建筑工程管理第三章課件

1、 建筑工程資料管理目錄模塊3 工程實施階段的監(jiān)理資料3.6 竣工驗收資料3.4 造價控制資料3.3 質(zhì)量控制資料3.1 監(jiān)理管理資料3.2 進度控制資料3.5 合同管理資料3.4 造價控制資料3.3 質(zhì)量控制資料3.1 監(jiān)理管理資料3.2 進度控制資料3.6 竣工驗收資料3.5 合同管理資料3.4 造價控制資料3.3 質(zhì)量控制資料3.1 監(jiān)理管理資料3.2 進度控制資料 學習目標了解監(jiān)理資料中需要報審的文件的報批手續(xù)。掌握監(jiān)理資料的分類和整理。熟悉監(jiān)理資料的各種表格的填寫要求。模塊3 工程實施階段的監(jiān)理資料1.1.1 我國建設工程監(jiān)理制度的產(chǎn)生 建設工程監(jiān)理文件檔案資料的管理，是指監(jiān)理工程師受

2、建設單位的委托，在進行建設工程監(jiān)理的工作期間，對建設工程實施過程中形成的與監(jiān)理相關的文件和檔案進行收集積累、加工整理、立卷歸檔和檢索利用等一系列管理工作。建設工程監(jiān)理文件檔案資料管理的對象是監(jiān)理文件檔案資料，它們是工程建設監(jiān)理信息的主要載體之一。3.1 監(jiān)理管理資料1.1.1 我國建設工程監(jiān)理制度的產(chǎn)生3.1.1監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后，由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制的，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核批準的，用來指導項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的綱領性文件。3.1 監(jiān)理管理資料1.1.1 我國建設工程監(jiān)理制度的產(chǎn)生3.1.1監(jiān)理規(guī)劃3.1 監(jiān)理管理資

3、料1監(jiān)理規(guī)劃的作用 （1）監(jiān)理規(guī)劃是項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的具有可操作性的指導性文件。（2）監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位的主管部門對監(jiān)理單位進行檢查了解、考核評判的依據(jù)資料之一。（3）監(jiān)理規(guī)劃是建設單位確認監(jiān)理單位是否全面、認真履行監(jiān)理合同的主要依據(jù)。（4）監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理資料的重要組成部分。1.1.1 我國建設工程監(jiān)理制度的產(chǎn)生3.1.1監(jiān)理規(guī)劃3.1 監(jiān)理管理資料2監(jiān)理規(guī)劃的編制原則 （1）監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核批準，并應在召開第一次工地會議前報送建設單位。（2）監(jiān)理規(guī)劃應由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制。1.1.1 我

4、國建設工程監(jiān)理制度的產(chǎn)生3.1.1監(jiān)理規(guī)劃3.1 監(jiān)理管理資料2監(jiān)理規(guī)劃的編制原則 （3）監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應有針對性，做到控制目標明確，控制措施有效，工作程序合理，工作制度健全，職責分工清楚，對監(jiān)理實施工作有指導作用。（4）監(jiān)理規(guī)劃應有時效性，在項目實施過程中，視情況變化宜作必要的調(diào)整。在調(diào)整時應由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師研究修改，按原報審程序經(jīng)過批準后報建設單位。2.監(jiān)理規(guī)劃的編制原則（1）監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核批準，并應在召開第一次工地會議前報送建設單位。（2）監(jiān)理規(guī)劃應由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制。3.1 監(jiān)

5、理管理資料3.1.1監(jiān)理規(guī)劃2.監(jiān)理規(guī)劃的編制原則（3）監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應有針對性，做到控制目標明確，控制措施有效，工作程序合理，工作制度健全，職責分工清楚，對監(jiān)理實施工作有指導作用。（4）監(jiān)理規(guī)劃應有時效性，在項目實施過程中，視情況變化宜作必要的調(diào)整。在調(diào)整時應由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師研究修改，按原報審程序經(jīng)過批準后報建設單位。3.1 監(jiān)理管理資料3.1.1監(jiān)理規(guī)劃3監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)編制監(jiān)理規(guī)劃時，必須詳細了解有關項目的下列資料。（1）建設工程的相關法律、法規(guī)及項目審批文件。（2）與建設工程項目有關的標準、設計文件、技術(shù)資料。（3）監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設工程項目相關的合同文

