組訓(xùn)班早夕會經(jīng)營(經(jīng)典)ppt課件

1、早夕會運營目的：掌握早會運營的流程與技巧，提高早會運營效果。 目的：專業(yè)的壽險事業(yè)運營者 過程：150分鐘 要領(lǐng)：積極參與，全情投入 收獲：提升專業(yè)化運營理念， 加強對營業(yè)單位的掌控才干， 提升單位業(yè)績。早會運營PPP表為何要召開早會早會的功能與作用教育訓(xùn)練士氣鼓勵活動管理培育干部建立職場文化共識共行共成第一篇：主 管早會第二篇：一次大早會第三篇：二次早會目錄為何要召開主管早會第一篇：主 管 早 會第一篇：主 管 早 會1、提升主管管理、輔導(dǎo)、鼓勵、追蹤才干2、主管個人業(yè)績追蹤3、主管小組業(yè)績追蹤4、營業(yè)部業(yè)績追蹤5、昨日總結(jié)6、今日任務(wù)主題與任務(wù)安排第一篇：主 管 早 會 會前問好 考勤時間

2、 昨日總結(jié)出勤、業(yè)績、增員、活動率等 閱歷分享 訓(xùn)練輔導(dǎo) 政令宣導(dǎo) 業(yè)務(wù)追蹤今日任務(wù)主題與目的 運營口號 安排晨迎第一篇：主 管早會第二篇：一次大早會第三篇：二次早會目錄第二篇：一次大早會什么樣的早會是好的早會好的早會應(yīng)到達(dá)的預(yù)期效果四性 四性 六聲 六聲 四來 四來第二篇：一次大早會四 性參與性鼓勵性知識性興趣性第二篇：一次大早會六 聲歌 聲掌 聲笑 聲鼓勵聲組織聲業(yè)績聲第二篇：一次大早會四來大家情愿來大家一同來大家喜歡來大家?guī)藖淼诙阂淮未笤鐣鐣s要出勤正常 不遲到早退要精神抖擻 不垂頭喪氣要尊重團(tuán)隊 不恣意妄為要鼓勵同伴 不扮演特權(quán)第二篇：一次大早會早會流程 一、國歌誦訓(xùn) 二、晨

3、操帶動三、出勤報到 四、喜訊報道五、心得分享 六、專題論壇七、輕松節(jié)拍 八、政令宣達(dá) 九、業(yè)務(wù)推進(jìn) 十、群體鼓勵第二篇：一次大早會國歌誦訓(xùn)的目的營造安康向上的積極氣氛建立愛國愛司的營銷文化早會正式開場的標(biāo)志第二篇：一次大早會運作要領(lǐng)提示開場熱情問好指令嚴(yán)肅帶動朗誦第二篇：一次大早會晨操的目的伸展筋骨，振奮心情活潑早會的氣氛提高早會的參與感添加早會的吸引力第二篇：一次大早會 運作要領(lǐng)約定、預(yù)演引見帶動人帶動要投入贊賞帶動人第二篇：一次大早會出勤報到的目的落實管理制度及時把握情況相互借力、鼓勵出勤第二篇：一次大早會運作要領(lǐng)對報告規(guī)范的要求依序進(jìn)展及時鼓勵第二篇：一次大早會喜訊報道的目的鼓勵與鼓舞好

4、的還要更好他能，我也能產(chǎn)生馬上行動的激動第二篇：一次大早會喜訊報道的內(nèi)容昨日舉績?nèi)藛T階段獎勵達(dá)成提升、轉(zhuǎn)正特殊表現(xiàn)其他第二篇：一次大早會運作要領(lǐng)熱情彌漫大家參與有獨到之處第二篇：一次大早會勝利心得分享一、感恩的心二、客戶來緣三、簽單經(jīng)過 四、客戶有哪些回絕，我是怎樣處置的 五、最打動客戶的是六、祝愿大家第二篇：一次大早會運作要領(lǐng)有預(yù)備有過程有內(nèi)容有分析有升華第二篇：一次大早會專題論壇的目的強化與推進(jìn)現(xiàn)階段運營重點教育訓(xùn)練處理共性問題心思建立發(fā)掘、培育人才第二篇：一次大早會專題論壇的內(nèi)容專題報告專題研討專題講座電視教學(xué)口才訓(xùn)練第二篇：一次大早會輕松節(jié)拍的目的調(diào)理早會的氣氛加強組員參與早會的愿望第

5、二篇：一次大早會運作要領(lǐng)謹(jǐn)防低級興趣不要喧賓奪主第二篇：一次大早會政令宣達(dá)的目的了解與掌握公司運營方針與政策遵行各項管理規(guī)定灌輸公司運營理念第二篇：一次大早會政令宣達(dá)的內(nèi)容管理新動向任務(wù)指示第二篇：一次大早會運作要領(lǐng)結(jié)合實踐 正面鼓勵為主第二篇：一次大早會業(yè)務(wù)推進(jìn)的目的表揚與一定關(guān)懷與鼓勵挑戰(zhàn)與迎戰(zhàn)第二篇：一次大早會業(yè)務(wù)推進(jìn)的內(nèi)容業(yè)績通報與分析小型誓師會頒獎第二篇：一次大早會運作要領(lǐng)造勢第二篇：一次大早會群體鼓勵的目的團(tuán)體互動鼓舞士氣、再次鼓勵帶著好心境出門展業(yè)第二篇：一次大早會群體鼓勵的內(nèi)容團(tuán)體互動喝彩口號第二篇：一次大早會運作要領(lǐng):動令簡約明確投影片配合宣布終了第二篇：一次大早會早會流程

6、一、國歌誦訓(xùn) 二、晨操帶動三、出勤報到 四、喜訊報道五、心得分享 六、專題論壇七、輕松節(jié)拍 八、政令宣達(dá) 九、業(yè)務(wù)推進(jìn) 十、群體鼓勵第二篇：一次大早會第一篇：主 管早會第二篇：一次大早會第三篇：二次早會目錄 以營業(yè)部或營業(yè)組為單位的在一次早會終了后所開的會。何為二次早會？第三篇：二次早會二次早會的目的 提升營業(yè)組的團(tuán)隊凝聚力 實施業(yè)務(wù)主任的運營管理 輔導(dǎo)員工，提高產(chǎn)能注重實戰(zhàn)與鼓勵一對一克隆自我第三篇：二次早會誰來主持早會要根據(jù)早會內(nèi)容來確定要根據(jù)組員的成熟度來確定要根據(jù)營業(yè)組內(nèi)部的角色、功能劃分來確定第三篇：二次早會二次早會流程問好開場一早延續(xù)喜訊報道閱歷分享問題解答個性問題訓(xùn)練與輔導(dǎo)業(yè)績分析、追蹤制定訪問方案即時貼鼓勵出發(fā)第三篇：二次早會早會運營是