企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與防范對策研究

1、 WORD 22/23畢 業(yè) 設(shè) 計(jì)（論 文）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與防對策研究論文小標(biāo)題的字體調(diào)整一下格式不正確具體修改意見看論文的批注系別：人文與管理學(xué)院專業(yè)名稱：學(xué)生：學(xué)號：指導(dǎo)教師：完成日期2015年4月27日在上一頁企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與防對策研究摘要 如今，我國的經(jīng)濟(jì)制度隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體系的進(jìn)一步完善，雖然說我國企業(yè)也都漸漸地進(jìn)入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段，同時(shí)企業(yè)依舊面臨著各式各樣的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。作為企業(yè)面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)之一的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，全面貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整個(gè)過程，和企業(yè)的生死存亡和快速發(fā)展有著相當(dāng)密切相關(guān)，財(cái)務(wù)研究的重要方向就是對財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行進(jìn)一步探究。在企業(yè)全部的生產(chǎn)經(jīng)營過程之中，

2、由于存在著各種各樣同時(shí)又無法預(yù)料的部因素的影響以與外部因素的影響，從而就給企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)定性，帶來了一定的威脅性。通過進(jìn)行合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，盡量地避免和減少風(fēng)險(xiǎn)所帶來的虧損，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。這樣才能進(jìn)一步保障經(jīng)營者生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，使得企業(yè)高效地取得一定的經(jīng)濟(jì)效益，使得企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。本文在相關(guān)研究背景下，通過對國外研究現(xiàn)狀的深入探討研究，闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法，并且對其相關(guān)因素做了進(jìn)一步的分析，闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀與存在的主要問題，最后提出了相應(yīng)合理的防風(fēng)險(xiǎn)對策。關(guān) 鍵 詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)； 因素分析 ；防風(fēng)險(xiǎn)論文類型應(yīng)用型目 錄1TOC o 1-3 h u

3、 HYPERLINK l _Toc15439 1.1研究背景與意義 PAGEREF _Toc15439 1 HYPERLINK l _Toc4252 1.1.1研究背景 PAGEREF _Toc4252 1 HYPERLINK l _Toc32153 1.1.2研究意義 PAGEREF _Toc32153 2 HYPERLINK l _Toc24357 1.國外研究現(xiàn)狀 PAGEREF _Toc24357 2 HYPERLINK l _Toc20069 1.2.1國外研究現(xiàn)狀 PAGEREF _Toc20069 2 HYPERLINK l _Toc23726 1.2.2國研究現(xiàn)狀 PAGERE

4、F _Toc23726 3 HYPERLINK l _Toc5798 2.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)概念 PAGEREF _Toc5798 4 HYPERLINK l _Toc3955 2.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的涵義與分類 PAGEREF _Toc3955 4 HYPERLINK l _Toc29020 2.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本特征 PAGEREF _Toc29020 5 HYPERLINK l _Toc25954 2.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防的必要性 PAGEREF _Toc25954 5 HYPERLINK l _Toc32766 3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析方法與相關(guān)因素 PAGEREF _Toc32766 6 HYPER

5、LINK l _Toc16460 3.1企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析方法 PAGEREF _Toc16460 6 HYPERLINK l _Toc12908 3.1.1 定量分析方法 PAGEREF _Toc12908 6 HYPERLINK l _Toc22688 3.1.2 定性分析方法 PAGEREF _Toc22688 7 HYPERLINK l _Toc28475 3.2企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)因素分析 PAGEREF _Toc28475 7 HYPERLINK l _Toc21236 3.2.1外部原因 PAGEREF _Toc21236 7 HYPERLINK l _Toc10137 3.2.2

6、.部原因 PAGEREF _Toc10137 8 HYPERLINK l _Toc1773 4.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在的問題 PAGEREF _Toc1773 9 HYPERLINK l _Toc31515 4.1企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的欠缺 PAGEREF _Toc31515 10 HYPERLINK l _Toc10815 4.2企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理，負(fù)債資金比例過高 PAGEREF _Toc10815 10 HYPERLINK l _Toc29493 4.3投資決策失誤，導(dǎo)致大量投資失誤 PAGEREF _Toc29493 10 HYPERLINK l _Toc26849 4.4企業(yè)賒銷比重大，應(yīng)收賬

7、款缺乏控制 PAGEREF _Toc26849 11 HYPERLINK l _Toc23335 4.5企業(yè)存貨庫存結(jié)構(gòu)不合理，存貨周轉(zhuǎn)率不高 PAGEREF _Toc23335 11 HYPERLINK l _Toc31654 5.防企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對策 PAGEREF _Toc31654 11 HYPERLINK l _Toc8358 5.1樹立風(fēng)險(xiǎn)意識，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防處理機(jī)制 PAGEREF _Toc8358 12 HYPERLINK l _Toc6363 5.2建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別預(yù)警系統(tǒng) PAGEREF _Toc6363 12 HYPERLINK l _Toc19090 5.2.1財(cái)務(wù)風(fēng)

8、險(xiǎn)的識別 PAGEREF _Toc19090 12 HYPERLINK l _Toc13978 5.2.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警 PAGEREF _Toc13978 13 HYPERLINK l _Toc15977 5.3適度負(fù)債合理安排資本結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc15977 13 HYPERLINK l _Toc5363 5.4加強(qiáng)資金管理 PAGEREF _Toc5363 14 HYPERLINK l _Toc4707 5.4.1合理調(diào)動(dòng)使用資金 PAGEREF _Toc4707 14 HYPERLINK l _Toc30233 5.4.2細(xì)化應(yīng)收賬款管理 PAGEREF _Toc30233

