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文檔簡介

1、-PAGE . z.浙建監(jiān)A2施工組織設(shè)計(專項施工方案)報審表工程名稱:空港新區(qū)龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道(明珠路至濱海二路)10KV電纜管道工程致:青州廣大工程監(jiān)理(監(jiān)理單位)我方根據(jù)合同的有關(guān)規(guī)定完成了空港新區(qū)龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道(明珠路至濱海二路)10KV電纜管道工程施工組織設(shè)計的編制,經(jīng)我單位上級技術(shù)負責(zé)人審查批準(zhǔn)施工,請予以審查。附件:施工組織設(shè)計承包單位(章):市隆尚建設(shè)項目經(jīng)理:日期: 2013年6月2日專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見:項目監(jiān)理機構(gòu)(章):專業(yè)監(jiān)理工程師:日期:總監(jiān)監(jiān)理工程師審查意見:項目監(jiān)理機構(gòu)(章):總監(jiān)理工程師:日期:本表一式三份,經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審核后,建設(shè)單位

2、、監(jiān)理單位、承包單位各存一份空港新區(qū)龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道(明珠路至濱海二路)10KV電纜管道工程施工組織設(shè)計編制人:審批人:市隆尚建設(shè)二0一三年六月二日目錄第一章:工程概況第二章:施工準(zhǔn)備工作第三章:現(xiàn)場總平面布置和具體問題處理措施第四章:總進度計劃和施工工序安排第五章:主要工程項目的施工方案、施工方法第六章:質(zhì)量保證措施第七章:工期保證措施第八章:安全保證措施第九章:文明施工與環(huán)境保護措施第十章:附表一附表七第一章 工程概況本工程位于空港新區(qū)龍灣濱海工業(yè)園區(qū),施工主要容有10KV電纜管道工程,新建線路全長1563米。線路布設(shè)在道路東側(cè)人行道下,覆土深度大于0.5米。電纜排管為10KV 1

3、6+2孔、10KV 12+2孔、10KV 8+2孔,其中2孔用于通信光纜敷設(shè)。除過橋管線采用改性聚丙烯MPP管材,其它位置采用中堿玻璃鋼管。管線分別采用(5%)D10056000 SN50、D17596000 SN50、(3%)MPP10066000 SN24(過橋管線)、(3%)MPP175126000 SN24(過橋管線)。電纜井有磚砌直線井31座、磚砌三通井7座、磚砌四通井3座、現(xiàn)澆四通井1座。電纜導(dǎo)管:2538cm厚碎石墊層夯實+10cm厚C15基礎(chǔ),C20鋼筋砼包玻璃鋼管。第二章 施工準(zhǔn)備工作1、為保證工程順利進行,施工前應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備工作。組織有關(guān)施工技術(shù)人員踏勘現(xiàn)場,熟悉地形、

4、地質(zhì),及水、電、氣象等情況。認真學(xué)習(xí)了解施工用技術(shù)規(guī),了解施工工藝、方案、工序安排。按施工平面圖搭設(shè)臨時辦公室,生活設(shè)施,制定材料采購計劃。2、解決三通一平”工作,用水、用電就近接入。3、根據(jù)甲方提供的水準(zhǔn)點,引測臨時水準(zhǔn)點,并會同監(jiān)理進行復(fù)核。4、根據(jù)甲方提供的控制點,進行初步放樣工作,并形成文件上報監(jiān)理,請監(jiān)理進行復(fù)核認可。5、委托試驗室作好各種施工用材料的檢驗試驗工作。6、根據(jù)要求辦理一切施工許可手續(xù)。7、對現(xiàn)場管理人員進行質(zhì)量意識教育,使各級人員能自發(fā)、自覺重視質(zhì)量管理工作,確保工程質(zhì)量達到合格等級。8、對各種進場設(shè)備進行一次全方位的檢查維修,確保進場設(shè)備都能正常作業(yè)并有良好的狀態(tài)。9

5、、準(zhǔn)備文明施工的準(zhǔn)備和宣傳工作,做好工地現(xiàn)場的圍護設(shè)施。10、對參加本工程的所有人員進行安全生產(chǎn),文明施工教育,明確質(zhì)量目標(biāo),提高質(zhì)量意識。第三章 現(xiàn)場總平面布置和具體問題處理措施通過對本工程施工現(xiàn)場的實地勘踏,充分考慮到本工程施工環(huán)境的特殊要求,本著方便施工,節(jié)省造價,同時確保創(chuàng)雙標(biāo)化工地的原則,在施工平面布置上,著重考慮以下幾點:1、辦公、生活設(shè)施:辦公用房包括辦公室、會議室、工地值班室、項目部等房屋;生活區(qū)包括職工宿舍、食堂、浴室等設(shè)施。2、材料及機械設(shè)備停放場:在臨時設(shè)施場地設(shè)有材料儲備庫及堆場,機械設(shè)備停放統(tǒng)一規(guī)劃,布局整齊、有序。3、臨時施工設(shè)施:包括場主要交通、供水管道、電力線路

6、、臨時拌合點隔離措施及場外交通組織等。(1)場交通:本施工段交通順便,道路直通施工現(xiàn)場。(2)施工用水:采用就近接入自來水網(wǎng)的方法,水源使用前進行水質(zhì)分析化驗,確認達標(biāo)后方可使用。(3)電力線路:利用周圍的變壓器,依據(jù)施工及生活所需架設(shè)臨時電力線。(4)混凝土采用自拌砼。(5)施工排水:利用原有的雨水井進行施工排水。第四章 總進度網(wǎng)絡(luò)計劃和施工工序安排一、施工管理部署根據(jù)本工程的工程性質(zhì)和實際情況組建本工程項目部,實標(biāo)準(zhǔn)化管理。(1)項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人負責(zé)進行外部協(xié)調(diào)及編制審核臨時工程的完善方案、措施,搞好與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、現(xiàn)場其它施工單位相互配合關(guān)系,并督促項目部下屬各工作正常運轉(zhuǎn)。(2

7、)技術(shù)負責(zé)組負責(zé)現(xiàn)場交樁、控制樁復(fù)核、測定控制點,檢查施工放樣,編制周、月質(zhì)量計劃,負責(zé)有關(guān)工程材料、施工過程的實驗工作,按有關(guān)規(guī)定簽發(fā)、保管工程技術(shù)資料及聯(lián)系單等工作。(3)機料供應(yīng)組應(yīng)負責(zé)施工機具、工程材料、勞動力調(diào)度工作,負責(zé)機具、車輛的檢查、維修,根據(jù)施工進度要求,合理安排所需機具、材料的進場數(shù)量,對工程使用的原材料及半成品嚴格把關(guān)。(4)安保組應(yīng)制定安全細則,針對本工程的安全、文明施工目標(biāo)切實落實各配套工作,做好工程文明施工及民工的安全教育工作,負責(zé)施工沿線種警示標(biāo)志的設(shè)置。二、總進度網(wǎng)絡(luò)計劃和工序安排根據(jù)我項目部現(xiàn)有技術(shù)力量、設(shè)備力量和多年的建筑施工經(jīng)驗,我們認為施工工期緊、干擾小

8、、分項工程項目單一,便于施工組織與管理規(guī)劃。本工程確保在60天完成施工任務(wù)。(進度計劃詳見施工總體計劃表)三、進度計劃保證措施(1)盡量采用機械化施工,配備數(shù)量充足、性能良好的機具設(shè)備,提高工作效率;(2)在施工過程中采用新工藝、新方法、縮短施工周期;(3)嚴把原材料質(zhì)量檢查關(guān),杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場,防止因此而引起的工期延誤;(4)遵循前緊后松”的計劃原則,在確保工程質(zhì)量的前提下,進度安排留有余地;(5)采取平行流水作業(yè)法,使各工序緊緊連接;(6)設(shè)立現(xiàn)場項目部,精心組織各專業(yè)技術(shù)管理人員和技術(shù)工人投入本工程施工,提高工作效率;(7)充分調(diào)動職工積極性,對工程實行目標(biāo)管理,層層落實承包責(zé)

