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文檔簡介
1、學(xué)校推迸義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展工作方案為貫徹落實(shí)義務(wù)教育均衡發(fā)展成果,根據(jù)關(guān)于推動創(chuàng)建義務(wù)教育發(fā)展優(yōu)質(zhì)均衡縣的通知及相關(guān)文件精神,進(jìn)一步優(yōu)化教育資源配置,全面提升我校義務(wù)教育辦學(xué)水平,全面提高教育質(zhì)量,推動義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,我校決定全面啟動推進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展工作。為確保此項(xiàng)工作的順利實(shí)施,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以教育科學(xué)和諧理念為引領(lǐng),全面貫徹教育方針,以促進(jìn)教育公平為取向,以提高教育質(zhì)量為核心,以體制機(jī)制改創(chuàng)新為動力,促進(jìn)學(xué)生健康成長和提高公民素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),力爭用3年時(shí)間,集中力量積極構(gòu)建教育思想、教育條件、教育管理和教育水平的優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,努力辦好滿意的教
2、育。二、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:副組長:XXX一一認(rèn)真完成組長交辦的工作任務(wù);負(fù)責(zé)推進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展工作的督促檢查;協(xié)調(diào)解決優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展中遇到的具體問題;做好優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析與報(bào)表工作;XXX一一認(rèn)真完成組長交辦的工作任務(wù);負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展工作中的教育質(zhì)量評估指標(biāo)、協(xié)調(diào)其它工作;XXX一一負(fù)責(zé)本校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展工作的檔案材料存檔管理。成員:全體教師成員職責(zé):認(rèn)真貫徹落實(shí)推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組的決策和部署;完成組長、副組長安排的各項(xiàng)工作任務(wù);做好本校教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展工作的落實(shí);做好教育均衡發(fā)展相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表級檔案材料存檔管理等工作。三、發(fā)展目標(biāo)。(一)總體目標(biāo)1、實(shí)
3、現(xiàn)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化。在教育及聯(lián)校的具體指導(dǎo)下,力促各項(xiàng)工作分步實(shí)施,齊頭并進(jìn),校舍建設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),校園環(huán)境規(guī)范整潔,設(shè)施設(shè)備滿足教育教學(xué)需要,辦學(xué)水平明顯提升。2、實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理規(guī)范化。通過科學(xué)規(guī)劃和規(guī)范建設(shè),促使學(xué)校規(guī)范辦學(xué)、規(guī)范管理,促進(jìn)學(xué)校教育的可持續(xù)發(fā)展。3、實(shí)現(xiàn)教育質(zhì)量的全面提升。通過規(guī)范管理、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、認(rèn)真實(shí)施新課程改、全面推進(jìn)素質(zhì)教育、建立有效的評價(jià)機(jī)制等,促進(jìn)教育質(zhì)量全面提升,基本滿足廣大群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求。(二)具體目標(biāo)(近三年完成)1、資源配置(1)每百名學(xué)生擁有高于規(guī)定學(xué)歷教師數(shù)達(dá)到4.2人以上。我校在校生682人,教職工49人,其中專任教師46人,高于規(guī)定學(xué)歷教師3