9、 14 HYPERLINK l _Toc22871 5.5完善科學(xué)的決策機(jī)制 PAGEREF _Toc22871 14 HYPERLINK l _Toc23856 5.6利用投資組合來分散風(fēng)險(xiǎn) PAGEREF _Toc23856 15 HYPERLINK l _Toc32471 6.結(jié)束語 PAGEREF _Toc32471 161.1研究背景與意義1.1.1研究背景建議刪掉這個(gè)級別的小標(biāo)題在我國現(xiàn)階段，隨著資本市場的快速發(fā)展，很多大型的集團(tuán)公司和上市公司的經(jīng)營管理模式在發(fā)生著改變，由以前的資產(chǎn)經(jīng)營為主轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的資本經(jīng)營為主，進(jìn)入了以財(cái)務(wù)為核心的企業(yè)管理階段，適應(yīng)這一類經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的需求，企業(yè)

10、的財(cái)務(wù)管理就成為了企業(yè)的核心問題。而在財(cái)務(wù)管理中至關(guān)重要的也就是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理。國民經(jīng)濟(jì)的整體壯大和飛速發(fā)展，企業(yè)發(fā)揮著相當(dāng)大的作用，所以說企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r也對我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、穩(wěn)定、整體的發(fā)展起到了非常大的影響。財(cái)務(wù)對企業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。企業(yè)如今的生死存亡和之后的成長與其財(cái)務(wù)狀態(tài)的好與壞存在很大的關(guān)系。跟隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)理論體系在實(shí)踐中的進(jìn)一步地深入進(jìn)行，我國的企業(yè)持續(xù)的革新和發(fā)展的過程當(dāng)中，也同樣面對著愈來愈多、愈來愈繁雜的財(cái)務(wù)危機(jī)。這些危機(jī)的存在，極沖擊了企業(yè)的經(jīng)營，然而對整個(gè)國家的社會(huì)穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成了相當(dāng)大的的影響。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)伴同的高風(fēng)險(xiǎn)唆使企業(yè)在其面對的財(cái)務(wù)危機(jī)眼前

11、務(wù)必有所識別，并能了解到危機(jī)的性質(zhì)和預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)事故產(chǎn)生有可能形成的惡果和虧損，在此識別和了解基礎(chǔ)之上，施行對企業(yè)最有效的危機(jī)防措施，使得虧損最小化，避免企業(yè)出現(xiàn)非常不利惡果，以這樣的一種方式來維護(hù)企業(yè)正常的經(jīng)營活動(dòng)。所以，唯有對財(cái)務(wù)危機(jī)有了深刻的剖析和鉆研，熟悉財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所產(chǎn)生的緣由的基礎(chǔ)上，去創(chuàng)建出一個(gè)相對完善的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，企業(yè)保持一種健全、穩(wěn)定和迅速的成長狀況有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。1.1.2研究意義刪掉 每一個(gè)企業(yè)所尋求的根本目的是經(jīng)濟(jì)利益的最大化，而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是獲得經(jīng)濟(jì)利益過程之中所必須面臨的問題，是客觀存在的，于是，剖析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，是每一個(gè)企業(yè)未來能長久發(fā)展并且立于不敗之地的關(guān)鍵因素

12、。在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)無疑已成為市場競爭的主體，其競爭力更是體現(xiàn)在各個(gè)方面，企業(yè)對社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和賴以生存和發(fā)展的自然環(huán)境的適應(yīng)力是其競爭力的高低的因素之一。然而社會(huì)的不斷發(fā)展的同時(shí)自然環(huán)境又具備很大的不確定性，于是對于財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行剖析，并且對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)行規(guī)律正確的了解和認(rèn)知，制訂出相應(yīng)的防措施，所以尤為重要的是強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的合理、科學(xué)化的管理。本篇文章通過分析了企業(yè)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，且通過對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防備與控制的措施，判別出企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提示企業(yè)潛在的價(jià)值，使企業(yè)趨于持續(xù)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。因此，對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行探討、剖析、防備和把控就具有了非常重要的意義。1.國外研究現(xiàn)狀

13、1.2.1國外研究現(xiàn)狀19世紀(jì)工業(yè)革命時(shí)期，將危機(jī)管理思想正式引進(jìn)企業(yè)經(jīng)營的疇的法國作家亨瑞法約爾在一般管理和工業(yè)管理一書中做了非常好的詮釋。在20世紀(jì)世紀(jì)中期，美國學(xué)者莫布雷等對“風(fēng)險(xiǎn)管理”一詞進(jìn)行了第一次建議并使用，才無形成一套相對完備的體系和系統(tǒng)，人們才開始系統(tǒng)地開展對企業(yè)危機(jī)治理的研究，并逐漸形成了一門針對分析財(cái)務(wù)危機(jī)學(xué)科。在對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究方面，馬柯威茨、威廉、米勒前后對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論進(jìn)行了深入探討，他們相繼提出了證券組合的效率邊界風(fēng)險(xiǎn)理論、計(jì)算股票系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的方法以與通過系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算股票預(yù)期收益的資本資產(chǎn)定價(jià)模型等思想，為之后開展企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)探究奠定了理論基礎(chǔ)。進(jìn)入20世紀(jì)末，英國學(xué)

