醫(yī)院全套崗位職責與績效考核方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)黨委書記崗位說明書一、基本資料崗位名稱黨委書記崗位編號所在部門崗位定員1直接上級所轄人數(shù)（數(shù)量）直接下級黨委副書記、黨委辦公室主任、支部書記、宣傳中心主任、工會主席、團委書記、離退休辦公室主任崗位分析日期20GG年12月二、職責與工作任務描述職責一職責表述：組織制訂黨工團、紀監(jiān)審計的發(fā)展規(guī)劃、工作計劃和工作總結工作時間百分比：5%工作任務組織收集制訂黨工團、紀監(jiān)審計發(fā)展規(guī)劃所需的資料和數(shù)據(jù)根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，制訂黨工團、紀監(jiān)審計發(fā)展規(guī)劃參與醫(yī)院年度工作計劃的制訂根據(jù)醫(yī)院年

2、度工作計劃，制訂黨工團、紀監(jiān)審計的年度工作計劃對年度計劃進行分解，制訂月度工作計劃組織落實月度工作計劃，并監(jiān)督執(zhí)行根據(jù)計劃的實際執(zhí)行情況和外部環(huán)境的變化，當計劃需要改變時，進行相應的計劃的調(diào)整，并在計劃主管部門進行備案負責年度工作總結及工作分析的編寫職責二職責表述：負責黨工團、紀監(jiān)審計相關制度的制訂和完善工作時間百分比:5%工作任務組織制訂黨工團、紀監(jiān)審計內(nèi)部及與工作相關的各項規(guī)章制度和各項工作執(zhí)行流程負責總各項規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行組織黨工團、紀監(jiān)審計內(nèi)部及與工作相關的各項規(guī)章制度的修訂、完善工作職責三職責表述：參與醫(yī)院的經(jīng)營管理工作時間百分比：15%工作任務參與醫(yī)院的重大決策加強領導團隊自身思

3、想和作風建設，支持院長在經(jīng)營管理方面行使統(tǒng)一指揮的職權監(jiān)督檢查領導干部的培養(yǎng)、考核和選拔工作職責四職責表述：指導、監(jiān)督醫(yī)院黨務工作工作時間百分比：15%工作任務主持制訂醫(yī)院黨員管理的規(guī)章制度并貫徹落實主持召開黨委會，督促檢查黨委決議和決定的執(zhí)行情況主持制訂醫(yī)院黨的基層組織建設工作發(fā)展規(guī)劃并貫徹落實指導、監(jiān)督醫(yī)院精神文明、行業(yè)作風建設工作指導、監(jiān)督醫(yī)院中層干部的教育管理工作指導、監(jiān)督醫(yī)院職工教育工作指導、監(jiān)督醫(yī)院的組織文化建設工作職責五職責表述：指導、監(jiān)督醫(yī)院宣傳工作工作時間百分比:10%工作任務指導、監(jiān)督醫(yī)院對外宣傳報道的統(tǒng)一管理工作指導、監(jiān)督醫(yī)院的市場營銷體系建設工作指導、監(jiān)督醫(yī)院各項宣傳活

4、動的開展職責六職責表述：指導、監(jiān)督醫(yī)院紀監(jiān)審計工作工作時間百分比:10%工作任務參與大要案查辦，提出處理建議，落實紀律處分等指導、監(jiān)督開展醫(yī)院效能監(jiān)察工作指導、監(jiān)督黨員領導干部落實有關廉潔自律規(guī)定指導、監(jiān)督開展黨風廉政教育工作對黨員干部或監(jiān)察對象進行誡勉談話、警示談話等指導、監(jiān)督財務預算執(zhí)行情況審計、財務決算審計、經(jīng)濟效益審計指導、監(jiān)督醫(yī)院物資采購審計指導、監(jiān)督醫(yī)院工程預決算審計指導、監(jiān)督醫(yī)院內(nèi)部控制制度的審計職責七職責表述：指導、監(jiān)督工會工作工作時間百分比:10%工作任務指導、監(jiān)督工會民主管理和民主監(jiān)督工作指導、監(jiān)督職工及工會干部的培訓工作指導、監(jiān)督工會組織建設工作職責八職責表述：監(jiān)督、指導

5、團委工作工作時間百分比：10%工作任務指導、監(jiān)督團的組織工作指導、監(jiān)督團的宣傳教育及知識分子工作指導、監(jiān)督團的文體活動及其它社會性工作職責九職責表述：指導、監(jiān)督離退休管理工作工作時間百分比:10%工作任務指導、監(jiān)督落實離退休人員的政治待遇工作指導、監(jiān)督落實離退休人員的生活待遇工作指導、監(jiān)督離退休人員家訪慰問及后事處理工作指導、監(jiān)督接待、處理離退休人員的來信來訪工作指導、監(jiān)督離退休人員文化娛樂活動的開展職責十職責表述：負責內(nèi)部管理工作工作時間百分比:10%工作任務指導下屬制訂階段性工作計劃，監(jiān)督執(zhí)行，對其日常工作給予指導負責黨工團、紀監(jiān)審計人員選拔、調(diào)配、工作安排、業(yè)務培訓負責直接下屬人員考核、

6、獎懲及績效獎金的分配負責黨工團、紀監(jiān)審計經(jīng)費預算制訂和使用，各類財務開支審批三、權限：領導權，領導黨工團、紀監(jiān)審計工作提名和任命權，醫(yī)院黨政系統(tǒng)中層人員的提名和任命權考核權，對直接下級工作的指導、監(jiān)督及考核權裁決權，對直接下級工作爭議的裁決權審批權，所轄部門預算范圍內(nèi)財務開支的審批權檢查權，有關規(guī)章制度落實情況和工作計劃執(zhí)行情況的檢查權決定權，直接下級崗位調(diào)整，獎懲的決定權監(jiān)督權，對黨工團、紀監(jiān)審計各項職能履行情況的監(jiān)督權審查權，對黨工團、紀監(jiān)審計各類上報材料、報表的內(nèi)容審查權四、工作協(xié)作關系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關系（醫(yī)院內(nèi)部有密切的協(xié)調(diào)關系的部門及崗位：）院長、其他高層管理人員外部協(xié)調(diào)關系（有經(jīng)常性協(xié)

7、調(diào)關系的外部單位及部門：）上級主管部門黨委、團委、工會、紀監(jiān)審計部門五、任職資格教育水平大學本科及以上學歷專業(yè)醫(yī)院管理、公共管理、行政管理、思想政治等相關專業(yè)培訓經(jīng)歷黨務工作業(yè)務培訓、人力資源管理知識培訓、醫(yī)院管理、行政管理、公文寫作、外語、辦公自動化、公共關系、公共衛(wèi)生管理培訓經(jīng)驗12年以上工作經(jīng)驗，5年以上相關工作經(jīng)驗知識精通黨務工作知識，熟悉黨的路線、方針、政策，熟練掌握公文寫作、外語、辦公自動化設備，掌握醫(yī)院管理，行政管理等知識，熟悉公共關系、公共衛(wèi)生管理相關知識能力具備很強的宏觀分析能力、宏觀調(diào)控能力，良好的人際溝通和協(xié)調(diào)能力、很強的計劃制定和執(zhí)行能力、對涉及醫(yī)院管理的問題有很強的觀

