二級(jí)建造師施工管理復(fù)習(xí)精選

1、蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆

2、節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀

3、肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅

4、莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿

5、膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃

6、蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇

7、芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂

8、蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿

9、莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃

10、腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇

11、莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁

12、芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆

13、蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀

14、荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇

15、膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁

16、莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅

17、芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀

18、蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄

19、芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈

20、膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃

21、莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿

22、芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄

23、葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈

24、芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂

25、膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇

26、蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)?/p>

27、膆蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋

28、蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂

29、芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆衿袀荿蒆羈膅芅蒅蟻羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀肅薀羂羃蒂蕿螞艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蠆袃莄蚅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆

30、膂螞螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螇蚆腿芆莃袈肂膁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螃芆 第12章重點(diǎn)難點(diǎn)詳解一、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型主要有哪些？按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項(xiàng)目管理有如下幾種類型：（1）業(yè)主方的項(xiàng)目管理；（2）設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理；（3）施工方的項(xiàng)目管理；（4）供貨方的項(xiàng)目管理；（5）建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理等。投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。施工總承包方和分包方的項(xiàng)目管理都屬于施工方的項(xiàng)目管理。材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理都屬于供貨方的項(xiàng)目管理。建設(shè)項(xiàng)目總承包有多種形式，如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合

31、的承包，設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包（簡(jiǎn)稱EPC承包）等，它們的項(xiàng)目管理都屬于建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。【例題】下列關(guān)于項(xiàng)目管理類型的劃分，正確的是（ ）。A投資方、開發(fā)方項(xiàng)目管理屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理B建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理屬于施工方項(xiàng)目管理C施工總承包方項(xiàng)目管理屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理D施工專業(yè)分包方和勞務(wù)分包方項(xiàng)目管理屬于施工方項(xiàng)目管理E施工方委托的工程管理咨詢公司提供的項(xiàng)目管理屬于施工方項(xiàng)目管理【答案】ADE【解析】B選項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理單獨(dú)劃分，既不屬于施工方項(xiàng)目管理，也不屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理；C選項(xiàng)施工總承包方項(xiàng)目管理屬于施工方項(xiàng)目管理。二、施工總承包管理方的主要特征有哪些？施工

32、總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任，它的主要特征如下：（1）一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。如果施工總承包管理方通過投標(biāo)（在平等條件下競(jìng)標(biāo)），獲得一部分施工任務(wù)，則它也可參與施工。（2）一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的要求，協(xié)助業(yè)主參與施工的招標(biāo)和發(fā)包工作，其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。（3）不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方

33、都承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任。（4）施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，即負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全控制、施工進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等。因此。由業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可，否則施工總承包管理方難以承擔(dān)對(duì)工程管理的總的責(zé)任。（5）負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。（6）與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等?！纠}】某工作項(xiàng)目施工采用施工總承包管理模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購(gòu)和安裝，則在施工中分包單位必須接受（ ）的工作指令，服從其總體項(xiàng)目管理。A業(yè)主B設(shè)計(jì)方C施工總承包管理

34、方D項(xiàng)目監(jiān)理方【答案】C【解析】不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任。三、主要的組織工具有哪些？組織工具是組織論的應(yīng)用手段，用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系，它包括：（1）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖；（2）組織結(jié)構(gòu)圖（管理組織結(jié)構(gòu)圖）；（3）工作任務(wù)分工表；（4）管理職能分工表；（5）工作流程圖等?！纠}】能夠反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位在各項(xiàng)管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是（ ）。A管理職能分工表B組織結(jié)構(gòu)圖C工作任務(wù)分工表D工作流程圖【答案】A【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目

35、管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。四、管理職能主要包括哪些環(huán)節(jié)？管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，即：（1）提出問題；（2）籌劃提出解決問題的可能的方案，并對(duì)多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析；（3）決策；（4）執(zhí)行；（5）檢查。五、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有哪些？單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容如下：（1）工程概況及施工特點(diǎn)分析；（2）施工方案的選擇；（3）單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；（4）單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃；（5）各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃；（6）單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì)；（7）技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施；（8）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?！纠}】單位工程施工組織