4、8人,每百名學(xué)生擁有高于規(guī)定學(xué)歷教師數(shù)達(dá)到5.57人。(2)每百名學(xué)生擁有縣級以上骨干教師數(shù)達(dá)到1人以上。目前,我校擁有縣級及以上骨干教師12人,每百名學(xué)生擁有縣級以上骨干教師數(shù)達(dá)到1.76%。(3)每百名學(xué)生擁有體育、藝術(shù)(音樂、美術(shù))專任教師數(shù)達(dá)到0.9人以上。目前,我校擁有體育、藝術(shù)(音樂、美術(shù))專任教師5人,每百名學(xué)生擁有體育、藝術(shù)(音樂、美術(shù))專任教師數(shù)0.73人,不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。2018、2019年兩年內(nèi)向縣教育主管部門申請分配專任教師4名,使每百名學(xué)生擁有體育、藝術(shù)(音樂、美術(shù))專任教師數(shù)達(dá)到0.9人以上。(4)生均教學(xué)及輔助用房面積達(dá)到4.5平方以上。我?,F(xiàn)有教學(xué)及輔助用房1749平
5、方米,生均教學(xué)及輔助用房面積2.56平方,不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。2021年內(nèi)向縣教育主管部門申請新建教學(xué)及輔助用房2902平方米。(5)生均體育運(yùn)動場館面積達(dá)到7.5平方以上;2021年將底建設(shè)完成高標(biāo)準(zhǔn)田徑運(yùn)動場平方米并投入使用,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。(6)生均教學(xué)儀器設(shè)備值達(dá)到2000元以上;現(xiàn)教學(xué)儀器設(shè)備值1217893.1元,生均1785.77元,不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。2022年內(nèi)向縣教育主管部門申請補(bǔ)充教學(xué)儀器設(shè)備,使生均教學(xué)儀器設(shè)備值達(dá)到20000元以上。(7)每百名學(xué)生擁有網(wǎng)絡(luò)多媒體教室數(shù)2.3間以上?,F(xiàn)每百名學(xué)生擁有網(wǎng)絡(luò)多媒體教室數(shù)3.08間,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。為滿足教師更好地運(yùn)用信息化手段教學(xué),2022年將向縣教育主管
6、部門申請更換高配置教學(xué)用一體機(jī)30臺、多媒體講桌20套。2、教育質(zhì)量(1)在校生鞏固率100%;(2)殘疾兒童少年入學(xué)率達(dá)到95%以上;(3)制定章程,實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理與教學(xué)信息化;(4)按照不低于年度公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額的5%安排教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi);(5)教師能熟練運(yùn)用信息化手段組織教學(xué),設(shè)施設(shè)備利用率達(dá)到較高水平;(6)德育工作、校園文化建設(shè)水平達(dá)到良好以上;(7)課程開齊開足,教學(xué)秩序規(guī)范,綜合實(shí)踐活動有效開展;(8)無過重課業(yè)負(fù)擔(dān);(9)在義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測中,相關(guān)科目學(xué)生學(xué)業(yè)水平達(dá)到III級以上。四、基本要求實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),結(jié)合我校發(fā)展實(shí)際,充分考慮教育形勢和學(xué)齡人口變化等因素,堅(jiān)持“整體規(guī)劃、
7、分步實(shí)施、統(tǒng)籌安排、逐年推進(jìn)的原則,使各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)建設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí),堅(jiān)持硬件建設(shè)和軟件建設(shè)并重,力求做到硬件從嚴(yán),符合標(biāo)準(zhǔn),軟件從優(yōu),凸現(xiàn)和亮點(diǎn),大力改善辦學(xué)條件,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高學(xué)校管理水平,提升教育教學(xué)質(zhì)量。1、優(yōu)化教育資源。通過向上級爭取和鼓勵在校教師進(jìn)修等方式,進(jìn)一步優(yōu)化教育資源,優(yōu)化師資隊(duì)伍,辦學(xué)效益明顯提高。2、校舍建設(shè)。使用好現(xiàn)有校舍,能夠滿足素質(zhì)教育和義務(wù)教育課程改所必需的活動場地和基本條件。生均校園占地面積和生均校舍建筑面積要基本符合規(guī)定,學(xué)生人人有標(biāo)準(zhǔn)課桌凳;有滿足師生生活和教學(xué)需要的辦公用房、餐廳、等生活用房;運(yùn)動場地基本達(dá)標(biāo);實(shí)驗(yàn)室、儀器室、器材室、圖書室、閱
