道路排水改造工程施工組織設計方案

1、102/102TOC o 1-3 n h z u HYPERLINK l _Toc470448785 第一部分編制依據(jù) HYPERLINK l _Toc470448786 1.1編制依據(jù) HYPERLINK l _Toc470448787 1.1.1資審文件 HYPERLINK l _Toc470448788 1.1.2現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程與驗收標準 HYPERLINK l _Toc470448789 1.3編制原則 HYPERLINK l _Toc470448790 1.4編制范圍 HYPERLINK l _Toc470448791 第二部分工程概況 HYPERLINK l _Toc47044

2、8792 第三部分施工總目標與施工部署 HYPERLINK l _Toc470448793 3.1.安全管理目標 HYPERLINK l _Toc470448794 3.2.質(zhì)量管理目標 HYPERLINK l _Toc470448795 3.3.環(huán)境管理目標 HYPERLINK l _Toc470448796 3.4.進度管理目標 HYPERLINK l _Toc470448797 3.5施工區(qū)段劃分 HYPERLINK l _Toc470448798 3.7施工順序安排 HYPERLINK l _Toc470448799 第四部分施工現(xiàn)場布置 HYPERLINK l _Toc4704488

3、00 4.1、布置原則 HYPERLINK l _Toc470448801 4.2、生產(chǎn)、辦公與生活臨時建筑 HYPERLINK l _Toc470448802 4.2.1項目經(jīng)理部 HYPERLINK l _Toc470448803 4.2.2施工人員駐地設施平面布置 HYPERLINK l _Toc470448804 4.3、施工與生活用水 HYPERLINK l _Toc470448805 4.4、施工用電 HYPERLINK l _Toc470448806 第五部分施工組織機構 HYPERLINK l _Toc470448807 5.1施工組織機構設置 HYPERLINK l _Toc

4、470448808 5.2施工組織人員配備與職責 HYPERLINK l _Toc470448809 第六部分施工計劃 HYPERLINK l _Toc470448810 6.2工期保證措施 HYPERLINK l _Toc470448811 6.2.1施工管理保障 HYPERLINK l _Toc470448812 6.2.2.人、財、物的保障 HYPERLINK l _Toc470448813 6.2.3技術工藝的保障 HYPERLINK l _Toc470448814 第七部分資源配置計劃 HYPERLINK l _Toc470448815 7.1主要施工機械配備 HYPERLINK l

5、 _Toc470448816 7.1.1.施工機械配備 HYPERLINK l _Toc470448817 7.1.2.施工機械投入保證措施 HYPERLINK l _Toc470448818 7.2.主要試驗、檢測儀器配備 HYPERLINK l _Toc470448819 7.3.勞動力資源計劃 HYPERLINK l _Toc470448820 7.3.1.勞動力資源投入計劃 HYPERLINK l _Toc470448821 7.3.2.勞動力組織管理 HYPERLINK l _Toc470448822 7.4.材料配置計劃 HYPERLINK l _Toc470448823 7.4.

6、1.材料的供應方式 HYPERLINK l _Toc470448824 7.4.2.材料投入的保證措施 HYPERLINK l _Toc470448825 第八部分施工方案和施工工藝 HYPERLINK l _Toc470448826 8.1施工準備 HYPERLINK l _Toc470448827 8.1.1測量控制與復核 HYPERLINK l _Toc470448828 8.2道路工程 HYPERLINK l _Toc470448829 8.2.1舊路面銑刨 HYPERLINK l _Toc470448830 8.2.2級配碎石墊層 HYPERLINK l _Toc470448831

7、8.2.3水泥穩(wěn)定碎基層 HYPERLINK l _Toc470448832 8.2.4.瀝青混凝土面層 HYPERLINK l _Toc470448833 8.2.5石材路緣石施工 HYPERLINK l _Toc470448834 8.2.6、路基注漿處理 HYPERLINK l _Toc470448835 8.3交通工程 HYPERLINK l _Toc470448836 8.3.1 交通標志施工 HYPERLINK l _Toc470448837 8.3.2交通標線施工 HYPERLINK l _Toc470448842 第九部分主要保證措施 HYPERLINK l _Toc47044

8、8843 9.1施工進度計劃 HYPERLINK l _Toc470448844 9.2保證工程進度計劃的措施 HYPERLINK l _Toc470448845 9.3質(zhì)量管理體系與保證措施 HYPERLINK l _Toc470448846 9.4安全管理體系與保證措施 HYPERLINK l _Toc470448847 9.5文明施工保證措施 HYPERLINK l _Toc470448848 9.6季節(jié)性施工保保證措施 HYPERLINK l _Toc470448849 附表一：擬投入本標段的主要施工設備表 HYPERLINK l _Toc470448850 附表二：擬配備本標段的試驗

9、和檢測儀器設備表 HYPERLINK l _Toc470448851 附件三：勞動力計劃表 HYPERLINK l _Toc470448852 附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖 HYPERLINK l _Toc470448853 附表五：施工總平面圖第一部分 編制依據(jù)1.1編制依據(jù)1.1.資審文件西灃路（環(huán)山路轉(zhuǎn)盤以南-林業(yè)檢查站）道路改建工程，項目起點位于省道107灃峪口轉(zhuǎn)盤南側，終點位于林業(yè)檢查站，路線全長1.933Km，工程改建內(nèi)容包括道路、排水、交通與路燈等。施工資審文件內(nèi)容。1.1.2現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程與驗收標準（1）工程測量規(guī)范GB50026-2007；（2）混凝土結構工程

10、施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2015；（3）道路交通標志標線GB57682009（4）道路交通信號燈GB1488-2011（5）道路交通信號燈設置與安裝規(guī)范GB14886-2006（6）道路交通信號控制機GB25280-2010（7）混凝土強度檢驗評定標準GB50107-2010（8）建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002（9）混凝土質(zhì)量控制標準GB50164-2011（10）城市道路交通標志和標線設置規(guī)范GB51038-2015；（11）瀝青路面施工與驗收規(guī)范GB50092-96;（12）無障礙設施施工驗收與維護規(guī)范GB50642-2011（13）施工現(xiàn)場臨時用電安全技

