合同科上墻制度

1、合同科上墻制度篇一：公司上墻制度招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)職責(zé)一、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，堅(jiān)持獨(dú)立、公正、自主地開(kāi)展工程招標(biāo)代理工作，公平維護(hù)項(xiàng)目法人和承包人的合法權(quán)益，認(rèn)真履行招標(biāo)代理合同規(guī)定的義務(wù)并承擔(dān)約定的責(zé)任。二、從事招標(biāo)代理活動(dòng)，必須在其持有的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書(shū)允許的范圍內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)，嚴(yán)禁無(wú)證和越級(jí)承攬招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。三、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得由借、轉(zhuǎn)讓、由賣(mài)、涂改、偽造工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書(shū)、法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、工程招標(biāo)代理從業(yè)人員上崗證書(shū)等招標(biāo)代理有效證件。四、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)，自覺(jué)服從建設(shè)行政主管部門(mén)的管理、監(jiān)督和檢查，定期上報(bào)各類(lèi)報(bào)表，不得弄虛作假

2、。五、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)自覺(jué)遵守招標(biāo)投標(biāo)及建筑市場(chǎng)管理的各項(xiàng)規(guī)定，講究職業(yè)道德，開(kāi)展公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng),不得發(fā)生為提高自己而低毀、貶低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為。七、按照國(guó)家規(guī)定合理收取招標(biāo)代理費(fèi)，代理合同中必須明確收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不得用壓價(jià)或回扣等不正當(dāng)手段承攬招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，不得惡意競(jìng)爭(zhēng)，不得與業(yè)主簽訂陰陽(yáng)合同八、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得與被招標(biāo)代理工程項(xiàng)目的業(yè)主、投標(biāo)人、建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)等機(jī)構(gòu)有隸屬關(guān)系或其它利益關(guān)系，不得接受同一招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)代理和投標(biāo)咨詢業(yè)務(wù)。九、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得泄露與所代理工程有關(guān)需要保密的事項(xiàng)。一、應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市建設(shè)工程招投標(biāo)方面的法律法規(guī)，自覺(jué)在法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)

3、從事招標(biāo)代理工作。二、應(yīng)根據(jù)招標(biāo)代理合同認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持原則，秉公辦事，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高辦事效率，維護(hù)招標(biāo)代理行業(yè)的聲譽(yù)。三、應(yīng)當(dāng)愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)、守信，不玩忽職守和推諉扯皮。四、應(yīng)當(dāng)依法代理，不違規(guī)操作和違法亂紀(jì)，堅(jiān)持清正廉潔，不得接受招標(biāo)單位和投標(biāo)單位的禮物、禮金和宴請(qǐng)，不得利用工作之便謀取個(gè)人私利。五、不得私下承攬招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，不得同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從事招標(biāo)代理工作，不得在機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社團(tuán)組織以及不是中介咨詢服務(wù)的企業(yè)任職或兼職。六、不得損害他人名譽(yù)，不得由借、轉(zhuǎn)讓、由賣(mài)、涂改或偽造工程招標(biāo)代理從業(yè)人員上崗證書(shū)等有效證件。七、不得為所代理工程項(xiàng)目指定承包商、分包

4、商和材料、構(gòu)配件、設(shè)備等供應(yīng)商。一、公司檔案必須按照有關(guān)規(guī)定做到分類(lèi)明確、材料整潔、內(nèi)容全面、歸檔完整、查閱方便。二、公司檔案必須嚴(yán)格保密，不準(zhǔn)泄露檔案資料內(nèi)容。做好檔案管理和保護(hù)工作，如發(fā)現(xiàn)遺失必須及時(shí)匯報(bào)，追究責(zé)任。三、公司的文件和資料以及合同必須及時(shí)歸檔。四、認(rèn)真建立人事聘用關(guān)系、工作業(yè)績(jī)情況及相關(guān)信息檔案。及時(shí)整理、收集各項(xiàng)招標(biāo)代理項(xiàng)目資料并存入檔案。五、必須愛(ài)護(hù)檔案，保持整潔，不準(zhǔn)在檔案資料中寫(xiě)字、劃線或作記號(hào)等。六、公司檔案只限公司內(nèi)部人員借閱，借閱者須填寫(xiě)借閱單，報(bào)主管人員批準(zhǔn)后，方可借閱，借閱時(shí)間一般不得超過(guò)五天。對(duì)借由檔案，檔案管理人員要定期催還，發(fā)現(xiàn)損壞、丟失或逾期未還，應(yīng)