9、任制;(8)科學(xué)合理地安排工期,對工程周進度、月進度總計劃做到心中有數(shù)并結(jié)合施工實際情況及時調(diào)整。第五章 主要工程項目的施工方案、施工方法第一節(jié) 施工前準(zhǔn)備工作一、施工準(zhǔn)備開工前項目部、施工隊有關(guān)人員全面熟悉設(shè)計文件和設(shè)計交底,并在此基礎(chǔ)上進行現(xiàn)場校對和施工調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題及時按有關(guān)程序規(guī)定向監(jiān)理、業(yè)主及設(shè)計單位匯報,提出修改意見。根據(jù)現(xiàn)場收集的情況,進一步核實工程量,按工期要求、施工難易程度和人員、設(shè)備、材料準(zhǔn)備情況,對投標(biāo)文件進行細化,編制實質(zhì)性施工組織設(shè)計。二、施工測量進場后組織測量員向業(yè)主和設(shè)計單位接交樁導(dǎo)線控制點,并復(fù)測本工程的主要控制點。在向監(jiān)理提交復(fù)測報告后,建立工程施工控制網(wǎng),進

10、行工程施工放樣。對管道中線施工放樣并設(shè)立放樣樁及其保護樁。根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點,每100米左右布設(shè)臨時水準(zhǔn)點,并將測量結(jié)果報監(jiān)理工程認可,臨時水準(zhǔn)點的布設(shè)位置應(yīng)選在紅線外因定建筑物附近,并采取適當(dāng)?shù)募庸瘫Wo措施。第二節(jié) 電纜管道工程一、土石方開挖、棄運的方案1、本工程土石方采用人工配合機械開挖,按先深后淺的原則施工,并及時測量槽底高程及寬度,在挖土機挖到離槽底30cm處采用人工開挖、清底及修坡,一般基坑底面應(yīng)比基礎(chǔ)平面尺寸每邊增加寬0.5m,以便設(shè)排水溝和便于模板。溝槽挖好后,若不能立即進行下一道工序時,可在基底以上預(yù)留1530cm待下一道工序開始再用人工挖至設(shè)計標(biāo)高.由于開挖后的基槽比原地面

11、低,因此必須搶好天氣,突擊施工,還要合理安排機具和勞力,按計劃組織快速突擊施工,集中力量分段進行。2、在土石方開挖的同時做好施工段的排水措施,組織起自然排水和強制排水結(jié)合的排水系統(tǒng),充分利用已完成的雨水管道并結(jié)合電纜溝位置開挖臨時的排水溝,同時配備足夠的潛水泵,局部圍實施強制搟排水。3、本工程電纜管溝槽開挖深度基本在1.31.6米左右,電纜井在1.31.8米,其中鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的電纜井開挖最深在2.5米,因此為避免槽壁坍塌,凡開挖深度在1.5米以采用自然放坡,開挖深度在1.52.5米時采用木檔土支撐.4、棄土應(yīng)采用自卸汽車及時清運,不得亂堆放。還應(yīng)根據(jù)土方的填挖方量計算余土外運量,決定留棄土方

12、,棄土運至棄土場或業(yè)主指定的地方留下的土石方在溝槽邊堆放,按規(guī)應(yīng)留出1.0米以上的安全距離,堆土高度不宜超過1.5米,若遇土質(zhì)較差地段,溝槽附近嚴禁堆土.二、管道碎石墊層、砼基礎(chǔ)根據(jù)設(shè)計圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī),進行管道2538cm碎石墊層鋪筑施工,同時要求墊層高程、中線每側(cè)寬度及厚度均符合標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)澆混凝土基礎(chǔ)時,首先經(jīng)過測量,在溝槽上口每隔一定距離埋設(shè)一塊橫跨溝槽的木板(坡度板),且在坡度板上找到管道中心位置釘中心釘,再用20#左右的鉛絲拉一根通長的中心線,通過垂環(huán)將中心線移至槽底.再根據(jù)設(shè)計的基礎(chǔ)寬度,最后再進行基礎(chǔ)澆筑.基礎(chǔ)澆筑以后,應(yīng)及時養(yǎng)護。三、管道鋪設(shè)基礎(chǔ)墊層整平后經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收合格

13、后,管道方可鋪設(shè).管道的高程及軸線可以利用水準(zhǔn)儀進行控制,龍門樁設(shè)置在每個工井位置處理,在管道敷設(shè)好后再用水準(zhǔn)儀復(fù)測,如有差錯,應(yīng)及時糾正。管道鋪設(shè)前,技術(shù)人員應(yīng)對運到現(xiàn)場成品管村進行檢查,在運輸或堆入過程中有損壞的管道不得使用.電纜導(dǎo)管應(yīng)按圖中尺寸就位,管底部分必須填實,管間空隙應(yīng)灌實混凝土。電纜導(dǎo)管敷設(shè)后應(yīng)對導(dǎo)管進行雙向疏通檢查,清除導(dǎo)管側(cè)的尖刺和雜物,并用水泥預(yù)制塞封口,防止異物進入導(dǎo)管.四、電纜井施工方案本工程10KV電纜井采用標(biāo)準(zhǔn)磚砌筑與砼現(xiàn)澆結(jié)構(gòu),直線井、三通井、采用磚砌,四通井三座采用磚砌,四通井一座采用現(xiàn)C30澆砼。10KV電纜施工工藝流程:測量放樣碎石墊層及砼基礎(chǔ)電纜井室標(biāo)準(zhǔn)

14、磚砌筑蓋板預(yù)制、安裝(預(yù)制砼井蓋及復(fù)合窨井座蓋安裝)(一)、10KV電纜井砌筑用經(jīng)緯儀按設(shè)計圖紙放樣,確定電纜井的平面位置。電纜井施工按設(shè)計圖紙,蓋板采用集中預(yù)制、現(xiàn)場安裝的施工方法。鋼筋按設(shè)計規(guī)格尺寸綁扎成型,鐵絲必須扎緊,不得滑動、折斷、移動。搭接要滿足要求,成型后的網(wǎng)片骨架必須穩(wěn)定牢固,在澆筑砼前不能松動或變形。井蓋預(yù)制養(yǎng)生達到強度后運至現(xiàn)場,人工安裝。在蓋板安裝前,首先要對蓋板尺寸、處觀進行檢查、丈量,只有被確認符合設(shè)計要求,若有問題及時調(diào)整。電纜井井室采用機磚砌筑,砌筑砂漿應(yīng)飽滿,墻壁應(yīng)順直,水泥砂漿抹面時厚度應(yīng)均勻、平整、密實。電纜支架應(yīng)安裝牢固,橫平豎直。支架在井中均勻布置,豎向

15、間距不大于0.3米施工。所有支架、蓋板及井圈角鋼都要熱鍍鋅防腐處理.(二)、10KV四通井電纜操作井C30鋼筋混凝土澆筑1、測量放樣:準(zhǔn)確地畫出井室底腳的邊線,嚴格控制井室中心位置的準(zhǔn)確性;2、模板制作:井室外側(cè)模板要平滑,具有一定的剛度,與混凝土接觸面必須刨光,與底腳接觸的空間要塞嚴防止漏漿;3、模板安裝:井室的外側(cè)模板必須豎縫支立,立好后要核對上下口各部尺寸、井壁的垂直度(或斜度),支撐拉桿(外模間)和拉箍要牢固;當(dāng)井壁有斜度時,模板要按斜度要求支立;環(huán)箍和拉纜要加強.模板安裝順序:井底腳斜面模板井孔模板綁扎鋼筋設(shè)外模間支頂支立外模板設(shè)模間拉筋調(diào)整各部尺寸全面緊固支頂、拉桿、拉筋固定撐桿和

