寶安街道商業(yè)中心改造項(xiàng)目建議書ppt課件

1、寶安街道商業(yè)中心改造工程建議書深圳市中稷津房地產(chǎn)開發(fā)2007.11工程概要(背景)隨著城市化進(jìn)程,寶安各街道中心區(qū)域的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)歷史使命終結(jié).傳統(tǒng)商業(yè)業(yè)態(tài),設(shè)備陳舊簡(jiǎn)陋,平安隱患多,衛(wèi)生條件差.影響食品平安和市容環(huán)境.管理本錢大,收益低,運(yùn)營(yíng)公司難以為繼.生命期終了工程概要(思緒)投資人與運(yùn)營(yíng)公司協(xié)作,將農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)撤除改造重建.運(yùn)營(yíng)公司同步改制重組成為符合現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)那么的連鎖商業(yè)運(yùn)營(yíng)主體.工程概要(產(chǎn)品)商業(yè)中心: 以規(guī)范超市為主體,購(gòu)物餐飲文娛休閑美容安康金融效力等功能融為一體,滿足街道居民日常生活需求商務(wù)酒店寫字樓工程概要(目的)籠統(tǒng)改觀業(yè)態(tài)晉級(jí)功能豐富檔次提高管理完善效益增長(zhǎng)工程概要(意

2、義)改善城市籠統(tǒng),提高管理檔次商業(yè)業(yè)態(tài)晉級(jí),重構(gòu)連鎖網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)民生建立,優(yōu)化商住環(huán)境拉動(dòng)三產(chǎn)開展,調(diào)整產(chǎn)業(yè)構(gòu)造孵化優(yōu)勢(shì)企業(yè),打造寶安品牌協(xié)作方式建成物業(yè)分成,銷售租賃結(jié)合合組商業(yè)公司,進(jìn)展連鎖運(yùn)營(yíng)投資方引見中稷津房房地產(chǎn)開發(fā)中稷產(chǎn)業(yè)集團(tuán)津房集團(tuán)市場(chǎng)需求寶安鄉(xiāng)村城市化人口構(gòu)造變化三產(chǎn)比例偏小零售商業(yè)與關(guān)內(nèi)差距資源條件運(yùn)營(yíng)公司方:現(xiàn)有土地員工隊(duì)伍投資開發(fā)方:工程范圍龍華沙井松崗觀瀾石巖福永工程內(nèi)容(定位)產(chǎn)品或效力的定位清楚地定義該產(chǎn)品的市場(chǎng)位置和與其競(jìng)爭(zhēng)者按時(shí)間的對(duì)比對(duì)消費(fèi)者的承諾總結(jié)該產(chǎn)品或效力為消費(fèi)者提供的利益工程內(nèi)容(競(jìng)爭(zhēng))競(jìng)爭(zhēng)情況提供產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)者及其優(yōu)勢(shì)和優(yōu)勢(shì)的總覽指出每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者與我們新產(chǎn)品對(duì)抗的產(chǎn)品ABCD性能價(jià)錢SWOT分析優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)時(shí)機(jī)要挾財(cái)務(wù)分析(投資)財(cái)務(wù)分析(收益)財(cái)務(wù)分析(效益)勝利法那么第一年目的其他年度目的勝利/失敗的衡量規(guī)范勝利的條件實(shí)施日程18 個(gè)月方案的重要部分時(shí)間將對(duì)勝利起關(guān)鍵作用的時(shí)期劃分出來義務(wù) 2義務(wù) 3義務(wù) 4義務(wù) 1里程碑一月二月三月