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文檔簡介
1、 都勻市第五中學(xué)改擴建工程PAGE PAGE 18觸電事故(shg)應(yīng)急救援預(yù)案1.總則(zngz)1.1編制(binzh)目的為確保都勻市第五中學(xué)改擴建工程發(fā)生突發(fā)事故以后,能迅速有效地開展搶救工作,最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險,結(jié)合本合同段橋梁施工特點,特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)1.2.1現(xiàn)行的法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定1.2.1.1中華人民共和國安全生產(chǎn)法1.2.1.2建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例1.2.1.3生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例1.2.1.4鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程1.2.1.5民用爆炸物品安全管理條例1.2.1.6危險化學(xué)品安全管理條例 1.2.2相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案1.2.2.
2、1國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案1.2.2.2貴州省建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案1.2.2.3中鐵二十二局集團安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案1.3適用范圍本預(yù)案適用于金溫擴改工程標(biāo)三分部所轄范圍施工生產(chǎn)過程中發(fā)生觸電事故應(yīng)急救援工作。1.4應(yīng)急救援體系項目部成立(chngl)金溫擴改工程標(biāo)三分部段觸電事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)安全事故的應(yīng)急救援處置工作。組長由項目經(jīng)理張儉峰擔(dān)任,副組長由常務(wù)副經(jīng)理謝勁輝、安全總監(jiān)駱德安及總工曹鎮(zhèn)范擔(dān)任,組員由項目部工程部寧雷(搶險技術(shù)支持組)、安全質(zhì)量環(huán)保部羅述才(疏散警戒(jngji)組)、物資設(shè)備部王越峰(搶險搶修組)、綜合辦公室湯祝遠(yuǎn)(事故信息傳
3、遞組)、財務(wù)部洪連育(后勤保障組)、試驗室陳佳(人員醫(yī)療保障組)組成。1.5應(yīng)急(yng j)工作原則1、以人為本、確保安全的原則。最大限度地減輕或避免因災(zāi)造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失,同時確保應(yīng)急搶險救援人員的安全。2、分級響應(yīng)、分級負(fù)責(zé)的原則。應(yīng)急處置工作以屬地管理為主,由項目部負(fù)責(zé)組織實施。根據(jù)災(zāi)害的嚴(yán)重性、影響范圍、所需動用的資源等,分級制定應(yīng)急預(yù)案,明確責(zé)任人和責(zé)權(quán)范圍。3、快速反應(yīng)、及時有效的原則。建立和完善監(jiān)測預(yù)警和應(yīng)急處理機制,強化應(yīng)急響應(yīng)機制,確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接,有效將負(fù)面影響控制在最小范圍,把災(zāi)害損失降到最低程度。4、統(tǒng)一指揮的原則。各級各部門各單位按照職
4、責(zé)分工,密切配合,協(xié)同作戰(zhàn)。要充分利用和發(fā)揮現(xiàn)有資源作用,對已有的各類應(yīng)急處置系統(tǒng)進行資源整合,形成合力,提高工作效能。必要時對有關(guān)人員、物資、車輛、設(shè)備實行統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度。2.事故類型及危害程度序號人身觸電事故類別主要原因可能造成的后果1非電工私接電源違章作業(yè)人身觸電2電氣設(shè)備金屬外殼未接地裝置性違章人身觸電3帶電作業(yè)違章作業(yè)人身觸電4未使用專用工具、未配齊安全防護用品違章作業(yè)人身觸電5電氣火災(zāi)未使用正確方法撲救違章作業(yè)3.應(yīng)急組織(zzh)體系及職責(zé)3.1應(yīng)急組織(zzh)體系項目部成立(chngl)重特大安全事故應(yīng)急指揮小組,組成如下:組 長:李開海 副組長:馮繼偉 成 員:楊淋淋