11、術規(guī)范JGJ46-2005（14）公路路基施工技術規(guī)范JTG F10-2006（15）公路橋涵施工技術規(guī)范JTG/TF50-2011（16）公路工程技術標準JTGB012014（17）公路瀝青路面施工技術規(guī)范JTGF402004（18）城市道路交通信號控制方式適用規(guī)范GA/T527-20051.3編制原則（1）西灃路（環(huán)山路轉(zhuǎn)盤以南-林業(yè)檢查站）道路改建工程資審文件的要求；（2）依據(jù)工程進度需要，針對工程具體特點，合理足額配置資源；（3）合理的均衡生產(chǎn)；（4）進度動態(tài)管理，尤其是關鍵線路的進度控制；（5）對不可預見的因素有所準備，施工上留有余地，確保工程總進度目標實現(xiàn)；（6）正確處理進度、質(zhì)量

12、、安全之間關系，以質(zhì)量保進度，以安全促進度。1.4編制范圍西灃路（環(huán)山路轉(zhuǎn)盤以南-林業(yè)檢查站）道路改建工程，主要包括：道路、排水、交通與路燈等。第二部分 工程概況西灃路（環(huán)山路轉(zhuǎn)盤以南-林業(yè)檢查站）道路改建工程，項目起點位于省道107灃峪口轉(zhuǎn)盤南側，終點位于林業(yè)檢查站，路線全長1.933Km，工程改建內(nèi)容包括道路、排水、交通與路燈等。地處繁華路段，施工難度大。第三部分 施工總目標與施工部署3.1.安全管理目標 杜絕重大安全事故，無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無坍塌事故，千人負傷率控制在3以內(nèi)。3.2.質(zhì)量管理目標 本工程的質(zhì)量目標是：達到城鎮(zhèn)道路工程質(zhì)量驗收標準的合格等級。 本工程驗收合格率

13、：100。3.3.環(huán)境管理目標 在工程施工期間，對噪聲、振動、廢水、廢氣和固體廢棄物進行全面控制，盡量減少這些污染排放所造成的影響。文明施工、保護文物、保護市政設施和綠化。3.4.進度管理目標計劃工期：按文件要求。3.5施工區(qū)段劃分根據(jù)現(xiàn)場實際情況與工期要求，西灃路（環(huán)山路轉(zhuǎn)盤以南-林業(yè)檢查站）道路改建工程劃分為五個施工區(qū)段：每個施工區(qū)又根據(jù)具體情況劃分為若干個施工段，道路工作段的長度以150500m為宜，施工段內(nèi)各個工序間作流水施工。3.7施工順序安排3.7.1總的施工順序由于本工程工期較緊，工程量較大，將本工程工程劃分為兩個施工工區(qū)。根據(jù)先難后易，先施工工程量大的，后施工工程量小的順序原則

14、，總的施工順序為兩個施工區(qū)間同時施工，每個施工區(qū)施工段內(nèi)組織大流水，各施工區(qū)進行一定的穿插。 3.7.2各區(qū)內(nèi)組織施工段內(nèi)工序流水第四部分 施工現(xiàn)場布置4.1、布置原則（1）占地面積少、平面布置合理；講究科學，通過計算確定。 （2）總體策劃滿足工程分階段管理需要；要全面考錄，合理組織運輸，減少二次搬運和場內(nèi)搬運距離，力求材料直達工地，尤其大型的預制構件，將運輸量和起重量減至最小。小型構建預制場地力求運輸方便，接近水源。 （3）充分利用既有道路、構（建）筑物，降低費用。尤其原有道路、排水系統(tǒng)。 （4）施工現(xiàn)場臨時用電應根據(jù)工程實際情況對用電負荷、用電量等方面進行計算和說明；消防通道、防火器材符合

15、要求；文明施工要符合主管部門要求；建筑垃圾、廢水排放、揚塵治理都要符合環(huán)保要求；水土保持要符合法律法規(guī)要求。 （5）不能違背法律、法規(guī)和規(guī)范性文件要求。4.2、生產(chǎn)、辦公與生活臨時建筑4.2.1項目經(jīng)理部將在施工現(xiàn)場附近租用足夠面積的民房，供項目經(jīng)理部與監(jiān)理工程師使用，同時提供其他必備的辦公生活用品，達到監(jiān)理工程師滿意。施工人員生產(chǎn)、辦公生活用房采用簡易房屋。4.2.2施工人員駐地設施平面布置根據(jù)施工進度計劃安排，營地高峰期擬容納施工人員約200人，根據(jù)高峰期人數(shù)進行辦公生活設施布置，詳見布置示意圖。（1）管理人員辦公占地面積為58.32m2，建筑面積為58.32m2，其中辦公室1間，使用面積

16、為19.44m2，會議室1間，使用面積38.88m2。管理人員住宿房占地面積58.32m2,建筑面積58.32m2,共3間。（2）施工班組生活住宿房占地面積為388.8m2，建筑面積為388.8m2，共20間房，每間使用面積為19.44m2，計劃每間住宿8人。（3）施工駐地內(nèi)設置食堂一座，占地面積為97.2m2，建筑面積為97.2m2，采用單層磚砌結構（高3m），食堂內(nèi)設置有獨立的操作間、餐廳、儲藏間、燃氣存放間，操作間設置沖洗池、清洗池、消毒池、隔油池，并配備機械排風、消毒設施與密閉式泔油桶。（4）施工駐地生活區(qū)內(nèi)另布置廁所、浴室、洗漱臺、晾衣區(qū)。廁所建筑面積為54m2，浴室建筑面積為58.

17、32m2，均采用單層活動板房結構。（5）施工駐地內(nèi)設置值班室一間，建筑面積為19.44m2。（6）施工駐地房建上部結構均采用活動板房型式，內(nèi)、外與屋面板均采用阻燃型彩鋼復合板；房屋基礎（寬50cm高50cm）采用C20混凝土澆筑，房屋地坪采用20cm厚C20混凝土澆筑。每棟房四周設排水溝，采用MU7.5磚砌，M10砂漿抹面（2cm厚）。（7）施工班組住宿房間供冷計劃每間房2臺落地電風扇(70W)；項目部管理人員辦公房每間設2臺落地電風扇(70W)；食堂餐廳布置4臺電風扇(70W)，浴室設置熱水器集中供應熱水。4.3、施工與生活用水本道路為已建城市道路。生活與施工用水，就近找其他用水單位接水管或

