2022初級(jí)經(jīng)濟(jì)師年度總結(jié)例文

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 2022初級(jí)經(jīng)濟(jì)師年度總結(jié)例文 一、工作內(nèi)容： 我于1982年加入工作以來，一向從事經(jīng)濟(jì)工作。1992年任集團(tuán)公司經(jīng)營辦副主任，輔助經(jīng)營廠長協(xié)調(diào)各經(jīng)營部門間以及經(jīng)營與生產(chǎn)部門的聯(lián)出工作。1997年被任命為集團(tuán)進(jìn)出口四處長，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所需原料、設(shè)備的進(jìn)口以及主要產(chǎn)品-的海外業(yè)務(wù)拓展工作，同時(shí)兼顧集團(tuán)與相關(guān)外事部門間的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等。被評(píng)為市經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)“優(yōu)秀管理者”榮譽(yù)稱號(hào)。隨著集團(tuán)公司的不斷進(jìn)展和壯大及產(chǎn)業(yè)鏈的延遲，集團(tuán)公司開發(fā)了新產(chǎn)品-。，我在兼任集團(tuán)進(jìn)出口四處長的同時(shí)，任職植物蛋白公司經(jīng)理，負(fù)責(zé)的生產(chǎn)和銷售工作。作為全新工藝的全新產(chǎn)品，在當(dāng)時(shí)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格

2、低迷的形勢(shì)下，銷售局面不容樂觀。針對(duì)這種處境，我留心分析后，制定了兩手抓的方針，即：一手抓產(chǎn)品質(zhì)量，一手抓產(chǎn)品的銷售。由于是全新的工藝，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生，客戶投訴率較高。針對(duì)這種狀況，一方面加強(qiáng)設(shè)備的改造，不斷完善工藝。首先對(duì)原料輸送系統(tǒng)舉行了改造，增加了操作的安好系數(shù)，杜絕了原料事故的發(fā)生，使每年的運(yùn)行費(fèi)用降低300萬元，降低了生產(chǎn)本金。其次對(duì)包裝工序舉行了改造和完善，杜絕了包裝環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量事故，同時(shí)也提高了包裝效率。再次對(duì)濕面筋脫水系統(tǒng)舉行改造，鞏固了脫水效果，大大降低了枯燥能耗和設(shè)備故障率，每年可以降低本金1000萬。另一方面，在夯實(shí)硬件的同時(shí)，我積極引進(jìn)先進(jìn)的管理

3、理念，對(duì)車間舉行了haccp認(rèn)證，并順?biāo)焱ㄟ^。同時(shí)主持編寫了一系列植物蛋白公司管理制度，模范了內(nèi)部管理，車間生產(chǎn)運(yùn)行步入正規(guī)，自后，沒有發(fā)生過一起質(zhì)量事故。在產(chǎn)品銷售上，采取了一系列行之有效的措施，增加了客戶對(duì)的信任，扭轉(zhuǎn)了產(chǎn)品銷售的窘境，銷售價(jià)格穩(wěn)步抬升，平均每年提高20%，每年多創(chuàng)匯1000多萬美元。我被評(píng)為市五一勞動(dòng)模范。植物蛋白公司自至連續(xù)被集團(tuán)評(píng)為先進(jìn)單位。在抓好生產(chǎn)銷售的同時(shí)，我自學(xué)專業(yè)學(xué)識(shí)，加入全國經(jīng)濟(jì)師考試，并順?biāo)焱ㄟ^。調(diào)任集團(tuán)銷售部部長，主管集團(tuán)副產(chǎn)品的銷售工作。當(dāng)時(shí)產(chǎn)品種類多，受產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)不穩(wěn)定的制約，銷售工作面臨諸多問題。針對(duì)這種處境，在管理上，制定一系列的規(guī)章制度，

