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文檔簡介
1、當(dāng)好學(xué)校中層、副職管理干部之我見學(xué)校中層、副職管理干部是學(xué)校管理團隊中的重要組成部分,有一支好的學(xué)校中層、副職管理干部不僅是學(xué)校正職、教師團隊的福氣,更是這個學(xué)校得以持續(xù)發(fā)展的后背力量和基本保障。本文擬從學(xué)校中層、副職管理干部自身的角度,結(jié)合自己的實際工作經(jīng)歷略作總結(jié)。 一、學(xué)校中層、副職管理干部一定要明確職責(zé),搞清定位。 學(xué)校各個方面的管理干部首先要明確自己的工作職責(zé),給自己搞清定位,立足自己的本職工作,工作中不越位、不掉隊。 比如:教導(dǎo)處與教導(dǎo)主任在學(xué)校工作中的基本定位:是教學(xué)指導(dǎo)、引導(dǎo),教育指導(dǎo)、引導(dǎo),教研指導(dǎo)、引導(dǎo)、教務(wù)指導(dǎo)、引導(dǎo)的意思,“教導(dǎo)”這兩個字就決定了教導(dǎo)處的任務(wù)和教導(dǎo)主任的
2、作用,是學(xué)校很重要的中層管理人員。因為學(xué)校的中心工作就是教育教學(xué),這是學(xué)校的主要業(yè)務(wù)。 再比如:大隊部與大隊輔導(dǎo)員在學(xué)校工作中的基本定位是學(xué)校德育工作的主力軍,是學(xué)生德育活動的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,也是學(xué)校宣傳工作的主力軍。 后勤主要是學(xué)?;A(chǔ)建設(shè)和保障、服務(wù)。 明確了各自擔(dān)負的重要職責(zé),搞清了自己的定位,工作不掉隊,不越位。學(xué)校各部門的管理干部實際上是各項工作的實際執(zhí)行者、操作者、組織者,但要想把分管工作做好,就要先當(dāng)好校長這方面工作的信息提供者與分析者,做校長決策的建議者、參與者,在實際工作中還要做教師意見、建議的收集者、反饋者,要做這項工作完成后的總結(jié)者、反思者。 所以,學(xué)校中層管理干部一定要
3、站在校長的立場上、全校工作大局層面上想問題,做到“勤思會管”,做到“力行能干”。 二、學(xué)校中層、副職管理干部一定要理清關(guān)系,積極工作。 1.中層、副職與正職的關(guān)系 一個單位有正職和副職。學(xué)校實行校長負責(zé)制,校長肯定是單位的一把手,學(xué)校其他管理干部一定要擺正自己與校長之間的關(guān)系,“服從”是最基本的工作紀(jì)律要求。要處理好自己與校長的關(guān)系,主動而不被動地配合校長工作,不做算盤珠子,撥撥動動。想方設(shè)法不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我這里延誤;認真細致,不讓任何工作的差錯在我這里出現(xiàn);干凈利索,不讓應(yīng)該解決的問題在我這里積壓;甘當(dāng)助手,不讓團結(jié)協(xié)作的精神在我這里減弱;踏實勤勉,不讓敬業(yè)奉獻的覺悟在我這里降低;態(tài)度
4、和藹,不讓前來辦事的同志受到冷落;謙虛謹慎,不讓教育系統(tǒng)的形象在我這里受到損害;光明正大,不讓是是非非的根源在我這里產(chǎn)生;相信組織,不讓道聽途說的消息在我這里傳播。 中層、副職還要學(xué)會開發(fā)領(lǐng)導(dǎo),爭取領(lǐng)導(dǎo)對你分管工作的重視、支持。 2.中層、副職與教師的關(guān)系: 學(xué)校管理干部不單是校長與教師之間的傳聲筒,更重要的是校長與教師之間溝通的橋梁和紐帶,要做整個團隊的粘合劑;中層管理者要敢于管理,要會管理,會科學(xué)管理,不斷優(yōu)化管理。工作要有預(yù)見性。在教師面前一定要言行積極,保持與校長思想、行為的一致。語言上維護學(xué)校、校長的決策,行動上帶頭遵守落實。 3.中層、副職之間的關(guān)系各有分工,互相敬重,不總強調(diào)自己
5、的工作,不貶低別人的工作,不越位,對別人的工作不干涉,要參與,不掉隊。講分工,也要有配合。學(xué)會配合、學(xué)會補臺、補位,很能體現(xiàn)一個中層或者副職的思想境界。 三、學(xué)校中層、副職管理干部的品質(zhì)要求和基本條件: 公公正、公心、公道、公平地做學(xué)校各項管理,“公”放在第一位,是有道理的,公生明。學(xué)校的各個領(lǐng)導(dǎo)崗位的負責(zé)人作學(xué)校管理都代表著整個學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體,代表著校長,所以,“不公”是大忌。 忠“忠”字要用心,忠于職守,守住自己的攤兒,也要忠于領(lǐng)導(dǎo),忠心耿耿為單位做事,為領(lǐng)導(dǎo)盡力。力戒浮躁、心平氣和、甘愿奉獻是當(dāng)好部門負責(zé)人的定心丸。領(lǐng)導(dǎo)分工不同、工作性質(zhì)不同,你必須忠于自己的職責(zé)。服從、執(zhí)行是“忠”,最關(guān)
