建設(shè)工程成本控制案例指南

1、1建設(shè)工程施工成本控制案 例 分 析2案例分析的基本知識(shí)點(diǎn)偏差的概念及分析(進(jìn)度偏差、成本偏差）投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算的方法、工程量清單的作用、工程變更價(jià)款調(diào)整的方法S性曲線(xiàn)的繪制及應(yīng)用招投標(biāo)的工作程序及相關(guān)法律法規(guī)工程違約責(zé)任及保修規(guī)定31、偏差的概念：施工的實(shí)際值與計(jì)劃值的差異 +值：成本超支 值：成本節(jié)約施工成本偏差已完工程實(shí)際施工成本已完工程計(jì)劃施工成本已完工程實(shí)際施工成本已完工程量實(shí)際單位成本已完工程計(jì)劃施工成本已完工程量計(jì)劃單位成本進(jìn)度偏差（1）已完工程實(shí)際時(shí)間已完工程計(jì)劃時(shí)間 進(jìn)度偏差（2）擬完工程計(jì)劃施工成本已完工程計(jì)劃施工成本擬完工程計(jì)劃施工成本擬完工程量（計(jì)劃工程量） 計(jì)劃單位成本已

2、完工程計(jì)劃施工成本已完工程量計(jì)劃單位成本+值：工期拖延 值：工期提前4案例 一某工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和投資數(shù)據(jù)如下：132547691081 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11121314 15161718643354736555已知已完工程實(shí)際投資累計(jì)值相應(yīng)如下： 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 6 12 22 32 45 57 69 85 97 118 132 146 156 159 160 166 170 177問(wèn)題一：根據(jù)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度前鋒線(xiàn)分析6月底 和11月底的工程進(jìn)度情況。問(wèn)題二：試從投資角度分析6月底和11月底的進(jìn)

3、度 偏 差。 問(wèn)題三：試分析6月底和11月底的投資偏差。6基本知識(shí)點(diǎn):1、用前鋒線(xiàn)法在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上判定施工進(jìn)度情況2、時(shí)差的利用3、根據(jù)成本完成情況判定實(shí)際進(jìn)度和投資狀況7解答一： 六月底工程進(jìn)度情況： ：工程進(jìn)度超前1個(gè)月，將影響工期1個(gè)月， 因?yàn)槭顷P(guān)鍵工作。 ：工程進(jìn)度拖后1個(gè)月，但不影響總工期，因 為有2個(gè)月總時(shí)差。 ：工程進(jìn)度拖后1個(gè)月，但不影響總工期，因 為有3個(gè)月總時(shí)差。132547691081 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11121314 15161718643354736558十一月底工程進(jìn)度情況： ：工程進(jìn)度拖后1個(gè)月，將使總工期延長(zhǎng)1個(gè)月， 因?yàn)槭顷P(guān)鍵工作。

4、：工程進(jìn)度正常。 ：工程進(jìn)度拖后3個(gè)月，但不影響總工期，因?yàn)?有3個(gè)月總時(shí)差。132547691081 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11121314 15161718643354736559解答二：根據(jù)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃擬完工程計(jì)劃投資通過(guò)計(jì)算列表如下： 從投資角度分析6月底進(jìn)度偏差：進(jìn)度偏差擬完工程計(jì)劃投資已完工程計(jì)劃投資 6月底已完工程計(jì)劃投資為：（62433652）52（萬(wàn)元）進(jìn)度偏差53521（萬(wàn)元） 6月底進(jìn)度拖延1萬(wàn)元工作量1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 186 6 10 10 10 11 15 16 14 16 16 14

5、9 3 3 5 5 56 12 22 32 42 53 68 84 98 114 130144 153156159 164169174 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 6 12 22 32 45 57 69 85 97 118 132 146 156 159 160 166 170 177132547691081 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11121314 151617186433547365510從投資角度分析11月底的進(jìn)度偏差:11月底已完工程計(jì)劃投資為:84+5 2+4+62110（萬(wàn)元）進(jìn)度偏差13011020（萬(wàn)元

6、） 11月底進(jìn)度拖延20萬(wàn)元的工作量132547691081 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11121314 151617186433547365511解答三：投資偏差已完工程實(shí)際投資已完工程計(jì)劃投資6月底投資偏差57525（萬(wàn)元） 6月底投資增加5萬(wàn)元11月底投資偏差13211022（萬(wàn)元） 11月底投資增加22萬(wàn)元 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 6 12 22 32 45 57 69 85 97 118 132 146 156 159 160 166 170 177實(shí)際投資12案例 二 某工程項(xiàng)目施工合同于2003年簽訂，

7、約定合同工期為9個(gè)月，2004年1月開(kāi)始正式施工施工單位按合同工期要求編制了某裝置工藝管道工程施工進(jìn)度時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（如圖所示）并經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。背景材月）BDA2345678912263457（月）時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃CEGFH（8600）（6200）（1000）（3600）（5400）（10000）（9000）（5200）括弧內(nèi)為每項(xiàng)工作計(jì)劃完成的總工程量14 該項(xiàng)目的各項(xiàng)工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排,且各工作每月所完成的工程量相等,各工作的計(jì)劃工程量和實(shí)際工程量如表所示.工作D、E、F的實(shí)際工作持續(xù)時(shí)間與計(jì)劃工作持續(xù)時(shí)間相同。合同約定，裝置工藝管道工程綜合單價(jià)為20

