北京移動(dòng)大數(shù)據(jù)研究項(xiàng)目ppt課件

1、2021年6月北京東方國(guó)信科技股份北京挪動(dòng)大數(shù)據(jù)研討工程招標(biāo)方案目錄3勝利案例引見(jiàn)2本工程的要求及我們的了解4 工程組織安排東方國(guó)信公司簡(jiǎn)介 1總體技術(shù)方案52東方國(guó)信是國(guó)內(nèi)獨(dú)一一家以商業(yè)智能為題材的上市公司在2021年1月中文版發(fā)布其2021年度榜單“中國(guó)潛力企業(yè)榜中，我公司再一次被列入“中國(guó)最具潛力100家上市公司榜單第七位，這是我公司延續(xù)兩年被福布斯中國(guó)收錄該榜單之中。我公司被列入“中國(guó)潛力上市公司100強(qiáng)，證明了中文版對(duì)東方國(guó)信的未來(lái)開(kāi)展規(guī)劃、商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)方式、中心技術(shù)實(shí)力、管理理念和人才理念的認(rèn)可。最適用的商業(yè)智能產(chǎn)品及處理方案最優(yōu)產(chǎn)品，最正確效力構(gòu)筑民族BI全產(chǎn)業(yè)鏈第一品牌公司努力于夯

2、實(shí)國(guó)內(nèi)商業(yè)智能與軟件效力第一品牌最專業(yè)的商業(yè)智能業(yè)務(wù)專家?guī)熳罡咝У纳虡I(yè)智能交付實(shí)施團(tuán)隊(duì)東方國(guó)信為多行業(yè)客戶提供專業(yè)化的商業(yè)智能處理方案3作為中心協(xié)作同伴供應(yīng)商，我公司承建了中國(guó)聯(lián)通25個(gè)省分公司及聯(lián)通集團(tuán)公司集中化運(yùn)營(yíng)分析系統(tǒng)的建立任務(wù)。這其中東方國(guó)信協(xié)助中國(guó)聯(lián)通構(gòu)建了全國(guó)最大的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)集中化數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)總數(shù)據(jù)量193PB；我公司承建了中國(guó)電信14個(gè)省分公司的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)和中心運(yùn)營(yíng)分析系統(tǒng)的建立和運(yùn)營(yíng)任務(wù)；我公司為中國(guó)挪動(dòng)9個(gè)省分公司和挪動(dòng)集團(tuán)公司提供數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)和運(yùn)營(yíng)分析系統(tǒng)的建立及運(yùn)營(yíng)任務(wù)。同時(shí)為中國(guó)挪動(dòng)全資子公司中國(guó)鐵通集團(tuán)公司及4個(gè)省分公司提供中心系統(tǒng)軟件及建立效力；東方國(guó)信為國(guó)家電網(wǎng)

3、、中國(guó)石油、西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、中航三星人壽及多家地方商業(yè)銀行等客戶，提供數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)及商業(yè)智能處理方案。東方國(guó)信在商業(yè)智能領(lǐng)域的中心競(jìng)爭(zhēng)力4領(lǐng)先閱歷團(tuán)隊(duì)專注資金大規(guī)模研發(fā)資金投入，緊跟云計(jì)算、“大數(shù)據(jù)處置、社交化、數(shù)據(jù)可視化等業(yè)界脈搏會(huì)聚業(yè)內(nèi)800名知曉商業(yè)智能業(yè)務(wù)的專家，輔助客戶有效地發(fā)掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)超越2600人的專業(yè)效力隊(duì)伍提供專業(yè)化商業(yè)智能定制方案1997年至今，一直專注于國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)及商業(yè)智能領(lǐng)域的產(chǎn)品研發(fā)，專注于做適宜國(guó)內(nèi)客戶的Bi軟件借助資本市場(chǎng)的有利條件，實(shí)現(xiàn)充沛的資金保證，確保公司的穩(wěn)定和可繼續(xù)開(kāi)展在群雄逐鹿的商業(yè)智能領(lǐng)域，東方國(guó)信靠什么一路走來(lái)？多年的BI領(lǐng)域運(yùn)營(yíng)閱歷通知我們：商業(yè)智能