8、覽室等活動場地和基本條件全面達(dá)標(biāo)。3、設(shè)施設(shè)備。配足配齊必要的教學(xué)儀器、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、文體器材、電教設(shè)備、圖書音像資料、信息技術(shù)設(shè)備等,并對易損易耗品進(jìn)行逐年補(bǔ)充。按標(biāo)準(zhǔn)配備計(jì)算機(jī)教室,普及信息技術(shù)教育。4、隊(duì)伍建設(shè)。按崗位進(jìn)行教師聘任制改。逐步提高教師隊(duì)伍的學(xué)歷層次。爭取新補(bǔ)充教師,鼓勵在職教師進(jìn)修。教師隊(duì)伍的職稱、普通話測試水平、計(jì)算機(jī)操作水平以及繼續(xù)教育等方面達(dá)到有關(guān)要求。5、學(xué)校管理。學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,建立健全崗位責(zé)任制度、財(cái)務(wù)管理制度、教職工業(yè)務(wù)考核制度、教職工(代表)大會制度,落實(shí)教師聘任制度、校務(wù)公開制度、就近免試入學(xué)制度、學(xué)生流失報(bào)告制度和動員流失學(xué)生復(fù)學(xué)責(zé)任制度。依法辦學(xué),行為
9、規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)政策。學(xué)校的各項(xiàng)管理,包括教師管理、學(xué)生管理、教學(xué)管理、德育管理、后勤管理、安全管理、學(xué)籍管理等,有人員、有職責(zé)、有制度、有考核、有獎懲,做到規(guī)范有序、民主科學(xué),有、有創(chuàng)新。6、教育教學(xué)。堅(jiān)持德育為首、教學(xué)為中心,面向全體學(xué)生,關(guān)注個(gè)性差異,尊重學(xué)生人格,培養(yǎng)良好行為習(xí)慣,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,全面實(shí)施素質(zhì)教育。認(rèn)真落實(shí)義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,開全開齊課程,達(dá)到教學(xué)基本要求。全面實(shí)施新課程改,重視體育和美育工作,建立校本教研制度,積極推進(jìn)教師和學(xué)生綜合評價(jià)改。認(rèn)真落實(shí)綜合實(shí)踐課和地方課程、校本課程,合理安排學(xué)生課余時(shí)間。重視班主任工作,加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會的聯(lián)系,關(guān)注
10、農(nóng)村“留守兒童教育工作。建立義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測評估體系。學(xué)生入學(xué)率、畢業(yè)率、輟學(xué)率均達(dá)到或控制在規(guī)定的比例。7、校園文化建設(shè)。建設(shè)良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。學(xué)校的校訓(xùn)、校歌、?;?、校標(biāo)等設(shè)計(jì)能夠體現(xiàn)學(xué)校特點(diǎn)和教育理念。組織開展形式多樣的校園文化活動。認(rèn)真開展藝術(shù)、體育、科技活動,每學(xué)年組織體育運(yùn)動會和各種形式的藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)及讀書、讀報(bào)、演講等活動。校園達(dá)到綠化、美化、凈化。在校園內(nèi)開辟綠化小景區(qū)、小種植園。注重校園人文環(huán)境建設(shè),利用板報(bào)、櫥窗、走廊、墻壁、雕塑、地面、建筑物等一切可以利用的媒介,教育、引導(dǎo)學(xué)生健康發(fā)展。五、主要措施1、統(tǒng)思想,提高認(rèn)識。實(shí)施義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是落實(shí)科
11、學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)基本公共服務(wù)均等化、科學(xué)合理配套義務(wù)教育資源的需要;是縮小城鄉(xiāng)之間、校際之間辦學(xué)水平的差距,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的需要;是進(jìn)一步鞏固危房改變成果,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量普及九年義務(wù)教育的需要;是加快義務(wù)教育發(fā)展的重要載體,要切實(shí)統(tǒng)思想,高度重視,加大宣傳力度,落實(shí)規(guī)劃要求;要把學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)當(dāng)作推進(jìn)學(xué)校發(fā)展和提高全校學(xué)生素質(zhì)的一項(xiàng)重大工程抓實(shí)抓好。2、明確責(zé)任,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一件系統(tǒng)工程。要統(tǒng)規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,全面運(yùn)作。認(rèn)真組織實(shí)施,努力達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)要求,全面提升義務(wù)教育質(zhì)量和水平。3、統(tǒng)要求,加強(qiáng)管理。根據(jù)實(shí)際情況,分類分期推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);按照省定標(biāo)準(zhǔn),校舍、場地