6、件。3.1 監(jiān)理管理資料3.1.1監(jiān)理規(guī)劃1.工程項目概況2.監(jiān)理工作范圍3.監(jiān)理工作內(nèi)容4.監(jiān)理工作目標5.監(jiān)理工作依據(jù)4.監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容3.1 監(jiān)理管理資料3.1.1監(jiān)理規(guī)劃6.項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式1.項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃2.項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責3.監(jiān)理工作程序4.監(jiān)理工作方法及措施5.監(jiān)理工作制度4.監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容3.1 監(jiān)理管理資料3.1.1監(jiān)理規(guī)劃6.監(jiān)理設施3.1.2監(jiān)理實施細則1.監(jiān)理實施細則的編制原則（1)對中型及以上或?qū)I(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應編制監(jiān)理實施細則。監(jiān)理實施細則應符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應結(jié)合工程項目的專業(yè)特點，做到詳細具體，具有可操

7、作性。（2)監(jiān)理實施細則應在相應工程施工開始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準。（3)監(jiān)理實施細則應由專業(yè)監(jiān)理工程師編制。3.1 監(jiān)理管理資料3.1.2監(jiān)理實施細則2.編制監(jiān)理實施細則的依據(jù)（1)已批準的監(jiān)理規(guī)劃。（2)與專業(yè)工程相關的標準、設計文件和技術(shù)資料。（3)施工組織設計。3.1 監(jiān)理管理資料3.監(jiān)理實施細則的主要內(nèi)容監(jiān)理實施細則應包括的主要內(nèi)容有：專業(yè)工程的特點、監(jiān)理工作的流程、監(jiān)理工作的控制要點及目標值、監(jiān)理工作的方法及措施。在監(jiān)理工作實施過程中，監(jiān)理實施細則應根據(jù)實際情況進行補充、修改和完善。3.1.2監(jiān)理實施細則3.1 監(jiān)理管理資料3.1.2監(jiān)理實施細則3.1 監(jiān)理管理資料4

8、.監(jiān)理實施細則的封面示例3.1.3監(jiān)理月報1.監(jiān)理月報的作用3.1 監(jiān)理管理資料（1）向建設單位通報本月份工程各方面的進展情況，目前工程尚存在哪些待解決的問題。（2）向建設單位匯報在本月中監(jiān)理單位做了哪些工作，收到什么效果。（3）監(jiān)理單位通過編制監(jiān)理月報總結(jié)本月份工作，為下一階段工作做出計劃與部署。（4）為上級主管部門到監(jiān)理單位檢查工作時提供關于工程概況、施工概況及監(jiān)理工作情況的說明文件。2.監(jiān)理月報的編制依據(jù)（1）建設工程監(jiān)理規(guī)范(GB 503192000)。（2) 工程質(zhì)量驗收系列規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標準。（3) 監(jiān)理單位的有關規(guī)定。3.1.3監(jiān)理月報3.1 監(jiān)理管理資料3.監(jiān)理月報的編制要求