6、鍵的是多慮事多謀事,心忠,領(lǐng)導(dǎo)最需要的是真正“心忠”的助手,能創(chuàng)新,有金點子,考慮周全,能獨當(dāng)一面的人。所以,“忠”于職守,就要體現(xiàn)在會對自己擔(dān)負的工作的精心謀劃上,做到“用心”,每個過程、每個細節(jié)都要考慮好、布置了、安排落實到,才能自己“心安”,才叫忠心耿耿。 勤中層領(lǐng)導(dǎo)一定要勤快、勤奮、勤勞、腿勤、手勤、嘴勤、一定不能“懶”,不能不勤政,勤能補拙、熟能生巧,靠勤做到管理精細規(guī)范、工作有條不紊。勤能補拙,在“勤”中自然能提高,自然有收獲。 能能力人人不同,差別不等,山外有山,人外有人,不能滿足,不能小看別人,更不能小看自己,能力的潛力也很大,我們都要不斷錘煉自己的能力,能干來自于“干”能,只
7、有“干”才越來越能,越怕干事會越無能力。 公、忠、勤、能、廉人品、能力就是成為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的條件。協(xié)作能力、大局意識是當(dāng)好學(xué)校管理干部的條件,人格魅力、情感溝通是當(dāng)好學(xué)校管理干部的基本條件,理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)是當(dāng)好學(xué)校管理干部的前提條件,指導(dǎo)能力、服務(wù)能力是當(dāng)好學(xué)校管理干部的必要條件,實踐能力、創(chuàng)新能力是當(dāng)好學(xué)校管理干部的重要條件。學(xué)校管理干部面對的是有知識有能力有素質(zhì)的人群,所以學(xué)校管理干部一定要讀書要學(xué)習(xí),講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,要做有影響力的領(lǐng)導(dǎo)。 領(lǐng)導(dǎo)的影響力首先是一個“影”字,有“影”必先要有其身,從無私奉獻、以身作則,身體力行中表現(xiàn)出來的。中層、副職無論是在領(lǐng)導(dǎo)面前,還是在教師面前
8、,都要努力保持謙虛、謹慎、不驕不躁的作風(fēng),這大家評的是你的人品;保持積極進取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),這代表的是領(lǐng)導(dǎo)班子的精神風(fēng)貌,是領(lǐng)導(dǎo)對群眾精神方面的積極影響。領(lǐng)導(dǎo)的影響力第二個字就是“響”,首先是“響應(yīng)”,“響應(yīng)”就是和上級保持一致,和領(lǐng)導(dǎo)保持一致,其次是“響亮”,在工作中注重自己的“言教”,在正確的工作方向中發(fā)揮自己嘴巴的作用,親切自然隨和地和老師們說話,用“響亮”的聲音鼓舞士氣,多說積極的話,多說鼓舞人心、激發(fā)斗志的話,調(diào)動積極性;把組織交給的一項項工作完成、“打響”,工作做好。 四、中層領(lǐng)導(dǎo)的工作方法 中層、副職、正職上班忙碌工作是職責(zé)所在,下班加班也是職責(zé)所在,是太正常不過的事兒。所
9、以我們要提高工作效率,就要掌握一些應(yīng)對方法最關(guān)鍵的恐怕就是理清工作頭緒、分清輕重緩急,有沒有領(lǐng)導(dǎo)能力、工作水平,不是從“忙死了、忙死了”嗷嗷叫叫聲中體現(xiàn)的,是從你應(yīng)對各種事務(wù)看出來的。怎么辦呢? 常規(guī)事情日常做,打常態(tài)戰(zhàn)。 緊急的事情突擊做,打遭遇戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)這是體現(xiàn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部能力強不強的時候,在日常教育教學(xué)中,會遇到很多突發(fā)工作,是當(dāng)務(wù)之急,那就突擊處理,不要拖,思路要清晰,判斷要準(zhǔn)確,行動要迅速,措施要得當(dāng),副職多要親自上。 重要的事情重點做,打準(zhǔn)備戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)每一個階段,學(xué)校會有一些重要工作,對重點工作,那就要集中精力打有準(zhǔn)備之戰(zhàn),一步步真抓實干。方向明確、目標(biāo)明確、步驟正確、方法正確,重點突出,結(jié)果就會圓滿。 可緩的事情抽空做,打游擊戰(zhàn)、防御戰(zhàn)一句話,學(xué)校管理干部要會全方位思考問題,高效解決問題,學(xué)會全天候作戰(zhàn)! 五、學(xué)校中層、副職領(lǐng)導(dǎo)干部的心理調(diào)適與行為準(zhǔn)則 “以平常心處世,以高標(biāo)準(zhǔn)自律”是學(xué)校中層、副職的心理調(diào)適準(zhǔn)則和行為準(zhǔn)則。一定要擺正心態(tài),以平常心處世;不妒忌成功,不蔑視失敗。不錦上添花,不落井下石;寵辱不驚,心境平和,嚴以律己,寬以待人。 六、中層、副職的學(xué)習(xí)問題:一定要堅持學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)力就是發(fā)展力。走到了領(lǐng)導(dǎo)崗位,沒有真才實學(xué)不行,吃老本不行。馬列書要讀,提高思想認識水平;文學(xué)書要讀
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