5、周時蓮 黃通學(xué) 韋忠萍 張亞萍 余有明 3.2指揮機構(gòu)及職責(zé)1、指揮機構(gòu)見體系框圖2、職責(zé)項目部要高度重視并切實加強對施工安全工作的領(lǐng)導(dǎo),建立健全以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心的施工生產(chǎn)安全工作責(zé)任制。編制施工區(qū)內(nèi)以人員、機械轉(zhuǎn)移為重點的施工生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案并負(fù)責(zé)組織實施。各部門負(fù)責(zé)人要具體分工,落實工地施工生產(chǎn)工作承包責(zé)任制,一級抓一級,做到責(zé)任明確,任務(wù)到人,措施到位,確保施工生產(chǎn)安全工作落到實處。1、項目部應(yīng)急救援小組具體職責(zé):項目部應(yīng)急救援小組在上級指揮機構(gòu)啟動預(yù)案之前(zhqin),組織力量,全力做好現(xiàn)場預(yù)防、救援、搶險和善后工作。(1)迅速到達現(xiàn)場,了解(lioji)和掌握事故情況,設(shè)法控
6、制局面,阻止事態(tài)發(fā)展,并研究事故處理的具體策略;(2)盡早(jn zo)向項目部匯報情況;(3)全程指揮其他各職能小組投入工作;(4)密切配合醫(yī)療、公安等機構(gòu)對事故的處理工作,認(rèn)真執(zhí)行項目部的有關(guān)批示;(5)協(xié)助有關(guān)部門做好事故的調(diào)查、分析和處理,查找原因和責(zé)任。組長職責(zé):(1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃,在不受事故影響的地方進行直接控制;(2)復(fù)查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過程;(3)指導(dǎo)設(shè)施的部分停工,并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視;(4)與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及
7、對緊急情況的記錄作出安排;(5)在場(設(shè)施)內(nèi)實行交通管制,協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作;(6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析和處理。副組長(即現(xiàn)場管理者)職責(zé):(1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應(yīng)急步驟,確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失;(2)如有必要,在救援服務(wù)機構(gòu)來之前(zhqin)直接參與救護活動;(3)安排尋找(xnzho)受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;(4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供(tgng)建議和信息。信息傳遞組職責(zé):(1)確保與當(dāng)?shù)厮臍庀髾C構(gòu)的聯(lián)系,及時了解氣象動態(tài),為下一步工作安排做好信息支持。保持與最高管理
8、者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速。(2)保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。(3)負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。技術(shù)支持組職責(zé)(1)提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。(2)指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施。(3)修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。(4)繪制事故現(xiàn)場平面圖,標(biāo)明重點部位,向外部救援機構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料。保衛(wèi)組職責(zé)(1) 設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗,維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。(2) 保持搶險救援通道的通暢,引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進入。(3) 搶救救援結(jié)束后,封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。 搶險搶修組職責(zé)(1)實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施,并不斷