36、設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有（ ）。A工程概況及施工特點(diǎn)分析B施工方案C施工總進(jìn)度計(jì)劃D各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃E單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì)【答案】ABDE【解析】單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括：工程概況及施工特點(diǎn)分析；施工方案的選擇；單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃；各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃；單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì)；技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施；主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（工期、資源消耗的均衡性、機(jī)械設(shè)備的利用程度等）。C項(xiàng)屬于施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容。六、施工組織設(shè)計(jì)的編制原則有哪些？在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，宜考慮以下原則：（1）重視工程的組織對(duì)施工的作用；（2）提高施工的工業(yè)化程度；（3）重視管理

37、創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新；（4）重視工程施工的目標(biāo)控制；（5）積極采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)；（6）充分利用時(shí)間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性；（7）合理部署施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)文明施工?！纠}】施工組織設(shè)計(jì)的編制原則主要有（ ）。A積極采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)B重視工程的組織對(duì)施工的作用C充分考慮施工的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D提高施工的工業(yè)化程度E合理部署施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)文明施工【答案】ABDE【解析】C選項(xiàng)不屬于施工組織設(shè)計(jì)的編制原則。七、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施有哪些？項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要包括：（1）組織措施，分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項(xiàng)目

38、組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等；（2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等；（3）經(jīng)濟(jì)措施，分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等；（4）技術(shù)措施，分析由于技術(shù)（包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù)）的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。當(dāng)項(xiàng)目目標(biāo)失控時(shí)，人們往往首先思考的是采取什么技術(shù)措施，而忽略可能或應(yīng)當(dāng)采取的組織措施和管理措施。組織論的一個(gè)重要結(jié)論是：

39、組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。應(yīng)充分重視組織措施對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制的作用?！纠}】為改變項(xiàng)目信息傳遞的障礙，項(xiàng)目經(jīng)理完善了信息傳遞流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制糾偏措施的（ ）。A組織措施B管理措施C經(jīng)濟(jì)措施D技術(shù)措施【答案】A【解析】組織措施是由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。八、在國(guó)際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用及特征有哪些？在國(guó)際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用及其特征如下：（1）項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人（領(lǐng)導(dǎo)人），但他并不一定是（多數(shù)不是）一個(gè)企業(yè)法定代表人

40、在工程項(xiàng)目上的代表人；（2）他的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)；（3）項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位；（4）他是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者，至于是否有人權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購(gòu)權(quán)等管理權(quán)限，則由其上級(jí)確定?！纠}】下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用的說(shuō)法，不正確的是（ ）。A項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子負(fù)責(zé)人B項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人C項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)D項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)技術(shù)崗位，而不是一個(gè)管理崗位E項(xiàng)目經(jīng)理?yè)碛许?xiàng)目的人權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購(gòu)權(quán)【答案】BDE【解析】B選項(xiàng)，項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理

41、班子的負(fù)責(zé)人（領(lǐng)導(dǎo)人），但并不一定是（多數(shù)不是）一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。D選項(xiàng)，項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位。E選項(xiàng)，項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者，至于是否他有人權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購(gòu)權(quán)等管理權(quán)限，則由其上級(jí)確定。九、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限主要有哪些？項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限：（1）參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂；（2）參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部；（3）主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作；（4）決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用；（5）制定內(nèi)部計(jì)酬辦法；（6）參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；（7）參與選擇物資供應(yīng)單位；（8）在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系；（9）法定代表人授予的其他權(quán)

42、力?！纠}】根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范的規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限主要有（ ）。A參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂B組建項(xiàng)目經(jīng)理部C制定內(nèi)部計(jì)酬辦法D選擇物資供應(yīng)單位E對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理【答案】AC【解析】B選項(xiàng)應(yīng)該為參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部。D選項(xiàng)應(yīng)該為參與選擇物資供應(yīng)單位。E選項(xiàng)為項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)，不是權(quán)限。十、建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)主要有哪些類型？1組織風(fēng)險(xiǎn)（1）承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力；（2）施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力；（3）損失控制和安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力等；2經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)（1）工程資金供應(yīng)條件；（2）合同風(fēng)險(xiǎn)；（3）現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量；（4）事故防范措施和