4、系統(tǒng)的價(jià)值彰顯本質(zhì)上依托繼續(xù)不斷的運(yùn)營(yíng)5東方國(guó)信不斷采用“T+B的運(yùn)營(yíng)方式輔助客戶用好BI系統(tǒng)，確保客戶投入的商業(yè)智能系統(tǒng)有效地發(fā)揚(yáng)其價(jià)值Think業(yè)務(wù)咨詢Build系統(tǒng)建立將業(yè)務(wù)咨詢的分析與研討成果在平臺(tái)上進(jìn)展固化，使系統(tǒng)可以更有效地滿足業(yè)務(wù)部門(mén)的支撐需求平臺(tái)中的技術(shù)數(shù)據(jù)是業(yè)務(wù)分析與模型構(gòu)建的根底，咨詢的成果來(lái)源于系統(tǒng)平臺(tái)，經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)咨詢可以充分發(fā)揚(yáng)平臺(tái)建立的價(jià)值主要任務(wù)描畫(huà)業(yè)務(wù)梳理問(wèn)題診斷緣由定位監(jiān)控分析模型設(shè)計(jì)戰(zhàn)略建議效果評(píng)價(jià)需求編寫(xiě)主要任務(wù)描畫(huà)平臺(tái)規(guī)劃架構(gòu)設(shè)計(jì)需求了解數(shù)據(jù)預(yù)備接口建立系統(tǒng)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)測(cè)試調(diào)優(yōu)目錄3勝利案例引見(jiàn)2本工程的要求及我們的了解4 工程組織安排東方國(guó)信公司簡(jiǎn)介 1總體技

5、術(shù)方案5工程需求本工程主要針對(duì)管理支撐域大數(shù)據(jù)專題研討，其范圍主要為MSS域，旨在梳理企業(yè)內(nèi)部管理數(shù)據(jù)化任務(wù)現(xiàn)狀，探求管理支撐領(lǐng)域大數(shù)據(jù)的運(yùn)用價(jià)值，規(guī)劃管理支撐領(lǐng)域大數(shù)據(jù)的實(shí)施道路。研討內(nèi)容包括企業(yè)內(nèi)部管理數(shù)據(jù)化現(xiàn)狀調(diào)研與梳理、管理支撐大數(shù)據(jù)運(yùn)用價(jià)值及方案研討、管理支撐大數(shù)據(jù)實(shí)施規(guī)劃建議幾部分。1企業(yè)內(nèi)部管理數(shù)據(jù)化現(xiàn)狀調(diào)研與梳理：伴隨企業(yè)內(nèi)部管理的電子化程度不斷提升，企業(yè)內(nèi)部管理數(shù)據(jù)也在逐年增長(zhǎng)，包括企業(yè)內(nèi)部人財(cái)物信息、內(nèi)部知識(shí)、業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)、企業(yè)內(nèi)部用戶的任務(wù)行為等。本部分針對(duì)MSS域，梳理目前企業(yè)內(nèi)部管理數(shù)據(jù)化現(xiàn)狀，旨在調(diào)查目前企業(yè)管理的數(shù)據(jù)化現(xiàn)狀。2管理支撐大數(shù)據(jù)運(yùn)用價(jià)值及方案研討：在數(shù)

