招標工作的合理化建議

1、招標工作的合理化建議對招標方案的建議1、嚴謹、合法的招標方式因本工程規(guī)模相對較大，施工難度比較復雜，必須采取公開招標的形式進行招標。為了體現(xiàn)政府工程招標公開、公平的原則，避免業(yè)主不愿意見到的事情發(fā)生，必須嚴格加強招標體系管理，充分依據(jù)法律、法規(guī)做好代理招標的工作。2、科學、合理的標段劃分我單位將根據(jù)已往的招標項目經(jīng)驗，提出合理化建議，協(xié)助甲方進行系統(tǒng)、完善的標段劃分。劃分標段既要有利于縮短工期，又要有利于現(xiàn)場管理，充分考慮這些因素己讓各標段的結合能夠有機銜接，促進質量、安全、標化現(xiàn)場、交通組織、市容、環(huán)境、綠化等統(tǒng)一協(xié)調、合理搭配，有利于整個工程順利組織實施。3、公開、合法的招標公告公開、合法

2、的招標公告重點體現(xiàn)政府工程招標公開、公平的原則，招標公告內容做到準確、詳實、簡潔，反映招標項目特點，體現(xiàn)項目的重要性、公益性，能夠吸引優(yōu)秀的投標人關注并投標報名。4、嚴格、仔細的資格預審資格預審是工程招標過程中的重中之重。資格預審文件中將詳細介紹工程概況，地形、地質條件，及詳盡地提出對投標報名人的要求并隨時細致、耐心地向投標報名人解釋。由于施工招標的投標申請人偏多，我公司在資格審查的環(huán)節(jié)，會詳實審核投標申請人的各重要指標，保證優(yōu)秀投標人入圍參與投標，為貴方選取優(yōu)秀施工單位把好第一關。超前地制定有效預防流標、廢標的措施為保證貴方擬建項目的招標工作順利進行，避免因某方面的原因疏漏帶來的流標、廢標帶

3、來的時間的浪費，我公司特超前制定了下面的預防流標、廢標的措施：1、報名名單按照業(yè)主要求，依法實施保密；2、要求前來報名的人出具授權委托書；3、對報名材料按要求及時送交業(yè)主，并將審查結果報送業(yè)主4、非常規(guī)情況及時向業(yè)主報告，并聽取業(yè)主的指導意見和要求；5、認真細致地制訂招標文件，對答疑進行耐心、詳細地解答，嚴格按業(yè)主要求執(zhí)行，堅決克服有可能出現(xiàn)的疏漏；6、取招標文件及答疑文件時，嚴格按業(yè)主要求發(fā)放招標文件及答疑文件，該過程及時向業(yè)主匯報；7、根據(jù)我公司長期從事工程項目招標代理的經(jīng)驗，對可能造成流標、廢標隱患的申請人報名、申請人資格審查、工程量清單編制依據(jù)、招標文件相關章節(jié)編制等方面嚴格控制，規(guī)避

4、流標、廢標風險；8、加強與貴方建設領導小組的溝通，確保工作溝通對接順暢，避免流標、廢標的現(xiàn)象出現(xiàn)；9、提高我方人員的責任心，增強我方人員的責任感，同時我方愿為因我方原因造成的流標、廢標承擔一定數(shù)額的罰款，罰款可以從我方中標后給貴方呈交的質保金中扣除。組成招標協(xié)調小組的建議1、本工程屬于大型的政府工程，業(yè)主是本項目招標活動的最高領導者，為了加強對招標代理活動的監(jiān)督和指導，建議業(yè)主組建這樣的招標監(jiān)督小組，既是對這樣招標活動的組織協(xié)調，也是為了高效地開展工作，督促代理機構實現(xiàn)業(yè)主在本工程中的招標目標。2、本公司將給予全部的人員力量、信息系統(tǒng)及技術保障的支持。又因本工程比較復雜，不可遇見因素極大、施工

5、難度大，周期較長，且工程施工范圍較大，各個標段施工單位之間的配合工作也比較多，建議業(yè)主組建一個針對本工程的協(xié)調小組，主要是針對施工周邊環(huán)境，相關的政府主管部門以及監(jiān)理與施工單位、各個標段施工單位之間的協(xié)調、配合工作，充分體現(xiàn)工程管理中的科學、經(jīng)濟、高效。3、同時可以組建一個合同履行過程中的“爭議協(xié)調小組”主要協(xié)調工程在施工過程中合同履行的過程中產生的爭議等情況。擬定最高限價及標底的建議1、最高限價是指在招標文件評標辦法中說明一個攔標價，在開標前15天需要在建設監(jiān)督部門備案后向發(fā)放給所有的投標人，其價格公布后，投標人的投標價不得高于公布的最高限價，否則可以視為廢表處理，通過設立最高限價可以有效的

6、防止圍標、串標的情況發(fā)生，且能有效控制工程成本、造價，提高工程的經(jīng)濟效益。2、價格控制是政府投資控制的一個重要方面，建議業(yè)主盡最大可能為本工程的清單提供詳盡的資料(如地質、水文、勘察及施工等資料)并且要求編制清單時充分考慮各種因素及施工組織設計，使政府工程的投資最節(jié)約效益最大化。為此結合考慮交通、環(huán)保、綠化、市容等因素，科學、合理設置最高限價。3、工程最高限價必須在開標前十五天在市招標處備案后才能發(fā)放給投標單位，建議招標人在確定最高限價或者標底時能充分考慮以往類似工程招標投標單位投標時報價的下浮比率、材料價格等因素合理確定最高限價、標底。組織現(xiàn)場踏勘和招標文件答疑的建議發(fā)放招標文件后，建議及時

7、組織各潛在投標人進行現(xiàn)場踏勘和答疑，讓各潛在投標人能夠充分了解招標文件和現(xiàn)場的實際情況，可以有針對性提出需要對招標文件進行澄清、答疑的問題，合同簽訂及施工可能遇到的問題等在招標文件編制及答疑中解決，并結合考慮工期、施工組織設計、技術的難易程度等因素，使各潛在投標人的投標文件最大限度地滿足業(yè)主在招標文件中的要求，使?jié)撛谕稑巳嗽诮窈蟮氖┕す芾砼c業(yè)主招標質量、工期、投資控制、安全與預期目標最大限度的吻合。考察項目經(jīng)理及項目技術負責人綜合能力的建議建議在招標過程中，對項目經(jīng)理和項目技術負責人進行現(xiàn)場考察，特別在評標過程中，建議引入答辯等機制，可以考察他們組織工程和實施工程中的技術、協(xié)調、管理等各項綜合能力，可以考察各潛在投標人在投標文件中的各項承諾及在