4、對(duì)銷售工作的流程、環(huán)節(jié)以及員工的職業(yè)道德加以模范，同時(shí)建立了針對(duì)銷售人員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)體系，提高業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。市場(chǎng)方面，重新定位各產(chǎn)品的銷售理念，對(duì)客戶群體重新解構(gòu)，拓寬銷售渠道;建立適合產(chǎn)品特性的定價(jià)機(jī)制，產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)中有升;通過調(diào)整，理順了產(chǎn)品的銷售思路，扭轉(zhuǎn)了不利局面。在任職期間，銷售收入持續(xù)增長，圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)。 二、在經(jīng)濟(jì)崗位上的成果： 通過的技術(shù)改造和升級(jí)，產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定，產(chǎn)品消耗大大降低，獲得了4項(xiàng)專利，其中實(shí)用新型1項(xiàng)，外觀3項(xiàng)，當(dāng)年還被市總工會(huì)授予“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?。告成的參與了世界協(xié)會(huì)，這是目前中國唯一一家參與協(xié)會(huì)的生產(chǎn)企業(yè)。這不但提高在國際上的知

5、名度，同時(shí)也為在行業(yè)獲得更多的行業(yè)動(dòng)態(tài)供給了良好條件，有利于朝著更高更遠(yuǎn)的方向進(jìn)展。一項(xiàng)技術(shù)專利影響的只是一個(gè)或若干個(gè)企業(yè)，而一種標(biāo)準(zhǔn)影響的卻是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，甚至是一個(gè)國家的競爭力。三流的企業(yè)賣產(chǎn)品，二流的企業(yè)賣技術(shù)，一流的企業(yè)賣專利，超一流的企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)，這種說法符合企業(yè)現(xiàn)實(shí)處境和進(jìn)展趨勢(shì)。因在我國是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，為了模范該產(chǎn)業(yè)的健康良性進(jìn)展，我代表參與國家標(biāo)準(zhǔn)的制定，大大提高了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。國家標(biāo)準(zhǔn)的制定，使國內(nèi)產(chǎn)品在對(duì)外貿(mào)易中可以得到養(yǎng)護(hù)，為行業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，對(duì)于突破一些國家設(shè)置的技術(shù)壁壘有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)今在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競爭強(qiáng)烈的條件下，產(chǎn)品的壽命是有限的，新產(chǎn)品

6、的開發(fā)是刻不容緩的事。本人牽頭對(duì)的后續(xù)產(chǎn)品舉行了市場(chǎng)調(diào)研，并提出了開發(fā)水溶性蛋白的可行性調(diào)研報(bào)告。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并采用了該建議，成立了科研攻關(guān)小組，該工程于獲得告成。我提出將制成的建議，得到領(lǐng)導(dǎo)采用并成立了工程研制組，于取得告成，自行設(shè)計(jì)上馬一條年產(chǎn)1.5萬噸生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，并獲得了國家研發(fā)專利。目前該技術(shù)只有歐洲一家掌管，國內(nèi)也只有一家。該產(chǎn)品每年可創(chuàng)造近3000萬元的經(jīng)濟(jì)效益。，在全國職工建工十一五技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，被評(píng)為“河南省百項(xiàng)職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果”獎(jiǎng)。 三、論文撰寫處境： 好的產(chǎn)品要有好的技術(shù)支撐，在做好生產(chǎn)和銷售的同時(shí)，我還關(guān)注本行業(yè)的進(jìn)展和技術(shù)的進(jìn)展。在中國質(zhì)量報(bào)發(fā)表了一篇品質(zhì)鑄就輝煌信譽(yù)贏得天下上，論述了的進(jìn)展以及將來的進(jìn)展前景，做好行業(yè)帶頭人。在糧食加工雜志上發(fā)表了一篇haccp在生產(chǎn)中的應(yīng)用的文章，細(xì)致地介紹國際通用食品安好管理體系haccp在生產(chǎn)中的應(yīng)用，旨在給同行供給一種好的管理理念和平臺(tái)。11月，在糧油加工雜志上發(fā)表了一篇性質(zhì)的研究文章。7月在中國商貿(mào)雜志上發(fā)表