9、（1）監(jiān)理月報應由項目總監(jiān)理工程師組織編制，簽認后報送建設單位。（2）監(jiān)理月報的報送時間由監(jiān)理單位和建設單位協(xié)商確定。一般來講，監(jiān)理月報的編制周期為上月26日到本月25日，在下月5日前發(fā)出。（3）監(jiān)理月報應真實反映工程現(xiàn)狀和監(jiān)理工作情況，做到數(shù)據(jù)準確、重點突出、語言簡練，并附有必要的圖表和照片。3.1.3監(jiān)理月報3.1 監(jiān)理管理資料3.監(jiān)理月報的編制要求（4）監(jiān)理月報采用A4規(guī)格的紙編寫。（5）監(jiān)理月報的封面由項目總監(jiān)理工程師簽字，并加蓋監(jiān)理單位圖章。3.1.3監(jiān)理月報3.1 監(jiān)理管理資料4.監(jiān)理月報的基本內(nèi)容3.1.3監(jiān)理月報3.1 監(jiān)理管理資料（1）本月工程概況（2）本月工程形象進度（3）

10、工程進度（4）工程質(zhì)量（5）工程計量與工程款支付（6）合同其他事項的處理情況（7）本月監(jiān)理工作小結(jié)1.1.3 建設工程監(jiān)理的性質(zhì)3.1 監(jiān)理管理資料5.監(jiān)理月報的封面示例3.1.4監(jiān)理會議紀要3.1 監(jiān)理管理資料2）工地例會 3）專題會議 1）第一次工地會議3.1.5監(jiān)理工作日志3.1 監(jiān)理管理資料1）準確記錄時間、氣象。監(jiān)理人員在書寫監(jiān)理日記時，往往只重視時間記錄，而忽視了氣象記錄，其實氣象記錄的準確性和工程質(zhì)量有直接的關系。(2)建設工程監(jiān)理的實施者是社會化、專業(yè)化的監(jiān)理單位，而政府質(zhì)量監(jiān)督的執(zhí)行者是政府建設主管部門的專業(yè)執(zhí)行機構(gòu)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。3.1.5監(jiān)理工作日志3.1 監(jiān)理管理資料

11、（3）監(jiān)理人員在做監(jiān)理日記記錄時，往往只記錄工程進度、存在的問題，沒有記錄問題是怎樣解決的。應該說，發(fā)現(xiàn)問題是監(jiān)理人員經(jīng)驗和觀察力的表現(xiàn)，解決問題是監(jiān)理人員能力和水平的體現(xiàn)。因為在監(jiān)理工作中，并不只是發(fā)現(xiàn)問題，更重要的是怎樣科學合理地解決問題，所以監(jiān)理日記應記錄好發(fā)現(xiàn)的問題、解決的方法以及整改的過程和程度。3.1.5監(jiān)理工作日志（4）書寫工整、規(guī)范用語、內(nèi)容嚴謹是對工程監(jiān)理日記的要求。工程監(jiān)理日記充分展現(xiàn)了記錄人對各項活動、問題及其相關影響的表達。文字如處理不當，例如錯別字多、涂改明顯、語句不通、不合邏輯，或用詞不當、用語不規(guī)范、采用日常俗語等都會產(chǎn)生不良后果。語言表達能力不足的監(jiān)理人員在日常

12、工作中要多熟悉圖紙、規(guī)范，提高技術(shù)素質(zhì)，積累經(jīng)驗，掌握寫作要領，嚴肅認真地記錄好監(jiān)理日記。3.1 監(jiān)理管理資料3.1.5監(jiān)理工作日志3.1 監(jiān)理管理資料（5）書寫好監(jiān)理日記后，要及時交總監(jiān)理工程師審查，以便及時溝通和了解，從而促進監(jiān)理工作正常、有序地開展。3.1.6監(jiān)理工作總結(jié)3.1 監(jiān)理管理資料1.專題總結(jié)2.工程竣工總結(jié)3.1.6監(jiān)理工作總結(jié)3.1 監(jiān)理管理資料工程竣工總結(jié)的資料要求1)（1）應能客觀、公正、真實地反映工程監(jiān)理的全過程。（2）能對監(jiān)理效果進行綜合描述和正確評價。（3）能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)安全、投資控制及進度目標實現(xiàn)的情況。3.1.6監(jiān)理工作總結(jié)3.1 監(jiān)理管理資料