16、拉纜。4、鋼筋配制:鋼筋綁扎是在模(井孔)已支立完畢,外模尚未能扣合時進行的。先布設(shè)刃腳筋、壁縱橫筋、外壁縱橫筋。、外側(cè)箍筋還要設(shè)好保護層墊塊。焊接、綁扎須規(guī)、牢固,以確保其質(zhì)量達到要求。鋼筋配制完備后,報請甲方質(zhì)監(jiān)人員到現(xiàn)場檢查驗收后,方可進入下道工序施工。5、混凝土澆筑及養(yǎng)護:井室和底板采用C30混凝土澆筑時嚴格掌握混凝土的配合比,控制含水量,攪拌要充分,且要保持連續(xù)性,隨時均勻地振搗密實(不可超時間振搗)。井室混凝土應(yīng)沿井壁四周對稱進行澆筑,避免混凝土面高低相差懸殊,以防產(chǎn)生裂縫。井室的混凝土都應(yīng)分層、均勻、連續(xù)地澆筑直至完畢。澆筑后10h即可遮蓋燒水養(yǎng)護。氣候炎熱干燥時,終凝后即可遮蓋

17、灑水養(yǎng)護,防止烈日時暴曬.混凝土養(yǎng)生強度必須達到2.5Mpa時,方可拆模,6、拆模:在混凝土強度達2.5Mpa時,方可拆除模板,且應(yīng)先后外。拆模順序是:井孔模板外側(cè)模板底腳斜面支撐及模板五、土石方回填的方案(溝槽回填)本工程溝槽土石方回填機械回填,槽底至管頂以上50CM圍應(yīng)以原土回填并輕夯壓實,填方不得使用腐植土、生活垃圾土、淤泥、凍土塊和鹽漬土,不得含草及樹根等雜物,超過10CM粒徑的石塊應(yīng)打碎使用。管道兩側(cè)回填土的壓實度不小于95%,管頂以上25CM圍回填土的壓實度不小于87%,回填時應(yīng)逐層進行壓,不得損傷管道.雨天不宜進行回填土施工.六、接地與防雷保護由于電纜管線均為帶電物體,在雷雨季節(jié)

18、易遭雷擊.為保護系統(tǒng)運行及人員安全.電纜管線系統(tǒng)必須有完善的和符合國家標(biāo)準(zhǔn)的接地及防雷保護措施.因此我公司在電纜管線系統(tǒng)工程施工過程中均對防雷接地工作特別注重,其主要工作容為:A)對電纜管線系統(tǒng)的所有預(yù)埋鐵件、電纜支架等金屬結(jié)構(gòu)作等電位聯(lián)結(jié);B)根據(jù)接地電阻的要求設(shè)置良好的接地體,并與接地系統(tǒng)作好可靠的連接。電纜管線系統(tǒng)接地與防雷保護的設(shè)計、施工與驗收應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。各用電重復(fù)接地電阻小于10,系統(tǒng)接地電阻小于4.接地采用鍍鋅圓鋼、鍍鋅扁鋼和鍍鋅鋼管接地棒,鍍鋅圓鋼規(guī)格為12mm,鍍鋅扁鋼規(guī)格為-50*5mm,鍍鋅角鋼規(guī)格為50*5*2500mm.七、系統(tǒng)調(diào)試、檢測施工時對接地極及埋入的接地線應(yīng)

19、有實際記錄,且在接地裝置完成后,應(yīng)用接地電阻測試儀進行實測,并將測得的數(shù)據(jù)登記在冊,以供查驗。當(dāng)實測接地電阻值大于規(guī)定值時,必須采取相應(yīng)措施,直到規(guī)定值,同時對電纜管線系統(tǒng)的整個性能必須進行測試并達到要求,測試時應(yīng)有監(jiān)理工程師在場,同時所測得的數(shù)據(jù)必須經(jīng)過監(jiān)理工程師認可,所用的儀器必須經(jīng)有關(guān)監(jiān)督檢測部門校準(zhǔn)。電纜管道工程施工工藝流程圖施工準(zhǔn)備、清理場地、測量放樣溝槽土方開挖驗槽支撐基礎(chǔ)澆筑驗基安管操作井、檢查井砌筑(澆筑)穩(wěn)管、接口接地電阻試驗驗收回填 壓實場地清理、編寫竣工驗收資料驗收第六章 質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標(biāo)我單位承諾本工程質(zhì)量達到合格,關(guān)鍵工序合格率達100%,其它工序合格率達90%。

20、確保工程質(zhì)量為合格等級。工程施工質(zhì)量保證體系詳見附表工程施工質(zhì)量保證體系框圖”。質(zhì)量保證的主要措施高質(zhì)量、新技術(shù)、重信譽”是我單位一貫的經(jīng)營宗旨,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求效益,以質(zhì)量求發(fā)展”是本單位職工必須遵循的工作準(zhǔn)則;確保質(zhì)量合格,關(guān)系著企業(yè)的生存、發(fā)展和信譽。為了確保本項目的工程質(zhì)量,使產(chǎn)品在形成過程中質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),實現(xiàn)該項目的管理目標(biāo),為確保本工程質(zhì)量達到合格、爭創(chuàng)合格工程,特制定本質(zhì)量規(guī)劃。加強領(lǐng)導(dǎo)建立項目經(jīng)理部、施工隊兩級質(zhì)量小組,由第一管理者任組長,項目總工程師任副組長,各部門負責(zé)人參加,負責(zé)制訂規(guī)劃,組織實施,監(jiān)督檢查,總結(jié)評審。制訂規(guī)劃明確質(zhì)量目標(biāo)及相應(yīng)的保證措施。制定

21、一套系統(tǒng)完整的質(zhì)量管理制度,包括工作程序性管理(重要工作程序用制度形式固定)制度和專項質(zhì)量檢查、驗收制度。堅持樣板引路,以點帶面,確保本標(biāo)段工程合格。廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備以科技手段來保證工期,提高質(zhì)量,保證安全,規(guī)管理。建立創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任制項目經(jīng)理部對施工隊實行質(zhì)量保證金制度,在工程竣工交驗之前先按工程價款的1%扣交保證金,實現(xiàn)目標(biāo)后予以返還,若達不到合格目標(biāo),則保證金不予返還。質(zhì)量管理機構(gòu)施工質(zhì)量管理責(zé)任制是企業(yè)施工質(zhì)量保證的核心,其目的是使企業(yè)的施工質(zhì)量管理做到層層有人負責(zé),事事有人管理”,全員都參加質(zhì)量管理,施工全過程的質(zhì)量都有人管理,全面的質(zhì)量管理。職責(zé)分工明確,增強質(zhì)

22、量管理的力度。以確保施工質(zhì)量,促進施工順利進行。經(jīng)理是一個單位的質(zhì)量保證第一責(zé)任人。對全單位的施工質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立以總經(jīng)理為首的質(zhì)量決策、指揮保證體系,定期組織質(zhì)量大檢查。項目經(jīng)理、項目總工和項目經(jīng)理部的質(zhì)檢工程師:項目經(jīng)理、項目總工和質(zhì)檢工程師是本項目質(zhì)量保證的具體負責(zé)人。對本項目的質(zhì)量工作負直接責(zé)任。對本項目的質(zhì)量實行監(jiān)督、檢查。參加施工組織設(shè)計和施工方案的討論。督促工程技術(shù)人員進行分項、分部工程或特殊工程的質(zhì)量技術(shù)交底,并做好記錄和簽字。經(jīng)常深入工地現(xiàn)場指導(dǎo)作業(yè)人員按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)施工,對違章指揮、違章作業(yè)行為有權(quán)制止和停工,并按規(guī)定處罰。項目部工程科:對所經(jīng)管工作負直接質(zhì)量責(zé)任或主要責(zé)任

