淺析新時期企業(yè)財務風險管理3100字

1、淺析新時期企業(yè)財務風險管理3100字 隨著我國全面改革的推進，企業(yè)管理形式也發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變，面對復雜多變、競爭劇烈的市場環(huán)境，企業(yè)要想經(jīng)濟利益免受重大損失，平安持久地生存開展，就必須加強財務風險管理。基于此，本文對企業(yè)籌資風險、投資風險以及流動性風險的成因及防控策略進展了著重分析，以期可以促進企業(yè)安康持續(xù)開展。 籌資風險 投資風險 流動性風險為了防止企業(yè)經(jīng)濟利益免受重大損失，保證企業(yè)安康持續(xù)地生存開展，提升企業(yè)的核心競爭力，就必須加強對企業(yè)財務風險的管理工作。企業(yè)要充分認識到財務風險管理的重要性，尤其要重點加強籌資風險、投資風險和流動性風險的管理，建立完善的風險管理機制，躲避重大財務風險的發(fā)

2、生，促進企業(yè)安康持續(xù)開展。一、籌資風險成因分析及防控策略一籌資風險成因分析1.資本構造不合理。企業(yè)資本構造不合理存在以下兩種情況：一是資產(chǎn)負債率過高，容易導致企業(yè)償債才能下降、融資困難、融資本錢增加、形成資金鏈斷裂等風險；二是資產(chǎn)負債率過低，會導致企業(yè)不能很好的運用財務杠桿，為股東創(chuàng)造更大價值。2.融資規(guī)模過大。當前，很多企業(yè)為了獲取更多的?濟利益，對行業(yè)現(xiàn)狀以及市場環(huán)境并沒有進展仔細的分析，只是盲目的進展融資和擴張，但是卻忽略了融資過多，容易造成資產(chǎn)負債率過高和股權稀釋等問題，給企業(yè)造成過宏大的償債壓力和控制權轉(zhuǎn)移等風險，從而影響企業(yè)安康持續(xù)開展。3.金融市場環(huán)境的影響。隨著金融市場政策的緊

3、縮，很多企業(yè)獲取資金的難度也相應增大，從而導致企業(yè)的債務籌資本錢上升。同時，資本市場預期不理想，市場競爭劇烈，使得企業(yè)出現(xiàn)股權籌資供需不平衡的現(xiàn)象，導致企業(yè)在進展股權籌資時本錢上升。二籌資風險防控策略1.建立完善的籌資風險預警機制?；I資風險預警機制主要是對企業(yè)的經(jīng)營狀況以及籌資情況進展分析，并作出相應的評價?；I資風險預警機制是建立在企業(yè)各種財務數(shù)據(jù)根底之上的，因此，就要求企業(yè)財務數(shù)據(jù)必須具有真實性和有效性1?；I資風險預警機制的建立可以及時修復企業(yè)在籌資過程中存在的問題，促使企業(yè)籌資決策更具科學性。2.優(yōu)化資本構造。企業(yè)最正確資本構造是籌措資本的加權平均資本本錢最低，使企業(yè)的價值到達最大化。根據(jù)

4、優(yōu)序融資理論來看，企業(yè)最正確的融資方式就是實行先內(nèi)后外的融資方式，其中在外部融資中應該先進展債權融資再進展股權融資。當前，很多企業(yè)內(nèi)源融資無法滿足企業(yè)開展過程中大量的資金需求，因此利用外部融資是解決資金問題的關鍵。我們上述分析過資產(chǎn)負債率過高會給企業(yè)造成宏大的償債壓力，特別是在國家相關政策發(fā)生變化時，企業(yè)容易發(fā)生資金鏈斷裂的風險。所以，企業(yè)應該適當?shù)脑黾觾?nèi)源融資，在需要外部融資的時候，要合理安排債務融資和權益融資的比例，確定符合本公司實際情況的最正確資本構造，防止財務風險的發(fā)生。二、投資風險成因分析及防控策略一投資風險成因分析1.投資風險管控意識不強。當前很多企業(yè)對于投資風險的管控意識不強，主

5、要表如今企業(yè)決策層投資風險管控意識淡薄、盲目跟風投資、對市場風險分析及市場前景預判不準等方面，從而導致企業(yè)對投資風險缺乏有效的管理，容易造成企業(yè)投資風險加劇。2.投資報告缺乏科學的分析。企業(yè)在編制投資工程可行性研究報告的時候，對投資報告缺乏科學合理的分析，對將來市場的開展預測不準，對國家的宏觀政策把握不當，導致投資報告缺乏可信度，影響投資效果，甚至導致投資失敗。3.投資方向存在偏向。隨著環(huán)保意識全球化開展，人們對于低碳環(huán)保行業(yè)的投資越來越重視。但是很多企業(yè)為了獲取短期的經(jīng)濟利益，過度投資一些污染嚴重、能源消耗量大的工程，不僅對環(huán)境具有較強的破壞力，從長遠開展來看，也并不利于企業(yè)的可持續(xù)開展。二

