機械傷害應(yīng)急演練策劃實施計劃方案

1、-. z.溧水區(qū)2015-2018年農(nóng)村公路提檔升級SJ6標(biāo)王桑線、老光線工程項目部溧水區(qū)2015-2018年農(nóng)村公路提檔升級SJ6標(biāo)王桑線、老光線工程機械傷害演練活動方案為加強項目部全體參建人員的安全事故防意識，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，確保迅速、正確地處理突發(fā)事件，根據(jù)中華人民全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例等有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，結(jié)合本項目實際，特制定機械傷害事故應(yīng)急救援演練活動方案。一、應(yīng)急預(yù)案演練的任務(wù)和目標(biāo)為更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求，給項目員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種

2、應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的應(yīng)急精神”。為了提高本項目預(yù)防突發(fā)性機械傷害事件能力和水平，加強和規(guī)各類突發(fā)性機械傷害事件的應(yīng)急處置工作，減輕或者消除突發(fā)事件的危害，保障全體職工的身體健康與生命安全，維護項目的正常生產(chǎn)秩序，特開展機械傷害應(yīng)急救援。二、應(yīng)急救援小組應(yīng)急救援指揮部：總指揮：和華副總指揮：詩權(quán)現(xiàn)場指揮：鎖春 組員：詩權(quán) 鎖春 勝 巧保 余其平 吳慶 建國三、演習(xí)時間、地點安排：時間：

3、2017年6月5日上午9時30分地點：路基施工現(xiàn)場四、演練程序1、總指揮宣布演練開始。2、安全員章昆向總指揮報告：正在路基施工的1名工人，被三輪壓路機撞倒,傷者傷情可能有點嚴(yán)重。3、總指揮發(fā)布啟動應(yīng)急救援命令，全體應(yīng)急小組成員到臨時指揮點報到聽候指示：4、總指揮分派救援任務(wù)：（1）立即給傷者進行施救:（a）立即停止機械施工，及時向120發(fā)出求救信號，并說明傷勢情況，行車路線。并采取控制方法等候?qū)I(yè)人員救治。（b）如果傷者呼吸心跳停止，開始人工呼吸和胸外心臟按壓。若傷者昏迷，則將其身體放置成臥式（c）如有斷肢等情況，及時用干凈毛巾、手絹、布片包好，放在無裂紋的塑料袋或膠皮袋，袋口扎緊，在口袋周圍

4、放置冰塊、雪糕等 降溫物品，不得在斷肢處涂酒精、碘酒及其他消毒液。（d）如出現(xiàn)骨頭斷了等情況，及時用兩根木棍固定斷骨處，小心輕放傷者斷骨處，防止傷情惡化。（e）如傷者出現(xiàn)外傷，立即對傷者進行包扎、止血、止痛、消毒等臨時措施，防止傷情惡化。立即將傷者送往附近醫(yī)院。保護維護現(xiàn)場秩序、等待事故調(diào)查。 5、聯(lián)絡(luò)人員要認(rèn)真詳細的記錄演習(xí)的時間、匯報時間、人員傷情、現(xiàn)場人員情況。 6、要保證在上午9點之前把所有演習(xí)人員及物資運送到演練場所，后勤相關(guān)物資安排到位。 7、施救人員要在最短時間到達現(xiàn)場，施救人員到達現(xiàn)場后，聽從活動領(lǐng)導(dǎo)小組的命令，開展急救工作。施救結(jié)束后將所有人員帶出事故現(xiàn)場撤到安全區(qū)域。 8、

5、總指揮作完演練總結(jié)宣布演練結(jié)束后，所有演習(xí)人員撤出演習(xí)地點，恢復(fù)作業(yè)秩序。 通過此次演練使我們?nèi)w施工人員更加清楚和明確應(yīng)急救援預(yù)案的救援程序。在應(yīng)對突發(fā)事件發(fā)生時保證急救預(yù)案實施的有序進行，為搶救爭取了時間，達到了演練的目的。五、項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員聯(lián)系職務(wù)備注和華項目經(jīng)理鎖春項目副經(jīng)理唐從榮項目總工勝路基施工班長吳慶工程部長章昆專職安全員 溧水區(qū)2015-2018年農(nóng)村公路提檔升級SJ6標(biāo)王桑線、老光線工程項目部溧水區(qū)2015-2018年農(nóng)村公路提檔升級SJ6標(biāo)王桑線、老光線工程機械傷害演練活動2017 年 6 月 5 日本項目組織了一次機械傷害應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練。 演練共分為參加