18、向供水部門要求增加供水管。閑時采取貯水法來平衡用水。個別無水源的路段項目部配備1臺12t灑水車供水來保證施工生產(chǎn)用水的需求。4.4、施工用電采用當?shù)貏恿﹄?，并配?50KW發(fā)電機一臺，作為備用電源。第五部分 施工組織機構5.1施工組織機構設置 為保證工程質(zhì)量，按期優(yōu)質(zhì)完成本工程項目施工任務，我項目擬設物資組、測量組、試驗組、施工組、財務組、預算組、資料組、質(zhì)檢組，下設：銑刨作業(yè)隊、面層作業(yè)隊、基層作業(yè)隊、灌漿作業(yè)隊四個施工隊。5.2施工組織人員配備與職責5.2.1管理人員配備職務XX執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格職稱備注證書名稱證書編號證書名稱證書編號項目經(jīng)理楊弘林建造師證00312146職稱證工-78034

19、市政公用工程技術負責人李大平職稱證工-52994職稱證工-52994市政工程施工員劉中富上崗證51151010011375無無建筑與市政工程施工員李飛龍上崗證51151010003200無無建筑與市政工程施工員鄧波上崗證51151010004972無無建筑與市政工程專職安全工程師王皓上崗證51151990000286職稱證工-65817建筑與市政工程專職安全員高鑫上崗證1411000401083無無建筑工程專職安全員尚攀上崗證51151990003077無無建筑與市政工程專職安全員廖彪上崗證51151990001435無無建筑與市政工程質(zhì)量員張巧上崗證1110000301242無無建筑工程質(zhì)量

20、員宋萬里上崗證51151060003491無無建筑與市政工程質(zhì)量員劉軍上崗證51151060003508無無建筑與市政工程材料員李萍上崗證51151110001572無無建筑與市政工程材料員王嘉上崗證51151110003803無無建筑與市政工程造價人員李小白造價工程師證建造07510003175職稱證工10938土建測量員趙婷婷上崗證51161980100101無無建筑與市政工程試驗員張素英上崗證51151970000165無無建筑與市政工程標準員覃晴上崗證51161150100134無無建筑與市政工程資料員李珍上崗證51151140001536無無建筑與市政工程1、項目經(jīng)理的職責（1）代表

21、公司實施項目管理，帶頭執(zhí)行國家的法律、法規(guī)、方針、政策和規(guī)范標準，執(zhí)行公司各項管理制度。（2）負責組織完善項目開工合法手續(xù)，組織編制項目管理實施規(guī)劃和建立內(nèi)部各項管理制度并組織實施，負責項目信息化管理工作。（3）帶領項目班子，加強規(guī)范標準學習。（4）認真履行合同、國家標準與施工組織設計中確定的質(zhì)量目標，組織制定各項質(zhì)量技術保證措施。組織開展工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和QC小組活動，不斷提高技術質(zhì)量管理水平和工程實體質(zhì)量。（5）負責組織項目部的工程質(zhì)量檢查和評定工作，配備項目部的技術管理人員，支持技術管理人員的工作。定期召開工程技術質(zhì)量分析研討會，針對存在的問題組織技術攻關。負責組織項目部工程施工過程質(zhì)量技術

22、資料的填寫和收集整理工作，做到工程過程控制資料與工程同步并具有可追溯性，與時上報質(zhì)量統(tǒng)計表和質(zhì)量信息。（6）負責組織項目竣工后的總結和工程資料、技術資料的歸檔工作，組織工程項目的評獎申報工作。（7）負責組織對質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理。（8）對工程質(zhì)量負終身責任。2、技術負責人的主要職責（1）項目部總工程師在項目經(jīng)理領導下，負責對國家和地方政府的建筑施工技術法規(guī)、工程技術標準、工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范與環(huán)境、職業(yè)健康安全標準進行貫徹實施。全面負責項目部的技術、質(zhì)量和計量管理工作。（2）負責組織項目部各專業(yè)技術人員進行施工圖紙的自審、會審。（3）負責組織項目部各專業(yè)技術負責人和相關人員參加設計交底、圖

23、紙會審和施工組織設計交底工作。（4）組織項目部相關人員對工程進行檢驗批、分項工程、分部工程（子分部）、單位工程（子單位）的劃分，負責組織工程竣工資料的編制和歸檔工作。（5）負責向各專業(yè)技術負責人、技術人員、管理人員進行技術交底。（6）組織編寫施工組織設計，負責審查施工方案和作業(yè)指導書。（7）參加分項、分部工程的驗收和單位工程的預驗收與驗收工作。3、造價員（1）能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)與有關 HYPERLINK :/ so /s?q=%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E9%80%A0%E4%BB%B7&ie=utf-8&src=wenda_link t :/wenda.so /q/_bla

24、nk 工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握 HYPERLINK :/ so /s?q=%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E9%A2%84%E7%AE%97%E5%AE%9A%E9%A2%9D&ie=utf-8&src=wenda_link t :/wenda.so /q/_blank 工程預算定額與有關政策規(guī)定，為正確編制和審核預算奠定基礎。 （2）負責審查施工圖紙，參加 HYPERLINK :/ so /s?q=%E5%9B%BE%E7%BA%B8%E4%BC%9A%E5%AE%A1&ie=utf-8&src=wenda_link t :/wenda.so /q/_

25、blank 圖紙會審和技術交底，依據(jù)其記錄進行 HYPERLINK :/ so /s?q=%E9%A2%84%E7%AE%97%E8%B0%83%E6%95%B4&ie=utf-8&src=wenda_link t :/wenda.so /q/_blank 預算調(diào)整。 （3）協(xié)助領導做好工程項目的立項申報，組織招投標，開工前的報批與竣工后的驗收工作。 （4） HYPERLINK :/ so /s?q=%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E7%AB%A3%E5%B7%A5%E9%AA%8C%E6%94%B6&ie=utf-8&src=wenda_link t :/wenda.so /q/_bl

26、ank 工程竣工驗收后，與時進行竣工工程的決算工作，并報處長簽字認可。 （5）參與采購工程材料和設備，負責工程材料分析，復核材料價差，收集和掌握技術變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領導決策提供科學依據(jù)。 （6）全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復核工作打好基礎。 （7） HYPERLINK :/ so /s?q=%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E5%86%B3%E7%AE%97&ie=utf-8&src=wenda_link t :/wenda.so /q/_blank 工程決算后，要將工程決算單送審計部門，以便進行審計。 （8）完成工程造價的經(jīng)濟分析，與時完成