6、據(jù)化現(xiàn)狀調(diào)研的根底上，自創(chuàng)大數(shù)據(jù)的宏觀思想，結(jié)合目前企業(yè)內(nèi)部管理的問(wèn)題與面臨的挑戰(zhàn)，以發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部管理數(shù)據(jù)價(jià)值為目的，總結(jié)出目前北京公司管理支撐大數(shù)據(jù)的運(yùn)用價(jià)值?；诎l(fā)掘出的大數(shù)據(jù)運(yùn)用價(jià)值分析，結(jié)合北京公司目前MSS域建立現(xiàn)狀及數(shù)據(jù)現(xiàn)狀，設(shè)計(jì)出大數(shù)據(jù)思想落地實(shí)施的初始化方案建議，建議可以包括組織及流程、人員才干、設(shè)計(jì)思想、業(yè)務(wù)邏輯、技術(shù)建議等。該建議可以較全面指點(diǎn)北京公司MSS域大數(shù)據(jù)任務(wù)的落地，較完備的保證前期分析的大數(shù)據(jù)運(yùn)用價(jià)值可以有效的產(chǎn)生。3管理支撐大數(shù)據(jù)實(shí)施規(guī)劃建議：根據(jù)北京公司實(shí)踐情況制定出階段性的演進(jìn)道路，給出未來(lái)三年大數(shù)據(jù)實(shí)施的目的及任務(wù)步驟，以及大數(shù)據(jù)思想下未來(lái)MSS域的開(kāi)展

7、建議。目錄3勝利案例引見(jiàn)2本工程的要求及我們的了解4 工程組織安排東方國(guó)信公司簡(jiǎn)介 1大數(shù)據(jù)咨詢過(guò)程引見(jiàn)5大數(shù)據(jù)現(xiàn)狀調(diào)研與梳理訪談及現(xiàn)狀梳理大數(shù)據(jù)分類及分布評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)流程評(píng)價(jià)問(wèn)題分析報(bào)告大數(shù)據(jù)現(xiàn)狀梳理報(bào)告實(shí)施規(guī)劃業(yè)務(wù)流程改良設(shè)計(jì)管控規(guī)范設(shè)計(jì)大數(shù)據(jù)維護(hù)業(yè)務(wù)流程報(bào)告大數(shù)據(jù)方案功能、技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)大數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)大數(shù)據(jù)管控規(guī)范功能及技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告大數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)報(bào)告工具、流程輸 入輸 出階段一階段二階段三大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略管理架構(gòu)調(diào)研業(yè)務(wù)現(xiàn)狀調(diào)研系統(tǒng)現(xiàn)狀調(diào)研數(shù)據(jù)現(xiàn)狀調(diào)研目的評(píng)價(jià)方案研討及運(yùn)用建議大數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化大數(shù)據(jù)方案大數(shù)據(jù)運(yùn)用建議大數(shù)據(jù)運(yùn)用研討大數(shù)據(jù)方案研討演進(jìn)道路規(guī)劃實(shí)施方案規(guī)劃大數(shù)據(jù)特點(diǎn)及難題大

8、數(shù)據(jù)主要特征：量大PB級(jí)別的數(shù)據(jù)、實(shí)時(shí)性更短的時(shí)間處置數(shù)據(jù)、多樣性非構(gòu)造的文檔數(shù)據(jù)為主。也正是它的這些獨(dú)具特點(diǎn)，給我們主要帶來(lái)了“存、“管、“用這三個(gè)方面的難題。“存如何處理 PB 級(jí)別大數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)問(wèn)題？“管如何處理非構(gòu)造化數(shù)據(jù)的管理問(wèn)題？“用如何處理這種大規(guī)模復(fù)雜構(gòu)造下的實(shí)時(shí)運(yùn)用問(wèn)題？大數(shù)據(jù)與云計(jì)算云計(jì)算有幾個(gè)很顯著的特征：它基于資源共享，這樣就可以實(shí)現(xiàn)資源的池化共享和管理，為大數(shù)據(jù)提供最根本的生存根底它基于效力可用性與快速交付，這樣可以降低IT管理的復(fù)雜度，提高資源利用率，降低大數(shù)據(jù)管理的復(fù)雜性它基于按需效力與交付才干，經(jīng)過(guò)高性能的擴(kuò)展，為大數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)運(yùn)用環(huán)境提供能夠性大數(shù)據(jù)邏輯架構(gòu)云效力