8、察、分析和判斷能力、較高的外語水平和寫作水平、很強的公關能力、領導能力從業(yè)資格要求六、工作特征使用工具/設備一般辦公設備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征經(jīng)常加班、經(jīng)常出差備注黨委副書記崗位說明書一、基本資料崗位名稱黨委副書記崗位編號所在部門崗位定員1直接上級所轄人數(shù)（數(shù)量）0直接下級無崗位分析日期20GG年12月二、職責與工作任務描述職責一職責表述：協(xié)助黨委書記，指導、監(jiān)督醫(yī)院黨務工作工作時間百分比：20%工作任務協(xié)助黨委書記，制訂醫(yī)院黨員管理的規(guī)章制度并貫徹落實協(xié)助黨委書記，召開黨委會，督促檢查黨委決議和決定的執(zhí)行情況協(xié)助黨委書記，制訂醫(yī)院黨的基層組織建設工作發(fā)展規(guī)劃并貫徹落實指導、監(jiān)督醫(yī)院精

9、神文明、行業(yè)作風建設工作指導、監(jiān)督醫(yī)院中層干部的教育管理工作指導、監(jiān)督醫(yī)院職工教育工作指導、監(jiān)督醫(yī)院的組織文化建設工作職責二職責表述：協(xié)助黨委書記，指導、監(jiān)督醫(yī)院宣傳工作工作時間百分比:20%工作任務指導、監(jiān)督醫(yī)院對外宣傳報道的統(tǒng)一管理工作指導、監(jiān)督醫(yī)院的市場營銷體系建設工作指導、監(jiān)督醫(yī)院各項宣傳活動的開展職責三職責表述：協(xié)助黨委書記，指導、監(jiān)督醫(yī)院紀監(jiān)審計工作工作時間百分比:20%工作任務參與大要案查辦，提出處理建議，落實紀律處分等指導、監(jiān)督開展醫(yī)院效能監(jiān)察工作指導、監(jiān)督黨員領導干部落實有關廉潔自律規(guī)定指導、監(jiān)督開展黨風廉政教育工作對黨員干部或監(jiān)察對象進行誡勉談話、警示談話等指導、監(jiān)督財務預

10、算執(zhí)行情況審計、財務決算審計、經(jīng)濟效益審計指導、監(jiān)督醫(yī)院物資采購審計指導、監(jiān)督醫(yī)院工程預決算審計指導、監(jiān)督醫(yī)院內(nèi)部控制制度的審計職責四職責表述：協(xié)助黨委書記，指導、監(jiān)督工會工作工作時間百分比:15%工作任務指導、監(jiān)督工會民主管理和民主監(jiān)督工作指導、監(jiān)督職工及工會干部的培訓工作指導、監(jiān)督工會組織建設工作職責五職責表述：協(xié)助黨委書記，監(jiān)督、指導團委工作工作時間百分比：15%工作任務指導、監(jiān)督團的組織工作指導、監(jiān)督團的宣傳教育及知識分子工作指導、監(jiān)督團的文體活動及其它社會性工作職責六職責表述：協(xié)助黨委書記，指導、監(jiān)督離退休管理工作工作時間百分比:10%工作任務指導、監(jiān)督落實離退休人員的政治待遇工作指

11、導、監(jiān)督落實離退休人員的生活待遇工作指導、監(jiān)督離退休人員家訪慰問及后事處理工作指導、監(jiān)督接待、處理離退休人員的來信來訪工作指導、監(jiān)督離退休人員文化娛樂活動的開展三、權限：檢查權，有關規(guī)章制度落實情況和工作計劃執(zhí)行情況的檢查權建議權，黨工團、紀監(jiān)審計崗位調(diào)整，獎懲的建議權監(jiān)督權，對黨工團、紀監(jiān)審計各項職能履行情況的監(jiān)督權初步審查權，對黨工團、紀監(jiān)審計各類上報材料、報表的內(nèi)容初步審查權四、工作協(xié)作關系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關系（醫(yī)院內(nèi)部有密切的協(xié)調(diào)關系的部門及崗位：）醫(yī)院其他高層管理人員外部協(xié)調(diào)關系（有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關系的外部單位及部門：）上級主管部門黨委、團委、工會、紀監(jiān)審計部門五、任職資格教育水平大學本科及以

12、上學歷專業(yè)醫(yī)院管理、公共管理、行政管理、思想政治等相關專業(yè)培訓經(jīng)歷黨務工作業(yè)務培訓、人力資源管理知識培訓、醫(yī)院管理、行政管理、公文寫作、外語、辦公自動化、公共關系、公共衛(wèi)生管理培訓經(jīng)驗10年以上工作經(jīng)驗，3年以上相關工作經(jīng)驗知識精通黨務工作知識，熟悉黨的路線、方針、政策，熟練掌握公文寫作、外語、辦公自動化設備，掌握醫(yī)院管理，行政管理等知識，了解公共關系、公共衛(wèi)生管理相關知識能力具備較強的宏觀分析能力、宏觀調(diào)控能力，良好的人際溝通和協(xié)調(diào)能力、很強的計劃制定和執(zhí)行能力、對涉及醫(yī)院管理的問題有較強的觀察、分析和判斷能力、較高的外語水平和寫作水平、較強的公關能力、領導能力從業(yè)資格要求六、工作特征使用工

13、具/設備一般辦公設備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征偶爾加班、偶爾出差備注紀監(jiān)審計處處長崗位說明書一、基本資料崗位名稱紀監(jiān)審計處處長崗位編號所在部門紀監(jiān)審計處崗位定員1直接上級主管院領導所轄人數(shù)（數(shù)量）1直接下級審計崗崗位分析日期20GG年12月二、職責與工作任務描述職責一職責表述：組織制訂紀監(jiān)審計處的發(fā)展規(guī)劃、工作計劃和工作總結工作時間百分比：5%工作任務負責組織收集制訂紀監(jiān)審計處發(fā)展規(guī)劃所需的資料和數(shù)據(jù)根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，制訂紀監(jiān)審計處業(yè)務發(fā)展規(guī)劃參與醫(yī)院年度工作計劃的制訂根據(jù)醫(yī)院年度工作計劃，制訂本科室年度工作計劃對年度計劃進行分解，制訂月度工作計劃組織落實月度工作計劃，并監(jiān)督執(zhí)行根據(jù)計劃的

14、實際執(zhí)行情況和外部環(huán)境的變化，當計劃需要改變時，按計劃管理的相關制度和流程進行申報，得到允許后，進行相應的計劃的調(diào)整，并在計劃主管部門進行備案負責月度、年度工作總結及工作分析的編寫，并上報職責二職責表述：負責紀監(jiān)審計處相關制度的制訂和完善工作時間百分比:5%工作任務組織制訂紀監(jiān)審計處內(nèi)部及與工作相關的各項規(guī)章制度和各項工作執(zhí)行流程負責各項規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行負責紀監(jiān)審計處內(nèi)部及與工作相關的各項規(guī)章制度的修訂、完善工作職責三職責表述：負責組織開展醫(yī)院紀檢監(jiān)察工作工作時間百分比:25%工作任務負責組織研究擬定醫(yī)院紀檢監(jiān)察工作規(guī)劃并組織落實負責組織開展大要案查辦，提出處理建議，落實紀律處分等，參與案件