23、。負責(zé)施工測量放線和向班組進行施工技術(shù)交底,詳細講解本工程特點、難點和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),強調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。常駐工地督促班組嚴格按設(shè)計、按施工組織設(shè)計和施工方案施工,嚴格遵守操作規(guī)程,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。配合材料、試驗人員做好來料抽檢和配合比選擇,施工中隨時檢查材質(zhì)情況,杜絕偷工減料和任意縮減施工建筑物各部位尺寸的行為。及時檢查填寫分部分項質(zhì)量評定表和各種報表、原始記錄、尤其是隱蔽項目檢查簽證,一定要按時填寫,工程師(監(jiān)理工程師)及時簽認。避免日后有誤認,影響施工。班組長:班組長是在各級質(zhì)量檢查工程師指導(dǎo)下進行質(zhì)量保證工作。對班組的施工操作質(zhì)量負責(zé)。開好班前、班后會。堅持自檢、互檢、專接檢的三檢制度。帶領(lǐng)班組工人

24、模遵守操作規(guī)程,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和各種規(guī)章制度。嚴格按施工技術(shù)交底施工。杜絕使用不合格材料和偷工減料行為。在任何情況下均不得違章蠻干并有權(quán)拒絕一切違章指令,確保工程施工質(zhì)量。物資供應(yīng)人員:對所購進的材料質(zhì)量負責(zé)。物資供應(yīng)人員與工地辦理交接材料到貨的同時,必須提交該批材料的出廠合格證書,材質(zhì)試驗報告單并配合試驗人員做好抽樣復(fù)檢工作。每項質(zhì)量檢查,在現(xiàn)場檢查的同時要在規(guī)定的工程日志薄上邊檢查邊做好記錄,然后整理填寫在規(guī)定的表格式上,有關(guān)人員簽字確認。作為施工竣工資料的一部分歸檔。檢查程序本單位對施工質(zhì)量實行三級管理。質(zhì)量檢查主要是自檢。核心是嚴”字,關(guān)鍵在于落實”。定期檢查:項目經(jīng)理帶隊,各有關(guān)人員參加

25、,組成質(zhì)量大檢查組,對在建工程進行質(zhì)量檢查。對檢查出來的問題和處理辦法行文下達執(zhí)行。技術(shù)檢查:總工程師帶隊、技術(shù)質(zhì)檢處、試驗所有關(guān)人員參加。對工程的關(guān)鍵部位、重大的施工方案實施,進行現(xiàn)場施工指導(dǎo)和質(zhì)量檢查,處理施工中出現(xiàn)的問題。檢查結(jié)果做出記錄并抄送項目總工程師。施工檢查:重點項目一個星期一次,一般項目1個月一次。進行施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢查。檢查和處理的問題要及時通知項目部執(zhí)行并督促落實。項目經(jīng)理每星期不少于一次,對所管轄的施工項目以檢查施工進度為中心,進行施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢查。檢查和處理的問題要及時通知施工隊執(zhí)行并督促落實。質(zhì)量評定檢查:根據(jù)有關(guān)規(guī)規(guī)定,對工程施工的質(zhì)量評定分三部分進行,即

26、:分項工程質(zhì)量評定、分部工程質(zhì)量評定和單位工程質(zhì)量評定。關(guān)鍵是分項和分部的質(zhì)量評定,要及時認真,由施工隊質(zhì)檢工程師負責(zé)組織班組有關(guān)人員進行檢查和填寫。質(zhì)檢工程師要隨時抽檢匯總。初驗檢查:初驗檢查是施工單位對承包施工工程最后一項部自檢項目。未經(jīng)初驗檢查和初驗檢查提出的缺陷未克服完善,不得申報監(jiān)理工程師或業(yè)主辦理驗收交接。初驗工作一般項目由技術(shù)質(zhì)檢處組織,重點項目由總工程師組織。初驗分三部分進行:一、現(xiàn)場測量核對完工項目各部位尺寸是否符合設(shè)計。二、工藝質(zhì)量檢查。三、施工資料(含竣工圖)審核。填寫初驗報告納入竣工資料。依據(jù)初驗結(jié)果決定申報驗收日期。隱蔽檢查:隱蔽檢查分兩次進行,首先是項目部對需隱蔽的

27、項目進行自檢,填寫檢查證,準(zhǔn)備好資料。然后通知工程師(監(jiān)理工程師)進行檢查簽證,才能進行下一工序施工。 施工工藝檢查:施工工藝檢查是保證施工質(zhì)量最基礎(chǔ)最關(guān)鍵的檢查。由各級質(zhì)檢工程師和工班長(施工員)負責(zé)經(jīng)常性的直接檢查。質(zhì)檢工程師主要檢查所用材質(zhì)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、各部位尺寸是否符合設(shè)計和規(guī)。施工員主要是做好三檢(自檢、互檢、專檢)。堅持每天檢查,堅持上班分工有質(zhì)量要求,每天完工會有質(zhì)量講評,前一工序未經(jīng)互檢合格不得進行下一工序施工。工程質(zhì)量保證措施為全面實現(xiàn)招標(biāo)書質(zhì)量目標(biāo),在施工全過程中,我們將始終堅持百年大計,質(zhì)量第一”的原則,視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命,認真依照招標(biāo)文件所明確的各項施工技術(shù)規(guī)、規(guī)則和

28、各項質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)去組織實施。組建高素質(zhì)的施工隊伍選拔質(zhì)量意識強、領(lǐng)導(dǎo)水平高、施工經(jīng)驗豐富、身體素質(zhì)好的人員擔(dān)任項目經(jīng)理部、工區(qū)現(xiàn)場指揮機構(gòu)的第一管理者,要對工程質(zhì)量終身負責(zé)。并配備功能齊全,業(yè)務(wù)熟練,配合默契的精干工作班子,具體做好質(zhì)量管理和監(jiān)察工作。組建一支精干、技術(shù)過硬、工種齊全、作風(fēng)頑強、能打硬仗的施工隊伍,加強隊伍思想建設(shè),提高全員質(zhì)量意識。開工前,組織參與施工的有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)、會審設(shè)計圖紙。充分理解設(shè)計意圖。嚴格按設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件、施工技術(shù)規(guī)、施工工藝、施工操作規(guī)程和監(jiān)理工程師的具體要求組織施工。做到開工有技術(shù)交底,施工中有質(zhì)量技術(shù)監(jiān)控。加強對施工人員的質(zhì)量教育工作,全面提高

29、施工人員的質(zhì)量意識。提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,關(guān)鍵工序的施工人員應(yīng)經(jīng)過嚴格的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后才能上崗,并配備高素質(zhì)的質(zhì)檢、試驗、測量人員,從人員素質(zhì)上確保工程質(zhì)量監(jiān)控的實施。加強施工技術(shù)管理科學(xué)、規(guī)、經(jīng)濟合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益的重要條件,我們要做到:建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制。實行以項目總工程師為主的項目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制,同時建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制,逐級簽訂技術(shù)包保責(zé)任狀,做到分工明確,責(zé)任到人,嚴格遵守基建施工程序,堅決執(zhí)行施工規(guī)。認真編好施工組織設(shè)計及各項施工工藝,運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法。在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,編制可