12、、辦學(xué)設(shè)施、課桌凳以及電化教育、教學(xué)儀器、信息技術(shù)、圖書、美術(shù)、音樂、體育、衛(wèi)生等設(shè)施設(shè)備,有計(jì)劃分步驟地進(jìn)行裝備或更新?lián)Q代,并實(shí)行規(guī)范化管理執(zhí)行統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)辦學(xué)條件的基本均衡。學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作方案義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,是繼實(shí)現(xiàn)“兩基”和“義務(wù)教育發(fā)展基本均衡”之后實(shí)施的又一重大民生工程,是衡量一個(gè)縣市區(qū)義務(wù)教育發(fā)展水平的權(quán)威評價(jià),是體現(xiàn)教育現(xiàn)代化程度的重要指標(biāo),對于推進(jìn)教育涵發(fā)展、全面落實(shí)立德樹人根本任務(wù)具有重要而又深遠(yuǎn)的意義。根據(jù)市區(qū)教育具體要求,特制定本措施。一、指導(dǎo)思想全面貫徹教育主管部門教育方針,進(jìn)一步落實(shí)義務(wù)教育重中之重的戰(zhàn)略地位,把均衡配置資源作為重點(diǎn),把提高教育質(zhì)量作為
13、根本,把推進(jìn)體制機(jī)制和方法創(chuàng)新作為動力,著力解決群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,按照省定義務(wù)教育學(xué)校現(xiàn)代化辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)辦好每一所學(xué)校,切實(shí)縮小校際差距和區(qū)域差距,真正實(shí)現(xiàn)起點(diǎn)公平、過程公平和結(jié)果公平,促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生健康成長。二、組織機(jī)構(gòu)組長:成員:三、具體容和措施(一)充分利用教育均衡發(fā)展這一契機(jī),抓好學(xué)校的軟件和硬件建設(shè),校園環(huán)境進(jìn)一步綠化和美化,實(shí)現(xiàn)教育設(shè)施的現(xiàn)代化,校園環(huán)境一流化。1,逐步建立完善學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,科學(xué)系統(tǒng)管理各種檔案資料。逐步建全領(lǐng)導(dǎo)、教師責(zé)任落實(shí)制度,爭取做到學(xué)校管理、責(zé)任分工明確到位,達(dá)到無縫覆蓋,不留死角。2.加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)業(yè)務(wù)的管理,大力推進(jìn)素質(zhì)教育和新的課程改。3,
14、制訂學(xué)校章程,使學(xué)校各項(xiàng)工作的開展有法可依。4.加強(qiáng)信息技術(shù)建設(shè),增加電腦的購置,使師生人人能夠接觸現(xiàn)代信息技術(shù),學(xué)習(xí)到高新科學(xué)知識。5.努力更新添置圖書、添置教學(xué)設(shè)施。6.逐年更新辦公設(shè)備和學(xué)生課桌凳。7.努力做好學(xué)校安全工作,確保無發(fā)生重大安全責(zé)任事故。8.合理規(guī)劃校園:學(xué)校教學(xué)樓改變;修建校園操場塑膠跑道;加固校園的圍墻;修繕學(xué)校文化長廊:美化、綠化校園;建立校園無線網(wǎng)全覆蓋和班班通等。(二)大力推進(jìn)素質(zhì)教育和課程改,全面提高教育質(zhì)量全面貫徹教育方針,大力推進(jìn)素質(zhì)教育和課程改,面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞諸方面得到和諧地發(fā)展。1.探索德育工作途徑,將學(xué)生培養(yǎng)成具有人文精神(舉
15、止文明、有責(zé)任感和愛心并具有創(chuàng)新意識的孩子。(1)加強(qiáng)德育工作隊(duì)伍的建設(shè)。德育教育注重實(shí)效性,堅(jiān)持以人為本,構(gòu)建和諧校園,健全校德育工作系統(tǒng),落實(shí)德育工作責(zé)任制,實(shí)行層級管理,形成德育管理的網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng),學(xué)校德育各方面工作上新臺階,班集體建設(shè)鮮明,德育教育成為學(xué)校的。(2)重視情感的作用,營造人文教育環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生人文精神。德育的任務(wù)是要影響人格,形成美德,而美德的培養(yǎng)不能靠說教,必須靠感染,靠“動情學(xué)校以“禮儀教育為抓手,設(shè)計(jì)能觸動學(xué)生心靈的人文教育環(huán)境,讓學(xué)生耳濡目染,潛移默化,在動情中養(yǎng)成品行。健全工作例會制,組織開展理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、班團(tuán)活動和主題班會的觀摩和評比等,提高班主任的工作能