13、工程竣工總結(jié)的資料要求1)（4）工程竣工總結(jié)的內(nèi)容應符合建設工程監(jiān)理規(guī)范(GB 503192000)的規(guī)定。（5）工程竣工總結(jié)由項目總監(jiān)理工程師、監(jiān)理單位負責人簽字蓋章，并在施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時，由監(jiān)理單位向建設單位提交。3.1.6監(jiān)理工作總結(jié)3.1 監(jiān)理管理資料工程竣工總結(jié)的內(nèi)容1)（1）工程概況。（2）監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施。（3）監(jiān)理合同的履行情況。（4）監(jiān)理工作的成效。（5）施工過程中出現(xiàn)的問題及處理情況和建議。（6）工程照片(有必要時)。3.1.7監(jiān)理工作聯(lián)系單（1)監(jiān)理工作聯(lián)系單是在施工過程中與監(jiān)理有關各方的工作聯(lián)系用表，即與監(jiān)理有關的某一方需向另一方或幾方告知某

14、一事項或督促某項工作或提出某項建議等，對方執(zhí)行情況不需要書面回復時均用此表。（2）事由。它指需聯(lián)系事項的主題。（3）內(nèi)容。它指需聯(lián)系事項的詳細說明，要求內(nèi)容完整、齊全，技術(shù)用語規(guī)范，文字簡練明了。3.1 監(jiān)理管理資料3.1.7監(jiān)理工作聯(lián)系單（4）單位。它指提出監(jiān)理工作聯(lián)系事項的單位。填寫本工程現(xiàn)場管理機構(gòu)名稱的全稱并加蓋公章。（5）負責人。它指提出監(jiān)理工作聯(lián)系事項單位在本工程的負責人。3.1 監(jiān)理管理資料3.1.8監(jiān)理工程師通知單3.1 監(jiān)理管理資料（1)在監(jiān)理工作中，項目監(jiān)理機構(gòu)按委托監(jiān)理合同授予的權(quán)限對承包單位發(fā)出指令、提出要求時，除另有規(guī)定外，均應采用此表。監(jiān)理工程師現(xiàn)場發(fā)出的口頭指令及

15、要求也應采用此表予以確認。（2）承包單位應簽收和執(zhí)行監(jiān)理工程師通知單，并將執(zhí)行結(jié)果用監(jiān)理工程師通知回復單報監(jiān)理機構(gòu)復核。（3）事由。事由是指通知事項的主題，相當于標題。（4）內(nèi)容。在監(jiān)理工作中，項目監(jiān)理機構(gòu)按委托監(jiān)理合同授予的權(quán)限對承包單位所發(fā)出的指令提出要求。針對承包單位在工程施工中出現(xiàn)的不符合設計要求、不符合施工技術(shù)標準、不符合合同約定的情況，偷工減料以及使用不合格的材料、構(gòu)配件和設備等情況，糾正承包單位在工程質(zhì)量、進度、造價等方面的違規(guī)、違章行為。3.1.8監(jiān)理工程師通知單3.1 監(jiān)理管理資料（5）承包單位對監(jiān)理工程師簽發(fā)的監(jiān)理工程師通知單中的要求有異議時，應在收到通知后24小時內(nèi)向項目

16、監(jiān)理機構(gòu)提出修改申請，要求總監(jiān)理工程師予以確認，但在未得到總監(jiān)理工程師修改意見之前，承包單位還應執(zhí)行專業(yè)監(jiān)理工程師下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單。3.1.8監(jiān)理工程師通知單3.1 監(jiān)理管理資料3.1.8監(jiān)理工程師通知單3.1 監(jiān)理管理資料3.1.9監(jiān)理工程師通知回復單3.1 監(jiān)理管理資料填寫說明如下(1)承包單位落實監(jiān)理工程師通知單后，報項目監(jiān)理機構(gòu)檢查復核。(2)承包單位完成監(jiān)理工程師通知回復單中要求繼續(xù)整改的工作后，仍用此表回復。(3)涉及總監(jiān)理工程師審批工作內(nèi)容的回復單，應由總監(jiān)理工程師審批。(4)“我方收到編號為”處填寫所回復的監(jiān)理工程師通知單的3.1.9監(jiān)理工程師通知回復單3.1 監(jiān)理管理資