15、審理工作負責組織、監(jiān)督黨員領導干部落實有關廉潔自律規(guī)定負責組織開展黨風廉政教育負責對黨員干部或監(jiān)察對象進行誡勉談話、警示談話等職責四職責表述：組織開展醫(yī)院審計管理體系的建設和維護工作時間百分比：20%工作任務負責起草擬訂醫(yī)院審計制度，確保醫(yī)院審計制度的有效運行組織研究擬訂審計工作程序、工作方案并貫徹落實分析研究醫(yī)院審計管理體系存在的問題并優(yōu)化改進職責五職責表述：組織醫(yī)院日常審計工作工作時間百分比:30%工作任務組織財務預算執(zhí)行情況審計、財務決算審計、經(jīng)濟效益審計工作組織醫(yī)院物資采購審計工作組織醫(yī)院工程預決算審計工作組織醫(yī)院內(nèi)部控制制度的審計工作組織開展其他專項審計工作通過對財務部門的監(jiān)督檢查發(fā)

16、現(xiàn)存在的問題，提出解決問題的處理意見，督促財務部門對存在問題及時進行整改組織外部審計的配合工作職責六職責表述：負責內(nèi)部管理工作工作時間百分比:10%工作任務指導下屬制訂階段性工作計劃，監(jiān)督執(zhí)行，對其日常工作給予指導負責部門內(nèi)人員選拔、調(diào)配、工作安排、業(yè)務培訓負責直接下屬人員考核、獎懲及績效獎金的分配負責部門內(nèi)經(jīng)費預算制訂和使用，各類財務開支審批職責七職責表述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比:5%三、權限：領導權，領導紀監(jiān)審計處的工作調(diào)查權，對醫(yī)院違紀違法案件的調(diào)查權調(diào)查權，對醫(yī)院職工來信來訪所反映的問題的調(diào)查權制定權，對醫(yī)院審計制度的制定權建議權，對內(nèi)部控制體系建設的建議權查閱權，對審計

17、所需資料的查閱權監(jiān)督檢查權，對財務部門的監(jiān)督檢查權執(zhí)行權，對審計的決定的執(zhí)行權，限期整改權考核權，對直接下級工作的指導、監(jiān)督及考核權裁決權，對直接下級工作爭議的裁決權審批權，部門預算范圍內(nèi)財務開支的審批權檢查權，有關規(guī)章制度落實情況和工作計劃執(zhí)行情況的檢查權建議權，直接下級崗位調(diào)整，獎懲的建議權審查權，對本部門各類上報材料、報表的內(nèi)容審查權四、工作協(xié)作關系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關系（醫(yī)院內(nèi)部有密切的協(xié)調(diào)關系的部門及崗位：）財務部、物價辦、醫(yī)保辦，醫(yī)療醫(yī)技科室等外部協(xié)調(diào)關系（有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關系的外部單位及部門：）衛(wèi)生工委紀檢監(jiān)察處、北京市衛(wèi)生局審計處、社會審計部門、北京市衛(wèi)生局會計核算中心五、任職資格教育水平

18、大學本科及以上學歷專業(yè)會計學、審計學、政工、法律、管理等相關專業(yè)培訓經(jīng)歷人力資源管理知識培訓、管理知識培訓、審計新法規(guī)、新準則培訓；計算機審計應用技術的培訓；會計新準則培訓；招投標有關法規(guī)及操作規(guī)程的培訓；基建工程概預算培訓經(jīng)驗8年以上相關業(yè)務崗位工作經(jīng)驗，3年以上管理工作經(jīng)驗知識了解與醫(yī)院業(yè)務有關的技術知識，了解業(yè)務運作情況精通審計專業(yè)技術、方法；精通財務管理知識；掌握審計制度、準則；掌握會計制度、準則；具備基建工程概預算知識；具備經(jīng)濟法律相關知識；具備計算機等辦公設備的應用知識，掌握紀檢監(jiān)察知識能力較強的組織領導能力、良好的人際溝通能力、很強的計劃制定和執(zhí)行能力、熟練使用各種辦公軟件和網(wǎng)絡

19、應用能力、較強的語言表達和文字表達能力從業(yè)資格要求六、工作特征使用工具/設備計算機、一般辦公設備（電話、打印機、傳真機、網(wǎng)絡設備）、文件柜等工作環(huán)境辦公室工作時間特征偶爾加班、偶爾出差備注后勤副院長崗位說明書一、基本資料崗位名稱后勤副院長崗位編號所在部門地壇醫(yī)院崗位定員1直接上級地壇醫(yī)院院長所轄人數(shù)（數(shù)量）直接下級總務科科長、醫(yī)療器械科科長、保衛(wèi)科科長、物價辦主任崗位分析日期20GG年12月二、職責與工作任務描述職責一職責表述：參與醫(yī)院的重大決策工作時間百分比:5%工作任務參與制定醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃參與制定醫(yī)院年度經(jīng)營計劃和預算方案參與醫(yī)院重大財務、人事、業(yè)務問題的決策掌握和了解醫(yī)院內(nèi)外動態(tài)，

20、提出有關決策建議職責二職責表述：領導所轄部門制訂年度計劃和相關管理制度工作時間百分比：5%工作任務根據(jù)地壇醫(yī)院的年度總體目標和計劃，組織所轄部門制訂本部門的年度工作計劃，并指導所轄部門對年度工作計劃的細化和分解跟蹤、監(jiān)督所轄部門工作計劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決，確保計劃的完成組織制訂有關的管理制度，如各種后勤工作管理制度、醫(yī)療器械相關的管理制度、物價管理制度、治安管理制度等監(jiān)督制度的執(zhí)行情況，針對實際情況對現(xiàn)有制度進行優(yōu)化、改進和完善職責三職責表述：領導開展后勤的各項工作工作時間百分比：45%工作任務組織督導醫(yī)院的設備、水暖、電路和醫(yī)療器械維修和保養(yǎng)工作組織督導醫(yī)院的餐飲供應工作組織督

21、導醫(yī)院的動力保障工作組織督導醫(yī)院的衣服清洗工作組織督導醫(yī)院的污水處理、園林綠化等物業(yè)管理工作組織督導醫(yī)院的話務轉(zhuǎn)接工作職責四職責表述：領導開展醫(yī)院的物價管理工作工作時間百分比:15%工作任務領導開展物價政策的宣傳和貫徹工作組織監(jiān)督醫(yī)院各收費科室物價管理政策和制度的執(zhí)行情況，對違規(guī)行為及時進行糾正和處理領導做好物價調(diào)整、報批、檢查的有關工作領導開展因物價問題引起的糾紛的處理和解決職責五職責表述：領導開展地壇醫(yī)院的保衛(wèi)工作工作時間百分比:15%工作任務組織督導醫(yī)院的治安、消防、監(jiān)控工作領導開展醫(yī)院的車輛管理和停車場管理工作組織督導醫(yī)院咨詢室門衛(wèi)和西門門衛(wèi)工作領導開展醫(yī)院傳達室的收發(fā)工作職責六職責表