16、力。加強(qiáng)學(xué)生的禮儀教育。從細(xì)微處抓好,重點(diǎn)抓好衛(wèi)生習(xí)慣和養(yǎng)成習(xí)慣等。加強(qiáng)對學(xué)生心理健康教育,重視學(xué)生心理素質(zhì)的培養(yǎng),把心理健康教育納入教學(xué)計(jì)劃,在學(xué)校整個(gè)教育教學(xué)活動中,要有機(jī)結(jié)合心理健康教育,對心理有障礙的學(xué)生,要及時(shí)實(shí)施心理疏導(dǎo);尤其要對留守學(xué)生實(shí)施關(guān)愛活動。校園硬件建設(shè)中設(shè)計(jì)德育環(huán)境。開展“我讀書、我成長”活動。采取制度管理、文明班評比等多種形式讓學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣。師生共同制定規(guī)則,在維護(hù)中形成規(guī)則。使規(guī)則從建立到形成的過程,成為人文素養(yǎng)的形成過程。引導(dǎo)學(xué)生參與校園文化建設(shè),參加主題班會、參加社區(qū)服務(wù)與社會實(shí)踐活動,培養(yǎng)學(xué)生具有責(zé)任心、愛心、自主能力和創(chuàng)新精神的能力。2.加強(qiáng)學(xué)科教學(xué),發(fā)展智
17、力,增強(qiáng)能力,切實(shí)提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。認(rèn)真實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn),確立以人為本的新理念,不斷改課堂教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生合作、探究、自立學(xué)習(xí)的精神。要面對全體學(xué)生,重視對后進(jìn)學(xué)生的輔導(dǎo),爭取學(xué)科質(zhì)量的全面提高。3.全面實(shí)施中學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)體育教育,認(rèn)真開展好課間操和眼保健操以及體育健康課,積極開展體育活動,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),使全體學(xué)生各項(xiàng)身體素質(zhì)指標(biāo)基本符合要求。4.積極開展興趣小組活動,重視培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神,讓學(xué)生的興趣愛好和個(gè)性特長得到充分展示。(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力實(shí)施名師工程著力打造一支思想領(lǐng)先、作風(fēng)過硬、富于開拓精神的干部隊(duì)伍和一支觀念超前、師德高尚、有強(qiáng)烈責(zé)任感和較高學(xué)術(shù)修養(yǎng)、
18、富有創(chuàng)造力的和諧團(tuán)結(jié)的教師XX。1.加強(qiáng)領(lǐng)干隊(duì)伍建設(shè),做到思想上要有活力,工作上要有創(chuàng)新力,管理上要有凝聚力。成為“團(tuán)結(jié)、廉潔、高效、開拓”的好班子。2.強(qiáng)化師德師能建設(shè),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,加大骨干教師的培養(yǎng)力度,形成競爭、合作、進(jìn)取的良好氛圍和激勵機(jī)制,形成樂于奉獻(xiàn)、富有、積極反思、合作研究的教師XX。(1)抓好師德工程建設(shè):以“正行風(fēng)、修師德、樹師表”為宗旨,以“敬業(yè)、愛生、奉獻(xiàn)”為主體,以“一切為了學(xué)生的發(fā)展”為核心、以學(xué)習(xí)、研討等活動為載體,以考核、評比為驅(qū)動機(jī)制,大力推動我校師德建設(shè),提高我校教師道德素質(zhì),樹立為學(xué)生、為家長服務(wù)的思想和敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)以及獻(xiàn)身教育的精神。充分發(fā)
19、揮員教師的先鋒模作用,率先垂,以身作則,加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng)。建立定期表彰制度。創(chuàng)樹師德標(biāo)兵,對職業(yè)道德高尚的教師進(jìn)行表彰獎勵,大力宣傳他們的先進(jìn)事跡,并依法管理教師隊(duì)伍。(2)開展師能工程建設(shè),把“比教學(xué)、訪萬家”活動引向深入。青年教師拜師學(xué)藝,骨干教師幫傳幫帶。組織青年教師與骨干教師結(jié)成師徒對子,互相聽課,互相學(xué)習(xí),互相幫助,共同研討,以老帶新,以新促老,促進(jìn)新、老教師素質(zhì)的共同提高。強(qiáng)化基本基本功訓(xùn)練,深入開展“比教學(xué)訪萬家”活動。通過校本培訓(xùn),提高廣大教師的計(jì)算機(jī)操作技能,提高教師將信息技術(shù)教育能夠熟練應(yīng)用于課堂教學(xué)中的整合能力。加快學(xué)科帶頭人和中青年骨干教師的培養(yǎng),豉勵優(yōu)秀青年教師脫