6、演練人員集結(jié)、現(xiàn)場模擬傷者受傷倒地、傷者工友大聲呼救、現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)事故后立即向總指揮匯報情況、總指揮接到匯報后立即組織救援、應(yīng)急救援組迅速趕往事故地點、應(yīng)急救護組對傷者進行簡單救護 后將傷者送往醫(yī)院、等過程，應(yīng)急演練歷時半小時，參加人員 38 人。一、演習(xí)時間、地點安排：時間：2017年6月5日上午10時15分地點：路基施工現(xiàn)場二、演練程序1、總指揮宣布演練開始。2、安全員章昆向總指揮報告：正在路基施工的1名工人，被三輪壓路機撞倒,傷者傷情可能骨折。3、總指揮發(fā)布啟動應(yīng)急救援命令，（a）立即停止機械施工，及時向120發(fā)出求救信號，并說明傷勢情況，行車路線。并采取控制方法等候?qū)I(yè)人員救治。（

7、b）出現(xiàn)骨頭斷了等情況，及時用兩根木棍固定斷骨處，小心輕放傷者斷骨處，防止傷情惡化。 為確保這次演練的成功，6月 5日早晨，項目部召開了機械傷害應(yīng)急演練動員會，要求參加演練的所有人員，要提高認(rèn)識，高度重視，各職能部門之間要做到及時溝通情況，相互協(xié)調(diào)配合做好工作，切實做好本次演練。 項目部針對本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充分的準(zhǔn)備，成立了臨時現(xiàn)場指揮部，統(tǒng)一指揮生產(chǎn)作業(yè)組、安全環(huán)保組、應(yīng)急組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練 使用救護車一臺、工程車一臺、藥箱一個、宣傳條幅、警戒帶及安全警示標(biāo)識牌和其他物資等；為本次應(yīng)急預(yù)案的演練做到了保障到位 。 這次機械傷害事故應(yīng)急演練基本達到所期望的結(jié)果： 現(xiàn)場工作人員能

8、夠在第一時間向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報事故情況， 大致說明事故地點、人員、程度、需要何種救助 。 現(xiàn)場的自我救助及時，急救藥箱在現(xiàn)場存放（有創(chuàng)可貼、醫(yī)用 棉 簽 、紗布、酒精、醫(yī)用膠布 ） 應(yīng)急救援車輛趕到現(xiàn)場配合及時搶救 ,過程中能夠迅速將傷員以正確的方法運至救援車并緊急趕往醫(yī)院救治 。 演練的整個過程能夠按照應(yīng)急預(yù)案有序進行。應(yīng)急參演人員沉著 冷靜、反映迅速、措施得當(dāng)、動作較為熟練，能夠聽從現(xiàn)場指揮。由于準(zhǔn)備充分、組織到位、措施得力、人員到位，本次演練基本收到了預(yù)期效果 。 通過此次演練，員工更深刻了解了機械傷害事故的危害性和進行預(yù)演的必要性。六、演練效果評價：通過此次演練，項目參建人員了解發(fā)生事

9、故后的應(yīng)急急救措施，但也有部分人員在演練過程中出現(xiàn)一些失誤，如反應(yīng)過緩、情緒緊導(dǎo)致工作不能細致完成等，有待于以后加強，總體來說，此次演練提高了項目部人員的急救水平，對于促進施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。 溧水區(qū)2015-2018年農(nóng)村公路提檔升級SJ6標(biāo)王桑線、老光線工程項目部溧水區(qū)2015-2018年農(nóng)村公路提檔升級SJ6標(biāo)王桑線、老光線工程機械傷害演練活動總結(jié)項目副經(jīng)理唐從榮向所有員工介紹機械傷害應(yīng)急知識，通過演練使大家對機械傷害安全應(yīng)急救援有了一個清晰的認(rèn)識，了解一些基本的應(yīng)急措施，掌握了發(fā)生機械傷害事故的正確處理方法。最后項目部副經(jīng)理唐從榮對此次演練進行認(rèn)真的點評，他首先肯定了這次

10、演練活動所取得的成績，大家對預(yù)案能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握，演練認(rèn)真，協(xié)作配合處理到位，同時要求加強施工現(xiàn)場機械傷害安全的預(yù)防工作，確保員工人身安全，提高路基施工事故預(yù)防、預(yù)備、響應(yīng)、恢復(fù)和綜合減災(zāi)能力，在出現(xiàn)險情時最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。通過這次演練也發(fā)現(xiàn)存在以下一些不足之處：少數(shù)員工安全意識不夠強，責(zé)任心不強，演練不夠認(rèn)真。個別救援組負責(zé)人對本組組員對本次演練的重要性宣傳力度不夠，表現(xiàn)在行動緩慢、紀(jì)律松散、不夠嚴(yán)肅。救護組的演練不夠到位，演練不夠真實，整體演練效果不是太好。項目部副經(jīng)理唐從榮對于后續(xù)工作安排也提出了以下要求：項目部所有參建人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的項目部