5、寫(xiě)由書(shū)面報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理處理。七、不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借，必須專(zhuān)人專(zhuān)用。用畢按時(shí)歸還，如需延長(zhǎng)借閱時(shí)間，必須通知檔案管理人員另行辦理續(xù)借手續(xù)。八、不準(zhǔn)拆卷及任意抽、換卷內(nèi)文件或剪貼涂改其字句等；不得任意摘抄或復(fù)制案卷內(nèi)容，如確有需要，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才能摘抄或復(fù)制。九、工作人員應(yīng)當(dāng)遵紀(jì)守法、忠于職守，努力維護(hù)公司檔案的完整與安全。十、工作變動(dòng)或因故離職時(shí)應(yīng)將經(jīng)辦的檔案資料向接辦人員交接清楚，不得擅自帶走或銷(xiāo)毀。一、為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作。特制定本規(guī)定。二、公司財(cái)務(wù)的職能：（一）、認(rèn)真貫徹執(zhí)

6、行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。（二）、建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理，反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。（三）、積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，促進(jìn)公司取得較好經(jīng)濟(jì)效益。（四）、例行節(jié)約，合理使用資金。（五）、合理分配公司收入，及時(shí)完成需要上交的稅務(wù)收入及管理費(fèi)用。（六）、完成公司交給的其他工作。三、公司財(cái)務(wù)部門(mén)由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、會(huì)計(jì)、由納組成四、公司各部門(mén)和職員辦理財(cái)會(huì)事務(wù)，必須遵守本規(guī)定O招標(biāo)代理工作一、填寫(xiě)建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)方式備案表，按照有關(guān)規(guī)定程序，組織招標(biāo)活動(dòng)。二、進(jìn)行所代理項(xiàng)目的前期資料收集，協(xié)助業(yè)主在相關(guān)媒體上發(fā)布招標(biāo)公告；三、按照招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定編制

7、投標(biāo)單位資格預(yù)審文件，審查投標(biāo)申請(qǐng)單位資格，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行資格預(yù)審優(yōu)選投標(biāo)單位，同時(shí)編制資格預(yù)審評(píng)審報(bào)告；四、編制招標(biāo)文件，組織投標(biāo)單位現(xiàn)場(chǎng)踏勘及圖紙答疑,形成書(shū)面會(huì)議紀(jì)要，報(bào)招投標(biāo)管理辦公室備案。五、協(xié)助業(yè)主編制施工圖清單、預(yù)算（控制價(jià)），并最終確定招標(biāo)控制價(jià)。六、協(xié)助業(yè)主組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)，組織召開(kāi)標(biāo)前會(huì)，進(jìn)行開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)活動(dòng)。七、根據(jù)選定的評(píng)標(biāo)、定標(biāo)辦法協(xié)助業(yè)主確定中標(biāo)單位,簽發(fā)中標(biāo)通知書(shū)，經(jīng)建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦公室核準(zhǔn)備案。八、協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位根據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、中標(biāo)條件，鑒定建設(shè)工程施工合同。篇二：上墻制度目錄瀘縣桂寧醫(yī)院上墻制度一、行政辦公室.辦公室工作制度.醫(yī)務(wù)科工作制度.行

8、政會(huì)議制度（會(huì)議室）二、門(mén)診部.門(mén)診部工作制度.急診工作制度.預(yù)防保健科工作制度.首診負(fù)責(zé)制.處方管理制度.門(mén)診部主任職責(zé)三、針灸理療科.針灸理療科工作制度.針灸理療科查對(duì)制度.針灸理療科主任職責(zé)四、婦科.婦科門(mén)診工作制度.婦科醫(yī)師工作職責(zé)五、放射科.放射科工作制度.放射醫(yī)師工作職責(zé).放射科查對(duì)制度六、檢驗(yàn)科.檢驗(yàn)科工作制度.檢驗(yàn)科查對(duì)制度.檢驗(yàn)科工作職責(zé).臨床用血審核制度七、藥房.藥房查對(duì)制度.藥房?jī)?chǔ)存保管制度.藥品有效期管理制度.藥品報(bào)損、銷(xiāo)毀制度.藥房崗位職責(zé)八、心電圖、B超室.心電圖室工作制度及崗位職責(zé).B超室工作制度及崗位職責(zé)九、手術(shù)室.手術(shù)室工作制度.手術(shù)室病人查對(duì)制度.手術(shù)分級(jí)管

9、理制度.術(shù)前討論制度.手術(shù)安全核查制度.手術(shù)安全核查流程.麻醉科工作制度.麻醉醫(yī)師工作職責(zé)十、搶救室.危重患者搶救制度.休克搶救流程圖.心肺復(fù)蘇急救操作流程一、收費(fèi)室.收費(fèi)室工作制度.收費(fèi)員職責(zé)十二、醫(yī)生辦公室.臨床住院醫(yī)師職責(zé).執(zhí)業(yè)醫(yī)師職責(zé).病房管理制度.醫(yī)囑制度與執(zhí)行流程.三級(jí)醫(yī)師查房制度.臨床科室查對(duì)制度.疑難病例討論制度.危重病人搶救制度.死亡病例討論制度.醫(yī)師會(huì)診制度.醫(yī)生值班、交接班制度.轉(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)科制度.病歷書(shū)寫(xiě)制度.醫(yī)患溝通制度.差錯(cuò)登記、報(bào)告、處理制度十三、護(hù)理部.護(hù)士長(zhǎng)職責(zé).護(hù)師崗位職責(zé).護(hù)士崗位職責(zé).分級(jí)護(hù)理制度.消毒隔離制度.護(hù)士值班、交接班制度.治療室工作制度.七步洗手