20、穎而生,為青年教師引路子、搭臺子、壓擔(dān)子,提供機(jī)遇。(3)學(xué)校要營造教育科研的氛圍,使教師積極投身教育科研,努力做專家型的教師。學(xué)校創(chuàng)造條件讓教師參加課題實(shí)驗(yàn),促使教師在研究狀態(tài)下工作,通過寫論文、總結(jié)和教案等活動促使教師不斷反思,由經(jīng)驗(yàn)型向“科研型”轉(zhuǎn)變。(4)探索適合課程改的校本培訓(xùn)模式。3.教師學(xué)歷要求在近兩年全部達(dá)到高層次學(xué)歷。豉勵和督促教師積極參加各種形式的文化進(jìn)修,努力為教師創(chuàng)造條件和提供方便,力爭100%達(dá)到本科學(xué)歷。(四)加強(qiáng)學(xué)校管理,創(chuàng)建和諧校園1.以人為本,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)。大力倡導(dǎo)和培育“尊重、賞識、期待”的校園人文精神和“愛生、奉獻(xiàn)、探索、創(chuàng)新”的教師工作作風(fēng),使學(xué)校
21、形成團(tuán)結(jié)合作、積極向上的濃厚氛圍。2.和諧管理,加強(qiáng)辦學(xué)資源的整合與優(yōu)化。開明辦學(xué)、開門辦學(xué),充分挖掘校資源,大力開發(fā)校外資源。初步形成制度與人文、繼承與創(chuàng)新、共性與、與集中、穩(wěn)定與發(fā)展相匹配的和諧管理思想,以促進(jìn)學(xué)校全面、可持續(xù)的發(fā)展。3.全面實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,通過強(qiáng)化常規(guī)管理,提升各項(xiàng)工作的規(guī)化程度,使學(xué)校各項(xiàng)管理工作做到有章可循,有法可依,真正實(shí)現(xiàn)依法治校,依法治教。加強(qiáng)日常教育教學(xué)工作的管理力度,提高管理的針對性、實(shí)效性,增強(qiáng)教職工的積極性、凝聚力,營造奮發(fā)向上,層級服務(wù)的氛圍,為學(xué)校發(fā)展提供動力支持。4.建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。要注重學(xué)習(xí)型學(xué)校的建設(shè),促使教師養(yǎng)成讀書的習(xí)慣,做學(xué)習(xí)型的教師。要
22、建立教師學(xué)習(xí)制度,努力形成學(xué)習(xí)氛圍。每學(xué)期學(xué)習(xí)一本教育方面的書籍,并做好筆記,學(xué)校將定期組織教師就莫個(gè)問題交流討論。5.加強(qiáng)安全管理,確保穩(wěn)定發(fā)展。全體教職工要牢固樹立安全重于泰山、穩(wěn)定壓倒一切的思想,從講政治的高度,把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要位置。建立健全學(xué)校安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。制訂好學(xué)校各項(xiàng)安全工作的應(yīng)急預(yù)案,切實(shí)抓好校舍、消防、設(shè)施設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生、周邊環(huán)境整執(zhí)等各項(xiàng)工作的管理,認(rèn)真排查、消除隱患,促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。6.推行校務(wù)公開,實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理化。四、具體工作安排(分三個(gè)階段進(jìn)行)第一階段:宣傳發(fā)動階段。組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神制定工作方案;成立組織機(jī)構(gòu)。第二階段:自
23、查整改階段。1、開展自查;2、制定整改措施;3、解決突生問題。第三階段:總結(jié)驗(yàn)收階段。(1)完善檔案資料;(2)迎接評估驗(yàn)收。學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作實(shí)施方案為全面貫徹省、市、縣有關(guān)義務(wù)教育均衡發(fā)展的文件精神,切實(shí)采取有效措施加快推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,充分保障適齡少年兒童接受公平的義務(wù)教育,我校將以辦好滿意的教育為宗旨,以新課程改、師資隊(duì)伍建設(shè)、信息技術(shù)教育、教育布調(diào)整、教育資源優(yōu)化等為工作重點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展為目標(biāo),實(shí)事求是,因地制宜,切實(shí)提高義務(wù)教育辦學(xué)效益和教育教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展?,F(xiàn)制訂我校小學(xué)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作實(shí)施方案。一、成立組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長:副組長:組員:
24、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,XXX任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)義務(wù)教育均衡發(fā)展評估驗(yàn)收前期工作的部署、安排以及統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。王道兵任副主任,協(xié)助做好檔案資料的歸檔整理。徐方虎負(fù)責(zé)分部義務(wù)教育均衡發(fā)展評估驗(yàn)收工作。二、學(xué)校基本情況我?,F(xiàn)有學(xué)生29人,教職工6人,其中本科學(xué)歷3人,??埔陨蠈W(xué)歷6人。近年來,完善添置科學(xué)儀器167種,共618件;數(shù)學(xué)儀器58種,共297件;文科儀器30種,共30件;音樂器材8種,共16件;美術(shù)器材12種,共81件,體育器材34種,共60件;衛(wèi)生器材17種,共23件;班級多媒體3套;添置圖書2596冊。從硬件上保證教學(xué)質(zhì)量的提高。學(xué)校開展校本教研,加強(qiáng)師資培訓(xùn),培養(yǎng)學(xué)科帶頭人1-2
25、名,鼓勵教師業(yè)務(wù)進(jìn)修,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%,本科學(xué)歷達(dá)標(biāo)30%以上。提高了義務(wù)教育及水平,適齡兒童入學(xué)率達(dá)到98%,輟學(xué)率控制在2%以內(nèi),12周歲義務(wù)教育完成率達(dá)到96%以上。三、工作目標(biāo)通過深化義務(wù)教育管理體制改,完善經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,激發(fā)內(nèi)在發(fā)展活力,加大布調(diào)整力度,加快教育裝備現(xiàn)代化進(jìn)程,均衡配置公用經(jīng)費(fèi)、教育設(shè)施、師資力量等辦學(xué)資源,逐步縮小城鄉(xiāng)之間和學(xué)校之間辦學(xué)水平的差距,最大限度地維護(hù)和體現(xiàn)義務(wù)教育公平性,切實(shí)保障每一個(gè)適齡少年兒童都能接受基本相當(dāng)?shù)牧x務(wù)教育,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步推進(jìn)我校義務(wù)教育全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。(1)辦學(xué)條件。進(jìn)一步完善學(xué)校布調(diào)整規(guī)劃和學(xué)校內(nèi)部建設(shè)
26、規(guī)劃,逐漸實(shí)現(xiàn)學(xué)校布、規(guī)模滿足生源變化的需求,做精、做強(qiáng)寄宿制小學(xué),做優(yōu)下屬各教學(xué)點(diǎn),以便更好地服務(wù)于進(jìn)城務(wù)工人員子女和留守兒童就學(xué),縮小校際之間差距,學(xué)校辦學(xué)條件生均值不斷提高。(2)師資隊(duì)伍。教職工編制符合教育事業(yè)發(fā)展需要;教師和校長的配備、調(diào)動、管理等方面符合要求;邊遠(yuǎn)薄弱學(xué)校教職工編制符合標(biāo)準(zhǔn),教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)基本合理;中心小學(xué)和農(nóng)村初完小的教師多渠道交流,骨干教師人力資源配置均衡;教師培養(yǎng)培訓(xùn)和教育科研制度健全;師德師風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng),廣大教師愛崗敬業(yè),整體素質(zhì)明顯提高。(3)經(jīng)費(fèi)投入。全面落實(shí)和省規(guī)定的各項(xiàng)教育經(jīng)費(fèi)投入政策,認(rèn)真落實(shí)“兩免一補(bǔ)”等各項(xiàng)教育經(jīng)費(fèi)投入政策,優(yōu)先保障義務(wù)教育均衡
27、發(fā)展所需經(jīng)費(fèi),并向薄弱學(xué)校傾斜;優(yōu)先落實(shí)保運(yùn)轉(zhuǎn)、保安全、保貧困家庭寄宿生生活補(bǔ)助等方面所需經(jīng)費(fèi);教育經(jīng)費(fèi)管理制度健全,使用效益好。(4)教育管理和素質(zhì)教育。完善和落實(shí)義務(wù)教育管理體制;制定和落實(shí)推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的實(shí)施規(guī)劃與政策措施形成有效推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的合力。全面貫徹教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,把德育放在首位,促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的思想品德和行為習(xí)慣;按照課程設(shè)置方案,開齊課程,開足課時(shí),面向全體學(xué)生,切實(shí)減輕課業(yè)負(fù)擔(dān),重視對學(xué)習(xí)困難學(xué)生的教育,確保每一個(gè)學(xué)生都能順利接受九年義務(wù)教育;教育評價(jià)機(jī)制要發(fā)揮正確的導(dǎo)向作用;中心小學(xué)大班額或較大班額問題切實(shí)得到解決;規(guī)范學(xué)校管理,安全工作落到實(shí)