14、者對風(fēng)險(xiǎn)管理的定義則偏重于對經(jīng)濟(jì)的控制經(jīng)濟(jì)的控制以與處理程序方面。美國學(xué)者們從狹義的視角，把局限于純粹的風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)的要點(diǎn)集中在如何正確處理危機(jī)上。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家特瑞斯普切特等四人一起寫的關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)一書，把財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)性界定為“對未來結(jié)果的變化性”，這個(gè)定義進(jìn)一步表明了風(fēng)險(xiǎn)的不確定性特點(diǎn)。國外的研究主要是通過對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)后，企業(yè)如何應(yīng)對以與擺脫財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法等方面的問題，而對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成的原因與發(fā)展的過程，缺少深入探討和實(shí)踐研究。1.2.2國研究現(xiàn)狀我們國家相起始于20世紀(jì)80年代末開始關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的探討，一些學(xué)者們前后對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理進(jìn)行理論研究和實(shí)踐。從參考文獻(xiàn)上看來，風(fēng)險(xiǎn)分

15、析與決策一書的編者清華大學(xué)郭仲偉教授，對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與決策的要領(lǐng)進(jìn)行了全面而又完整地研究。在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與部控制一文中，王繼華對于企業(yè)的部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，是從部控制的角度展開的。他認(rèn)為，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防與部控制之間互相關(guān)聯(lián)。對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防與控制就像是一個(gè)事物的兩個(gè)方面，對財(cái)務(wù)進(jìn)行部控制是一種必須的手段，目的則是加強(qiáng)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)創(chuàng)建出了優(yōu)秀的部控制體系，確保了企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)取得良好的成效?？煽康呢?cái)務(wù)報(bào)告以與遵循相關(guān)法律法規(guī)，限制、調(diào)解了企業(yè)部業(yè)務(wù)活動(dòng)，從而使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到了控制和防。杜芳修則在上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與危機(jī)預(yù)警研究一文中，針對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體問題，進(jìn)一步地設(shè)立敏感的財(cái)務(wù)指標(biāo)轉(zhuǎn)變并且對它進(jìn)

16、行密切的觀察。與此同時(shí)，對上市公司的危機(jī)起到了預(yù)警的作用。作者將突破口定為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測，以與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)的預(yù)警，依照規(guī)和實(shí)證理論相結(jié)合的原則，通過對財(cái)務(wù)危機(jī)的引發(fā)源的認(rèn)知，對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)進(jìn)行深刻的探究。郭敏在我國企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防研究一書中，對企業(yè)資金活動(dòng)過程進(jìn)行探究，具體劃分和界定出了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。他從資本的籌集對企業(yè)融資的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究，利用與花費(fèi)、接收與分派對股利分配的風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)資金活動(dòng)中的“人本風(fēng)險(xiǎn)”的防備進(jìn)行了剖析。在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防一書中，斯秋使用概率分析法、杠桿分析法以與財(cái)務(wù)報(bào)表分析法這三種方法對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了相對全面的探究。當(dāng)中，財(cái)務(wù)報(bào)表分析法使用比較分析、趨勢分析、比例分析

17、等分析方法，針對企業(yè)的資產(chǎn)狀況，進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析。文章作者主要從制度上對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防備進(jìn)行探討，經(jīng)過對控制制度的創(chuàng)建，達(dá)到防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的。當(dāng)前的研究雖然在定性分析和定量分析方面獲得了少許研究成果，但是系統(tǒng)性綜合定量的研究尚且處于摸索階段。2.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)概念2.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的涵義與分類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程之中，企業(yè)因?yàn)榉N種不確定的因素，造成企業(yè)的預(yù)期收益偏離現(xiàn)實(shí)收益，使得損失經(jīng)濟(jì)效益。也就是說，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的本質(zhì)，受到了種種不確定的因素的影響。由于誘發(fā)了企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)果的不確定性，由于企業(yè)生存環(huán)境和成長情況具有很大的不確定性，造成了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。企業(yè)廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和狹義的財(cái)

18、務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有很大的區(qū)別。對于廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，它主要包含了籌資風(fēng)險(xiǎn)在的全部由于不確定的因素導(dǎo)致的各種情況，給企業(yè)帶來的可能虧損或著收益。而狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)僅僅指的是籌資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全部過程都存在著潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，可以將其劃分為以下個(gè)部分：投資的風(fēng)險(xiǎn)、籌資的風(fēng)險(xiǎn)、收益分配的風(fēng)險(xiǎn)。2.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本特征（1）客觀性 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有很大的客觀性。市場經(jīng)濟(jì)體系影響下的企業(yè)，它的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)以人的主觀意志為轉(zhuǎn)移，是客觀存在的。所以說企業(yè)唯有自己對躲避風(fēng)險(xiǎn)的各種路徑進(jìn)行深刻探尋，才能盡可能對風(fēng)險(xiǎn)可能造成的虧損進(jìn)一步縮小。通過實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目的以與不能實(shí)現(xiàn)的預(yù)期目的是企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)存在著兩種可能結(jié)果，這就是說

19、，不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)是客觀存在的常態(tài)。（2）全面性 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有很大的全面性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的全面性存在于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，在各種財(cái)務(wù)關(guān)聯(lián)上有著具體的體現(xiàn)，在企業(yè)資金籌資、資金積累、資金分配、資金運(yùn)用等眾多方面的財(cái)務(wù)活動(dòng)中，都有可能使得企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的無法達(dá)成。（3）不確定性 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有一定的不確定性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是可能出現(xiàn)的意外事件，盡管我們能夠?qū)μ崆皩ω?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行估量和操控，但是財(cái)務(wù)管理人員不可能確切地確定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的巨細(xì)，而且對財(cái)務(wù)活動(dòng)結(jié)果的各項(xiàng)影響因素不停轉(zhuǎn)變。對即將面對的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的巨細(xì)，與時(shí)進(jìn)行了再精準(zhǔn)的預(yù)測，都沒有辦法準(zhǔn)確的確定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（4）收益與損失共存性 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中的收益與損失共