27、工程決算資料的歸檔。 （9）協(xié)助編制基本建設計劃和調(diào)整計劃，了解基建計劃的執(zhí)行情況。施工員 （1）在項目總工程師的領導下，按現(xiàn)場的技術管理規(guī)定與施工組織設計要求，負責相應的技術工作。 （2）負責按照施工組織設計編制具體的施工（作業(yè)）方案。 （3）認真閱圖，匯總自審內(nèi)容，參加設計交底與圖紙會審會議。 （4）負責工程的技術資料（竣工資料）的收集、整理、歸檔，做到與工程進展同步，認真作好施工記錄。（5）做好施工前的技術準備，認真向作業(yè)班組所有人員進行技術交底。（6）負責按時完成分項工程的隱蔽簽證、自檢記錄、工程洽商單、中間驗收報告與工程計量簽認的技術工作。（7）負責本施工段各工序間的驗收與交接管理。

28、（8）負責本施工段的過程質(zhì)量管理，組織實施工序樣板施工。（9）組織本施工段所需的原材料、半成品、設備的質(zhì)量驗證，把好原材料、半成品、設備的進場質(zhì)量關。（10）負責施工段的施工中與監(jiān)理人員的業(yè)務接洽工作。（11）參加施工段的各項驗收。 5、安全員（1）安全員在項目經(jīng)理領導下，對安全生產(chǎn)、文明施工的安全規(guī)定和安全技術標準、勞動保護規(guī)定，在本工程項目實施，負責監(jiān)督檢查。（2）根據(jù)上級下發(fā)的安全目標，制定本項目實現(xiàn)安全目標的措施。（3）組織開展三級安全教育培訓。（4）除開展不定期巡視安全檢查外，每半月組織一次對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查。檢查中對發(fā)現(xiàn)危與我人身安全的重大事故隱患，報告項目經(jīng)理，簽發(fā)整改通知

29、書，限期整改，并監(jiān)督落實。（5）陪同上級檢查時，做好記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題或上級檢查簽發(fā)的事故隱患整改通知書，負責監(jiān)督落實，并將整改結果報告上級檢查部門。（6）建立班前安全活動制度，督促作業(yè)班組落實。組織或參與本工程項目機械、電氣設備安全防護設施的安全性驗收。（7）負責工傷事故報表填報工作，建立工傷事故檔案，發(fā)生工傷事故時協(xié)助事故調(diào)查組進行調(diào)查處理。（8）檢查監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗制度的實施。（9）督促施工現(xiàn)場按規(guī)定設置安全標志。（10）參加施工組織設計中安全生產(chǎn)部分的編制。6、材料員 （1）根據(jù)工程進度計劃，編制物資采購計劃。 （2）負責進場產(chǎn)品的檢驗、標識、貯存、防護、分發(fā)工作并做好記錄

30、。 （3）編制顧客提供產(chǎn)品需用計劃，負責顧客提供產(chǎn)品的進場檢驗、搬運、貯存、標識工作，并做好記錄，保存有關資料，竣工驗收后移交工程處。 （4）將產(chǎn)品檢驗情況上報項目部和公司。 （5）負責產(chǎn)品標識的保持和補救工作，收集好可追溯性質(zhì)量記錄。 （6）負責對原材料不合格品的處置，上報項目部和公司并做好記錄。7、質(zhì)量員 （1）努力貫徹國家質(zhì)量法律法規(guī)、認真執(zhí)行工程驗收標準規(guī)范。 （2）參與工程的質(zhì)量檢驗與監(jiān)督管理工作，認真檢查工程質(zhì)量，嚴格按施工圖和質(zhì)量驗收規(guī)范進行驗收，與時向項目部經(jīng)理、項目總工反饋質(zhì)量信息。 （3）提高業(yè)務能力，掌握驗收評定標準，以檢測數(shù)據(jù)為依據(jù)，客觀、公正、準確判定工程質(zhì)量。 （4

31、）對施工過程中的檢驗批、分項工程進行驗收評定。 （5）按施工圖紙進行過程控制，避免質(zhì)量隱患，消除質(zhì)量通病，減少質(zhì)量事故，杜絕較大以上質(zhì)量事故。 （6）熟悉工程施工圖紙、規(guī)范標準和施工方案，參加工程的設計交底、圖紙會審，對可能發(fā)生質(zhì)量事故的關鍵部位、關鍵工序與時采取措施，防范質(zhì)量事故的發(fā)生。 （7）參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析，監(jiān)督質(zhì)量事故的整改處理。 （8）與時整理完善質(zhì)量控制資料，每月按規(guī)定向公司填報技術質(zhì)量報表。 （9）參加工程的各項驗收。 （10）錄入信息化管理需要的質(zhì)量管理資料。 （11）參與工程原材料、半成品、設備的質(zhì)量驗證。8、試驗員 （1）在項目經(jīng)理領導下，認真貫徹執(zhí)行國家相關法律法規(guī)

32、和公司各項技術管理制度。 （2）與業(yè)主做好有見證取樣 HYPERLINK :/ fdcew /gw/List_203.html t _blank 計劃，滿足見證取樣有關要求。 （3） HYPERLINK :/ fdcew /Soft/jzsg/ t _blank 施工試驗取樣嚴格按有關規(guī)定抽取，批量、數(shù)量制作方法滿足規(guī)定要求。 （4）負責按要求填好試驗記錄單，并與時將試驗結果通知工地有關人員。 （5）協(xié)助現(xiàn)場管理人員做好物資狀態(tài)標識工作。 （6）與時準確填寫試驗記錄。9、測量員 （1）緊密配合施工，堅持實事實是、認真負責的工作作風。 2、測量前需了解設計意圖，學習和校核圖紙；了解施工部署，制定

33、測量放線方案。 （2）會同建設單位一起對紅線樁測量控制點進行實地校測。 （3）測量儀器的核定、校正。 （4）與設計、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準備工作，制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。 （5）須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作，并要在審查測量放線方案和指導檢查測量放線工作等方面加強工作，避免返工。 （6）驗線工作要主動。驗線工作要從審核測量放線方案開始，在各主要階段施工前，對測量放線工作提出預防性要求，真正做到防患于未然。 （7）準確地測設標高。 （8）負責垂直觀測、沉降觀測，并記錄整理觀測結果（數(shù)據(jù)和曲線圖表）。 （9）負責與時整理完善基線復核、測量記錄等