43、計(jì)劃；（5）人身安全控制計(jì)劃；（6）信息安全控制計(jì)劃等。3工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（1）自然災(zāi)害；（2）巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；（3）氣象條件；（4）引起火災(zāi)和爆炸的因素等。4技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)（1）工程設(shè)計(jì)文件；（2）工程施工方案；（3）工程物資；（4）工程機(jī)械等?！纠}】建設(shè)工程施工過程，可能會(huì)出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件（如地勘未探明的軟弱層）而使施工進(jìn)度延誤、成本增加，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于（ ）。A經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B組織風(fēng)險(xiǎn)C工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)【答案】C【解析】工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包括：自然災(zāi)害；巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；氣象條件；引起火災(zāi)和爆炸的因素等?！纠}】下列有關(guān)建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（ ）。A工程所

44、在地的水文地質(zhì)條件B施工管理人員的經(jīng)驗(yàn)和能力C事故的防范措施和計(jì)劃D工程施工方案的可靠性【答案】D【解析】施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括：工程設(shè)計(jì)文件；工程施工方案；工程物資；工程機(jī)械等。A選項(xiàng)，工程所在地的水文地質(zhì)條件是工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)；B選項(xiàng)，施工管理人員的經(jīng)驗(yàn)和能力是組織風(fēng)險(xiǎn)；C選項(xiàng)，事故的防范措施和計(jì)劃是經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)。十一、建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)主要有哪些？建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個(gè)特點(diǎn)：（1）服務(wù)性。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，它提供的不是工程任務(wù)的承包，而是服務(wù)。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制，但它不可能保證項(xiàng)目的目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)，它也不可能承擔(dān)由于不是它的緣故而

45、導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)失控的責(zé)任。（2）科學(xué)性。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人士監(jiān)理工程師，他將應(yīng)用所掌握的工程監(jiān)理科學(xué)的思想、組織、方法和手段從事工程監(jiān)理活動(dòng)。（3）獨(dú)立性。指的是不依附性，他在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象（如承包商、材料和設(shè)備的供貨商等），否則他就不可能自主地履行其義務(wù)。（4）公正性。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公正性?！纠}】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持的原則

46、是（ ）。A無(wú)條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益B無(wú)條件維護(hù)承包方的權(quán)益C在不損害業(yè)主合法的前提下，維護(hù)承包方的權(quán)益D在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時(shí)，不損害承包方的合法權(quán)益【答案】D【解析】工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公正性。十二、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的主要階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)分別有哪些？1設(shè)計(jì)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)（1）編寫設(shè)計(jì)要求文件；（2）組織建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽或設(shè)計(jì)招標(biāo)，協(xié)助業(yè)主選擇勘測(cè)設(shè)計(jì)單位；（3）擬訂和商談設(shè)計(jì)委托合同；（

47、4）配合設(shè)計(jì)單位開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，參與設(shè)計(jì)方案的比選；（5）參與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作；（6）參與主要材料和設(shè)備的選型（視業(yè)主的需求而定）；（7）審核或參與審核工程估算、概算和施工圖預(yù)算；（8）審核或參與審核主要材料和設(shè)備的清單；（9）參與檢查設(shè)計(jì)文件是否滿足施工的需求；（10）設(shè)計(jì)進(jìn)度控制；（11）參與組織設(shè)計(jì)文件的報(bào)批。2施工招標(biāo)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)（1）擬訂或參與擬訂建設(shè)工程施工招標(biāo)方案；（2）準(zhǔn)備建設(shè)工程施工招標(biāo)條件；（3）協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請(qǐng)；（4）參與或協(xié)助編寫施工招標(biāo)文件；（5）參與建設(shè)工程施工招標(biāo)的組織工作；（6）參與施工合同的商簽。3材料和設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)的建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)對(duì)于

48、由業(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料和設(shè)備物資，監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)制訂計(jì)劃，監(jiān)督合同的執(zhí)行。具體內(nèi)容包括：（1）制定（或參與制定）材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和相應(yīng)的資金需求計(jì)劃；（2）通過材料和設(shè)備的質(zhì)量、價(jià)格、供貨期和售后服務(wù)等條件的分析和比選，協(xié)助業(yè)主確定材料和設(shè)備等物資的供應(yīng)單位；（3）起草并參與材料和設(shè)備的訂貨合同；（4）監(jiān)督合同的實(shí)施。4施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)（1）審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)；（2）監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度；（3）參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底；（4）審查施工組織設(shè)計(jì)；（5）在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料；（6）對(duì)重點(diǎn)工程部