20、存。在企業(yè)的運(yùn)行過程當(dāng)中，收益與風(fēng)險(xiǎn)共同存在且相互影響。在一定的環(huán)境影響之下，風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)比較小，那么就有可能取得比較小的回報(bào)，如若要取得比較高的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬，就得承擔(dān)相對較大的風(fēng)險(xiǎn)。如高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行的投資，風(fēng)險(xiǎn)相對較大，但其收益也就相對較高一些了。（5）激勵(lì)性 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有一定的激勵(lì)性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在，對企業(yè)增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理起到了很大的作用，防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并且探討規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法，就能進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)變能力，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。2.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防的必要性 對于在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下生存的企業(yè)，企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)無時(shí)不刻且無處不在地受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)地影響。伴隨著新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的轉(zhuǎn)變，企業(yè)所面對的危機(jī)也向更廣疇

21、，更深層次的方向發(fā)展，在企業(yè)飛速發(fā)展與快速成長的同時(shí)，對于企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，也愈來愈成為了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心問題。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)面臨的一種客觀存在的風(fēng)險(xiǎn)，而對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制就是企業(yè)在分析和識別的基礎(chǔ)之上，預(yù)計(jì)并有效的控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，通過對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)研究，尋找出風(fēng)險(xiǎn)的形成原因，從而采納相應(yīng)的防御措施意見或著創(chuàng)建有效的預(yù)警系統(tǒng)，使用最經(jīng)濟(jì)的方式將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能致使的惡果降到最低限度。不僅應(yīng)當(dāng)對了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在本質(zhì)、特點(diǎn)以與成形成原因進(jìn)行深刻探究，而且企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防對策的嫻熟掌握，對最終企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大收益起到了至關(guān)重要的作用。3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析方法與相關(guān)因素3.1企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析方法 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分

22、析方法主要可以分為定量分析法和定性分析法。使用各種數(shù)學(xué)方法的定量分析法，是對于經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象“量”的規(guī)定性的判定，對經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象本質(zhì)特征進(jìn)一步深入把握的分析法。而定性分析法，則是通過綜合評估企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況的風(fēng)險(xiǎn)得出結(jié)論。3.1.1 定量分析方法財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)定量分析法。(1)單變量模型。單變量模型指的是使用部分財(cái)務(wù)比率的同時(shí)，運(yùn)用單一的變數(shù)，來對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行客觀評判的一種模型。企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)的前兆就是企業(yè)模型中所觸與的幾個(gè)財(cái)務(wù)比率的惡化。 (2)多變量模型。多變量模型主要指的是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析中的Z分?jǐn)?shù)模型和F分?jǐn)?shù)模型。財(cái)務(wù)危機(jī)的預(yù)警是選用比較分析法、比率分析法以與因素分析法等一系列方法，參考企業(yè)的財(cái)務(wù)

23、會(huì)計(jì)信息等方面的資料，分析預(yù)測出企業(yè)日常的經(jīng)營活動(dòng)，發(fā)掘出企業(yè)在日常經(jīng)營管理活動(dòng)中客觀存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與潛在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，防患于未然，敦促企業(yè)管理人員快速的采取一定的預(yù)防和控制措施。 財(cái)務(wù)危機(jī)的預(yù)警模型，主要存在兩方面的因素。即單變量的預(yù)警指標(biāo)體系以與多變量的預(yù)警模型。單變量預(yù)警體系運(yùn)用了單一的財(cái)務(wù)比率來進(jìn)行預(yù)警，對企業(yè)是否產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行判定。而多元線性函數(shù)模型是通對企業(yè)對財(cái)務(wù)的比率進(jìn)行匯總，形成線性函數(shù)公式來預(yù)測財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。它是從整體、全面的角度對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審查。3.1.2 定性分析方法 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)定性分析。(1)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)查法，叫做風(fēng)險(xiǎn)分析調(diào)查法。經(jīng)過專業(yè)人員、協(xié)會(huì)和公司，具體分析與查證企

24、業(yè)有可能面臨的重要問題，進(jìn)一步形成系統(tǒng)地文件，對企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營起到一定的指導(dǎo)作用。(2)“四階段狀況”分析法。企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營狀況出現(xiàn)很大的問題，一定會(huì)有它特定的癥況，并在不經(jīng)意間逐步加重。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員的主要任務(wù)就是與早發(fā)現(xiàn)各個(gè)階段所出現(xiàn)的問題，并針對具體問題提出相應(yīng)的解決方法。3.2企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)因素分析 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有普遍性，它存在于企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素有很多，囊括了眾多的外部影響因素以與企業(yè)自身部所存在的問題。3.2.1外部因素 （1）國家宏觀環(huán)境的影響。隨著社會(huì)文化的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)的增長以與法律的不斷完善，財(cái)務(wù)管理受到了眾多因素的影響。通貨膨脹的現(xiàn)象