9、提供：為云效力對(duì)象提供一致的界面和訪問(wèn)，包裝云效力資源，建立效力等級(jí)(SLA)，管理云效力對(duì)象形狀和懇求云效力管理：管理和維護(hù)云計(jì)算架構(gòu)，保證云架構(gòu)的穩(wěn)定和可靠云平臺(tái)資源：構(gòu)建效力器、存儲(chǔ)資源池，實(shí)現(xiàn)IaaS；建立企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)PaaS；經(jīng)過(guò)SOA架構(gòu)整合系統(tǒng)運(yùn)用，以提供SaaS。大數(shù)據(jù)涉及的關(guān)鍵技術(shù)X86 虛擬化技術(shù)VMware-vSphereMicrosoftHyper-VCitrix XenServerLinuxXen/KVM/UMLParallels Server Bare MetalUNIX 虛擬化技術(shù)IBM AIX LPar、Micro-partitionHP-UXvPar/

10、nParSun-Domain大數(shù)據(jù)處置技術(shù)目前，從技術(shù)層面大數(shù)據(jù)處置技術(shù)種類繁多，主要包括數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)、Hadoop、NoSql、流式處置技術(shù)等北京挪動(dòng)大數(shù)據(jù)演進(jìn)道路第一實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證階段。選擇具有典型意義的系統(tǒng)開(kāi)展實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證，為大面積現(xiàn)網(wǎng)推行部署提供實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，進(jìn)展云平臺(tái)的探求和驗(yàn)證，結(jié)合云計(jì)算規(guī)范化任務(wù)，逐漸規(guī)劃出一致云平臺(tái)的根底框架。第二，試點(diǎn)部署階段。試點(diǎn)部署應(yīng)遵照先易后難的原那么，優(yōu)先選取對(duì)實(shí)時(shí)性要求較低，對(duì)業(yè)務(wù)影響較小的系統(tǒng)，開(kāi)展現(xiàn)網(wǎng)部署。第三，規(guī)模推行階段。在試點(diǎn)部署的根底上，總結(jié)閱歷，優(yōu)化方案。穩(wěn)步推進(jìn)云計(jì)算平臺(tái)在整個(gè)管理支撐系統(tǒng)的運(yùn)用部署。大數(shù)據(jù)運(yùn)用價(jià)值北京挪動(dòng)大數(shù)據(jù)本錢(qián)規(guī)劃資源池 項(xiàng)

11、目 投資(萬(wàn)元) 比例 x86資源池 硬件投資 軟件投資 IBM資源池 硬件投資 SUN/HP資源池 硬件投資 集成費(fèi) 軟件費(fèi) 合計(jì) 北京挪動(dòng)大數(shù)據(jù)工程前期本錢(qián)主要是建立虛擬化資源池的硬件、軟件及集成費(fèi)本錢(qián)，后期本錢(qián)會(huì)因規(guī)劃建立的進(jìn)度有較大的變化。目錄3勝利案例引見(jiàn)2本工程的要求及我們的了解4 工程組織安排東方國(guó)信公司簡(jiǎn)介 1大數(shù)據(jù)咨詢過(guò)程引見(jiàn)5工程人員安排北京挪動(dòng)大數(shù)據(jù)實(shí)施步驟關(guān)于大數(shù)據(jù)的幾點(diǎn)建議北京挪動(dòng)數(shù)據(jù)采集和預(yù)處置可采用基于Hadoop的分布式ETL技術(shù)，引入流計(jì)算提高數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換效率。數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和處置采用Hadoop和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)混搭的方式，經(jīng)過(guò)透明訪問(wèn)機(jī)制為上層運(yùn)用提供透明的訪問(wèn)環(huán)境采用Pa