49、位的中線和水平控制進(jìn)行復(fù)查；（7）審批一般單項(xiàng)工程和單位工程的開工報(bào)告。5工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)（1）施工階段的質(zhì)量控制1）對(duì)所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證，對(duì)重點(diǎn)工程由監(jiān)理人員駐點(diǎn)跟蹤監(jiān)理，簽署重要的分項(xiàng)、分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定表；2）對(duì)施工測(cè)量和放樣進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)通知施工單位糾正，并做監(jiān)理記錄；3）檢查和確認(rèn)運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量，并應(yīng)查驗(yàn)試驗(yàn)和化驗(yàn)報(bào)告單，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料和設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用；4）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)文件要求進(jìn)行施工；5）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行施工合同；6）對(duì)工程主要部位

50、、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查；7）檢查和評(píng)價(jià)施工單位的工程自檢工作；8）對(duì)施工單位的檢測(cè)儀器設(shè)備、度量衡定期檢驗(yàn)，不定期地進(jìn)行抽驗(yàn)，以確保度量資料的準(zhǔn)確；9）監(jiān)督施工單位對(duì)各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查；10）監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好記錄；11）將大和重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況報(bào)告業(yè)主。（2）施工階段的進(jìn)度控制1）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工；2）進(jìn)行施工進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制；3）建立工程進(jìn)度臺(tái)賬，核對(duì)工程形象進(jìn)度，按月、季和年度向業(yè)主報(bào)告工程執(zhí)行情況、工程進(jìn)度以及存在的問題。（3）施工階段的投資控制1）審查施工單位申報(bào)的月度和季度計(jì)

51、量表，認(rèn)真核對(duì)其工程數(shù)量，不超計(jì)、不漏計(jì)，嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付簽證；2）建立計(jì)量支付簽證臺(tái)賬，定期與施工單位核對(duì)清算；3）從投資控制的角度審核設(shè)計(jì)變更。6施工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)（1）督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，受理單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并提出意見；（2）根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；（3）組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收。7施工合同管理方面的工作（1）擬訂合同結(jié)構(gòu)和合同管理制度，包括合同草案的擬訂、會(huì)簽、協(xié)商、修改、審批、簽署和保管等工作制度及流程；（2）協(xié)助業(yè)主擬訂工程的各類合同條款，并參與各類合同的商談；（3）合同執(zhí)行情況的分析和跟

52、蹤管理；（4）協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠事宜及合同爭(zhēng)議事宜?！纠}】下列選項(xiàng)中，屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作主要任務(wù)的有（ ）。A審查施工單位選擇分包單位的資質(zhì)B參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底C在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料D監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行合同E檢查和評(píng)價(jià)施工單位的工程自檢工作【答案】ABC【解析】審查施工單位選擇分包單位的資質(zhì)、參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底以及在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料都屬于施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的主要任務(wù)。而監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行合同與檢查和評(píng)價(jià)施工單位的工程自檢工作則屬于工程施工階段監(jiān)理工作的主要任務(wù)。2Z102000施工成本控制一、建筑安裝

53、工程費(fèi)中的措施費(fèi)主要包括哪些費(fèi)用？措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用，一般包括的項(xiàng)目有：環(huán)境保護(hù)費(fèi)，文明施工費(fèi)，安全施工費(fèi)，臨時(shí)設(shè)施費(fèi)，夜間施工增加費(fèi)，二次搬運(yùn)費(fèi)，冬雨期施工費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)，混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)，腳手架費(fèi)，已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)，施工排水、降水費(fèi)等?！纠}】根據(jù)建筑安裝費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)2003206號(hào)），施工企業(yè)為保障安全施工搭建的防護(hù)網(wǎng)的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程（ ）。A直接工程費(fèi)B措施費(fèi)C經(jīng)費(fèi)D企業(yè)管理費(fèi)【答案】B二、建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500- 2008）的主要內(nèi)容有哪些？該計(jì)價(jià)規(guī)范包括