25、，造成了企業(yè)資金供給欠缺、貨幣性資金貶值，同時(shí)實(shí)物性的資金不斷增值等方面的不利因素。使得資金成本連續(xù)抬高然，利率變更，產(chǎn)生相當(dāng)大的利率風(fēng)險(xiǎn)。它囊括了無法履行償債義務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)、過重的利息負(fù)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)以與產(chǎn)生利息投資虧損等一系列的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)無法去控制存在于企業(yè)以外的因素，這就對企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生極大的影響，突然改變的任意一個(gè)大環(huán)境因素，都有可能對企業(yè)產(chǎn)生極影響。如同匯率的突然變化，會(huì)使得企業(yè)外匯收支無法平衡，造成匯兌損失，形成匯率風(fēng)險(xiǎn)。宏觀環(huán)境影響下的財(cái)務(wù)管理，具有一定的多樣性與復(fù)雜性。比如外部環(huán)境的變化無法與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理相適應(yīng)，那將勢必會(huì)給企業(yè)帶來較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 （2）企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理性。資金主要

26、是指企業(yè)的全部資源，源自權(quán)益資金與負(fù)債資金之間的的比例關(guān)系。如果企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)不合理，那么就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)過于沉重，對企業(yè)的償付能力產(chǎn)生了十分嚴(yán)重的后果，從而誘發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的籌資為了使資本成本不斷降低，會(huì)更多地選擇債務(wù)融資，但是債務(wù)資本在總資本中所占有的比例過高，如果企業(yè)的資金鏈突然斷開，致使企業(yè)的到期債務(wù)無法與時(shí)償，企業(yè)財(cái)務(wù)的窘境就會(huì)逐步顯現(xiàn)出來。由于企業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)與流動(dòng)資金量不足時(shí)，大多數(shù)企業(yè)都首先會(huì)選擇向銀行借款，造成了我國國有企業(yè)普遍資產(chǎn)負(fù)債率過高尷尬局面。 （3）企業(yè)收益分配政策缺少規(guī)性。處于不同成長和發(fā)展階段的企業(yè)，采取了不同的股利政策。投資者對企業(yè)情況的判斷和企

27、業(yè)的名譽(yù)，對分配方式就有了更加嚴(yán)格的要求。對企業(yè)資金的來源產(chǎn)生重大的影響，同時(shí)，對企業(yè)潛在投資者的投資決策也存在很大的影響。處于創(chuàng)始階段的企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高，雖有一定的投資需求但融資能力相對較差，所以說企業(yè)一般會(huì)采取剩余股利的政策。 （4）利率水平和外匯匯率水平的影響。首先，企業(yè)在以負(fù)債的形式籌入一定資金的同時(shí)，合同利率一定，市場利率的突降會(huì)迫使企業(yè)必須按照合同水平支付較高的利息，加大企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其次，如若企業(yè)采用外幣融資的方式，那么浮動(dòng)利率的變化也會(huì)間接使得企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)危機(jī)。再者，匯率的變動(dòng)還會(huì)對進(jìn)口企業(yè)的收益情況造成很大的影響。3.2.2.部因素 （1）企業(yè)財(cái)務(wù)人員淡薄的風(fēng)險(xiǎn)意識。財(cái)務(wù)人

28、員在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的操作當(dāng)中，普遍以為只要采取合理使用企業(yè)的各項(xiàng)資金的方式，就一定不會(huì)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而忽略了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在性。這一弊端使其常常被迫處理日常事物，很難有更多地時(shí)間和充足的精力去主動(dòng)鉆研更深一層次的管理問題。財(cái)務(wù)管理的能力缺失的同時(shí)，又無法對企業(yè)管理高層的決策，提供一定的有用信息，產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 （2）企業(yè)財(cái)務(wù)缺乏科學(xué)性?，F(xiàn)今普遍存在著主管決策和經(jīng)驗(yàn)決策的問題，對于固定資產(chǎn)的投資，表現(xiàn)出了十分明顯的影響。在對分析投資項(xiàng)目的可行性進(jìn)行分析的過程中，企業(yè)沒有能夠科學(xué)合理地判決出投資的外部環(huán)境以與對未來現(xiàn)金流量產(chǎn)生一定的影響，從而造成項(xiàng)目沒有辦法實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益，造成投資失誤，產(chǎn)生巨大的財(cái)

29、務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 （3）企業(yè)存貨和應(yīng)收賬款管理機(jī)制不健全。我國企業(yè)現(xiàn)今存在流動(dòng)資產(chǎn)比例普遍比較低的現(xiàn)象，在流動(dòng)資產(chǎn)當(dāng)中，存貨持有相對較大的存貨，甚至存在許多超儲(chǔ)積壓的商品。由于存貨的變現(xiàn)能力較弱，以與存貨量較大，造成企業(yè)管理費(fèi)用的增加，降低了流動(dòng)資金的比重，導(dǎo)致企業(yè)資金無常周轉(zhuǎn)。企業(yè)不僅僅是長期持有存貨，還要必須承擔(dān)因所存貨物市場價(jià)格下跌，造成大量的經(jīng)濟(jì)虧損。然而有的企業(yè)還會(huì)為了單方面增加產(chǎn)品市場的占有率，采取應(yīng)收賬款方式銷售產(chǎn)品。但這一做法對于整個(gè)收回應(yīng)收賬款的過程，有著不利的影響。債務(wù)人長時(shí)間占用本企業(yè)資金不僅僅會(huì)影響本企業(yè)資金的流動(dòng)性，同時(shí)又無法全面了解客戶的信用水平和經(jīng)營狀況，造成大量應(yīng)收賬款