34、測量資料。10、標準員（1）參與施工圖會審與施工組織設計、專項施工方案的編制；（2）負責確定建筑工程項目應執(zhí)行的工程建設標準和建筑施工安全標準規(guī)范，并配置有效版本和組織學習；（3）制定工程建設標準、建筑施工安全標準規(guī)范實施計劃和措施，并組織交底；（4）負責施工作業(yè)過程中對工程建設標準、建筑施工安全標準規(guī)范實施進行監(jiān)督，對執(zhí)行不到位的應向項目部提出糾正措施；（5）協(xié)助質(zhì)量和生產(chǎn)安全事故調(diào)查、分析，找出標準規(guī)范與措施中的不足；（6）負責收集工程建設標準和建筑施工安全標準規(guī)范執(zhí)行記錄，對實施效果進行評價；（7）完成領導交辦其它的工作內(nèi)容。第六部分 施工計劃6.1施工進度計劃1、工程質(zhì)量目標：確保優(yōu)質(zhì)

35、工程6.2工期保證措施6.2.1施工管理保障（1）發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理優(yōu)勢，調(diào)動作業(yè)班組的積極性。（2）建立健全施工管理體系，規(guī)范參戰(zhàn)人員行為（3）建立例會制度，保證各項計劃的落實（4）加強對施工詳圖深化的協(xié)調(diào)工作，保證工程順利進行（5）加強與政府部門和社會各方面的協(xié)調(diào)，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境（6）建立完善的計劃保證體系6.2.2.人、財、物的保障（1）委派具有同等工程施工經(jīng)驗和能力的項目經(jīng)理和從事項目總承包管理多年的各類專業(yè)人才組成項目經(jīng)理部，在最大程度上滿足工程施工需要。（2）在充分利用公司自有資源的同時，充分利用公司已經(jīng)掌握的優(yōu)質(zhì)社會資源，為工程施工提供必備的保障。6.2.3技術工藝的保障（1）

36、編制有針對性施工方案和技術交底，實施“方案先行，樣板引路”是本公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準都能夠做到熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)完成。施工方案覆蓋面全面，內(nèi)容詳細，配以圖表、圖形，作到圖文并茂、形象、生動，從而調(diào)動操作層學習施工方案的積極性。（2）按進度要求配置周轉(zhuǎn)材料本工程模板、支模架等材料全部以滿足進度需求為出發(fā)點，進行超常規(guī)數(shù)量配置，不對工期從成本方面進行優(yōu)化。一次投入本工程的大量模板周轉(zhuǎn)次數(shù)少，由公司統(tǒng)一調(diào)配其它項目繼續(xù)使用，從而解決工期與成本的矛盾。 設計變更項目部在審閱設

37、計圖紙、資料或?qū)嶋H施工過程中發(fā)現(xiàn)有設計不合理，施工難度過大以與影響建筑設備安裝等問題時，應與時匯總到項目總工程師并由其向業(yè)主方提出變更申請。合的組織各方主體進行商洽。必要時進行設計變更。技術變更洽商、設計變更流程圖第七部分 資源配置計劃7.1主要施工機械配備7.1.1.施工機械配備1）在項目部生產(chǎn)區(qū)配備100KW移動式柴油發(fā)電機1臺。2）砼使用自拌砼，由拌合站運輸入場，現(xiàn)場配備輸送泵和振動設備。3）瀝青砼使用商品瀝青砼，從拌合站運輸入場，現(xiàn)場攤鋪碾壓。4）鋼筋入場后現(xiàn)場集中加工，配備鋼筋加工機械二套。5）水泥穩(wěn)定級配碎石采用集中拌合，拉運至現(xiàn)場攤鋪碾壓。7.1.2.施工機械投入保證措施（1）根

38、據(jù)施工進度計劃與施工機具、設備的要求，編制施工機械設備需用量計劃。（2）根據(jù)施工進度計劃與機械進場計劃，提前進行檢測調(diào)試。（3）根據(jù)施工機械設備需用量計劃，組織施工機具按計劃、按期進場，確保工程施工順利進行。（4）結合本工程特點和工期要求，按 HYPERLINK :/ jianshe99 /web/zhuanyeziliao/shigongzuzhi/ o 施工組織設計 t _blank 施工組織設計中確定的施工方法，使用先進的機具，同時加強施工機具的管理，保證機具的運轉(zhuǎn)良好，充分發(fā)揮其效能，確保施工正常進行。（5）投入先進的檢測設備，如先進的地下管線探測儀器、全站儀、GPS、水準儀等，確保試

39、驗檢測工作順利進行。（6）機械設備進場后，需定期檢修和保養(yǎng)，保持較高的完好率，以便順利開展工作。投入本工程的主要施工機械設備詳見附表一7.2.主要試驗、檢測儀器配備擬組建現(xiàn)場試驗室加強施工過程中路床的壓實度、彎沉、地基承載力和含水量、砼、砂漿等項目的現(xiàn)場自檢頻率。提前做好各種土樣、鋼筋、水泥、瀝青、砂石等各種進場原材料的二檢試驗和混凝土試件的樣品采集，以與各種配合比試驗等標準試驗。施工自檢試驗室必須經(jīng)過質(zhì)安站認證的，且所有計量儀器已經(jīng)經(jīng)成都市技監(jiān)局標定合格。對在施工中先期使用的原材料取樣工作，應經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場見證，經(jīng)確認后送驗，為盡早開工做好準備。同時做好施工過程的資料收集和整理工作，特別是施工工

40、程照片的拍攝工作。3.工地試驗室負責本項目經(jīng)理部工程項目的檢驗、試驗、交驗，按檢驗評定標準對施工過程實施監(jiān)督并對檢驗結果負責。審批各種混和料的施工配合比等試驗數(shù)據(jù)，負責現(xiàn)場各種原材料試件和混凝土試件的測試、檢驗與質(zhì)量記錄。根據(jù)現(xiàn)場試驗資料，提出各種混和料的施工配合比等試驗數(shù)據(jù)，并在施工過程中提出修正意見報批準執(zhí)行，配合技術部門的工作。針對道路、各類管道安裝、景觀綠化的施工工序與相應的施工驗收規(guī)范，編制各工序的檢驗、試驗計劃，配備相應的試驗、檢測儀器以保證工程施工質(zhì)量。投入本工程的試驗和檢測設備詳見附表二7.3.勞動力資源計劃根據(jù)工程內(nèi)容與結構施工程序，作業(yè)層勞動力將選用長期與公司合作、經(jīng)歷過類