8、00元m，按月結(jié)算。結(jié)算價(jià)按項(xiàng)目所在地鋼材價(jià)格指數(shù)進(jìn)行調(diào)整，項(xiàng)目實(shí)施期間各月的鋼材價(jià)格指數(shù)如表所示。施工期間，由于建設(shè)單位原因使工作H的開(kāi)始時(shí)間比計(jì)劃的開(kāi)始時(shí)間推遲1個(gè)月，并由于工作H工程量的增加使該工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了1個(gè)月。15計(jì)劃工程量和實(shí)際工程量表實(shí)際工程量 8600 9000 5400 9200 5000 5800 1000 5000 （m） 工 作 A B C D E F G H計(jì)劃工程量 8600 9000 5400 10000 5200 6200 1000 3600 （m） 時(shí) 間 2003 2004 2004 2004 2004 2004 2004 2004 2004 2004

9、 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月鋼結(jié)構(gòu)工程 價(jià)格指數(shù) 100 115 105 110 115 110 110 120 110 110 （）工程價(jià)格指數(shù)表16一、請(qǐng)按施工進(jìn)度計(jì)劃編制資金使用計(jì)劃表、實(shí)際完 成情況表，并寫(xiě)出其步驟，計(jì)算結(jié)果填入表中。二、計(jì)算工作H各月已完成工程計(jì)劃投資和已完成工 程實(shí)際投資。三、計(jì)算鋼結(jié)構(gòu)工程已完工程實(shí)際投資，計(jì)算結(jié)果填 入表中。四、列式計(jì)算8月末的投資偏差和進(jìn)度偏差（用投資 額表示）。問(wèn)月）BDA2345678912263457（月）時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃CEGFH（8600）（6200）（1000）（3600）（5

10、400）（10000）（9000）（5200）（86002000/2）（90002000/2）每月各項(xiàng)工作擬完工程計(jì)劃投資(計(jì)劃工程量單價(jià))/工作持續(xù)時(shí)間每月擬完工程計(jì)劃投資每月各項(xiàng)工作擬完工程計(jì)劃投資累計(jì)（54002000/3）（100002000/4）（52002000/2月）BDA2345678912263457（月）時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃CEGFH推遲1個(gè)月延長(zhǎng)1個(gè)月由3天變?yōu)?天（8600）（9000）（5400）（9200）（5800）（1000）（5000）（5000）（50002000/4）（58002000/2）（10002000/1）每月各項(xiàng)工作已完工程計(jì)劃

11、投資(實(shí)際工程量單價(jià))/工作持續(xù)時(shí)間每月已完工程計(jì)劃投資每月各項(xiàng)工作已完工程計(jì)劃投資累計(jì)括弧內(nèi)為每項(xiàng)工作實(shí)際完成的總工程量19一、答：1、將各工作計(jì)劃工程量與單價(jià)相乘后，除以該工作持續(xù)時(shí)間， 得到各工作每月擬完工程計(jì)劃投資額。再將時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中 各工作分別按月縱向匯總得到每月擬完工程計(jì)劃投資額。逐 月累加得到各月累計(jì)擬完工程計(jì)劃投資額。（見(jiàn)表）參考答案2、將各工作實(shí)際工程量與單價(jià)相乘后，除以該工作持續(xù)時(shí)間， 得到各工作每月已完工程計(jì)劃投資額。再將時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中 各工作分別按月縱向匯總得到每月已完工程計(jì)劃投資額。逐 月累加得到各月累計(jì)已完工程計(jì)劃投資額。（見(jiàn)表）202004年1月：（860020

12、00）2（90002000）2=1760萬(wàn)元2004年2月：（86002000）2（90002000）2=1760萬(wàn)元2004年3月：（54002000）3（100002000）4（52002000） 2=1380萬(wàn)元2004年4月：（54002000）3（100002000）4（52002000） 2=1380萬(wàn)元2004年5月：（54002000）3（100002000）4（36002000） 3=1100萬(wàn)元2004年6月：（100002000）4（36002000）3=740萬(wàn)元2004年7月：（62002000）2（10002000）1+（36002000） 3=1060萬(wàn)元2004

13、年8月：（62002000）2=620萬(wàn)元A工作B工作各月擬完工程計(jì)劃投資額212004年1月：（86002000）2（90002000）2=1760萬(wàn)元2004年2月：（86002000）2（90002000）2=1760萬(wàn)元2004年3月：（54002000）3（92002000）4（50002000） 2=1320萬(wàn)元2004年4月：（54002000）3（92002000）4（50002000） 2=1320萬(wàn)元2004年5月：（54002000）3（92002000）4=820萬(wàn)元2004年6月：（92002000）4（50002000）4=710萬(wàn)元2004年7月：（5800200