30、行的施工組織計劃,并嚴格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織實施,堅決杜絕計劃執(zhí)行過程中的隨意性,使整個施工過程時時處于受控狀態(tài),做到環(huán)環(huán)相扣,井然有序。認真編制施工技術(shù)方案。由單項工程技術(shù)負責(zé)人牽頭,針對所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點,擬定兩個以上的施工技術(shù)方案,提交給項目總工程師。項目總工程師組織有關(guān)人員,對所提出的施工技術(shù)方案進行對比分析、優(yōu)化,最后確定一個實施方案。我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗的優(yōu)秀隊伍,精良的設(shè)備投入本工程施工。同時選派有施工經(jīng)驗、責(zé)任心強的工程技術(shù)人員參加該工程施工,以確保技術(shù)工作順利進行。認真核對設(shè)計文件和圖紙資料,切實領(lǐng)會設(shè)計意圖,查找是否有碰、錯、漏等現(xiàn)象,及時會同設(shè)計部門和建設(shè)

31、單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。認真進行技術(shù)交底。圖紙會審后,由項目經(jīng)理部的總工程師、工程技術(shù)部長、工區(qū)技術(shù)主管、單項工程技術(shù)人員逐級進行書面及口頭技術(shù)交底,確保操作人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。認真進行復(fù)測,補齊定測時設(shè)置的點樁,用地界樁。復(fù)測工作要核對,并換手復(fù)測。抓好技術(shù)資料管理。施工過程要做好詳細記錄,各種原始資料搜集齊全,用以組織后期施工、編制竣工文件,并進行施工技術(shù)總結(jié),為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報工作打下堅實的基礎(chǔ)。強化監(jiān)督檢查項目經(jīng)理部、工區(qū)設(shè)專職的質(zhì)量檢查工程師。由堅持原則、不循私情、秉公辦事的質(zhì)檢工程師擔(dān)任,嚴把工程質(zhì)量關(guān)。嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查簽認制度,凡須檢查的工序經(jīng)檢查

32、簽認后才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。主動配合支持監(jiān)理工程師的工作,積極征求監(jiān)理工程師的意見和建議,堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定。所有工程原材料必須經(jīng)過試驗工程師檢驗合格并報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進場,不合格材料一律清理出施工現(xiàn)場。成品、半成品材料須持有出廠合格證或試驗報告單,并按規(guī)定進行抽樣檢查,檢查合格并報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方能進場使用。工序質(zhì)量是質(zhì)量控制的關(guān)鍵,每道工序完成后,均由施工隊進行自檢,自檢合格后報項目部質(zhì)檢工程師檢查,合格后報監(jiān)理工程師驗收,驗收后才能進行下道工序施工,驗收時必須備有自檢資料,自檢資料必須真實可靠,反映施工的實際質(zhì)量情況,杜絕弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生。對主要項目和關(guān)鍵工序施工,項目總工

33、質(zhì)檢工程師等均要親臨現(xiàn)場,定點監(jiān)控施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,做到預(yù)防為主,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。實行工程質(zhì)量包保責(zé)任制項目經(jīng)理部與施工隊簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀,保證合格率達100%,優(yōu)良率90%以上,無大及以上質(zhì)量事故,每月一考核,每季一總結(jié),獎優(yōu)罰劣,獎罰兌現(xiàn)。施工隊實行與工程質(zhì)量掛鉤的計件工資制,并使工程質(zhì)量在工資分配上占重要的發(fā)言權(quán),體現(xiàn)重獎重罰,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。建立部競爭機制,實行優(yōu)勝劣汰,對工程質(zhì)量好的班組和個人,在評先、晉級、調(diào)資等問題上予以優(yōu)先考慮,對工程質(zhì)量差的班組和個人,予以行政和經(jīng)濟處罰,或部歇工待業(yè),以示鞭策。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題按三不放過”原則嚴肅處理,實行質(zhì)量否決權(quán),對不合

34、格的工程堅決推倒重來。嚴格制度,狠抓落實制度落實是創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)的主要途徑,在質(zhì)量管理工作中,我們一定要堅持貫徹執(zhí)行八項制度。即:工程測量雙檢復(fù)檢制度;隱蔽工程檢查簽證制度;質(zhì)量責(zé)任掛牌制度;質(zhì)量評定獎罰制度;質(zhì)量定期檢查制度;質(zhì)量報告制度;驗工質(zhì)量簽證制度;重點工序把關(guān)制度。努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)化、制度化。堅持做到定期質(zhì)量檢查,對每次檢查的工程質(zhì)量情況及時總結(jié)通報,獎優(yōu)罰劣,使工程質(zhì)量通過定期檢查得到有效控制。各級質(zhì)檢人員要明確崗位責(zé)任制和工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn),堅持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作,及時解決施工中存在的質(zhì)量問題。全面科學(xué)地組織施工合理安排施工組織順序,最大限度地開展平行作業(yè),組織好流水作業(yè),

35、發(fā)揮好專業(yè)隊伍的優(yōu)勢。合理使用施工機械和機具,為保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供物質(zhì)條件。加強施工隊伍的管理工前認真搞好技術(shù)交底,工中循環(huán)檢查,工后總結(jié)評比。使廣大職工熟悉和掌握有關(guān)的施工規(guī)、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在施工中,加強質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo),保證人人準(zhǔn)確操作,確保工程質(zhì)量。主動做好施工中的協(xié)作配合工作在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下,與設(shè)計、監(jiān)理單位真誠合作,接受當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門的檢查和監(jiān)督,共同把好質(zhì)量關(guān)。在施工全過程中,教育所有施工人員尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員。第七章 工期保證措施1工期目標(biāo)本標(biāo)段擬于2013年6月3月開工,本單位承諾本工程工期60日歷天。本工程為電路管線工程,為確保工程能如期竣工,盡早

36、發(fā)揮投資效益,我們將發(fā)揮施工管理優(yōu)勢,采用快速施工法,科學(xué)安排工序,分區(qū)域分施工段,采取多工作面同步平行作業(yè),進行流水施工,保證工序的合理交叉和連續(xù)性。建立以項目經(jīng)理為主的施工調(diào)度中心,掌握并控制施工進度,及時進行人力、物力的平衡調(diào)度。組織措施施工管理機構(gòu)迅速成立及時到位我單位一旦中標(biāo),將立即組織一支經(jīng)驗豐富的管理隊伍成立有力的項目經(jīng)理部,迅速到位行使職能,對指揮施工生產(chǎn),對外負責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。本單位為專業(yè)的施工隊伍,有一大批施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)工人,所需民工均從現(xiàn)有的民工隊伍中挑選,根據(jù)工程需要,配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人,并采取各項措施,提高勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。中標(biāo)后可在五天迅

37、速進場,進行施工準(zhǔn)備。機械設(shè)備將隨同施工隊伍迅速抵達現(xiàn)場,確保主體工程按時開工。管理措施強化管理、嚴明紀(jì)律強化施工管理,嚴明勞動紀(jì)律,對勞動力實行動態(tài)管理,優(yōu)化組合,使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。部實行經(jīng)濟承包責(zé)任制。既重包又重管,使責(zé)任和效益掛鉤,個人利益和完成工作量掛鉤,做到多勞多得,調(diào)動施工隊伍及個人的積極性和創(chuàng)造性。物資落實開工前,組織專業(yè)人員編制各類物資和半成品計劃,專人負責(zé)落實采購工作,做到材料、半成品按質(zhì)按時適量供應(yīng),杜絕由于物資供應(yīng)而影響施工進度現(xiàn)象發(fā)生。勞動力落實安排技術(shù)素質(zhì)好、有類似工程經(jīng)驗的工人、管理人員投入施工,施工人員使用我單位的基本力量,全單位圍統(tǒng)一調(diào)配,在專業(yè)工種和勞動力