41、似工程施工，專業(yè)性強、信譽好的勞務作業(yè)隊勞務合同，從而確保各個工序負責人管理跨度勞動力相對穩(wěn)定，使工程不致因農(nóng)忙、節(jié)假日影響，做到有序進展。7.3.1.勞動力資源投入計劃根據(jù)本工程的特點、工程內(nèi)容、施工條件，并結合流水作業(yè)的原則進行施工力量安排。根據(jù)工程的規(guī)模、施工技術特性與施工工期要求，按比例配備一定數(shù)量的施工管理人員與勞動力，避免窩工，又避免人員不足現(xiàn)象，使得現(xiàn)有勞動力能夠得以充分使用。勞動力以自有的勞動力為主，作業(yè)層按專業(yè)化施工的要求，負責各專業(yè)工程的具體施工，以均衡生產(chǎn)為原則，相互協(xié)調(diào)。7.3.2.勞動力組織管理勞動力采用動態(tài)管理方法。勞動力數(shù)量以滿足施工需要為準，可根據(jù)施工實際情況靈

42、活安排和調(diào)整。并根據(jù)不同階段工程的需要，做勞動力計劃，分階段、分批進場。道路工程施工需要大量勞動力，而且時間相對集中，因此，開工前落實勞動力來源，按計劃適時組織進（退）場，是順利開展施工、按期完成任務、避免停工或窩工浪費的重要條件之一。本工程勞動力以自有的勞動力為主，急需時可在當?shù)仄赣?；勞動力組織形式為建立適合于本工程特點的精干、高效的勞動力組織形式，本工程的勞動力組織形式擬采用結合項目兩制實施的專業(yè)工種承包形式，該種方式具有管理到位、人員調(diào)動靈活、降低管理費用等優(yōu)點。目前道路工程施工勞力較多，必須做好勞動力的優(yōu)化選擇組織工作。7.4.材料配置計劃7.4.1.材料的供應方式 （1）零星材料由項

43、目部直接采購：由項目部技術人員編制材料計劃，由采購員負責采購，并盡量采用定點采購； （2）大宗材料由公司招標采購：對水泥、鋼筋、砂、石、商品砼等主要的材料、構件，由公司統(tǒng)一組織招標，其生產(chǎn)廠家均要求在工程所在地附近。才能簽訂相應的采購合同，按合同供應。（3）工程所用電線、電纜、給水、等預埋管材均按照投標文件指定的品牌采購使用；或按照相關所有產(chǎn)權單位的行業(yè)國標進行采購。7.4.2.材料投入的保證措施（1）材料的供應保證措施： 現(xiàn)場材料管理：建立以項目經(jīng)理責任制為中心的現(xiàn)場材料管理體系，完善材料的管理機構和制度； 材料計劃管理：工程開工前，向公司材料部門提出一次性計劃，作為備料依據(jù)；在施工中根據(jù)工

44、程變更與調(diào)整的施工預算與時向企業(yè)材料部門提出調(diào)整供料計劃，作為動態(tài)供料依據(jù)，并對材料計劃的執(zhí)行情況進行檢查，不斷改進材料供應； 材料進場驗收：把好質(zhì)量關和數(shù)量關。在材料進場時必須根據(jù)進料計劃，送料憑證，質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗收；驗收要作好記錄，辦理驗收手續(xù)；對不符合計劃要求或質(zhì)量不合格的材料拒絕進場； 材料的儲存與保管：進庫的材料要驗收入庫，建立臺帳；現(xiàn)場的材料必須防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞；施工現(xiàn)場材料的放置按平面布置圖實施，做到位置正確。保管處置得當，合乎堆放保管制度；要日清、月結，定期盤點，帳實相符； 材料領發(fā)：凡有定額的工程用料，憑限額領料單才可以領取材料

45、；施工設施用料也實行定額發(fā)料制度，以設施用料計劃進行總控制；超限額的用料，用料前應辦理手續(xù)，注明超耗原因； 材料使用監(jiān)督：現(xiàn)場材料管理責任者應對現(xiàn)場材料的使用進行分工監(jiān)督，檢查是監(jiān)督的手段，檢查要做到情況有記錄，原因有分析，責任有明確，處理有結果。 材料回收：班組材料必須回收，與時辦理退料手續(xù)，并在限額領料單中登記扣除。設施用料等在使用周期結束后組織回收。建立回收臺帳，處理好經(jīng)濟關系。周轉(zhuǎn)材料現(xiàn)場管理：按工程量、施工方案編報需用計劃，并按有關要求使用和養(yǎng)護存放；建立維修制度；按周轉(zhuǎn)材料報廢規(guī)定進行報廢處理。 （2）材料的節(jié)約措施：加強現(xiàn)場施工管理，砼和砂漿嚴格過磅下料，在運輸澆筑過程中不多裝，

46、做到不落漿；與時清理散落砼和砂漿，砌筑砂漿做到隨砌隨修，即時收回落地砂漿重新使用；現(xiàn)場使用的一切材料，必須清場（底）使用，做到工完場清，減少損耗。第八部分 施工方案和施工工藝8.1施工準備8.1.1測量控制與復核8.1.1.1.測量復核（1）開工前對業(yè)主提供的中線點、導線點、轉(zhuǎn)角點與高程點進行全面復核。（2）開工前必須通知監(jiān)理工程師和業(yè)主代表對原地面進行全面的復核測量。（3）當構造物中線或樁位放線后，必須通知監(jiān)理工程師復核后方可進行土方開挖。8.1.1.2.測量控制（1）平面控制平面控制采用兩級控制，即施工控制測量和施工放線定位測量。根據(jù)圖紙和業(yè)主提供的測設基準資料和測量標志，經(jīng)過復核后進行施

47、工控制測量，即用GPS/全站儀引測到紅線外易保護的地方，以便隨時恢復中樁。中樁復核后，對中樁進行加密。并將測量資料提交監(jiān)理工程師核查，作為施工放樣的依據(jù)。各單位工程/分部工程的平面定位測量，必須引用兩個以上控制樁予以聯(lián)測，在每段（項）測量完成并經(jīng)監(jiān)理工程師核查后，該段（項）工程才能動工。.導線測量技術要求等級附和導線長度（km）平均邊長（km）測角中誤差（）每邊測距中誤差(mm)導線全長相對閉和差(mm)級3.60.35151/14000級2.40.258151/10000注：級導線點平均邊長可以適當放長，但最大長度不可大于表中規(guī)定的2倍.水平方向觀測主要技術要求等級測角中誤差（）測回數(shù)方位角