9、加以改進。(2)尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。(3)在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援(jiyun)時,高度注意避免意外傷害。(4)搶險搶修或救援結(jié)束(jish)后,直接報告最高管理者并對結(jié)果進行復(fù)查和評估。醫(yī)療(ylio)救治組(1)在外部救援機構(gòu)未到達前,對受險者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。(2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。(3)協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu),并指定人員護理受害者。后勤保障組(1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。(2)提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。4.預(yù)防與預(yù)警4.1危險源監(jiān)控(見危險源清單
10、及控制措施)4.2預(yù)警行動項目部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮部接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后,按照應(yīng)急預(yù)案及時研究確定應(yīng)對方案,并通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)生。1、接警項目部接到安全事故信息,經(jīng)初步核實(hsh)后立即報告、救援組織(醫(yī)院、消防隊等)、當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)指揮部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、公安部門和局指安質(zhì)部。任何施工人員都可以(ky)直接向救援組織(醫(yī)院、消防隊等)、監(jiān)理部、金麗溫公司、當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)指揮部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、公安部門、報警。接警(ji jn)單位:項目部24小時應(yīng)急值守 電話警內(nèi)容:事故發(fā)生的單位名稱、時間、事故類型、傷亡人數(shù)(含被困人數(shù)
11、)及危險程度和現(xiàn)場搶救情況,所需的專業(yè)人員和搶險設(shè)備、器材、交通路線、聯(lián)系電話、聯(lián)系人姓名等。2、處警事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接到安全事故信息后,及時分析、確定應(yīng)對方案。5.信息報告程序5.1信息報告與通知項目部24小時應(yīng)急值守 電故信息接收和通報程序:現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人現(xiàn)場值班員項目部應(yīng)急救援指揮部局指瑞興公司及相關(guān)單位。5.2信息上報工地發(fā)生安全事故后,項目部立即組織搶救傷員,采取有效措施防止事故擴大和保護事故現(xiàn)場,做好善后工作外,并按下列規(guī)定報告有關(guān)部門:事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員立即向單位負(fù)責(zé)人報告;單位負(fù)責(zé)人接到報告后,于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全(
12、nqun)生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。 情況緊急時,事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上(yshng)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。5.3信息(xnx)傳遞依照程序向有關(guān)部門或單位匯報事故發(fā)生的情況。6.應(yīng)急處置6.1響應(yīng)分級按事故的危害程度、影響范圍、救災(zāi)難度,事故的實際級別分為四級。級(特別重大):事故后果已經(jīng)或可能導(dǎo)致30人以上( 30人)死亡,或100人以上重傷,或直接經(jīng)濟損失超過3000萬元的上報國務(wù)院。級(特大):事故后果已經(jīng)或即將導(dǎo)致10-29人死亡,或60-100人重傷,或直接經(jīng)濟損失為1000-30
13、00萬元的上報國務(wù)院。級(重大):事故后果已經(jīng)或即將導(dǎo)致3-9人死亡,或30-60人重傷,或直接經(jīng)濟損失為500-1000萬元的上報貴州省人民政府。級(一般):事故后果已經(jīng)或即將導(dǎo)致3人以下死亡,或30人以下重傷,或直接經(jīng)濟損失為500萬元以下的上報瑞興公司。6.2響應(yīng)程序響應(yīng)啟動:項目經(jīng)理部接到值班室安全事故報警信息后,應(yīng)迅速了解事故情況,評估等級,同時,立即啟動應(yīng)急預(yù)案。對發(fā)生重特大安全事故,及時調(diào)動人員在趕赴事故現(xiàn)場施救應(yīng)急救援的同時,向當(dāng)?shù)?dngd)應(yīng)急救援相關(guān)部門進行匯報,請求相關(guān)部門緊急增援。響應(yīng)(xingyng)程序:報告聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員(緊急時立刻報警、打求助電話)成立指揮部必要