38、需要量等方面,滿足現(xiàn)場施工需要。機械落實單位優(yōu)先安排該工程需要的一切施工機械,力求提高施工機械化水平,減輕勞動強度,加速施工進度。措施落實本工程投標(biāo)施工進度計劃安排80日歷天,為確保按期完成本工程。在保證質(zhì)量、安全的前提下,認真落實加快工程進度的具體措施,在環(huán)境條件允許的情況下,晝夜三班倒施工,推行三定一獎”的承包辦法。在施工過程中,項目經(jīng)理協(xié)調(diào)、指揮、檢查,防止返工而影響工期。同時,項目部按日安排具體施工進度計劃,做到以日保旬,以旬保月,確??偣て诎从媱澩瓿伞9芾砣藛T堅持每天下班前一小時開現(xiàn)場生產(chǎn)碰頭會,小結(jié)當(dāng)天工作情況和存在的問題,布置第二天的工作,及時解決施工過程中的矛盾。凡受客觀因素影

39、響工程進度時,必須采取有力的措施,及時補回來,保證網(wǎng)絡(luò)計劃的實現(xiàn)。實施措施本工程在機械使用、人力安排、材料準(zhǔn)備和管理、雨季施工等方面,采取有效保證進度措施,具體如下:材料管理措施圖紙會審后,立即組織人員按材料需用計劃采購材料,管材、水泥、瀝青等選用質(zhì)量比較穩(wěn)定的大廠家產(chǎn)品,并且做好質(zhì)量檢驗手續(xù)。按進度要求,有計劃、有秩序的做好現(xiàn)場材料供應(yīng)。人力管理措施按施工進度計劃和現(xiàn)場實際進度,控制勞動力進退場工作?,F(xiàn)場工人安排連續(xù)作業(yè),合理安排工序搭接。加強工人生產(chǎn)和安全意識教育,通過宣傳,貫徹本工程的重要性,提出:保質(zhì)保量、搶時間、出效益的生產(chǎn)目標(biāo),組織工人隊組之間進行勞動競賽。機械管理措施本工程配備大

40、量機具設(shè)備,全面提高施工機械化水平,滿足施工作業(yè)需要。項目部機械設(shè)備倉庫隨時備各種施工機械,以便工程急用更換。其它措施抓緊前期施工準(zhǔn)備工作盡快做好施工準(zhǔn)備工作,認真復(fù)核圖紙,進一步完善初步施工組織設(shè)計,落實重大施工方案,積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù),主動疏通地方關(guān)系,取得地方政府及有關(guān)部門的支持,施工中遇到問題影響進度時,將統(tǒng)籌安排,及時調(diào)整,確??傮w工期。優(yōu)化施工組織及進度計劃根據(jù)施工總進度計劃,編制月、旬、周施工計劃,保證施工進度計劃的全面實施。并根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況變化及時調(diào)整施工計劃,進一步優(yōu)化,使工序銜接,勞動力組織、機械設(shè)備、工期安排方面都有利于施工生產(chǎn)的順利開展。人力

41、、機械、材料的調(diào)度建立從項目經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng),全面、及時掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進度的種種問題。對工程交叉和施工干擾加強指揮和協(xié)調(diào),對重大關(guān)鍵問題超前研究,制定措施,合理調(diào)度,確保在施工過程中有足夠的人力雨季施工技術(shù)措施及時掌握天氣的氣象趨勢及動態(tài),開工前與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T簽訂服務(wù)合同,以利安排施工,做好預(yù)防的準(zhǔn)備。合理安排施工。對實施性施工組織設(shè)計、施工項目和施工進度要根據(jù)氣象預(yù)報作出合理安排和調(diào)整。施工現(xiàn)場做到排水暢通,雨季施工地段,須先完成邊溝、天溝、排水溝等防水、防洪、排水工作。加強施工道路的養(yǎng)護,保證道路暢通,提供良好的施工環(huán)境,并做好物資、設(shè)備的防濕防潮工作。雨季施

42、工時,應(yīng)及時檢查生活區(qū)、施工作業(yè)區(qū)各施工部位的排水系統(tǒng)是否建立和完備,達不到排水要求的應(yīng)及時疏通,排水設(shè)備不足的應(yīng)及時補充,以便下雨時能及時排除積水。進入雨季施工,備好防雨物品和施工人員的雨衣和雨靴,應(yīng)儲備充足的防雨材料(彩條布、塑料薄膜、油氈),以備降雨時防雨之用。第八章 安全保證措施安全目標(biāo)遵循安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針進行施工,嚴格遵守安全生產(chǎn)法、建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定,杜絕任何死亡事故,消除大、重大事故、火災(zāi)事故、交通事故等。年負傷頻率控制在2以下,確保安全施工。安全生產(chǎn)保證體系詳見附表安全生產(chǎn)保證體系框圖”。安全管理措施百年大計,安全第一” 是我單位安全生產(chǎn)方針,安全生產(chǎn)

43、一直是我單位工作方面的重點。安全工作是搞好生產(chǎn)的重要因素,關(guān)系到國家、企業(yè)和職工的切身利益,因此在施工過程中必須認真貫徹安全生產(chǎn)方針,廣泛應(yīng)用安全系數(shù)工程和事故分析方法,嚴格控制和防止各類傷亡事故,我們將從思想、組織、指標(biāo)控制、措施、制度、經(jīng)濟等方面采取有效措施,實現(xiàn)安全目標(biāo),具體措施如下:思想保證措施施工前,全部施工人員均要進行安全培訓(xùn)及安全知識考試合格后方能上崗,并在每月月底進行安全總結(jié),及時解決前段時間出現(xiàn)的安全問題或安全隱患。樹立安全光榮的風(fēng)氣,提高施工人員的安全意識。安全教育要經(jīng)常化、制度化。提高全體員工的安全意識,切實樹立安全第一的思想,建立完善的安全工作保證體系,詳見附件安全生產(chǎn)

44、保證體系框圖。對特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗;對新職工及合同工必須進行項目部、施工隊和班組三級安全教育和定期培訓(xùn);通過安全競賽、現(xiàn)場安全標(biāo)語、圖片等宣傳形式,增強全員安全生產(chǎn)的自覺性,時時處處注意安全,把安全生產(chǎn)工作落到實處。組織保證措施強領(lǐng)導(dǎo),健全組織。項目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,建立項目經(jīng)理為核心,項目部專職安全員,各施工隊隊長擔(dān)任兼職安全員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。定期組織安全學(xué)習(xí)及安全檢查,進行全面的、針對性的安全技術(shù)交底,制定嚴格的安全措施,定期分析安全生產(chǎn)形勢,研究解決施工中存在的問題,并將結(jié)果匯報項目經(jīng)理。兼職安全員負責(zé)組織本工區(qū)的安全生產(chǎn),并對專職安全員負責(zé),建立、健全各級安全崗

45、位責(zé)任制,責(zé)任落實到人。充分發(fā)揮各級安檢人員的監(jiān)督作用,及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。安全指標(biāo)控制措施由項目經(jīng)理制定安全控制指標(biāo),交由專職安全員將指標(biāo)分派到各施工班組,并定期檢查各施工隊各項指標(biāo)的完成情況,由專職安全員統(tǒng)計整個工程安全指標(biāo)完成情況。制度保證措施嚴格按國家有關(guān)安全法規(guī)和規(guī)程進行施工。樹立生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)”的辯證的思想,堅持:安全第一、預(yù)防為主”的方針,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工人員安全教育制。安全技術(shù)交底制。定期或根據(jù)施工需要發(fā)放和檢查施工所用的各種安全機具設(shè)備和勞動保護用品。經(jīng)濟保證措施各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在的保證措施。從項目經(jīng)理到兼職安全員之間層層簽訂