22、述：負責協(xié)調(diào)所轄部門之間及所轄部門與其他科室、單位的工作工作時間百分比：5%工作任務負責所轄部門之間的協(xié)調(diào)、信息交流工作負責所轄部門與醫(yī)院其他部門之間的協(xié)調(diào)、信息交流工作負責所轄部分與其他單位之間和協(xié)調(diào)和交流工作職責七職責表述：負責直接下級的培養(yǎng)、發(fā)展指導和考核評價工作工作時間百分比:5%職責八職責表述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比:5%三、權力：建議權：醫(yī)院重大決策的建議權監(jiān)督檢查權：分管工作的監(jiān)督檢查權考核權：對直接下級工作的考核評價權裁決權：下級工作爭議的裁決權建議權：直接下級崗位任命的提名權和調(diào)配獎懲建議權四、工作協(xié)作關系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關系（醫(yī)院內(nèi)部有密切的協(xié)調(diào)關系的部門及崗位：）

23、醫(yī)院各科室外部協(xié)調(diào)關系（有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關系的外部單位及部門：）維修公司、設備廠家、物價管理部門、治安消防管理部門等五、任職資格教育水平大學本科及以上學歷專業(yè)臨床醫(yī)學、企業(yè)管理等相關專業(yè)培訓經(jīng)歷醫(yī)院管理知識培訓、后勤管理知識培訓、物資管理知識培訓、人力資源管理知識培訓等經(jīng)驗10年以上工作經(jīng)驗，3年以上高層相關管理經(jīng)驗知識精通后勤管理、物資管理知識、掌握一定的醫(yī)院管理知識、具備一定的人力資源管理知識、熟悉相關的法律法規(guī)和相關政策能力具備較強的領導能力、宏觀分析能力和宏觀調(diào)控能力，良好的人際溝通和協(xié)調(diào)能力、很強的計劃制定和執(zhí)行能力、較高的外語水平和寫作水平從業(yè)資格要求六、工作特征使用工具/設備電腦、打

24、印機等辦公自動化設備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征正常工作時間、偶爾加班備注某醫(yī)院薪酬管理體系設計方案目錄第一章 總則3第二章 薪酬總額的確定4第三章 績效獎金結構4第四章 績效獎金的定級和調(diào)整6第五章 附則7附件一：職系表：7附件二：職系分類表7附件三：薪級表7附件四：崗位職系分布圖7附件五：績效獎金測算表7第一章總則薪酬釋義：薪酬是對員工為醫(yī)院所做出貢獻和付出努力的補償，同時體現(xiàn)工作性質(zhì)、員工的技能與經(jīng)驗。適用范圍：本方案適用于某醫(yī)院（以下簡稱醫(yī)院）的全體正式在崗員工。目的：適應醫(yī)院發(fā)展的要求，激發(fā)員工活力，使員工能夠與醫(yī)院共同分享發(fā)展所帶來的收益，把員工個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效結合起來，把

25、短期收益、中期收益與長期收益有效結合起來，促進員工價值觀念的整合統(tǒng)一，形成留住人才和吸引人才的良好機制，推進GG醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)，增強薪酬的激勵性，特制訂本管理制度。薪酬體系和本次薪酬設計的內(nèi)容：GGG醫(yī)院薪酬體系為崗位績效工資制和協(xié)議工資制。協(xié)議工資制主要是針對特殊人才，特聘人才的，不屬于我們這次薪酬設計的范圍。除了特殊人才、特聘人員實施協(xié)議工資制外，GGG醫(yī)院的其他員工工資都屬于崗位績效工資制。目前地壇醫(yī)院的崗位績效工資制組成部分為基本工資（工資條上工資）、月獎金、年終獎、福利津貼、特殊貢獻獎等五部分。我們這次薪酬設計主要針對的是GG醫(yī)院的獎金部分，即目前GG醫(yī)院月獎金對應的獎金部分。對

26、于其他部分仍然按照原來的規(guī)定進行核算發(fā)放。基本原則：（一）公平性原則：按勞計酬，以體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和個人公平，在確定員工薪酬時以崗位特點、個人能力、工作業(yè)績及行業(yè)薪酬水平為依據(jù)，同時適當拉開差距。（二）經(jīng)濟性原則：薪酬水平與整個醫(yī)院的經(jīng)營業(yè)績緊密聯(lián)系，將員工的部分收入隨醫(yī)院的效益情況浮動。（三）激勵性原則：薪酬以增強工資的激勵性為導向，通過崗位工資晉級和獎金的設置激發(fā)員工工作積極性。（四）競爭性原則：通過對薪酬相對值的調(diào)整，使醫(yī)院在吸引外部人才方面具有一定的競爭力。（五）適應性原則：員工薪酬的水平要與行業(yè)及醫(yī)院自身的特點相適應。薪酬分配的依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是：崗位價值、能力和業(yè)績。第二章

27、薪酬總額的確定醫(yī)院通過建立工效掛鉤機制，對薪酬總額進行控制。每年薪酬總額不能超過醫(yī)療收入的%。人事科應根據(jù)本年度的醫(yī)療收入、薪酬總額，以及下一年度的經(jīng)營計劃，對各職系中各職等和薪檔的工資進行調(diào)整和確定。并通過對下一年度各職等和薪檔人數(shù)的預計，做出下一年度的薪酬測算和預算。薪酬預算經(jīng)地壇醫(yī)院薪酬考核委員會批準后執(zhí)行。為了加強對薪酬預算執(zhí)行情況的過程控制，人事科應于每季度初，對本季度實際薪酬發(fā)放情況進行分析總結、匯總上報。獎金總額的確定在薪酬總額確定的前提下，人事科應該根據(jù)去年的實際發(fā)生情況、今年的經(jīng)營計劃、激勵導向?qū)冃И劷鹂傤~進行確定，并對獎金分配制度進行調(diào)整完善。第三章績效獎金結構員工獎金的

28、構成隨著考核制度的調(diào)整，獎金結構也隨之發(fā)生調(diào)整。獎金分為季度績效獎金和年度績效獎金兩部分。崗位分類：（一）根據(jù)崗位工作性質(zhì)，將醫(yī)院的所有工作崗位分成管理職系、醫(yī)管職系、醫(yī)務職系、醫(yī)技職系、藥學職系、護理職系、行政職系、后勤職系和財會職系，一共九個職系，其中管理職系包括中層正職、中層副職兩個細分職系（見附件一）。（二）為反映不同崗位的價值差異和體現(xiàn)公平，每個職系中，根據(jù)崗位評價的薪點分布，將同一職系中不同的崗位分為不同的職等（A、B、C、D、E、F等），代表崗位由高到低的相對價值差異（見附件二），人事科根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展和各崗位性質(zhì)的變化對崗位的職等提出調(diào)整建議，經(jīng)院長辦公會審議批準后執(zhí)行。（三）為