12、aS的方式向各部門(mén)提供資源和運(yùn)用開(kāi)發(fā)、運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境，處理平臺(tái)/數(shù)據(jù)集中化和各部門(mén)運(yùn)用開(kāi)發(fā)個(gè)性化的矛盾。充分利用各種處置平臺(tái)的特征，實(shí)現(xiàn)高效低本錢(qián)非構(gòu)造化數(shù)據(jù)處置在Hadoop平臺(tái)上存儲(chǔ)與處置。構(gòu)造化、不需求關(guān)聯(lián)分析、Ad-hoc查詢較少的數(shù)據(jù)，建議保管在Nosql數(shù)據(jù)庫(kù)或hadoop平臺(tái)。構(gòu)造化、需求關(guān)聯(lián)分析或經(jīng)常ad-hoc查詢的數(shù)據(jù)保管在關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)中，短期高價(jià)值數(shù)據(jù)放在高性能平臺(tái)，中長(zhǎng)期放在低本錢(qián)產(chǎn)品中。目錄3勝利案例引見(jiàn)2本工程的要求及我們的了解4 工程組織安排東方國(guó)信公司簡(jiǎn)介 1大數(shù)據(jù)咨詢過(guò)程引見(jiàn)5通訊行業(yè)大數(shù)據(jù)工程閱歷東方國(guó)信承建的中國(guó)聯(lián)通數(shù)據(jù)大集中工程是目前為止國(guó)內(nèi)最大的基于云計(jì)算架

13、構(gòu)的大數(shù)據(jù)落地工程。項(xiàng)目名稱建設(shè)內(nèi)容描述2012年中國(guó)聯(lián)通總部數(shù)據(jù)服務(wù)支撐平臺(tái)U-Cloud_D 2.0應(yīng)用軟件更新改造工程(M域-東方國(guó)信）應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)合同整合M域及外部數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、資源數(shù)據(jù)的深度關(guān)聯(lián)，建立基于云架構(gòu)的企業(yè)級(jí)集中化數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，成為企業(yè)唯一的數(shù)據(jù)服務(wù)提供者。2012年中國(guó)聯(lián)通總部渠道集中管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件更新改造工程總部數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)全渠道全數(shù)據(jù)整合及服務(wù)部分委托開(kāi)發(fā)合同整合M域及外部數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、資源數(shù)據(jù)的深度關(guān)聯(lián)，建立基于云架構(gòu)的企業(yè)級(jí)集中化數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，成為企業(yè)唯一的數(shù)據(jù)服務(wù)提供者。2012年中國(guó)聯(lián)通總部數(shù)據(jù)服務(wù)支撐平臺(tái)U-Cloud_D 2.0應(yīng)用軟件（B域分析

14、應(yīng)用優(yōu)化部分）更新改造工程實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的日監(jiān)控和企業(yè)績(jī)效的一點(diǎn)展現(xiàn)，保障各級(jí)分析服務(wù)及營(yíng)銷的全面化支撐，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)在經(jīng)營(yíng)中的商機(jī)效用，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的垂直化管理。11.2.1.4 2012年中國(guó)聯(lián)通總部數(shù)據(jù)服務(wù)支撐平臺(tái)U-Cloud_D 2.0應(yīng)用軟件（B域數(shù)據(jù)部分）更新改造工程通過(guò)從生產(chǎn)到應(yīng)用的端到端數(shù)據(jù)管控和流程保障，構(gòu)建上下統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管控和評(píng)價(jià)體系。從而構(gòu)建基于數(shù)據(jù)集中化的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)。新華社全球一體化多媒體采編和數(shù)字生產(chǎn)加工平臺(tái)技術(shù)開(kāi)發(fā)及服務(wù)合同新華社全球一體化多媒體采編和數(shù)字生產(chǎn)加工平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了對(duì)文字、網(wǎng)頁(yè)、圖片、視頻音頻等多種結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)、分析能力