30、不能收回的現(xiàn)象，形成了相對較多的壞賬損失。 （4）企業(yè)財(cái)務(wù)管理部的控制制度不健全。創(chuàng)建企業(yè)部的控制制度，其最終目標(biāo)就是為了合理使用各項(xiàng)資金，以獲取利益的最大話。但是如今，許多企業(yè)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度與部控制制度沒有明確的界限，無法對財(cái)務(wù)資金的投資情況和資金的收回情況進(jìn)行全面的監(jiān)督和明確的管理，如同虛設(shè)的部控制制度必定會(huì)使風(fēng)險(xiǎn)加劇。 （5）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量有待提高。企業(yè)不與時(shí)、不準(zhǔn)確與不全面的財(cái)務(wù)信息，不僅對企業(yè)自身管理的科學(xué)決策造成相對直接的影響，同時(shí)對有關(guān)政策制定的國家和上級主管部門造成很大的誤導(dǎo)，對政府部門的宏觀調(diào)控以與監(jiān)督造成了很大的麻煩。4.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在的問題 在財(cái)務(wù)管理的工作中，每

31、一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能存在著不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而不同財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生具體原因也具有差別性。我們國家企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，主要是因?yàn)橐环矫婀芾碚邔ω?cái)務(wù)管理決策的失誤，以與管理人員管理的實(shí)際操作中的操作不當(dāng)；另一方面企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)缺少對風(fēng)險(xiǎn)意識的認(rèn)知，具體表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：4.1企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的欠缺 風(fēng)險(xiǎn)管理對于現(xiàn)在代企業(yè)來說，就是通過對風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)識別，進(jìn)一步預(yù)測和合理的衡量，選擇出相對合理且有用的手段，有計(jì)劃的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)處理，以達(dá)到降低成本的目的，以獲取企業(yè)安全生產(chǎn)的基本經(jīng)濟(jì)保證。在這一前提下，就要求企業(yè)在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，務(wù)必對有可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行多角度辨別，同時(shí)預(yù)測出種種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后對資源與生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生的負(fù)面

32、影響，使得生產(chǎn)能夠持續(xù)進(jìn)行。然而如果企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)存在很大的漏洞，那么企業(yè)將一定會(huì)不得不面對種種潛在的風(fēng)險(xiǎn)，如若不加對其以控制并努力解決所出現(xiàn)的主要問題，那必將會(huì)對企業(yè)造成非常大危害。所以說越來越迫切的要求企業(yè)的管理者務(wù)必創(chuàng)建一定的風(fēng)險(xiǎn)防和應(yīng)對機(jī)制。4.2企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理，負(fù)債資金比例過高 一般來講，創(chuàng)建自身整體資金的布局狀況時(shí)，企業(yè)必須要充分考慮到自身的基金與負(fù)債的資金，還有短期的資金與長期的資金的比例，以確保企業(yè)的資金的整體正常運(yùn)轉(zhuǎn)。資金整體結(jié)構(gòu)的合理比率具體應(yīng)該是產(chǎn)權(quán)的比率為6：4，流動(dòng)的比率2：1。我國許多企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)整體布局具有一定的不合理性，其中的一項(xiàng)重要的表現(xiàn)就是整體資產(chǎn)

33、負(fù)債率過高很多企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率都在八成以上。資產(chǎn)負(fù)債率越高，那么企業(yè)所面對的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大，如若企業(yè)無法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤，就會(huì)造成到期的債務(wù)無法償還的現(xiàn)象，企業(yè)便會(huì)立刻墜入嚴(yán)重的財(cái)務(wù)窘境。4.3投資決策失誤，導(dǎo)致大量投資失誤 決策的失誤會(huì)造成企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如今，普遍存在著對經(jīng)驗(yàn)決策的依賴與主觀決策為主導(dǎo)的企業(yè)決策方式，使企業(yè)容易忽略企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大與增強(qiáng)本身管理的配套建設(shè)之間的關(guān)系，和多元化的生產(chǎn)經(jīng)營無法適應(yīng)市場，投資結(jié)構(gòu)的把控出現(xiàn)較大的問題，使得常常發(fā)生決策的失誤。在企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中過高的債務(wù)比重，致使企業(yè)無法償還到期的債務(wù)，頻繁出現(xiàn)陷入財(cái)務(wù)困難的現(xiàn)象。因?yàn)槠髽I(yè)對投資項(xiàng)目的可行性缺少精密的專研和探討，以

34、與決策者經(jīng)驗(yàn)決策和主觀決策等一系列方面原因致使決策失誤，所以造成了在固定資產(chǎn)的投議決策中，無法收回本金的窘境，為企業(yè)帶來巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，投資項(xiàng)目無法獲取預(yù)期的收益，企業(yè)對外的投資沒法按期回收，造成巨大的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。由于投資決策者對投資風(fēng)險(xiǎn)的了解以與認(rèn)知不夠充分，主觀決策的失誤與客觀盲目的投資導(dǎo)致了巨額投資損失，產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。于是，對企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和深化決策地科學(xué)性，就成為企業(yè)不得不面對且迅速解決的問題了。4.4企業(yè)賒銷比重大，應(yīng)收賬款缺乏控制 買方市場為主導(dǎo)的市場經(jīng)濟(jì)模式已經(jīng)成為了我國的代表。企業(yè)產(chǎn)品滯銷現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，其大量采取賒銷方式去銷售產(chǎn)品，大量增加了產(chǎn)品的銷售量，擴(kuò)大其