29、體現(xiàn)相同崗位上不同能力和水平的員工個人價值差距和給員工提供合理的晉級空間，每個職層從低到高均分為六個薪級，形成醫(yī)院的工資體系（見附件三）。績效獎金的確定：員工的績效獎金的多少主要取決于當前的崗位性質(zhì)和工作內(nèi)容。在工作分析與崗位評估的基礎上，以評估的結果作為確定崗薪職等的依據(jù)，采取崗位分等、等內(nèi)分級、一崗多薪的方式經(jīng)過測算確定各員工的崗位績效獎金。結合醫(yī)院人力資源成本的承受能力和崗位相對價值經(jīng)過測算確定醫(yī)院的崗位基薪，在結合崗位的崗位系數(shù)（見附件三）確定各職等績效獎金基數(shù)。計算公式3-1：M為醫(yī)院獎金總額，m為醫(yī)院崗位基薪，表示崗位所在職類的崗位系數(shù)均值，表示該崗位的定員數(shù)。通過測算確定醫(yī)院崗位

30、基薪m。各崗位績效獎金基數(shù)地壇醫(yī)院崗位基薪崗位系數(shù)12各崗位的績效獎金基數(shù)根據(jù)醫(yī)院人力資源成本的承受能力和崗位相對價值測算得出（見附件五），一般一經(jīng)確認，在一個年度內(nèi)不予調(diào)整。季度績效獎金基數(shù)崗位績效獎金基數(shù)季度績效獎金總額比例4年度績效獎金基數(shù)崗位績效獎金基數(shù)年度績效獎金比例表31：各職系季度績效獎金和年終績效獎金比例一覽表季度績效獎金和年終績效獎金比例一覽表季度績效獎金總額所占比例年終績效獎金所占比例年度獎金總額比例中層正職85%15%100%中層副職85%15%100%醫(yī)務職系90%10%100%醫(yī)技職系90%10%100%藥學職系10%90%100%護理職系10%90%100%醫(yī)務管理

31、職系5%95%100%財務職系5%95%100%行政職系5%95%100%后勤職系0%100%100%績效獎金實際所得額是季度績效獎金基數(shù)、年度績效獎金基數(shù)基礎上，結合員工通過努力而取得的工作業(yè)績和醫(yī)院整體的經(jīng)營業(yè)績確定的。計算公式3-2：季度績效獎金實際所得額=季度績效獎金基數(shù)（部門季度考核得分/100）員工個人季度考核系數(shù)醫(yī)院經(jīng)濟效益調(diào)整系數(shù)計算公式3-3：年度績效獎金實際所得額=年度績效獎金基數(shù)(部門年度考核得分/100)員工個人年度考核系數(shù)醫(yī)院經(jīng)濟效益調(diào)整系數(shù)考核系數(shù)詳情見醫(yī)院業(yè)績考核管理制度，醫(yī)院經(jīng)濟效益調(diào)整系數(shù)是根據(jù)醫(yī)院的整體經(jīng)營狀況由院辦公會討論確定。第四章績效獎金的定級和調(diào)整初

32、始績效獎金等級的確定根據(jù)崗位評價的結果，確定各崗位的初始績效獎金等級。醫(yī)院獎金的調(diào)整分為兩種情況：整體調(diào)整和個別調(diào)整。整體調(diào)整：根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一的規(guī)定進行，一般由院長辦公會依據(jù)年度內(nèi)實現(xiàn)的利潤和綜合經(jīng)營業(yè)績，統(tǒng)一調(diào)整績效獎金整體水平。個別調(diào)整：根據(jù)員工個人考核結果和崗位變動情況確定，具體分為晉級調(diào)整、調(diào)職調(diào)整、晉升調(diào)整和降職調(diào)整四種方式。晉級調(diào)整：根據(jù)考核得分進行績效獎金等級調(diào)整，具體辦法詳見醫(yī)院業(yè)績考核管理制度，人事科綜合審核后提出建議，經(jīng)院長辦公會批準后晉級。調(diào)職調(diào)整：員工平調(diào)后，若原來的獎金已高于新職位所在職系職等對應的最低檔獎金水平，則保持原獎金水平，若低于則按新職位所在的職系職等對應的獎

33、金最低檔起薪。晉升調(diào)整：員工升職后，若原來的獎金已高于新職位所在職系職等對應的最低檔獎金，則在新職位最低檔獎金的基礎上上調(diào)一級起薪，若低于則按新職位所在的職系職類對應的獎金最低檔起薪。降職調(diào)整：員工降職后，若原來的獎金高于新職位所在職系職等對應的最高檔獎金，則按新職位所在的職系職類對應獎金的最高檔起薪。如低于新職位所在職系職類對應的最高檔獎金，則按對應級別獎金下調(diào)一級起薪。獎金調(diào)整原則上每次只能上升或下降一檔。獎金等級調(diào)整過程中，若目前等級已經(jīng)達到本獎金檔位晉升通道的最高級，則獎金等級不再根據(jù)考核調(diào)整，除非該員工轉(zhuǎn)入其他晉升通道。晉級空間醫(yī)院總共分為管理職系、醫(yī)務職系、醫(yī)技職系、護理職系、藥學

34、職系、醫(yī)務管理職系、財會職系、行政職系、后勤職系九個職系，（具體情況見附件G）。根據(jù)每個職系中不同崗位的特點、工作能力要求、責任的大小等，根據(jù)崗位評價的結果又分為A、B、C、D、E、等不同的職等。每個職等內(nèi)為了提供給不同工作能力、技術水平員工以合理的晉升空間，在每個職類內(nèi)劃分6個薪級，以滿足員工晉升的需要。第五章附則本制度所未規(guī)定的事項，按醫(yī)院原有關規(guī)定執(zhí)行。未盡事宜由人事科負責規(guī)定解釋。本制度自月日起試行，月日正式執(zhí)行。本制度的修改由人事科負責，院長辦公會審批后執(zhí)行。從新制度實施之日期，原有與本制度沖突的相關制度作廢。附件一：職系表：職系崗位中層正職醫(yī)務科主任、院長辦公室主任、財務科科長、感

35、染病診治中心主任、二科主任、七科主任、婦產(chǎn)科主任、外科主任、黨委辦公室主任、科教辦主任、人事科科長、新院籌建辦主任、一科主任、三科主任、四科主任、研究室主任、麻醉科主任、護理部主任、門診主任、宣傳中心主任、總務科科長、采購中心主任、性病艾滋病門診主任、病理科主任、感染消毒科主任、檢驗科主任、放射科主任、工會主席、醫(yī)保辦主任、物理診斷科主任、藥劑科主任、物價辦主任、保衛(wèi)科科長、醫(yī)療器械科科長、輸血科主任、離退辦主任、團委書記、黨支部書記、社會服務部主任中層副職醫(yī)務科副主任、七科副主任（血透）、門診副主任、科教辦副主任、放射科副主任（放射）、人事科副科長、宣傳中心副主任、總務科副科長、醫(yī)保辦副主任