54、規(guī)范條文和附錄兩部分。規(guī)范條文共5章：總則、術(shù)語(yǔ)、工程量清單編制、工程量清單計(jì)價(jià)、工程量清單計(jì)價(jià)表格，具體內(nèi)容涵蓋了工程招投標(biāo)開始到工程竣工結(jié)算辦理完畢的全過程，包括工程量清單的編制、招標(biāo)控制價(jià)和投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制、合同價(jià)款的約定、工程計(jì)量與價(jià)款支付、索賠與現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程價(jià)款調(diào)整、竣工結(jié)算的辦理以及對(duì)工程計(jì)價(jià)爭(zhēng)議的處理等。附錄共有六個(gè)，是編制工程量清單的依據(jù)。附錄A為建筑工程工程量清單項(xiàng)目及計(jì)算規(guī)則，適用于工業(yè)與民用建筑物和構(gòu)筑物工程；附錄B為裝飾裝修工程工程量清單項(xiàng)目及計(jì)算規(guī)則，適用于工業(yè)與民用建筑物和構(gòu)筑物的裝飾裝修工程；附錄C為安裝工程工程量清單項(xiàng)目及計(jì)算規(guī)則，適用于工業(yè)與民用安裝工程；附錄

55、D為市政工程工程量清單項(xiàng)目及計(jì)算規(guī)則，適用于城市市政建設(shè)工程；附錄E為園林綠化工程工程量清單項(xiàng)目及計(jì)算規(guī)則，適用于園林綠化工程；附錄F為礦山工程工程量清單項(xiàng)目及計(jì)算規(guī)則，適用于礦山工程?！纠}】建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500- 2008）的主要內(nèi)容包括（ ）。A工程量清單編制B總則C工程量清單計(jì)價(jià)合同條款D工程量清單計(jì)價(jià)E工程量清單計(jì)價(jià)表格【答案】ABDE【解析】C選項(xiàng)屬于合同管理的內(nèi)容，不在規(guī)范規(guī)定的范圍。三、工程量清單的主要作用有哪些？工程量清單是工程量清單計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)，貫穿于建設(shè)工程的招投標(biāo)階段和施工階段，是編制招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、計(jì)算工程量、支付工程款、調(diào)整合同價(jià)款、辦理竣

56、工結(jié)算以及工程索賠等的依據(jù)。工程量清單的主要作用如下：1工程量清單為投標(biāo)人的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)提供了一個(gè)平等和共同的基礎(chǔ)工程量清單是由招標(biāo)人負(fù)責(zé)編制，將要求投標(biāo)人完成的工程項(xiàng)目及其相應(yīng)工程實(shí)體數(shù)量全部列出，為投標(biāo)人提供擬建工程的基本內(nèi)容、實(shí)體數(shù)量和質(zhì)量要求等的基礎(chǔ)信息。這樣，在建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)中，投標(biāo)人的競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)就有了一個(gè)共同基礎(chǔ)，投標(biāo)人機(jī)會(huì)均等，受到的待遇是公正和公平的。2工程量清單是建設(shè)工程計(jì)價(jià)的依據(jù)在招標(biāo)投標(biāo)過程中，招標(biāo)人根據(jù)工程量清單編制招標(biāo)工程的招標(biāo)控制價(jià)；投標(biāo)人按照工程量清單所表述的內(nèi)容，依據(jù)企業(yè)定額計(jì)算投標(biāo)價(jià)格，自主填報(bào)工程量清單所列項(xiàng)目的單價(jià)與合價(jià)。3工程量清單是工程付款和結(jié)算的依據(jù)在

57、施工階段，發(fā)包人根據(jù)承包人完成的工程量清單中規(guī)定的內(nèi)容以及合同單價(jià)支付工程款。工程結(jié)算時(shí)，承發(fā)包雙方按照工程量清單計(jì)價(jià)表中的序號(hào)對(duì)已實(shí)施的分部分項(xiàng)工程或計(jì)價(jià)項(xiàng)目，按合同單價(jià)和相關(guān)合同條款核算結(jié)算價(jià)款。4工程量清單是調(diào)整工程價(jià)款、處理工程索賠的依據(jù)在發(fā)生工程變更和工程索賠時(shí)，可以選用或者參照工程量清單中的分部分項(xiàng)工程或計(jì)價(jià)項(xiàng)目及合同單價(jià)來(lái)確定變更價(jià)款和索賠費(fèi)用?！纠}】建設(shè)工程工程量清單的主要作用包括（ ）。A為投標(biāo)人的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)提供了一個(gè)平等和共同的基礎(chǔ)B是建設(shè)工程計(jì)價(jià)的依據(jù)C是工程付款和結(jié)算的依據(jù)D是調(diào)整工程價(jià)款、處理工程索賠的依據(jù)E是工程施工成本控制的主要依據(jù)【答案】ABCD【解析】E選項(xiàng)不