17、料填寫說明如下編號。(5)“完成了工作”處按監(jiān)理工程師通知單要求完成的工作填寫。(6)詳細內(nèi)容。針對監(jiān)理工程師通知單的要求簡要說明落實的過程、結(jié)果及自檢情況，必要時附有關證明資料。(7)復查意見。3.1.9監(jiān)理工程師通知回復單3.1 監(jiān)理管理資料3.2.1工程開工/復工報審表3.2 進度控制資料 當現(xiàn)場具備開工條件且已做好各項施工準備后，施工單位應及時填寫工程開工報審表報項目監(jiān)理部審批，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后報建設單位。無論由何方原因造成的工程暫停，在暫停原因消失具備復工條件時，施工單位應及時填寫工程復工報審表。3.2.1工程開工/復工報審表3.2 進度控制資料231復工申請的審查程序。工程開工

18、復工報審表的填寫說明。工程開工復工報審表的填寫式樣。3.2.1工程開工/復工報審表3.2 進度控制資料1.施工進度計劃（調(diào)整計劃）報審的程序(1)承包單位按施工合同要求的時間編制好施工進度計劃，并填報施工進度計劃報驗申請表報監(jiān)理機構(gòu)審批。(2)總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師，對承包單位所報的施工進度計劃報驗申請表及有關資料進行審查，并向總監(jiān)理工程師報告。(3)總監(jiān)理工程師按施工合同要求的時間，對承包單位所報施工進度計劃報驗申請表予以確認或提出修改意見。3.2.1工程開工/復工報審表3.2 進度控制資料2.施工進度計劃報驗申請表的填寫要求(1)填寫所報施工進度計劃的工程名稱及時間。(2)對施工進

19、度計劃主要進行如下審核。進度安排是否符合工程項目建設總進度，計劃中總目標和分目標的要求是否符合施工合同中開、竣工日期的規(guī)定。施工總進度計劃中的項目是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動用的需要和配套動用的要求。施工順序的安排是否符合施工工藝的要求。3.2.1工程開工/復工報審表3.2 進度控制資料2.施工進度計劃報驗申請表的填寫要求勞動力、材料、構(gòu)配件、施工機具及設備、施工水電等生產(chǎn)要素的供應計劃是否能保證進度計劃的實現(xiàn)，供應是否均衡，需求高峰期是否有足夠能力實現(xiàn)計劃供應。由建設單位提供的施工條件（資金、施工圖紙、施工場地、采供的物資設備等），承包單位在施工進度計劃中所提出的供應時間和數(shù)量是否明確

20、、合理，是否有造成建設單位違約而導致工程延期和費用索賠的可能。3.2.1工程開工/復工報審表3.2 進度控制資料2.施工進度計劃報驗申請表的填寫要求工期是否進行了優(yōu)化，進度安排是否合理?？?、分包單位分別編制的各單項工程施工進度計劃之間是否相協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計劃銜接是否明確合理。(3)通過專業(yè)監(jiān)理工程師的審核，提出審查意見報總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師審核后如同意承包單位所報計劃，則應簽署“本月編制的施工進度計劃具有可行性和可操作性，與工程實際情況相符合，滿足合同工期及總控制計劃的要求，予以通過。同意按此計劃組織施工”。如不同意承包單位所報計劃，則簽署“不同意按此進度計劃施工”，并就不同意的原因及