36、醫(yī)療職系一科主任醫(yī)師（六科）、一科副主任醫(yī)師、二科副主任醫(yī)師、七科副主任醫(yī)師（血透）、婦產(chǎn)科副主任醫(yī)師、麻醉科副主任醫(yī)師、七科主治醫(yī)師、一科主治醫(yī)師、二科主治醫(yī)師、四科主治醫(yī)師、七科主治醫(yī)師（血透）、婦產(chǎn)科兒科大夫、婦產(chǎn)科病房主治醫(yī)師、外科主治醫(yī)師、性病艾滋病門診主治醫(yī)師、麻醉科主治醫(yī)師、門診主治醫(yī)師、七科住院醫(yī)師、一科住院醫(yī)師、二科住院醫(yī)師、四科住院醫(yī)師、外科住院醫(yī)師、性病艾滋病門診住院醫(yī)師、門診住院醫(yī)師、麻醉科住院醫(yī)師、職工門診醫(yī)師、社會服務部醫(yī)療社會服務醫(yī)技職系研究室副研究員、病理科副主任技師、病理科副主任醫(yī)師、物理診斷科副主任醫(yī)師、研究室助理研究員、研究室實習研究員、研究室臨檢副主任技

37、師、檢驗科副主任技師、病理科主治醫(yī)師、物理診斷科主治醫(yī)師、物理診斷科心電主治醫(yī)師、內(nèi)鏡室醫(yī)師、營養(yǎng)科負責人、研究室臨檢主管技師、研究室實驗員、檢驗科免疫組組長、檢驗科門急診組組長、病理科住院醫(yī)師、物理診斷科住院醫(yī)師、物理診斷科心電住院醫(yī)師、放射科住院醫(yī)師、物理診斷科心電技師、放射科技師、病理科技師、性病艾滋病門診檢驗員、輸血科輸血技術人員、營養(yǎng)科主管營養(yǎng)師、檢驗科免疫組組員、檢驗科門急診組組員藥學職系藥劑科副主任藥師、藥劑科臨床藥學組長、門診調(diào)劑組長、藥劑科庫房組長、性病艾滋病門診藥師、藥劑科西藥調(diào)劑、藥劑科臨床藥學辦事員、藥劑科西藥管理、藥劑科制劑、藥劑科煎藥護理職系一科護士長、二科護士長、

38、七科護士長、感染病診治中心科護士長、麻醉科手術室護士長、婦產(chǎn)科護士長、性病艾滋病門診護士長、門診護士長、供應室護士長、二科護士組長、婦產(chǎn)科產(chǎn)房護士組長、七科護士（ICU）、二科護士、麻醉科手術護士、婦產(chǎn)科助產(chǎn)士、一科護士、七科護士（血透）、門診護士、性病艾滋病門診護士、一科輸機護士、一科跑外護士、社會服務部護理社服、放射科護士、門診咨詢護士、職工門診護士、供應室護士、醫(yī)務管理職系醫(yī)務科住院總醫(yī)師、醫(yī)務科醫(yī)療管理、護理部護理臨床質(zhì)控、科教辦科研管理、科教辦教學管理、科教辦教學輔助和健康教育、病案室負責人、護理部護理病案質(zhì)控、感染消毒科病例調(diào)查統(tǒng)計、財會職系審計員、財務科主管會計、財務科住院處組長

39、、預算財務分析、二級核算會計、財務審核、財務科藥房會計、固定資產(chǎn)會計、財務科門診組長、財務科制單員、財務科住院處審核、財務科出納、財務科票證、檔案、財務科住院處結算員、財務科住院處醫(yī)囑復核員、財務科住院處復核、財務科門診收費員行政職系醫(yī)務科醫(yī)學情報室負責人、院長辦公室計算機管理員、計生負責人、圖書室負責人、院辦科員（規(guī)劃）、人事科業(yè)績考核管理、招聘培訓管理、護理部干事、黨辦干事（組織）、院辦科員（內(nèi)勤）、醫(yī)保辦醫(yī)保結算、醫(yī)保辦大額處方、醫(yī)保辦公費醫(yī)療、工會干事、病案室醫(yī)療統(tǒng)計、醫(yī)務科醫(yī)學情報室管理員、宣傳中心攝影、總務科臨時工管理員、新院籌建辦干事（外勤）、社會服務部咨詢聯(lián)絡資料管理、院長辦公

40、室檔案室檔案管理員、院長辦公室打字室打字員、病案室門診病案管理后勤職系醫(yī)療器械科維修服務組組長、采購中心醫(yī)療器械采購、電工室組長、鍋爐房組長、維修組組長、電話室組長、值班電工、營養(yǎng)食堂組長、采購中心后勤采購、司機、醫(yī)療器械科維修人員、醫(yī)療器械科儀器試劑庫管理、總務科污水班班長、總務科庫房管理、感染消毒科環(huán)境消毒、檢驗傳送、研究室動物飼養(yǎng)員、總務科基建管理員、營養(yǎng)食堂采購、營養(yǎng)食堂保管員、營養(yǎng)食堂紅案、營養(yǎng)食堂面食、營養(yǎng)食堂配菜、司爐、鍋爐房水暖維修、中心供氧值班、話務員、污水化驗員、洗衣房洗滌工、洗衣房縫紉工、西門門衛(wèi)、治安巡邏員、監(jiān)控員、自行車棚管理員、浴室管理員附件二：職系分等表職系職等崗

41、位中層正職A等醫(yī)務科主任、院長辦公室主任、財務科科長、黨委辦公室主任、人事科科長B等科教辦主任、新院籌建辦主任、一科主任、四科主任、感染病診治中心主任、二科主任、七科主任、婦產(chǎn)科主任、外科主任、研究室主任、麻醉科主任、護理部主任、三科主任C等宣傳中心主任、總務科科長、采購中心主任、一科主任醫(yī)師（六科）、性病艾滋病門診主任、門診主任、病理科主任、感染消毒科主任、檢驗科主任、放射科主任、藥劑科主任D等工會主席、醫(yī)保辦主任、物理診斷科主任、保衛(wèi)科科長、輸血科主任E等物價辦主任、醫(yī)療器械科科F等離退辦主任、團委書記、黨支部書記G等社會服務部主任中層副職A等醫(yī)務科副主任、人事科副科長、科教辦副主任B等七

42、科副主任（血透）、外科副主任C等門診副主任、放射科副主任（放射）、放射科副主任（介入）D等宣傳中心副主任、總務科副科長、醫(yī)保辦副主任、工會副主席醫(yī)務職系A等一科副主任醫(yī)師、二科副主任醫(yī)師、七科副主任醫(yī)師（血透）、婦產(chǎn)科副主任醫(yī)師、麻醉科副主任醫(yī)師、婦產(chǎn)科兒科大夫、七科副主任醫(yī)師、三科副主任醫(yī)師、四科副主任醫(yī)師、皮膚性病門診副主任醫(yī)師B等一科主治醫(yī)師、二科主治醫(yī)師、四科主治醫(yī)師、七科主治醫(yī)師、七科主治醫(yī)師（血透）、婦產(chǎn)科病房主治醫(yī)師、外科主治醫(yī)師、性病艾滋病門診主治醫(yī)師、麻醉科主治醫(yī)師、婦產(chǎn)科門診醫(yī)生、三科主治醫(yī)師C等門診主治醫(yī)師D等一科住院醫(yī)師、二科住院醫(yī)師、四科住院醫(yī)師、七科住院醫(yī)師、外科住