35、市場的占有率，忽略了企業(yè)應(yīng)收賬款的合理增長圍。這確雖說是一種可以快速增加企業(yè)的利潤并取得顯著成效的方法，但在這一過程中對顧客的信用等級深入了解缺乏充足的時(shí)間，由于盲目賒銷導(dǎo)致大量的應(yīng)收賬款失去全面的控制，對企業(yè)資金的流動(dòng)性造成了嚴(yán)重影響，存在著很大的安全隱患。與此同時(shí)，在我國企業(yè)間由于對于商業(yè)信用尚未普遍建立，仍舊處于不成熟的階段，因此有許多的應(yīng)收賬款長時(shí)間無法收回，直至成為壞帳，由此造成了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4.5企業(yè)存貨庫存結(jié)構(gòu)不合理，存貨周轉(zhuǎn)率不高 企業(yè)的存貨所占的比重，在企業(yè)整體流動(dòng)資產(chǎn)中的比重較大。存貨的周轉(zhuǎn)率相對較低，使資金都積壓在存貨上，使企業(yè)的資金鏈斷開，無法進(jìn)行正常運(yùn)轉(zhuǎn)。存貨的保

36、管需要支付大量的費(fèi)用的同時(shí)，還要不得不承擔(dān)市價(jià)下跌所造成的損失，形成了財(cái)務(wù)負(fù)險(xiǎn)。5.防企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對策 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)受到了市場經(jīng)濟(jì)的眾多條件影響，徹底消除這種風(fēng)險(xiǎn)也缺少一定的現(xiàn)實(shí)性。那么，在確定企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體控制目標(biāo)的時(shí)候，不可以單方面的刻意追求承擔(dān)較低風(fēng)險(xiǎn)甚至說妄想不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，而是應(yīng)該重點(diǎn)著眼于成本效益的根本原則，把風(fēng)險(xiǎn)盡量地控制在一個(gè)相對合理，且可接受的圍之中。不管企業(yè)處在生存之初、發(fā)展之中還是取得效益的任何一個(gè)階段，企業(yè)要想處于不敗之地，合理規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成為了最為重要的問題。具體來說，就是加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)的控制、風(fēng)險(xiǎn)防與尋求科學(xué)的方法化解風(fēng)險(xiǎn)。 所以說，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的終極目標(biāo)，應(yīng)

37、當(dāng)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重中之重。所以說應(yīng)當(dāng)努力增強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防措施，解決防企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的問題，使用正確的方法去化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)就以下幾個(gè)方面來具體談一談各種防企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法。5.1樹立風(fēng)險(xiǎn)意識，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防處理機(jī)制樹立風(fēng)險(xiǎn)意識的具體方法有：第一，創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)基金的同時(shí)，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕驹瓌t，即在發(fā)生虧損的情況之前，創(chuàng)建用于防風(fēng)險(xiǎn)虧損的專項(xiàng)準(zhǔn)備資金。第二，建立全面而嚴(yán)格的企業(yè)自身的資金使用效益的監(jiān)管制度，應(yīng)該對資產(chǎn)管理進(jìn)行不定時(shí)不定向的考核。第三，強(qiáng)化對資金主體的投放以與對企業(yè)管理人員的流動(dòng)，提升流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率，對企業(yè)的變現(xiàn)能力進(jìn)一步提升，增添企業(yè)償還短期債務(wù)的能力。第四，盤活存量，對閑置

38、的設(shè)備進(jìn)行全面的加速處理，對資金償還債務(wù)進(jìn)行全面的回收。5.2建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別預(yù)警系統(tǒng)5.2.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識別對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)辯別，貫穿于整個(gè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理過程當(dāng)中。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)不利的風(fēng)險(xiǎn)或者是將要出現(xiàn)不利風(fēng)險(xiǎn)前，用現(xiàn)已掌控各種精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信號以與它的產(chǎn)生原因進(jìn)行具體辨別。企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具體識別方式主要有：現(xiàn)場觀察法和財(cái)務(wù)報(bào)表法?，F(xiàn)場觀察法，是通過對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程進(jìn)行直接地觀察，去了解企業(yè)所面臨的種種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。然而財(cái)務(wù)報(bào)表法，就是對資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表等一系列具體報(bào)表的會(huì)計(jì)資料，進(jìn)行全面而透徹的剖析這一手段，確定企業(yè)在不同環(huán)境不同情況影響下的潛在虧損與其原由。5.2.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的

39、預(yù)警創(chuàng)設(shè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制采用了與時(shí)的數(shù)據(jù)化的管理方式，對企業(yè)部經(jīng)營情況以與外部的環(huán)境影響經(jīng)過全面而系統(tǒng)地分析，通過財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)形式，提前告訴經(jīng)營者，使得企業(yè)在面對的潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，有一定的應(yīng)對手段，同時(shí)進(jìn)一步探尋應(yīng)對財(cái)務(wù)危機(jī)各種成因和企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所存在的各式各樣具體問題，并且使用有效手段解決具體問題，如實(shí)地告知企業(yè)經(jīng)營者，構(gòu)成安全的企業(yè)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)。5.3適度負(fù)債合理安排資本結(jié)構(gòu)愈高企業(yè)資金的流動(dòng)比率，定會(huì)表現(xiàn)出愈強(qiáng)的短期償債能力，流動(dòng)負(fù)債獲得清償能力的機(jī)會(huì)愈大，債權(quán)愈有保障。企業(yè)對于負(fù)債經(jīng)營的先決條件，就是是企業(yè)的負(fù)債的成本率低于息稅前的利潤率。如若息稅前的利潤率小于負(fù)債的成本率，那么