46、安全承包合同,確定安全指標(biāo),并將安全生指標(biāo)與經(jīng)濟效益掛鉤,完善安全獎罰制度,明確各層安全責(zé)任,以確保工程順利完工?,F(xiàn)場安全措施施工現(xiàn)場全線設(shè)置圍欄(欄高不低于1.8m),夜間掛紅色警示燈,夜間服務(wù)業(yè)要有足夠的照明。施工現(xiàn)場按規(guī)定懸掛七牌二圖”與安全標(biāo)牌。施工人員進入現(xiàn)場發(fā)必須穿戴安全帽和各工種的勞保服,嚴禁帶小孩進入施工現(xiàn)場,嚴禁酒后作業(yè)。在危險地帶及交通要道上作業(yè)需有人監(jiān)護指揮。施工用電安全措施嚴格按有關(guān)規(guī)定安裝線路及設(shè)備,用電設(shè)備都要安裝地線,不合格的電氣器材嚴禁使用。庫房、油庫嚴禁煙火,油庫施工場地要安裝避雷裝置。爆破器材嚴格按規(guī)定存放,炸藥、雷管設(shè)專人保管,嚴格發(fā)放制度。石方爆破中事先

47、與地方有關(guān)部門聯(lián)系,切實采取防護措施。場的各種機電設(shè)備、材料、構(gòu)件和臨時設(shè)施的電氣線路都要按施工的總平面合理安排,并保證道路平整無積水,每天上班前,工長要向工人交待當(dāng)天生產(chǎn)中應(yīng)注意的安全問題?,F(xiàn)場照明:照明電線絕緣良好,導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。照明燈具的金屬外殼必須接零。室外照明燈具距地面不低于3m,室距地面不低于2.4m。配電箱、開關(guān)箱:使用BD型標(biāo)準(zhǔn)電箱,電箱開關(guān)電器必須完整無損,接線正確,施工用電全面落實三相五線制、嚴格執(zhí)行”一機一箱(鐵開關(guān)箱)一閘一漏的規(guī)定,電箱設(shè)置漏電保護器,選用合理的額定漏電動作電流進行分級匹配。配電箱設(shè)總?cè)劢z、分開關(guān),動力和照明分別設(shè)置。金屬外殼電箱作接

48、地或接零保護。開關(guān)箱與用電設(shè)備實行一機一閘保險。同一移動開關(guān)箱嚴禁有380V和220V兩種電壓等級。雨季施工,特別加強安全用電教育。架空線:架空線必須設(shè)在專用電桿(水泥桿、木桿)上,嚴禁架設(shè)在樹或腳手架上,架空線裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子。架空線離地4m以上,機動車道為6m以上。接地接零:接地采用角鋼、圓鋼或鋼管,其截面不小于48mm2,一組二根接地之間間距不小于2.5m,接地電阻符合規(guī)定,電桿轉(zhuǎn)角桿,終端桿及總箱,分配電箱必須有重復(fù)接地。用電管理:安裝、維修或拆除臨時用電工程,必須由電工完成,電工必須持證上崗,實行定期檢查制度,并做好檢查記錄。機械設(shè)備安全措施所有施工設(shè)備和機具在使用時均必須由專職人員

49、負責(zé)進行檢查、必要的試驗和維修保養(yǎng),確保狀況良好,嚴禁機械設(shè)備帶病作業(yè)。各技術(shù)工種必須經(jīng)過培訓(xùn)并經(jīng)考核取得合格證,方可持證上崗操作,杜絕違章作業(yè)。大型機械的保險、限位裝置防護指示器等必須齊全可靠。駕駛、指揮人員必須持證上崗,必須按規(guī)程要求進行操作,駕駛員應(yīng)作好例保和記錄,嚴禁酒后駕駛或疲勞作業(yè)。吊車作業(yè)時,必須有專人制指揮,起重臂下嚴禁站人。挖掘機作業(yè)時,必須有專人制指揮,以防碰撞、破壞建筑物及各類電纜、電線。各種運輸車輛嚴禁超載,場運輸?shù)缆芬訌娋S護,杜絕交通事故發(fā)生。各類安全(包括制動)裝置的防護罩、蓋等要齊全可靠。機械與輸電線路(垂直、水平方向)須按規(guī)定保持距離。作業(yè)時,機械停放穩(wěn)固,臂

50、桿幅度指示器靈敏可靠。電纜線絕緣良好,不得有接頭,不得亂拖亂拉。各類機械配掛技術(shù)性能牌和上崗操作人員牌。必須嚴格定期保養(yǎng)制度,做好操作前、操作中和操作后設(shè)備的清潔潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。嚴禁機械設(shè)備超負荷使用、帶病運轉(zhuǎn)和在作業(yè)運轉(zhuǎn)中進行維修。機械設(shè)備夜間作業(yè)必須有充足的照明,夜間施工要有良好的照明設(shè)備。防火、防洪、防自然災(zāi)害的安全措施建立經(jīng)理部、工區(qū)、班組三級防火責(zé)任制,明確職責(zé)。重點部位如倉庫、木工間配置相應(yīng)消防器材,一般部位如宿舍、食堂等處設(shè)常規(guī)消防器材。做好現(xiàn)場消防工作,臨時工棚不能用油毛氈鋪設(shè),應(yīng)用石棉瓦。施工現(xiàn)場用電,嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,加強電源管理,防止發(fā)生電器火災(zāi)。焊、割作業(yè)點

51、與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險物品的距離不得少于10m,與易燃易爆物品的距離不得少于30m。認真做好防洪、防火、防盜等工作,駐地和庫房要遠離洪泛區(qū),重點設(shè)備,重點防護,對易燃、易爆、有毒器材按有關(guān)規(guī)定妥善保管,登記造冊發(fā)放,責(zé)任落實到人,徹底消除不安全因素。雨夜施工時需切實采取相應(yīng)的安全措施。辦理各種保險手續(xù),避免因安全、保衛(wèi)工作發(fā)生意外事故引起的麻煩和糾紛,減少經(jīng)濟損失。施工現(xiàn)場要掛安全生產(chǎn)宣傳畫及標(biāo)語,危險處掛相應(yīng)的安全警示標(biāo)志。安全監(jiān)督措施嚴格安全監(jiān)督,建立和完善定期安全檢查制度。各級安全領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織檢查,各級安全監(jiān)督人員要經(jīng)常檢查,真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。加強安全防護,設(shè)置安全防護標(biāo)

52、志,施工作業(yè)設(shè)立安全欄桿、安全網(wǎng)。石方爆破期材的存放地點與爆破危險區(qū)除應(yīng)設(shè)標(biāo)志標(biāo)牌外,還應(yīng)有保衛(wèi)人員24小時值班。作業(yè)人員嚴禁酒后上崗,嚴格遵守操作規(guī)程,對違章作業(yè)又不聽勸阻者將從嚴懲處,絕不姑息遷就,創(chuàng)造一個重視安全、處處遵章、文明施工的環(huán)境。抓好現(xiàn)場管理,堅持文明施工,保障人身、機械和器材的安全。在行人道路處開挖基坑及施工危險地段要設(shè)置安全警示牌,以防意外事故發(fā)生。第九章 文明施工與環(huán)境保護措施1管理目標(biāo)我們將依據(jù)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和我單位環(huán)保手冊,建立環(huán)境管理體系,制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo),配備相應(yīng)的資源,遵守法規(guī),預(yù)防污染,節(jié)能減廢,實現(xiàn)施工與環(huán)境和和諧,達到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,確保