43、院醫(yī)師、性病艾滋病門診住院醫(yī)師、門診住院醫(yī)師、麻醉科住院醫(yī)師、婦產(chǎn)科住院醫(yī)、三科住院醫(yī)E等職工門診醫(yī)師、社會服務部醫(yī)療社會服務醫(yī)技職系A等研究室副研究員B等病理科副主任技師、病理科副主任醫(yī)師、物理診斷科副主任醫(yī)師C等研究室助理研究員、研究室臨檢副主任技師、檢驗科副主任技師、病理科主治醫(yī)師、物理診斷科主治醫(yī)師、物理診斷科心電主治醫(yī)師、內(nèi)鏡室醫(yī)師、營養(yǎng)科負責人D等研究室實習研究員、研究室臨檢主管技師、檢驗科免疫組組長、檢驗科門急診組組長、生化檢驗組組長、微生物檢驗組組長、臨床檢驗組組長、病理科主管技師E等病理科住院醫(yī)師、物理診斷科住院醫(yī)師、物理診斷科心電住院醫(yī)師、放射科住院醫(yī)師、研究室實驗員F等物

44、理診斷科心電技師、放射科技師、病理科技師、性病艾滋病門診檢驗員、輸血科輸血技術人員、營養(yǎng)科營養(yǎng)師、檢驗科免疫組組員、檢驗科門急診組組員、醫(yī)務科血清庫管理員、生化檢驗組組員、微生物檢驗組組員、臨床檢驗組組員、G等感染消毒科實驗室人員、病理科技士藥學職系A等藥劑科副主任藥師B等藥劑科臨床藥學組長C等門診調(diào)劑組長、藥劑科庫房組長、病區(qū)調(diào)劑組長D等性病艾滋病門診藥師、藥劑科西藥調(diào)劑、藥劑科臨床藥學辦事員、中藥調(diào)劑、病區(qū)調(diào)劑E等藥劑科西藥管理、藥劑科制劑F等藥劑科煎藥職系職等崗位護理職系A等一科護士長、二科護士長、七科護士長、感染病診治中心科護士長、麻醉科手術室護士長、婦產(chǎn)科護士長、性病艾滋病門診護士長

45、、三科護士長、四科護士長、外科護士長B等門診護士長C等供應室護士長、二科護士組長、婦產(chǎn)科產(chǎn)房護士組長、七科護士組長、三科護士組長、四科護士組長、門診護士組長、外科護士組長、一科護士組長D等一科護士、二科護士、七科護士（ICU）、七科護士（血透）、婦產(chǎn)科助產(chǎn)士、麻醉科手術護士、三科護士、四科護士、婦產(chǎn)科護士、婦產(chǎn)科門診護士、外科護士E等門診護士、性病艾滋病門診護士F等一科輸機護士、一科跑外護士、社會服務部護理社服、放射科護士、門診咨詢護士、職工門診護士、供應室護士、七科輸機護士、七科跑外護士、二科輸機護士、二科跑外護士、三科跑外護士、三科輸機護士、四科跑外護士、四科輸機護士、婦產(chǎn)科跑外護士、婦產(chǎn)

46、科輸機護士、外科輸機護士、外科跑外護士、麻醉科輸機護士、物理診斷科護士、內(nèi)鏡室護士、醫(yī)務管理職系A等醫(yī)務科住院總醫(yī)師、醫(yī)務科醫(yī)療管理、護理部護理臨床質(zhì)控B等科教辦科研管理、科教辦教學管理、科教辦教學輔助和健康教育C等病案室負責人D等護理部護理病案質(zhì)控、感染消毒科病例調(diào)查統(tǒng)計財務職系A等審計員B等財務科主管會計、預算財務分析、二級核算會計、財務審核C等財務科住院處組長D等財務科藥房會計、固定資產(chǎn)會計、財務科門診組長、財務科制單員、財務科住院處審核、藥庫會計、醫(yī)療器械會計、總務會計E等財務科出納、財務科票證檔案、財務科住院處結算員、財務科住院處醫(yī)囑復核員、財務科住院處復核、食堂出納F等財務科門診收

47、費員、皮科收費員行政職系A等醫(yī)務科醫(yī)學情報室負責人、院長辦公室計算機管理員、計生負責人、圖書室負責人、院辦科員（規(guī)劃）、人事科業(yè)績考核管理、招聘培訓管理、黨辦干事（組織）B等護理部干事、院辦科員（內(nèi)勤）、黨辦宣傳干事、醫(yī)務科內(nèi)勤、C等病案室醫(yī)療統(tǒng)計、醫(yī)保辦醫(yī)保結算、醫(yī)保辦大額處方、醫(yī)保辦公費醫(yī)療、工會干事、宣傳中心干事、保衛(wèi)科干事D等醫(yī)務科醫(yī)學情報室管理員、宣傳中心攝影、總務科臨時工管理員、新院籌建辦干事（外勤）、社會服務部咨詢聯(lián)絡資料管理、院長辦公室檔案室檔案管理員、計生疫情管理、圖書室管理、宣傳中心攝像、離退辦干事、病案室住院病案管理員、住院病案信息管理員、總務科內(nèi)勤、E等院長辦公室打字室

48、打字員、病案室門診病案管理、新院籌建辦（內(nèi)勤）后勤職系A等采購中心醫(yī)療器械采購、采購中心藥品采購、電工室組長、鍋爐房組長、維修組組長B等醫(yī)療器械科維修服務組組長、庫房組長、電話室組長、總務科污水班班長、值班電工、營養(yǎng)食堂組長、采購中心后勤采購、司機、洗衣房班長、職工食堂管理員C等醫(yī)療器械科維修人員、醫(yī)療器械科儀器試劑庫管理員、醫(yī)療器械科醫(yī)療器械管理員、總務科庫房管理員、感染消毒科環(huán)境消毒、供應室消毒員、鍋爐房水質(zhì)化驗員、總務科維修組維修員、營養(yǎng)食堂紅案、營養(yǎng)食堂面食、職工食堂主食廚師、職工食堂副食廚師、D等檢驗科檢驗傳送、研究室動物飼養(yǎng)員、總務科基建管理員、營養(yǎng)食堂采購、營養(yǎng)食堂保管員、營養(yǎng)食

49、堂配菜、司爐、鍋爐房水暖維修、中心供氧值班、話務員、污水化驗員、洗衣房洗滌工、洗衣房縫紉工、西門門衛(wèi)、治安巡邏員、監(jiān)控員、病區(qū)治安巡邏、傳達室收發(fā)員、停車場管理員、咨詢室門衛(wèi)、輸液庫工人、電話室機務員、職工食堂早晚班廚師、花卉管理、自行車棚管理員、浴室管理員附件三：薪級表附件四：崗位職系分布圖備注：藥品采購崗位保持原來科室的薪酬級別不動，即適用藥學職系D等的薪酬級別；二、醫(yī)療器械采購崗位目前適用后勤職系A等的薪酬級別，但是輪轉(zhuǎn)回到醫(yī)療器械科以后按照醫(yī)療器械的級別進行薪酬調(diào)整。附件五：績效獎金測算表獎金測算（崗位系數(shù)平均值）崗位系數(shù)平均值崗位名稱崗位定員浮動薪酬月平均額年浮動總額季度比例年度比例