10、法（洗手池）十四、醫(yī)療廢物.醫(yī)院感染制度.醫(yī)療廢物管理與處理制度.醫(yī)療廢物處理制度.醫(yī)療廢物處置相關(guān)人員的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)措施十五、傳染病制度1.醫(yī)院傳染制度篇三：公司管理規(guī)章制度上墻版面公司管理規(guī)章制度為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、

11、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。五、公司豉勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，豉勵(lì)員工發(fā)揮才智，提由合理化建議。六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu)，對(duì)做由貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡

12、導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。員工守則一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)。二、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。四、愛(ài)護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。六、積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，求實(shí)創(chuàng)新。公司財(cái)務(wù)管理制度總貝U為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。一、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，財(cái)務(wù)管理工

13、作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支，降低消耗，增加積累。二、公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。三、由納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作四、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào)帳。五、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷(xiāo)或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。六、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動(dòng)。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離

14、職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒(méi)有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。移交交接必須由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交。（二）會(huì)計(jì)核算原則及科目七、公司嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例、會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則、會(huì)計(jì)憑證和帳簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。八、記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，以人民幣為記帳本位幣。九、一切會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表中各種文字記錄用中文記載，數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載、書(shū)寫(xiě)必須使用鋼筆,不得用鉛筆及圓珠筆書(shū)寫(xiě)。十、公司以單價(jià)20XX元

15、以上、使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，分為五大類(lèi)：1、房屋及其他建筑物；2、機(jī)器設(shè)備；3、電子設(shè)備（如微機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等）；4、運(yùn)輸工具；5、其他設(shè)備。十一、各類(lèi)固定資產(chǎn)折舊年限為：1、房屋及建筑物35年；2、機(jī)器設(shè)備10年；3、電子設(shè)備、運(yùn)輸工具5年；4、其他設(shè)備5年。固定資產(chǎn)以不計(jì)留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的，不再計(jì)提折舊；提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)要補(bǔ)提足折舊。十二、購(gòu)入的固定資產(chǎn)，以進(jìn)價(jià)加運(yùn)輸、裝卸、包裝、保險(xiǎn)等費(fèi)用作為原則。需安裝的固定資產(chǎn)，還應(yīng)包括安裝費(fèi)用。作為投資的固定資產(chǎn)應(yīng)以投資協(xié)議約定的價(jià)格為原價(jià)。十三、固定資產(chǎn)必須由財(cái)務(wù)部合同辦公室每年盤(pán)點(diǎn)一次，對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)

16、虧、報(bào)廢及固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)，必須嚴(yán)格審查，按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后，于年度決算時(shí)處理完畢。1、盤(pán)盈的固定資產(chǎn)，以重置完全價(jià)值作為原價(jià)，按新舊的程度估算累計(jì)折舊入帳，原價(jià)累計(jì)折舊后的差額轉(zhuǎn)入公積金。2、盤(pán)虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)沖減原價(jià)和累計(jì)折舊，原價(jià)減累計(jì)折舊后的差額作營(yíng)業(yè)外支由處理。3、報(bào)廢的固定資產(chǎn)的變價(jià)收入（減除清理費(fèi)用后的凈額）與固定資產(chǎn)凈值的差額，其收益轉(zhuǎn)入公積金，其損失作營(yíng)業(yè)外支由處理。4、公司對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)入、由售、清理、報(bào)廢都要辦理會(huì)計(jì)手續(xù)，并設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳進(jìn)行核算。（三）資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理十四、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開(kāi)支的管理，防止損失，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，提高效益。十五、銀

17、行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開(kāi)設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個(gè)人使用，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。十六、銀行帳戶的帳號(hào)必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。十七、銀行帳戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制，即財(cái)務(wù)章由由納保管，法人代表和會(huì)計(jì)私章由會(huì)計(jì)保管，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)由差由其委托他人代管。十八、銀行帳戶往來(lái)應(yīng)逐筆登記入帳，不準(zhǔn)多筆匯總高收，也不準(zhǔn)以收抵支記帳。按月與銀行對(duì)帳單核對(duì)，未達(dá)收支，應(yīng)作由調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。十九、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途；非經(jīng)收款單位書(shū)面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)改變收款單位（人）。二十、庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)限額，不得以白條抵作現(xiàn)金。現(xiàn)金收支做到日清月結(jié)，確保庫(kù)存現(xiàn)金的帳面余款與實(shí)際庫(kù)存額相符，銀行存款余款與銀行對(duì)帳單相符，現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。二十一、因公由差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款。二十二、嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理