58、屬于工程量清單的主要作用。施工成本控制的主要依據(jù)是施工成本計(jì)劃、施工進(jìn)度等。四、工程量清單的計(jì)價(jià)過程有哪些？工程量清單計(jì)價(jià)過程可以分為兩個(gè)階段：工程量清單編制和工程量清單應(yīng)用兩個(gè)階段?！纠}】建設(shè)工程工程量清單的編制程序是（ ）。A確定項(xiàng)目編碼、確定項(xiàng)目計(jì)量單位、確定工程內(nèi)容、計(jì)算工程量B確定項(xiàng)目編碼、計(jì)算工程量、確定項(xiàng)目計(jì)量單位、確定工程內(nèi)容C確定工程內(nèi)容、確定項(xiàng)目編碼、確定項(xiàng)目計(jì)量單位、計(jì)算工程量D確定項(xiàng)目編碼、確定項(xiàng)目計(jì)量單位、計(jì)算工程量、確定工程內(nèi)容【答案】D五、工程量清單中措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算方法主要有哪幾種？措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算方法一般有以下幾種：1綜合單價(jià)法這種方法與分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)

59、的計(jì)算方法一樣，就是根據(jù)需要消耗的實(shí)物工程量與實(shí)物單價(jià)計(jì)算措施費(fèi)，適用于可以計(jì)算工程量的措施項(xiàng)目，主要是指一些與工程實(shí)體有緊密聯(lián)系的項(xiàng)目，如混凝土模板、腳手架、垂直運(yùn)輸?shù)?。與分部分項(xiàng)工程不同，并不要求每個(gè)措施項(xiàng)目的綜合單價(jià)必須包含人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)中的每一項(xiàng)。2參數(shù)法計(jì)價(jià)參數(shù)法計(jì)價(jià)是指按一定的基數(shù)乘系數(shù)的方法或自定義公式進(jìn)行計(jì)算。這種方法簡(jiǎn)單明了，但最大的難點(diǎn)是公式的科學(xué)性、準(zhǔn)確性難以把握。這種方法主要適用于施工過程中必須發(fā)生，但在投標(biāo)時(shí)很難具體分項(xiàng)預(yù)測(cè)，又無(wú)法單獨(dú)列出項(xiàng)目?jī)?nèi)容的措施項(xiàng)目。如夜間施工費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、冬雨期施工的計(jì)價(jià)均可以采用該方法。3分包法計(jì)價(jià)在分包價(jià)格的基礎(chǔ)

60、上增加投標(biāo)人的管理費(fèi)及風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)進(jìn)行計(jì)價(jià)的方法，這種方法適用于可以分包的獨(dú)立項(xiàng)目，如室內(nèi)空氣污染測(cè)試等。有時(shí)招標(biāo)人要求對(duì)措施項(xiàng)目費(fèi)進(jìn)行明細(xì)分析，這時(shí)采用參數(shù)法組價(jià)和分包法組價(jià)都是先計(jì)算的該措施項(xiàng)目的總費(fèi)用，這就需人為用系數(shù)或比例的辦法分?jǐn)側(cè)斯べM(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)及利潤(rùn)?！纠}】工程量清單中措施費(fèi)的主要計(jì)算方法不包括（ ）。A參數(shù)法B綜合單價(jià)法C分包計(jì)算法D全費(fèi)用綜合單價(jià)法【答案】D【解析】工程量清單中措施費(fèi)的主要計(jì)算方法有三種：參數(shù)法計(jì)價(jià)、分包法計(jì)價(jià)和綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)。六、工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制過程有哪些？投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制過程，應(yīng)首先根據(jù)招標(biāo)人提供的工程量清單編制分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)表、措施項(xiàng)