50、季度績效獎金年度績效獎金月所得額3.105A等：醫(yī)務科主任、院長辦公室主任、財務科科長、黨委辦公室主任、人事科科長537584509185.00%15.00%9582676431942.885B等：科教辦主任、新院籌建辦主任、一科主任、四科主任、感染病診治中心主任、二科主任、七科主任、婦產(chǎn)科主任、外科主任、研究室主任、麻醉科主任、護理部主任、三科主任1634914189685.00%15.00%8903628429682.675C等：宣傳中心主任、總務科科長、采購中心主任、一科主任醫(yī)師（六科）、性病艾滋病門診主任、門診主任、病理科主任、感染消毒科主任、檢驗科主任、放射科主任、藥劑科主任1132

51、373884685.00%15.00%8255582727522.465D等：工會主席、醫(yī)保辦主任、物理診斷科主任、保衛(wèi)科科長、輸血科主任529833579785.00%15.00%7607536925362.255E等：物價辦主任、醫(yī)療器械科科長227293274785.00%15.00%6959491223202.045F等：離退辦主任、團委書記、黨支部書記324752969785.00%15.00%6311445521041.695G等：社會服務部主任120512461585.00%15.00%5231369217442.465A等：科教辦副主任、醫(yī)務科副主任、人事科副科長4298335

52、79785.00%15.00%7607536925362.255B等：七科副主任（血透）、外科副主任127293274785.00%15.00%6959491223202.045C等：門診副主任、放射科副主任（放射）、放射科副主任（介入）324752969785.00%15.00%6311445521041.855D等：宣傳中心副主任、總務科副科長、醫(yī)保辦副主任、工會副主席422452693885.00%15.00%5724404119082.255A等：臨床科室副主任醫(yī)師、麻醉科副主任醫(yī)師、婦產(chǎn)科兒科副主任醫(yī)師、皮膚性病門診副主任醫(yī)師1327293274790.00%10.00%736832

53、7524562.045B等：臨床科室主治醫(yī)、性病艾滋病門診主治醫(yī)師、麻醉科主治醫(yī)師、婦產(chǎn)科門診醫(yī)生1224752969790.00%10.00%6682297022271.855C等：門診主治醫(yī)師122452693890.00%10.00%6061269420201.695D等：臨床科室住院醫(yī)師、性病艾滋病門診住院醫(yī)師、門診住院醫(yī)師、麻醉科住院醫(yī)師8220512461590.00%10.00%5538246118461.395E等：職工門診醫(yī)師、社會服務部醫(yī)療社會服務216882025890.00%10.00%4558202615192.255A等：研究室副研究員227293274790.00

54、%10.00%7368327524562.045B等：病理科副主任技師、病理科副主任醫(yī)師、物理診斷科副主任醫(yī)師324752969790.00%10.00%6682297022271.855C等：研究室助理研究員、研究室臨檢副主任技師、檢驗科副主任技師、病理科主治醫(yī)師、物理診斷科主治醫(yī)師、物理診斷科心電主治醫(yī)師、內(nèi)鏡室醫(yī)師、營養(yǎng)科負責人1122452693890.00%10.00%6061269420201.695D等：研究室實習研究員、研究室臨檢主管技師、檢驗科免疫組組長、檢驗科門急診組組長、生化檢驗組組長、微生物檢驗組組長、臨床檢驗組組長、病理科主管技師1020512461590.00%10

55、.00%5538246118461.545E等：病理科住院醫(yī)師、物理診斷科住院醫(yī)師、物理診斷科心電住院醫(yī)師、放射科住院醫(yī)師、研究室實驗員1418702243690.00%10.00%5048224416831.395F等：物理診斷科心電技師、放射科技師、病理科技師、性病艾滋病門診檢驗員、輸血科輸血技術人員、營養(yǎng)科營養(yǎng)師、檢驗科免疫組組員、檢驗科門急診組組員、醫(yī)務科血清庫管理員、生化檢驗組組員、微生物檢驗組組員、臨床檢驗組組員3316882025890.00%10.00%4558202615191.265G等：感染消毒科實驗室人員、病理科技士415311837090.00%10.00%41331

56、83713782.255A等：藥劑科副主任藥師127293274790.00%10.00%7368327524561.855B等：藥劑科臨床藥學組長122452693890.00%10.00%6061269420201.695C等：門診調(diào)劑組長、藥劑科庫房組長、病區(qū)調(diào)劑組長320512461590.00%10.00%5538246118461.545D等：性病艾滋病門診藥師、藥劑科西藥調(diào)劑、藥劑科臨床藥學辦事員、中藥調(diào)劑、病區(qū)調(diào)劑2118702243690.00%10.00%5048224416831.395E等：藥劑科西藥管理、藥劑科制劑316882025890.00%10.00%45582

57、02615191.165F等：藥劑科煎藥114101691890.00%10.00%3807169212691.855A等：臨床科室護士長、感染病診治中心科護士長、麻醉科手術室護士長、性病艾滋病門診護士長1322452693890.00%10.00%6061269420201.695B等：門診護士長120512461590.00%10.00%5538246118461.545C等：供應室護士長、臨床科室護士組長、門診護士組長1218702243690.00%10.00%5048224416831.395D等：臨床科室護士、婦產(chǎn)科助產(chǎn)士、麻醉科手術護士、婦產(chǎn)科門診護士14416882025890

58、.00%10.00%4558202615191.265E等：門診護士、性病艾滋病門診護士1815311837090.00%10.00%4133183713781.165F等：臨床科室輸機護士、臨床科室跑外護士、社會服務部護理社服、放射科護士、門診咨詢護士、職工門診護士、供應室護士、麻醉科輸機護士、物理診斷科護士、內(nèi)鏡室護士3814101691890.00%10.00%3807169212691.855A等：醫(yī)務科住院總醫(yī)師、醫(yī)務科醫(yī)療管理、護理部護理臨床質(zhì)控522452693895.00%5.00%6398134721331.695B等：科教辦科研管理、科教辦教學管理、科教辦教學輔助和健康教育

59、320512461595.00%5.00%5846123119491.545C等：病案室負責人118702243695.00%5.00%5329112217761.395D等：護理部護理病案質(zhì)控、感染消毒科病例調(diào)查統(tǒng)計316882025895.00%5.00%4811101316041.855A等：審計員122452693895.00%5.00%6398134721331.695B等：財務科主管會計、預算財務分析、二級核算會計、財務審核420512461595.00%5.00%5846123119491.545C等：財務科住院處組長118702243695.00%5.00%5329112217

60、761.395D等：財務科藥房會計、固定資產(chǎn)會計、財務科門診組長、財務科制單員、財務科住院處審核、藥庫會計、醫(yī)療器械會計、總務會計816882025895.00%5.00%4811101316041.265E等：財務科出納、財務科票證檔案、財務科住院處結算員、財務科住院處醫(yī)囑復核員、財務科住院處復核、食堂出納815311837095.00%5.00%436391914541.165F等：財務科門診收費員、皮科收費員1014101691895.00%5.00%401884613391.695A等：醫(yī)務科醫(yī)學情報室負責人、院長辦公室計算機管理員、計生負責人、圖書室負責人、院辦科員（規(guī)劃）、人事科業(yè)