6、投資風險防控策略1.創(chuàng)新投資風險管控理念。要想加強企業(yè)投資風險管控工作，首要任務就是創(chuàng)新投資風險管控理念，為企業(yè)強化投資風險管控奠定堅實的根底。要根據(jù)國家的開展形勢，以經(jīng)濟全球化開展進程為根底，從我國市場改革形勢出發(fā)，響應國家的號召，投資符合國家產(chǎn)業(yè)政策的工程，將投資風險管控工作作為貫徹落實我國市場改革的首要任務，大力提升企業(yè)投資風險的管控意識和才能。2.對投資工程進展科學分析，嚴控過度投資。要不斷強化企業(yè)決策層對投資工程的風險意識，重視可行性研究報告的分析工作，要嚴格按照相關規(guī)定進展可行性分析，對于投資過程中存在的不確定因素進展重點定量分析，保證投資決策科學合理，嚴控過度投資。此外，還應當加

7、強企業(yè)信息披露制度的透明化，將企業(yè)的投資行為進展及時準確的公示，從而形成有效的多方位監(jiān)視。企業(yè)還應建立完善的投資效果綜合評價體系和績效考核制度，促使決策層更加慎重地進展投資決策，進步投資工程的成功率。3.加強投資工程執(zhí)行期和經(jīng)營期的管理。在工程投資決策階段進展的可行性分析，只是基于決策階段市場環(huán)境的分析，隨著投資工程執(zhí)行期和經(jīng)營期的到來，市場環(huán)境也發(fā)生了一定的變化，因此，企業(yè)應當重視加強投資工程執(zhí)行期和經(jīng)營期的動態(tài)管理，根據(jù)工程的實際進展合理調(diào)整工程規(guī)劃，以此來保證投資工程在執(zhí)行期和經(jīng)營期的管理都在掌控之中。三、流動性風險成因分析及防控策略一流動性風險成因分析1.應收賬款和存貨變現(xiàn)才能較差。應

8、收賬款和存貨的變現(xiàn)才能直接影響著企業(yè)資金的流動性，因此，加強應收賬款和存貨的管理對于企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)具有非常重要的影響。假如企業(yè)存貨的周轉(zhuǎn)速度慢且占用大量資金，就可能導致企業(yè)出現(xiàn)流動性風險；同樣，假如企業(yè)出現(xiàn)大量應收賬款不能及時收回，也可能導致企業(yè)出現(xiàn)流動性風險。2.資金預算不準確導致產(chǎn)生資金缺口。企業(yè)在運營過程中對于消費本錢、投資本錢、資金周轉(zhuǎn)等方面的資金預算不準確，忽略了通貨膨脹、利率變化等因素的影響，導致企業(yè)不能合理的籌劃資金收支，盲目樂觀地多預計資金收入，少預計資金支出，這樣很容易產(chǎn)生資金缺口，導致企業(yè)出現(xiàn)流動性風險，假如不能妥善處理，甚至會導致企業(yè)經(jīng)營失敗。二流動性風險防控策略1.擴大

9、直接融資渠道。直接融資由于沒有金融中介機構的介入，企業(yè)直接從資金盈余方獲得所需資金，有利于資金快速合理配置，進步資金使用效率。相比間接融資方式，直接融資還大大地降低了融資本錢。發(fā)行股票、債券以及民間融資、商業(yè)信譽等是最常見的直接融資形式，企業(yè)應該擴大直接融資渠道，改善資本構造，促進企業(yè)可以長期穩(wěn)定地獲得所需資金，從而防止企業(yè)流動性風險的發(fā)生。2.加強應收賬款和存貨變現(xiàn)才能的管理。企業(yè)應當加強客戶信譽的管理，不斷完善應收賬款回收策略，定期對應收賬款的回收情況進展分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取合理的應對策略，保證及時收回應收款項。同時，企業(yè)還應當加強存貨周轉(zhuǎn)和存貨資金占用量的管理，在保證消費經(jīng)營連續(xù)性的同時，盡量加速存貨周轉(zhuǎn)，減少存貨資金占用量，進步資金使用效率，增強企業(yè)的短期償債才能。四、結(jié)語在新時期瞬息萬變的市場環(huán)境中，任何企業(yè)都可能受到內(nèi)外部因素的影響，導致發(fā)生財務風險，給企業(yè)造成嚴重