14、時向社會(shhu)發(fā)出救援請求實施應(yīng)急救援、保護事故現(xiàn)場、上報有關(guān)部門等善后處理。6.3處置措施1、觸電急救的要點動作迅速,救護得法,切不可驚慌失措,束手無策。要貫徹“迅速、就地、正確、堅持”的觸電急救八字方針。發(fā)現(xiàn)有人觸電,首先要心快使觸電者脫離電源,然后根據(jù)觸電者的具體癥狀進行對癥施救。 2、脫離電源的基本方法有:將出事附近電源開關(guān)閘刀拉掉,或?qū)㈦娫床孱^拔掉,以切斷電源。用干燥的絕緣木棒、竹竿、布袋等特將電源先從觸電者身上撥離或者將觸電者撥離電源。必要時可用絕緣工具(或帶有絕緣柄的電工鉗、木柄斧頭以及鋤頭)切斷電源線。救護人可帶上手套或在手上包纏干燥的衣服、圍巾、帽子等絕緣物品拖拽觸電者
15、,使之脫離電源。如果觸電者由于痙攣手指導(dǎo)線(doxin)纏繞在身上,救護人先用干燥的木板塞進觸電者身下使其與其地絕緣來隔斷入地電流,然后再采取辦法把電源切斷。如果觸電者觸及斷落在地上的帶電高壓導(dǎo)線,且尚未確證線路無電之前,救護人員不得進入(jnr)斷落點8-10m的范圍內(nèi),以防止跨步電壓觸電。進入該范圍的救護人員應(yīng)穿上絕緣靴或臨時雙腳并攏跳躍地接近觸電者。觸電者脫離帶電導(dǎo)線后,應(yīng)迅速將其帶至8-10m以外立即開始觸電急救。只有在確證線路已經(jīng)無電,才可在觸電者離開觸電導(dǎo)線后就地急救。3、在觸電者脫離電源時應(yīng)注意(zh y)的事項:未采取絕緣措施前,救護人不得直接觸及觸電者的皮膚和潮濕的衣服。嚴(yán)禁
16、救護人員直接用手推、拉和觸摸觸電者,救護人不得采用金屬或其他絕緣性能差的物體(如潮濕的木棒、布帶等)作為救護工具。在拉拽觸電者脫離電源的過程中,救護人宜用單手操作,這樣對救護人比較安全。當(dāng)觸電者位于高位時,應(yīng)采取措施預(yù)防觸電者在脫離電源后,墜地摔傷或摔死(電擊二次傷害)。夜間發(fā)生觸電事故時,應(yīng)考慮切斷電源后的臨時照明問題,以利于救護。4、觸電者未失去知覺的救護措施:應(yīng)讓救護者在比較干燥、通風(fēng)暖和的地方靜臥休息(xi xi),并派人嚴(yán)密觀察,同時請醫(yī)生前來或送往醫(yī)院診治。5、觸電者已失去知覺但尚有心跳和呼吸的搶救,四周不要圍人,保持空氣流通,冷天應(yīng)注意保暖,同時立即請醫(yī)生前來或送醫(yī)院(yyun)
17、診治。若發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難或心跳失常,應(yīng)立即人工呼吸及胸外心臟擠壓。6、對“假死(ji s)”者的急救措施:當(dāng)判斷觸電者呼吸和心跳停止時,應(yīng)立即按心肺復(fù)蘇法搶救。通暢氣道。第一,清除口中異物。使觸電者仰面躺在平硬的地方迅速解開其領(lǐng)扣、圍巾、緊身衣和褲等。如發(fā)現(xiàn)觸電者口內(nèi)有食物、假牙、血塊等異物,可將其身體及頭部同時側(cè)轉(zhuǎn),迅速用一只手指或兩只手指交叉從口角處插入,從口中取出異物,操作中要注意防止將異物推以咽喉深處。第二,采用仰頭抬頰法暢通氣道。操作時,救護用一只手放在觸電者前額,另一只手的手指將其頦頜骨向上抬起,兩手協(xié)同將頭部推向后仰,舌根自然隨之抬起,氣道即可暢通。為使觸電者頭部后仰,可于其頸
18、部下方墊適量厚度的物品,但嚴(yán)禁用枕頭或其他物品墊在觸電者頭下??趯冢ū牵┤斯ず粑J共∪搜雠P,松解衣扣和腰帶,清除傷者口腔內(nèi)痰液、嘔吐物、血塊、泥土等,保持呼吸道暢通。救護人員一手將傷者下頜托起,使其頭盡量后仰,另一只手捏住傷者的鼻孔,深吸一口氣,對住傷者的口用力吹氣,然后立即離開傷者口,同時松開捏鼻孔的手。吹氣力量要適中,次數(shù)以每分鐘16-18次為宜。胸處心臟按壓:將傷者仰臥在地上或硬板床上,救護人員跪或部于傷者一側(cè),面對傷者,將右手掌置于傷者胸骨下段向后壓向脊柱,隨后將手腕放松,每分鐘擠壓60-80次。在進行胸外心臟擠壓時,宜將傷者頭放低以利于靜脈血回流。若傷者同時伴有呼吸停止,再進行胸
19、外按壓時,還應(yīng)進行人工呼吸。一般作四次胸外心臟按壓,做一次人工呼吸。6.4應(yīng)急(yng j)結(jié)束當(dāng)事故得到有效控制、現(xiàn)場救援結(jié)束后,由事故救援現(xiàn)場總指揮宣布應(yīng)急(yng j)救援行動結(jié)束。救援人員撤離現(xiàn)場,由善后處理組繼續(xù)處理事故的善后工作,爭取盡快恢復(fù)施工。應(yīng)急救援結(jié)束后,應(yīng)明確: 1、事故(shg)情況上報:在應(yīng)急救援工作結(jié)束后10天內(nèi)以書面形式上報此次事故應(yīng)急救援工作的詳細(xì)情況。 2、向事故調(diào)查處理小組移交此次應(yīng)急救援行動的各項資料,積極配合事故處理小組的工作。 3、在應(yīng)急救援工作結(jié)束后5日內(nèi)上報本次救援工作的總結(jié)報告。每半年分析總結(jié)一次應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進應(yīng)急救援工作的建議。7.