28、處;學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量顯著提高。(5)鞏固控輟保學(xué)成果實(shí)現(xiàn)適齡兒童都能按時(shí)入學(xué),殘疾兒童、少年基本入學(xué);小學(xué)學(xué)生無輟學(xué)。四、具體措施1、不斷完善辦學(xué)條件,大力促進(jìn)優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校的資源共享實(shí)現(xiàn)教育均衡發(fā)展。(一)近年來,以加強(qiáng)薄弱學(xué)校建設(shè)為突破口,以實(shí)現(xiàn)教育均衡發(fā)展為目標(biāo),做好不同層次,不同類型薄弱學(xué)校建設(shè)的規(guī)劃,通過多方籌資,做精、做優(yōu)寄宿制小學(xué),力爭常規(guī)教學(xué)設(shè)施和現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)施配備等方面達(dá)到省“義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)?!钡臉?biāo)準(zhǔn)。(二)合理布,科學(xué)設(shè)置學(xué)校。著力改善保留學(xué)校和教學(xué)點(diǎn)的辦學(xué)條件,優(yōu)化教育資源配置,提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。撤并后的學(xué)校校產(chǎn)通過資產(chǎn)配換、資源共享,使教育資源配置進(jìn)一
29、步合理。(三)不斷改善設(shè)施條件,提高教育教學(xué)裝備水平。通過統(tǒng)籌規(guī)劃好教育基建用地、綠化用地和活動場地,加強(qiáng)班級教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室以及藝術(shù)教育、信息技術(shù)教育、勞動技術(shù)教育等重點(diǎn)教學(xué)活動場所的建設(shè),實(shí)現(xiàn)互動式多媒體教學(xué)系統(tǒng)“班班通”,提升學(xué)校信息化水平。2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍校際交流,促進(jìn)師資力量均衡配置。加強(qiáng)校際聯(lián)系,交流實(shí)現(xiàn)共贏。落實(shí)青年教師的培養(yǎng)工作,建立教師定期交流制度,深入開展與城內(nèi)校的“結(jié)對幫護(hù)”活動,搭建平臺促進(jìn)校際之間師生的共同成長,從而帶動學(xué)校教育教學(xué)及科研工作的發(fā)展,達(dá)到了互相交流、互相啟發(fā)的目的,使教師們的理論、實(shí)踐水平不斷得到進(jìn)步,同時(shí)也轉(zhuǎn)變了教學(xué)觀念和優(yōu)化教學(xué)行為,逐步縮短與
30、城區(qū)兄弟學(xué)校教師間的差距。鼓勵和培養(yǎng)骨干教師的學(xué)習(xí)和培養(yǎng),逐步改變農(nóng)村教師結(jié)構(gòu)不合理的狀況,推進(jìn)中心小學(xué)和下屬教學(xué)點(diǎn)共同發(fā)展。3、扎實(shí)推進(jìn)教育改,加強(qiáng)教育教學(xué)管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。全面貫徹落實(shí)教育方針,提高教育質(zhì)量,努力推進(jìn)素質(zhì)教育。重視抓好教師繼續(xù)教育工作,加大對學(xué)校中層骨干教師、農(nóng)村學(xué)校負(fù)責(zé)人和教師隊(duì)伍培訓(xùn)力度,全面提升教師的政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德、教育教學(xué)水平和管理能力。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育觀念,堅(jiān)持以人為本,認(rèn)真研究實(shí)施新課程改工作的新情況、新問題,及時(shí)總結(jié)推廣成功經(jīng)驗(yàn);增強(qiáng)教育科研意識,創(chuàng)新研討載體,拓展交流空間,依托學(xué)校博客和教學(xué)研討群創(chuàng)建有效的互動平臺,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教研良性發(fā)展,建立現(xiàn)代教育信息技術(shù)資源庫,實(shí)現(xiàn)資源共享,建設(shè)網(wǎng)絡(luò)教研、進(jìn)行網(wǎng)上教研交流互動,逐步形成科研骨干教師隊(duì)伍。規(guī)范學(xué)校內(nèi)部管理,不斷推動學(xué)校管理工
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