21、理由簡要列明。3.2.1工程開工/復工報審表3.2 進度控制資料3.施工進度計劃（調(diào)整計劃）報審表的表格形式3.2.3施工進度計劃3.2 進度控制資料施工進度計劃是施工組織設計的中心內(nèi)容，是建設工程按合同規(guī)定的期限交付使用的保證，施工中的其他工作必須圍繞并適應施工進度計劃的要求安排。施工進度計劃的種類和施工組織設計相適應，分為總進度計劃和單位工程施工進度計劃。3.2.3施工進度計劃3.2 進度控制資料施工總進度計劃包括建設項目(企業(yè)、住宅區(qū)等)的施工進度計劃和施工準備階段的進度計劃，按生產(chǎn)工藝和建設要求，確定投產(chǎn)建筑群的主要和輔助的建筑物與構(gòu)筑物的施工順序，相互銜接開竣工時間，以及施工準備工程

22、的順序和工期。3.2.4人、機、 料動態(tài)表3.2 進度控制資料3.2.4人、機、 料動態(tài)表3.2 進度控制資料（1）“勞動力”欄應按施工現(xiàn)場的實際工種情況填寫并進行合計。（2）“主要機械”欄應按施工現(xiàn)場實際使用的主要機械填寫，核準其生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號、數(shù)量。（3）“主要材料”欄應填寫工程使用的主要材料，并核準相應材料的庫存量、進場量、消耗量。3.2.5工程暫停令表3.2 進度控制資料3工程暫停令表的樣式1下發(fā)工程暫停令的要求2簽發(fā)工程暫停令時對相關問題的處理3.2.5工程暫停令表3.2 進度控制資料3.2.6工程臨時延期申請表3.2 進度控制資料（1）承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)，向項目監(jiān)理

23、機構(gòu)提交對建設單位的延期（工期索賠）意向通知書。（2）總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與延期有關的資料。（3）承包單位在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交工程臨時延期申請表。（4）總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師初步審查工程臨工程臨時延期報審的程序13.2.6工程臨時延期申請表3.2 進度控制資料時延期申請表是否符合有關規(guī)定。（5）總監(jiān)理工程師進行延期核查，并在初步確定延期時間后，與承包單位及建設單位進行協(xié)商。（6）監(jiān)理工程師應在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署工程臨時延期審批表，或在施工合同規(guī)定期限內(nèi)發(fā)出要求承包單位提交有關延期的進一步詳細資料的通知，待收到承包單位補交的詳細資料后，按上述（4)

24、、（5)步程序進行。工程臨時延期報審的程序13.2.6工程臨時延期申請表3.2 進度控制資料（1）監(jiān)理工程師發(fā)出的工程變更指令導致工程量增加。（2）施工合同中規(guī)定的任何可能造成工程延期的原因，如延期交圖、工程暫停及不利的外界條件等。（3）異常惡劣的氣候條件。（4）由建設單位造成的任何延誤、干擾或障礙等，如按施工合同未及時提供場地、未及時付款等。（5）施工合同規(guī)定，承包單位自身以外的其他任何原因?？赡軐е鹿こ萄悠诘脑?3.2.6工程臨時延期申請表3.2 進度控制資料（1）“根據(jù)施工合同條款條的規(guī)定”填寫提出工期索賠所依據(jù)的施工合同條目?！坝捎谠颉碧顚憣е鹿て谕涎拥氖录?2)“工程延期的依據(jù)

25、及工期計算”指索賠所依據(jù)的施工合同條款；導致工程延期事件的事實、工程拖延的計算方式及過程。（3）“合同竣工日期”指建設單位與承包單位簽訂的施工工程臨時延期申請表的填表要求33.2.6工程臨時延期申請表3.2 進度控制資料合同中確定的竣工日期或已最終批準的竣工日期?！吧暾堁娱L竣工日期”指合同竣工日期加上本次申請延長工期后的日期。(4)“證明材料”指本期申請延長的工期所有能證明非承包單位原因?qū)е鹿こ萄悠诘淖C明材料(包括施工日記與監(jiān)理一致的內(nèi)容)。工程臨時延期申請表的填表要求33.2.7工程臨時延期審批表3.2 進度控制資料（1）工程臨時延期報審是指發(fā)生了施工合同約定的由建設單位承擔的延長工期事件后