53、施工對環(huán)境的影響最小,并最大即場地達到施工環(huán)境的美化,選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料和設(shè)備,不僅在施工過程中達到環(huán)保要求,而且要確保本工程使用功能完備的綠色工程。認真貫徹執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定。使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地,使之成為市的最佳標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”。鑒于本工程的特殊性,我們將重點控制和管理現(xiàn)場布置、監(jiān)建規(guī)劃、現(xiàn)場文明施工、大氣污染、對水污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)保、節(jié)約型材料、設(shè)備的選用等。在制定控制措施時,考慮對企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對材料設(shè)備,對建

54、筑環(huán)保節(jié)能的效果等。2組織保證在項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護體系,明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限,建立并保證一套工作程序,對所有參與體系工作的人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)。本工程施工現(xiàn)場必須嚴格按照單位環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進行管理,項目經(jīng)理部成立10人的場容清潔隊,每天負責(zé)場地外的清理、保潔、灑水降塵等工作。3工作制度每周召開一次施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護”工作例會,總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護管理情況,布置下一階段的施工文明和環(huán)境保護管理工作。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度。每周組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境保護管理負責(zé)人參加的聯(lián)合檢查,對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題,開出隱患問題通知單

55、”,各專業(yè)施工單位在收到隱患問題通知單”后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時間、定人、定措施予以解決,項目經(jīng)理部有關(guān)部門監(jiān)督落實問題的解決情況。4文明施工保證措施現(xiàn)場文明施工措施建立嚴格的各種管理制度,領(lǐng)導(dǎo)掛帥,責(zé)任明確,定人定崗。為美化環(huán)境,在主要出入口和圍墻邊進行綠化和擺放盆花。在主要大門口明顯處設(shè)置標(biāo)牌,標(biāo)牌寫明工程名稱、工程規(guī)模、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、工地負責(zé)人及開、竣工日期等容,字跡書寫規(guī)、美觀,并經(jīng)常保持整潔完好。施工現(xiàn)場懸掛一圖四牌”(施工現(xiàn)場平面圖、施工公告牌、安全紀(jì)律牌、施工進度牌、施工概況牌),在沿線主要地段的明顯位置,懸掛、貼進度、質(zhì)量安全、政治宣傳標(biāo)語牌?,F(xiàn)場臨設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)

56、化;嚴格按照方案平面布置搭設(shè),做到室外整潔,周圍環(huán)境干凈,有一個良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。施工現(xiàn)場建筑材料按平面布置定點整齊堆放,砂石成堆見方,道路做到暢通無阻。施工現(xiàn)場劃區(qū)管理,人行交通便道無亂石堆入,方便行人和安全,每道工序做到工完場清;搞好交叉配合工作,垃圾及時清運。危險施工區(qū)域派人佩章值班,并懸警示牌或警示燈。施工現(xiàn)場機械設(shè)備做到整潔,電氣、開關(guān)電箱按規(guī)定制作完整、帶箱,安全保護裝置齊全可靠,并按規(guī)定設(shè)置,操作人員持證上崗,懸掛崗位責(zé)任牌和安全操作規(guī)程標(biāo)牌。運輸各種材料、土方、垃圾等應(yīng)有遮蓋和防護措施,嚴格防止泥砂隨車輪帶出場外,不得將垃圾和土方灑漏在道路上,影響市容環(huán)境衛(wèi)生。所有運

57、土車輛必須輸運土許可證。嚴格遵守社會公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律,妥善處理施工現(xiàn)場周圍公共關(guān)系,爭取有關(guān)單位和群眾的諒解和支持,控制施工噪音盡量避免夜間施工,作到施工不擾民。加強隊伍思想教育和勞動紀(jì)律教育,提高全體施工人員文明施工的自覺性。教育員工不酗酒、不參加賭博、不打架、不斗毆、不穿拖鞋進入工地。積極開展文明施工窗口達標(biāo)活動,做到施工中無重大工傷事故;施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水。工地現(xiàn)場施工材料必須堆放整齊,工地生活設(shè)施必須清潔文明。工地現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)建文明工地為主要容的思想教育工作。經(jīng)常性開展文明施工大檢查和文明評比活動,獎勵先進,處罰落后,促進文明施工水平的提高。加強施工現(xiàn)場的安全文明管

58、理,杜絕施工中的違章行為和野蠻施工等不文明施工行為。建立獎懲制度,對保持好的施工隊和個人獎勵,對不好的施工隊和個人進行處罰。積極與當(dāng)?shù)卣h(huán)保等部門協(xié)作共同抓好環(huán)保工作。與當(dāng)?shù)卣腿罕姀V泛開展共建活動,積極推進兩個文明建設(shè),做到工程干到哪里,就把文明帶到哪里。工地衛(wèi)生工地保證開水供應(yīng),禁止飲用生水。茶水桶部清潔無垢。保持辦公室和宿舍等室環(huán)境整潔衛(wèi)生,做到無痰跡、煙頭紙屑等。宿舍工具、工作服、鞋等定點集中擺放,保持整潔。床上生活用具堆放整齊,床下不得隨意堆放雜物。生活污水、垃圾等由環(huán)衛(wèi)部門定期外運。文明施工資料管理根據(jù)文明施工要求,做好相應(yīng)的業(yè)資料,如文明施工基礎(chǔ)資料及施工許可證的記錄、申報

59、、保管工作。辦公室布置文明施工有關(guān)的圖表。定期舉行文明施工管理活動,檢查前期文明施工情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并做好記錄。文物保護措施施工過程中一旦發(fā)現(xiàn)地下有考古、地質(zhì)研究價值或地下文物時,及時停止施工,用最快的方式通知業(yè)主及有關(guān)文物保護部門,及時采取保護現(xiàn)場的緊急措施,避免人為的破壞。5環(huán)境保護措施明確各崗位的環(huán)境保護職責(zé),做到環(huán)境保護人人有責(zé)。為保護生態(tài)環(huán)境,防止水土流失,環(huán)境保護工作在施工時應(yīng)做到全面規(guī)劃,合理布局,化害為利,為當(dāng)?shù)匕傩談?chuàng)造個清潔適宜的生活和勞動環(huán)境,為此制定如下措施:切實貫徹環(huán)保法規(guī)嚴格執(zhí)行國家及地方政府頒布的有關(guān)環(huán)境保護,水土保持的法規(guī)、方針、政策和法令,結(jié)合設(shè)計文件和

60、工程,及時提報有關(guān)環(huán)保設(shè)計,按批準(zhǔn)的文件組織實施。重視環(huán)保工作組織廣大職工學(xué)習(xí)環(huán)境保護法令法規(guī),經(jīng)常性開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育,提高施工人員環(huán)境意識,自覺保護環(huán)境。編制實施性施工組織設(shè)計時,把施工生產(chǎn)和環(huán)保工作作為一項容并認真貫徹執(zhí)行。嚴格遵守業(yè)主的環(huán)境保護政策,為了確保環(huán)境得到保護,不管任何時候都接受監(jiān)理工程師、業(yè)主的環(huán)保人員及政府有關(guān)環(huán)保機構(gòu)的工作人員的檢查,認真按照監(jiān)理工程師的指令去辦。廢棄物的運輸確保不散撤、不混放,送到政府批準(zhǔn)的單位或場所進行處理、消納。針對地區(qū)特點,有針對性地采取措施,最大限度地減少施工環(huán)境的破壞。強化環(huán)保管理,健全環(huán)保管理機制,定期進行環(huán)保檢查,及時處理違章事宜,并與

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