20、信息發(fā)布辦公室部為項目部各信息收集和發(fā)布的組織機構(gòu),辦公室屆時將起到項目部的煤體的作用,對事故的處理、控制、進展、升級等情況進行信息收集,并對事故輕重情況進行刪減,有針對性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實的報道,向內(nèi)部報道主要是向項目部內(nèi)部各各部門、局指的報道等,外部報道主要是向瑞興公司、監(jiān)理部、設(shè)計等單位的報道。8.后期(huq)處置(一)、事故應(yīng)急救援(jiyun)工作結(jié)束后應(yīng)組織人員對事故發(fā)生地的環(huán)境污染情況進行調(diào)查,對污染物進行處理,并上報當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門進行備案。(二)、實時發(fā)布信息,對事故善后處理情況進行公示,以盡快消除(xioch)事故造成的不良影響。(三)、積極組織職工開展生產(chǎn)自救,
21、安撫受害和受影響人員,組織施工人員恢復(fù)生產(chǎn)秩序。(四)、積極穩(wěn)定、深入細(xì)致地做好善后處置工作。對建設(shè)工程安全事故中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員,以及緊急調(diào)集、征用有關(guān)單位及個人物資,按規(guī)定給予撫恤、補助或補償。(五)、深刻吸取事故教訓(xùn),加強管理,加大安全投入,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,在恢復(fù)生產(chǎn)過程中應(yīng)制定安全措施,并保證實施到位,根據(jù)應(yīng)急救援工作總結(jié)對應(yīng)急預(yù)案進行修訂,防止安全事故發(fā)生。9.保障措施 9.1通信與信息保障1、信息保障:充分利用應(yīng)急指揮部辦公室建立統(tǒng)一的應(yīng)急救援信息網(wǎng)絡(luò)體系,確保信息暢通。2、通訊保障:設(shè)置對外聯(lián)系專用電話:現(xiàn)場指揮小組、上級指揮中心成員、當(dāng)?shù)卣捌洳块T人員盡量
22、利用現(xiàn)有的通訊資源、保持通信、信息暢通。當(dāng)現(xiàn)有通信能力不能滿足要求時,應(yīng)啟動備用通信手段,必要時,可緊急調(diào)用其他單位和社會通信設(shè)施。9.2應(yīng)急(yng j)隊伍保障項目部建立(jinl)由施工人員組成(z chn)的救援組織,事故發(fā)生后保持與麗水市消防支隊的聯(lián)系,保證救援工作的及時和可靠性。9.3應(yīng)急物資裝備保障內(nèi)部電話、對講機等聯(lián)系工具保持暢通;醫(yī)療救護物資包括:醫(yī)藥箱、擔(dān)架、創(chuàng)可貼、紫紅藥水、氧氣瓶等基本醫(yī)藥用品。交通工具:工地常備一輛值班面包車,以備應(yīng)急使用。該車輪值班時不應(yīng)跑長途。9.4技術(shù)保障根據(jù)觸電事故的特點,項目部編制臨時用電施工方案,在重點環(huán)節(jié)實行專人管理。9.5經(jīng)費保障項目部
23、按照與業(yè)主簽訂的合同文件及招標(biāo)文件要求,對安全經(jīng)費專項管理,此項經(jīng)費由安全領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一管理。9.6其他保障1、交通運輸保障:項目部除配備物資裝備保障內(nèi)的車輛外,對需要使用交通工具時,從外部單位借調(diào)運輸車輛保障救援工作。2、治安保障;應(yīng)急救援小組保持與麗水市公安局和蓮都區(qū)公安局的聯(lián)系,保證救援工作期間的安定。3、醫(yī)療保障;保持與麗水市相關(guān)醫(yī)院(yyun)的聯(lián)系,保證醫(yī)療設(shè)備和人員能及時到位。4、后勤保障:后勤保障配備足夠人員和車輛(chling)保障以達到應(yīng)急救援工作的順利進行。10.培訓(xùn)(pixn)與演練10.1培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,按計劃組織項目部和施工場區(qū)的全體人員進行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。(1)一級應(yīng)急組織每年進行一次培訓(xùn)。(2)二級應(yīng)急組織每半年進行一次培訓(xùn)。(3)新加入的人員及時培訓(xùn)。2、培訓(xùn)的內(nèi)容:(1)滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練;(2)個人的防護措施;(3)對危險源的突顯特性辯識;(4)事故報警;(5)緊急情況下人員的安全疏散;(6)各種搶救的基本技能;(7)應(yīng)急救援的團隊協(xié)作意識。3、培訓(xùn)目的:使應(yīng)急救援人員明確“做什么”、“怎么做”、“誰來做”及相關(guān)法規(guī)所列出的事故危險和應(yīng)急責(zé)任。10.2演練
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