26、，承包單位提出工期索賠，并報項目監(jiān)理機構(gòu)審核確定。（2）總監(jiān)理工程師在簽認工程延期前應與建設單位、承包單位協(xié)商，宜與費用索賠一并考慮處理。（3）總監(jiān)理工程師應在施工合同約定的期限內(nèi)簽發(fā)工程臨時延期審批表，或要求承包單位提交有關延期的進一步詳細資料的通知。3.2.7工程臨時延期審批表3.2 進度控制資料（4）臨時批準延期時間不能長于工程最終延期批準的時間。（5)“根據(jù)施工合同條款條的規(guī)定，我方對你方提出的工程延期申請”欄分別填寫處理本次延長工期所依據(jù)的施工合同條目和承包單位申請延長工期的原因。（6) “（第號）”欄填寫承包單位提出的工程臨時延期申請表的編號。（7）竣工日期。它指建設單位與承包單位

27、簽訂的施工合同中確定的竣工日期或已最終批準的竣工日期。3.2.7工程臨時延期審批表3.2 進度控制資料（8）申請延長竣工日期。它指合同竣工日期加上本次申請延長工期后的竣工日期。（9）審查意見。專業(yè)監(jiān)理工程師針對承包單位提出的工程臨時延期申請表，首先審核在延期事件發(fā)生后，承包單位在合同規(guī)定的有效期內(nèi)是否以書面形式向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提出延期意向通知；其次審查承包單位在合同規(guī)定有效期內(nèi)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提交的延期依據(jù)及延長工期的計算；最后專業(yè)監(jiān)理工程師對提交的延期報告應及時進行調(diào)查核實，與監(jiān)理同期記錄進行核對、計算，并將審查情3.2.7工程臨時延期審批表3.2 進度控制資料況報給總監(jiān)理工程師。總監(jiān)理工程

28、師同意臨時延期時在暫時同意延長工期前的“”內(nèi)打“”，延期天數(shù)按核實天數(shù)計算。否則，在不同意延長工期前的“”內(nèi)打“”。（10）說明。說明是指總監(jiān)理工程師同意或不同意工程臨時延期的理由和依據(jù)。（11）總監(jiān)理工程師在作出臨時延期批準時，不應認為其具有臨時性而放松控制。3.3.1質(zhì)量事故報告及處理資料3.3 質(zhì)量控制資料 事故處理程序1)（1）事故發(fā)生后，監(jiān)理人員應及時向總監(jiān)理工程師報告，總監(jiān)理工程師應及時對事故發(fā)生的相關部位下達停工指令。（2）總監(jiān)理工程師應及時向建設單位和本監(jiān)理單位提交有關質(zhì)量事故的書面(第一時間先口頭報告)報告。（3）對需要返工處理或需要加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應責令施工

29、單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設計等相關單位認可的處理方案。3.3.1質(zhì)量事故報告及處理資料3.3 質(zhì)量控制資料 事故處理程序1)（4）監(jiān)理單位應監(jiān)督施工單位實施事故處理方案，并應對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收，驗收合格后應批準施工單位復工。（5）監(jiān)理單位應將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。（6）監(jiān)理單位應將事故的處理結(jié)果向工程質(zhì)量監(jiān)督部門反饋。3.3.1質(zhì)量事故報告及處理資料3.3 質(zhì)量控制資料 書面報告內(nèi)容1)（1）事故發(fā)生的時間、地點、工程名稱、參建單位。（2）事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失。（3）事故發(fā)生的原因。（4）事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。（5