48、中誤差（）T2級52（10n）級81（10n）.四等水準測量技術要求等級每千米高差全中誤差路線長度水準儀型號水準尺觀測次數(shù)環(huán)線閉和差附和或環(huán)線四等10mm16kmDS2雙面往一次20/L = 4 * GB3 * MERGEFORMAT .水準觀測主要技術要求等級水準儀視線長前后視距差前后視距累積差視線離地最底高度黑面紅面讀數(shù)較差黑紅面高差較差四等DS2100m5m10m0.2m3mm5mm（2）高程控制對業(yè)主提供的水準點用水準儀進行全線往返觀測，經(jīng)復核符合要求后每180m加密水準點，確保最大視距不大于200m，加密水準點應布設在固定可靠且明顯處，用高程誤差配賦法進行高程平差，為施工提供足夠精度

49、的高程控制。（3）標樁設置、保護對于所有永久性標樁，包括中線樁、轉(zhuǎn)角樁、水準基點、三角網(wǎng)點以與放樣和檢驗工程所必須的標樁，應埋設在便于施測、保護、穩(wěn)定和不影響施工的地方，采用永久性的混凝土標石。埋設深度120厘米，埋設高度應高出完工后的場地高程10厘米，并樹立易識別的標志并認真加以保護。在工程竣工前，如標樁有損壞或移位，應重新恢復并報監(jiān)理工程師復核。8.1.1.3.測量控制要點（1）橋涵施工的主要控制標志（或其護樁）均應穩(wěn)固可靠，保留至工程結束。（2）主要控制標志（或其護樁），均應測定其坐標，編號繪于樁志總圖上，并注明各有關樁志坐標、相互間的距離、角度、高程等，以免弄錯和便于尋找。8.2道路工

50、程8.2.1舊路面銑刨1、按招標文件中規(guī)定的深度和尺寸用銑刨機將舊路面清除到一定深度，準備出干凈平整的表面，以達到路面攤鋪條件，同時將清除出的廢料運到業(yè)主指定的位置。在銑刨過程中要注意路面下隱埋通信等橫穿管線的埋置深度，在施工前在路面上用紅漆標示出管線位置、深度等，施工過程中避免損壞。2、銑刨位置與深度的確定應按圖紙與規(guī)范要求或現(xiàn)場監(jiān)理工程師的指示進行。3、現(xiàn)場銑刨與廢料清理同時進行。銑出的路面底板平整，凹槽四壁必須無松動顆粒；凹槽立即進行人工整平并用大型空壓機配合小型空壓機與鼓風機、鋼絲刷等工具徹底清除剩余殘渣，確保銑刨面無浮漿、夾層等。4、在銑刨完上一層后，如發(fā)現(xiàn)下一層仍有問題，我方估測出

51、該層損壞程度（面積、深度等），算出工作量，然后報監(jiān)理、業(yè)主認定后一并修復。8.2.2級配碎石墊層1）施工工藝流程：施工準備施工放樣運輸攤鋪整型碾壓檢查驗收下道工序2）施工準備 路基以與路基以下各種隱蔽工程經(jīng)過驗收合格且經(jīng)監(jiān)理工程師同意后才能進行碎石墊層施工。 材料進場前，必須檢查其規(guī)格和品質(zhì)，不符合技術要求的不得進場。材料進場時，檢查其數(shù)量，并按施工平面圖堆放，并且按照規(guī)定項目對其抽樣檢查，其抽樣檢查結果，報送監(jiān)理單位。3）、施工方法、下承層準備與施工測量施工前對下承層按質(zhì)量驗收標準進行驗收之后，恢復中線，直線段每20m設一樁，平曲線段每10m設一樁，并在兩側路面邊緣0.3-0.5m處設標志樁

52、，在標志樁上用紅漆標出底基層邊緣設計標高與松鋪厚度的位置。底基層的設計厚度為20cm，進行攤鋪、壓實。 = 2 * GB3 * MERGEFORMAT 、攤鋪a、運到現(xiàn)場合格的碎石采用鏟車配合平地機攤鋪，人工輔助找平。b、必須保證攤鋪人員的數(shù)量與鏟車相配套，以保證施工的連續(xù)性并保證攤鋪速度。、碾壓a、根據(jù)路寬、壓路機的輪寬和輪距的不同，制定碾壓方案，以求各部分碾壓到的次數(shù)盡量一樣。b、用20t以上振動壓路機在路面全寬內(nèi)進行碾壓。c、碾壓時先輕后重，先慢后快。直線段，由兩側路肩向路中心碾壓，平曲線段由內(nèi)側向外側進行碾壓。碾壓時，重疊1/2輪寬。d、在規(guī)定的時間內(nèi)碾壓到要求的壓實度，達到?jīng)]有明顯的

53、輪跡。壓路機的碾壓速度，頭兩遍采用1.5-1.7Km/h，以后采用2.0-2.5Km/h。e、碾壓過程中，如有“彈簧”、松散、起皮等現(xiàn)象，與時翻開重新拌合，使其達到質(zhì)量要求。 = 5 * GB3 * MERGEFORMAT 、質(zhì)量檢驗完成壓實后，在全幅斷面上按公路工程質(zhì)量檢驗評定標準（JTGF80/12004）試驗方法，對壓實度與時進行隨機取樣和試驗。 8.2.3水泥穩(wěn)定碎基層（一）材料要求：各組成材料應滿足技術規(guī)范中的要求，控制的要點是：水泥：采用普通硅酸鹽水泥，初凝時間3小時以上，終凝時間6小時以上。砂、碎石：應送業(yè)主指定的試驗室檢驗合格后用于工程。水：水質(zhì)必須符合規(guī)范和設計要求。2.材料

