計財部成本費(fèi)用管理與核算崗位工作

1、山東臨沂發(fā)電公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/118-302.187-1999成本費(fèi)用管理與核算崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1999-10- 10 發(fā)布1999- 11-10 實(shí)施山東臨沂發(fā)電 公司 發(fā)布前言本標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)臨沂發(fā)電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) Q/118-202.03-1995的要求進(jìn)行編寫的。本標(biāo)準(zhǔn)由山東臨沂發(fā)電本標(biāo)準(zhǔn)由山東臨沂發(fā)電公司標(biāo)準(zhǔn)化公司考核辦歸口。提出。本標(biāo)準(zhǔn)起草本標(biāo)準(zhǔn)起草人：山東臨沂發(fā)電公司計財部。修審審審訂：核：鄭書香定：批：韓明理本標(biāo)準(zhǔn)于 1994 年 12 月 10 日首次發(fā)布。1999 年 10 月 10 日首次修訂。本標(biāo)準(zhǔn)由山東臨沂發(fā)電公司計財部負(fù)責(zé)解釋。臨 沂 發(fā) 電公 司 企 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn)Q/118 30

2、2.187 1999成本費(fèi)用管理與核算崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)成本會計的責(zé)任和權(quán)限、工作內(nèi)容與要求，檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于生產(chǎn)成本會計的工作，是檢查與考核本崗位工作的依據(jù)。2責(zé)任與權(quán)限2.1 素質(zhì)要求2.1.12.1.22.1.32.1.4財經(jīng)類中專學(xué)歷，并取得會計員以上資格的會計擔(dān)任。熟悉生產(chǎn)成本有關(guān)的政策、規(guī)定、原則，能夠進(jìn)行生產(chǎn)成本分析工作。熟悉生產(chǎn)過程，了解主要設(shè)備經(jīng)濟(jì)性能和主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)變化與成本升降等關(guān)系。熟悉生產(chǎn)成本會計核算原則辦法，成本開支范圍，標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)財經(jīng)制度。2.2 責(zé)任2.2.1執(zhí)行國家有關(guān)成本管理，核算方面的法令、制度制定完善生產(chǎn)成本管理辦法2.2.22

3、.2.32.2.42.2.5編制生產(chǎn)成本計劃，并分解下達(dá)，組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本綜合分析，并提出降低成本措施。以生產(chǎn)成本計劃為依據(jù)，組織實(shí)施目標(biāo)管理。建立完善成本管理基礎(chǔ)工作。2.3 權(quán)限2.3.1制止不符合國規(guī)定的成本開支及影響目標(biāo)成本實(shí)現(xiàn)的計劃外開支。2.3.22.3.32.3.4根據(jù)條件變化，提出調(diào)整生產(chǎn)成本計劃的建議。檢查、監(jiān)督、考核各成本計劃執(zhí)行情況。對成本管理中的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)意見和建議。工作內(nèi)容與要求生產(chǎn)成本計劃編制年度生產(chǎn)成本計劃報計財部分析考核、月度計劃執(zhí)行情況。3.2 成本控制。3.2.1 每月對其他管理部門分管指標(biāo)存在問題，進(jìn)行協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)無效報財務(wù).3.2.2 分析成本升降原因，有關(guān)變動對今后成本的影響程度，提出控制成本的措施和建議報計財部3.3 成本核算。3.3.1 按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則，每月 5 日前核算出全廠生產(chǎn)成本支出。3.3.2 整理成本資料，編制成本年鑒。成本分析成本分析，按月、季、年進(jìn)行，月度主要分析生產(chǎn)成本和生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)偏差。季度主要進(jìn)行專題分析，半年和全年進(jìn)行成本綜合分析。定期組織參加成本分析會議，成本管理中存在的問題。4 檢查與考核4.4.4.4.1 本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，由財務(wù)及有關(guān)部門按月檢查與考核。2 考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)