15、，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行多媒體信息的編輯、發(fā)布。中航三星人壽TM系統(tǒng)服務(wù)框架協(xié)議三星人壽電話營(yíng)銷系統(tǒng)，建設(shè)內(nèi)容包括客戶信息、客戶行為信息、客戶訪談音視頻信息等大數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)和分析，為公司產(chǎn)品戰(zhàn)略及發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)。2424產(chǎn)品監(jiān)控體系 圍繞產(chǎn)品開(kāi)展、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銷售效果、用戶質(zhì)量及違規(guī)監(jiān)控，打造產(chǎn)品全程管控體系 向管理層提供明晰準(zhǔn)確的決策數(shù)據(jù) 支撐業(yè)務(wù)部門(mén)營(yíng)銷戰(zhàn)略執(zhí)行效果的跟蹤和管理例： 3G套餐違反六一致原那么發(fā)現(xiàn)用戶質(zhì)量體系建立了3G、2G用戶質(zhì)量的分析體系直接效力于業(yè)務(wù)部門(mén)營(yíng)銷戰(zhàn)略執(zhí)行效果的跟蹤和管理向管理層提供明晰準(zhǔn)確的決策數(shù)據(jù) 例：三無(wú)用戶，由總用戶數(shù)占比的30%降至8%營(yíng)銷支撐體系 細(xì)分

16、市場(chǎng)，立足用戶全生命周期，結(jié)合產(chǎn)品架構(gòu)體系，打造全過(guò)程營(yíng)銷體系 直接效力業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)省分營(yíng)銷戰(zhàn)略制定的指點(diǎn)及營(yíng)銷效果評(píng)價(jià) 例：如意通隨意打套餐政策：集團(tuán)直接制定一線方案，快速執(zhí)行，快速?gòu)?fù)制本錢(qián)管控體系 梳理收入、欠費(fèi)、結(jié)算流程 洞悉欠費(fèi)、結(jié)算本錢(qián)規(guī)模與影響 發(fā)掘本錢(qián)上升緣由，效力于業(yè)務(wù)部門(mén)引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)開(kāi)展 提升利潤(rùn)空間，向管理層提供決策數(shù)據(jù)例： 12省傭金超標(biāo),5省違規(guī)疊加費(fèi)用快速定位終端監(jiān)控體系 一致終端政策，防備省分違規(guī)操作，統(tǒng)籌資源規(guī)劃，構(gòu)成終端引進(jìn)、銷售、評(píng)價(jià)、優(yōu)化終端政策閉環(huán)終端體系 助力3G規(guī)模開(kāi)展。例：僅5個(gè)月機(jī)卡分別率從41.7%降低至5%，節(jié)約終端補(bǔ)貼17.5個(gè)億效力評(píng)價(jià)體系

17、結(jié)合用戶通話重接率評(píng)價(jià)網(wǎng)絡(luò)效力支撐，借助結(jié)算數(shù)據(jù)，洞悉客服接觸規(guī)模及效果，構(gòu)成軟硬件并行效力評(píng)價(jià)體系 結(jié)合用戶質(zhì)量、業(yè)務(wù)與消費(fèi)才干、違規(guī)監(jiān)控等數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)3G業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)體系例：網(wǎng)絡(luò)側(cè)話單批量造假發(fā)現(xiàn)，合約政策違規(guī)發(fā)現(xiàn)集中化整合M/B/O多領(lǐng)域數(shù)據(jù)，完成了電信行業(yè)最大的企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)構(gòu)建，數(shù)據(jù)量到達(dá)2.8PB，由220個(gè)x86云節(jié)點(diǎn)提供運(yùn)算支撐。以此為根底構(gòu)建了六大集中化體系以大數(shù)據(jù)為中心的信息化集中建立價(jià)值大數(shù)據(jù)行業(yè)閱歷項(xiàng)目名稱建設(shè)內(nèi)容描述新華社全球一體化多媒體采編和數(shù)字生產(chǎn)加工平臺(tái)技術(shù)開(kāi)發(fā)及服務(wù)合同新華社全球一體化多媒體采編和數(shù)字生產(chǎn)加工平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了對(duì)文字、網(wǎng)頁(yè)、圖片、視頻音頻等多種結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)、分析能力，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行多媒體信息的編輯、發(fā)布。中航三星人壽TM系統(tǒng)服務(wù)框架協(xié)議三星人壽電話營(yíng)銷系統(tǒng)，建設(shè)內(nèi)容包括客戶信息、客戶行為信息、客戶訪談音視頻信息等大數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)和分析，為公司產(chǎn)品戰(zhàn)略及發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)。2626王侃 說(shuō): (2021-09-16