54、與配合比1）集料：分4檔料進行配料：04.75mm石屑，4.758.4mm碎石，8.418.4mm碎石,18.431.5mm。集料經(jīng)過自檢、監(jiān)理工程師抽檢，并委托質(zhì)量監(jiān)督站進行檢驗，各項指標滿足規(guī)范要求。2）水泥：采用投標文件與設計規(guī)定的標號水泥，水泥檢驗符合規(guī)范要求(詳見水泥試驗報告)。3）配合比設計：在監(jiān)理工程師的指導下進行了低劑量水泥穩(wěn)定碎石底基層、下基層理論配合比試驗。經(jīng)駐地辦平行試驗并批準的配合比為(詳見基層配合比組成設計報告)。4）所有用于工程的材料必須經(jīng)檢驗合格，并經(jīng)監(jiān)理工程師確認后方可使用。 3.投入的主要施工機械設備 1）投入的主要施工設備擬投入的主要設備有：攤鋪機2臺、20

55、t振動壓路機2臺、18t膠輪壓路機1臺、自卸車20臺。 4.施工組織機構與人員安排本路段施工設置以項目總工為組長的領導小組，成員共20人，主要成員有管理人員13人，機械操作等輔助人員：10人。 5.質(zhì)量控制A.施工前的準備a.準備墊層層（1）對路面墊層進行檢驗，包括壓實度、彎沉、寬度、高程、橫坡度、平整度、中線偏位等；（2）清掃路面上的雜物，確保攤鋪工作面清潔；（3）壓路機對路床強振碾壓2遍，如發(fā)現(xiàn)土過干、表層松散，適當灑水碾壓。b.測量放樣（1）于施工的前一天對擬鋪筑路段按10m一個斷面進行標高與中邊樁測量，放樣分三段進行，每段100米，第一段的高程按松鋪系數(shù)為1.15，其它兩段根據(jù)前一段施

56、工后檢測的松鋪系數(shù)與其它指標進行調(diào)整。（2）用石灰放出施工邊線，嚴格控制施工寬度超過設計寬度25cm，并控制施工位置符合規(guī)范要求。（3）在攤鋪機左側設置指示樁，打好導向控制線支架，間距10米，掛好導向控制線，控制線鋼絲拉力保證800N以上。c、施工機械的清理、檢驗和標定（1）清理拌和樓和車輛中的各種雜質(zhì)與污物；（2）運輸車輛、裝載機、壓路機、攤鋪機進行全面檢修與維護，確保最佳狀況；（3）拌和機經(jīng)檢驗、計量標定后，進行試運轉(zhuǎn)；（4）上述各項完成后，報監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場檢驗。d、試驗儀器的自校和標定（1）我項目部工地試驗室的試驗檢測設備均經(jīng)過計量部門計量標定，并向天府新區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站申報了工地試驗室

57、的臨時資質(zhì)；（2）對部分不需進行標定的試驗儀器設備進行自校，保證良好的使用狀況和精度。e、進行技術交底與安全施工交底召開交底會議，按照規(guī)范要求和安全生產(chǎn)要求向參加施工的技術人員、管理人員、機械操作人員、輔助施工人員、安全管理人員進行施工和安全技術交底，并以書面形式發(fā)到各部門、施工班組、施工操作人員。B.施工控制a、開工前的檢查（1）檢查用于工程的材料數(shù)量是否滿足施工要求；（2）密切關注天氣，選擇晴好天氣施工，并檢測當時的施工溫度符合規(guī)范要求；（3）檢查施工設備是否良好，數(shù)量是否滿足施工要求，運輸車輛是否清潔無污物；（4）檢查路床是否符合規(guī)范要求，測量放樣的精度是否符合規(guī)范要求；（5）檢查施工人

58、員、安全管理人員是否符合施工要求，安全設施是否齊全，施工人員的安全防護是否符合有關要求。b、混和料的拌和（1）調(diào)整配合比：在正式拌和混合料之前，測定集料的含水量，根據(jù)集料的含水量進行調(diào)整，確定配置混合材料的施工配合比，在施工中根據(jù)現(xiàn)場攤鋪的混合料的含水量情況進行調(diào)整，保證混合料的含水量在最佳含水量的1范圍內(nèi)；（2）混合料級配檢測：由試驗室現(xiàn)場取樣，進行篩分試驗，測定其級配是否符合規(guī)范和設計要求；（3）水泥用量：混合料組成設計的水泥用量為4，實際施工增加0.5，按4.5的水泥用量；（5）混合料的試拌：用裝載機分4檔將集料裝入配料斗，啟動拌和機后按事先設定的投料順序投料，所有過程有電腦控制，在拌和

59、樓的控制室由一名控制員對整個拌和場的上料、拌和、卸料進行控制操作，在拌和樓開盤后的第一斗料裝車時，對其外觀質(zhì)量進行檢查，若發(fā)現(xiàn)水量過大或過小，拌和不均勻，對第一車料予以廢棄，再檢查第二車，直到拌和均勻，質(zhì)量穩(wěn)定可靠為止；（6）拌和機出料：采用拌和機向自卸汽車直接裝料，裝車時車輛前后移動，分三次裝料，避免混合料的離析。（7）記錄：記錄好每日的開盤時間，終盤時間，以與中途出現(xiàn)的停機時間與原因，便于查詢有關資料。c、運輸與卸料考慮到運距較短，運到施工現(xiàn)場約67分鐘，包括卸料約1015分鐘可往反一趟，采用重型自卸車8輛進行運輸，自卸至攤鋪機料斗中，在卸料過程中有專人指揮卸料。d、攤鋪混合料（1）擬采用

60、1臺攤鋪機配合1臺平地機進行攤鋪。攤鋪機裝有自動調(diào)平裝置和預壓實裝置，路幅兩側導向控制線控制高程，攤鋪機的找平儀沿鋼絲前進，達到控制高程和橫坡度的目的，兩臺攤鋪機保持速度一致，各種技術控制指標一致，相隔510m梯隊作業(yè)；（2）攤鋪中嚴格控制攤鋪速度在1.51.6m/min，使攤鋪能連續(xù)、勻速前進；（3）攤鋪機前保證運料車34輛在等候，第一輛車在攤鋪機前2030cm停住掛空檔，由攤鋪機接住，推動前進；（4）在攤鋪機后設專人消除粗、細集料離析現(xiàn)象，鏟除局部粗集料“窩”，并用新拌混合料填補。e、碾壓（1）攤鋪50m即進行碾壓，做到攤鋪一段，碾壓一段，并注意攤鋪延滯時間(即從開始拌和到壓實成型，一般控