40、就只可使用增資辦法籌資，不可以負(fù)債經(jīng)營。所以說企業(yè)務(wù)必對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與資金成本之間的關(guān)系進(jìn)行進(jìn)一步的對比、分析與權(quán)衡，同時(shí)確立最好的資本結(jié)構(gòu)。企業(yè)對于確立資本結(jié)構(gòu)的方法有很多，主要是比較資金成本分析法和息稅前利潤每股利潤分析法這兩種常用的方法。在平日的使用之中，務(wù)必要進(jìn)一步去結(jié)合實(shí)際的情況進(jìn)行分析判斷，使得資本結(jié)構(gòu)趨于合理化。雖說企業(yè)沒有準(zhǔn)確界定負(fù)債比率到底是多少才合理，但是一般來說，它勢必與企業(yè)的償債能力相匹配。企業(yè)中只作為所有者權(quán)益的那一部分才可作為償債的來源，因此看來，舉債的規(guī)模不應(yīng)明顯高于凈資產(chǎn)的數(shù)額，應(yīng)當(dāng)同企業(yè)所有者權(quán)益相匹配。5.4加強(qiáng)資金管理5.4.1資金調(diào)動(dòng)的合理性合理的調(diào)動(dòng)資金，

41、需要財(cái)務(wù)人員與管理層的共同努力。依照企業(yè)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)以與資金運(yùn)動(dòng)的規(guī)模，依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)以與資金的規(guī)模特色，來合理的安排收支以與其他相關(guān)的容。用來確保企業(yè)平時(shí)的生產(chǎn)以與其他經(jīng)營的需求。在企業(yè)還款和分紅付息即將來臨得時(shí)候，與時(shí)對資金加強(qiáng)籌措和調(diào)整，以避免出現(xiàn)企業(yè)資金缺少造成無力支付的窘境。5.4.2細(xì)化應(yīng)收賬款管理對于企業(yè)的日常經(jīng)營管理，其重要的一項(xiàng)容就是加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的進(jìn)一步管理。企業(yè)在賒銷商品以前，應(yīng)該進(jìn)一步建立堅(jiān)實(shí)的信用政策，同時(shí)強(qiáng)化剖析應(yīng)收賬款，有利于保證信用政策的進(jìn)一步地全面落實(shí)。日常管理中，重點(diǎn)是做好以下的幾個(gè)方面的工作：第一，建立全面系統(tǒng)的信用額度管理制度。信用額度指的是企業(yè)根據(jù)客戶

42、的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，以與企業(yè)愿意承擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的大小，給予客戶賒銷商品的最高額度。它有利于進(jìn)一步降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)程度；第二，做好賬齡分析。這樣有助于明確目前的收賬重點(diǎn)和程序，從而提高應(yīng)收賬款的收現(xiàn)效率；第三，加強(qiáng)對壞賬的管理。對壞賬損失進(jìn)行嚴(yán)格審批，依然要關(guān)心逾期未收回的已作壞賬核銷的應(yīng)收賬款。第四，評估客戶的償債實(shí)力。5.5完善科學(xué)的決策機(jī)制對系統(tǒng)進(jìn)行全面的識別、分析，以與進(jìn)一步預(yù)測財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)采用科學(xué)化的方式方法防與控制財(cái)務(wù)分析，并對管理的顯著成效做出客觀全面的評價(jià)，使得企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)決策機(jī)制進(jìn)一步完善。這就表現(xiàn)出了企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)性的特征，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)整個(gè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)是一種極具風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)，那就要求管理者

43、們在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的時(shí)候，務(wù)必對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象增強(qiáng)具體的關(guān)注。同時(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的自身又具備了一定的綜合性，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)全過程當(dāng)中，所有的風(fēng)險(xiǎn)最后都夠反映在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中，使得科學(xué)的決策和合理的決定成為了防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一種緊要手段。所以說企業(yè)務(wù)必創(chuàng)建科學(xué)的決策機(jī)制，規(guī)了決策權(quán)力的形成、劃定，它囊括了企業(yè)的決策機(jī)構(gòu)、決策機(jī)制、決策容等多個(gè)方面。5.6利用投資組合來分散風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)兩項(xiàng)資產(chǎn)收益率擁有完全正相關(guān)或完全負(fù)相關(guān)關(guān)系的這種情況出現(xiàn)時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)特殊的結(jié)果。一方面，當(dāng)兩項(xiàng)不同資產(chǎn)的收益率形成完全正相關(guān)的情況時(shí)，無法去消減任何的風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，當(dāng)兩項(xiàng)資產(chǎn)的收益率具備完全負(fù)相關(guān)的聯(lián)系的時(shí)候，二者之間的非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)可以充分地互相銷抵直到完全消除。但是在現(xiàn)實(shí)工作當(dāng)中，兩項(xiàng)資產(chǎn)收益率出現(xiàn)完全正相關(guān)，或者是完全負(fù)相關(guān)關(guān)系的這種情況幾乎不可能的，資產(chǎn)兩兩之間具有不完全的相關(guān)關(guān)系的占很大的成分，所以說資產(chǎn)重新組合能夠分散風(fēng)險(xiǎn)。在資產(chǎn)組合中資產(chǎn)的數(shù)量較低的時(shí)候，加多資產(chǎn)的個(gè)數(shù)，分散風(fēng)險(xiǎn)的效應(yīng)取得了較為顯著的成果。6.結(jié)束語 現(xiàn)今企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，已經(jīng)造成我國絕大多數(shù)企業(yè)破產(chǎn)或者瀕臨破產(chǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生具有一定的多面性和不可回避性，其風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的具體原因也具有很大的復(fù)雜性、效應(yīng)的雙重性。所以說面對這些鋪面而來的問題，就要求我們以一種積極的態(tài)度去盡量規(guī)避財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，加劇