14、0）2（10002000）1+（50002000） 4=1030萬(wàn)元2004年8月：（58002000）2（50002000）4=830萬(wàn)元2004年9月：（50002000）4=250萬(wàn)元每月已完工程計(jì)劃投資A工作B工作22二、答：H工作69月各月已完成工作計(jì)劃投資為：(50002000)4250萬(wàn)元 H工作69月已完成工作實(shí)際投資為： 6月份：250110275（萬(wàn)元） 7月份：250120300（萬(wàn)元） 8月份：250110275（萬(wàn)元） 9月份：250110275（萬(wàn)元）將每月已完工程計(jì)劃投資乘以?xún)r(jià)格指數(shù)，得出每月已完工程實(shí)際投資，在逐月累加得到累計(jì)已完工程實(shí)際投資。（見(jiàn)表）三、答：四

15、、答：八月末投資偏差已完工程實(shí)際投資已完工程計(jì)劃投資 =1067495501124萬(wàn)元 超支1124萬(wàn)元八月末進(jìn)度偏差擬完工程計(jì)劃投資已完工程計(jì)劃投資 =98009550250萬(wàn)元 拖后250萬(wàn)元 23 計(jì)算結(jié)果（單位：萬(wàn)元）每月已完成工程實(shí)際投資投 資 數(shù) 據(jù)項(xiàng) 目1 2 3 4 5 6 7 8 9每月擬完成工程計(jì)劃投資 1760 1760 1380 1380 1100 740 1060 620累計(jì)擬完成工程計(jì)劃投資 1760 3520 4900 6280 7380 8120 9180 9800每月已完成工程計(jì)劃投資 1760 1760 1320 1320 820 710 1030 830

16、250累計(jì)已完成工程計(jì)劃投資 1760 3520 4840 6160 6980 7690 8720 9550 9800每月已完成工程實(shí)際投資 2024 1848 1452 1518 902 781 1236 913 2752024 3872 5324 6842 7744 8525 9761 10674 10949 1760 115=2024 1760 105=1848 24背景材料 某工程計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度如表所示。表中黑實(shí)線(xiàn)表示計(jì)劃進(jìn)度(進(jìn)度線(xiàn)上方的數(shù)據(jù)為每周計(jì)劃投資)，紅實(shí)線(xiàn)表示實(shí)際進(jìn)度(進(jìn)度線(xiàn)上方的數(shù)據(jù)為每周實(shí)際投資)，假定各分項(xiàng)工程每周計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度均為勻速進(jìn)度，而且各分項(xiàng)工程實(shí)際

17、完成總工程量與計(jì)劃完成總工程量相等。 問(wèn)題 一、計(jì)算每周投資數(shù)據(jù)，并將結(jié)果填入表內(nèi) 二、繪制該工程三種投資曲線(xiàn)。 即：擬完工程計(jì)劃投資曲線(xiàn)； 已完成工程實(shí)際投資曲線(xiàn) 已完工程計(jì)劃投資曲線(xiàn)。 三、分析第6周末和第10周末的投資偏差和進(jìn)度偏差。案例 三25 某工程計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度表 資金單位：萬(wàn)元1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12分項(xiàng)工程 進(jìn) 度 計(jì) 劃（周）A B C DE 5 5 55 5 54 4 4 4 44 4 4 3 39 9 9 9 9 8 7 75 5 5 5 3 3 34 4 4 5 53 3 34 4 4 4 4每周已完工程計(jì)劃投資5 5 9 4 4 13

18、17 13 13 7 7 3 黑實(shí)線(xiàn)表示計(jì)劃進(jìn)度紅實(shí)線(xiàn)表示實(shí)際進(jìn)度每周已完工程實(shí)際投資5 5 9 4 4 12 15 11 11 8 8 3每周擬完工程計(jì)劃投資5 9 9 13 13 18 14 8 8 326一、解：計(jì)算各分項(xiàng)工程每周投資數(shù)據(jù)：擬完工程計(jì)劃投資=計(jì)劃工程量計(jì)劃價(jià)格 已完工程實(shí)際投資=已完工程量實(shí)際價(jià)格 已完工程計(jì)劃投資=已完工程量計(jì)劃價(jià)格 計(jì)算過(guò)程略，結(jié)果直接填入表參考答案二、解：根據(jù)表中數(shù)據(jù)繪出投資曲線(xiàn)圖如圖所示 圖中：為擬完工程計(jì)劃投資曲線(xiàn) 為已完工程實(shí)際投資曲線(xiàn) 為已完工程計(jì)劃投資曲線(xiàn)。27投 資 數(shù) 據(jù) 表項(xiàng) 目每周擬完工程計(jì)劃投資1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12擬完工程計(jì)劃投資累計(jì)每周已完工程實(shí)際投資每周已完工程計(jì)劃投資已完工程實(shí)際投資累計(jì)投 資 數(shù) 據(jù)已完工程計(jì)劃投資累計(jì)5 9 9 13 13 18 14 8