584410,8891965303,37445,800197051,7492,514197571,8654,853198000019861611221987至今000新加坡創(chuàng)新社會管理的勝利閱歷 3. 建立民間糾紛調解和法律機制 1) 社區(qū)調解中心 - 為涉及家庭，社會，社區(qū)或其他相關關系 的糾紛提