30、）事故的處理意見。3.3.2旁站監(jiān)理記錄3.3 質(zhì)量控制資料（一）（二）（三）（四）資料要求旁站監(jiān)理的工作要點旁站監(jiān)理應記錄的內(nèi)容旁站監(jiān)理記錄單的樣式3.3.2旁站監(jiān)理記錄3.3 質(zhì)量控制資料3.3.3見證取樣和送檢見證人員備案表3.3 質(zhì)量控制資料見證取樣和送檢是指在工程監(jiān)理單位人員或建設單位人員的見證下，由施工單位的現(xiàn)場試驗人員對工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料在現(xiàn)場取樣，并送至經(jīng)省以上建設行政主管部門對其資質(zhì)認可和省以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對其計量認證的當?shù)亟ㄔO工程質(zhì)量檢測機構(gòu)進行檢測。取樣員開展取樣(送檢)工作的要求見證員開展見證工作的要求見證取樣和送檢見證人員備案表1233.3.3見

31、證取樣和送檢見證人員備案表3.3 質(zhì)量控制資料3.3.3見證取樣和送檢見證人員備案表3.3 質(zhì)量控制資料3.3.4見證記錄3.3 質(zhì)量控制資料不得作為見證取樣和送檢樣品的情況必須實施見證取樣和送檢的試塊、試件和材料見證記錄樣式及填表說明1233.3.4見證記錄3.3 質(zhì)量控制資料3.3.5施工組織設計（專項施工方案）報審表3.3 質(zhì)量控制資料1施工組織設計（專項施工方案）報審的程序2施工組織設計（專項施工方案）報審資料的填寫要求3施工組織設計（專項施工方案）報審表的形式3.3.5施工組織設計（專項施工方案）報審表3.3 質(zhì)量控制資料3.3.6工程材料/構(gòu)配件/設備報審表3.3 質(zhì)量控制資料1工

32、程材料構(gòu)配件設備報審的程序2工程材料構(gòu)配件設備報審表的填寫要求3. 工程材料構(gòu)配件設備報審表的形式3.3.6工程材料/構(gòu)配件/設備報審表3.3 質(zhì)量控制資料2工程材料構(gòu)配件設備報審表的填寫要求3. 工程材料構(gòu)配件設備報審表的形式3.3.7工程報驗申請表3.3 質(zhì)量控制資料2工程材料構(gòu)配件設備報審表的填寫要求3. 工程材料構(gòu)配件設備報審表的形式工程報驗的程序1工程報驗申請表（通用）的填寫要求2工程報驗申請表（通用）的表格形式33.3.7工程報驗申請表3.3 質(zhì)量控制資料2工程材料構(gòu)配件設備報審表的填寫要求3. 工程材料構(gòu)配件設備報審表的形式3.3.8工程質(zhì)量/安全（事故）報告單3.3 質(zhì)量控制資

33、料2工程材料構(gòu)配件設備報審表的填寫要求231工程事故報告中的工程名稱、事故部位、事故性質(zhì)要填寫具體、清楚。對于應預計損失費用，寫清數(shù)量、金額。簡述事故過程時，應本著實事求是的原則，嚴禁弄虛作假。分析原因，提出處理意見，并由技術(shù)負責人簽字。3.3.8工程質(zhì)量/安全（事故）報告單3.3 質(zhì)量控制資料2工程材料構(gòu)配件設備報審表的填寫要求3.3.9工程質(zhì)量/安全問題(事故）技術(shù)處理方案報審表3.3 質(zhì)量控制資料2工程材料構(gòu)配件設備報審表的填寫要求工程質(zhì)量/安全問題(事故)詳細報告1工程質(zhì)量/安全問題(事故)技術(shù)處理方案2設計單位意見3總監(jiān)理工程師批復意見43.3.9工程質(zhì)量/安全問題(事故）技術(shù)處理方

34、案報審表3.3 質(zhì)量控制資料2工程材料構(gòu)配件設備報審表的填寫要求3.4.1工程款支付申請表3.4 造價控制資料2工程材料構(gòu)配件設備報審表的填寫要求工程款支付申請表的格式見表3-20，其填寫要求如下。（1）“我方已完成了工作”。此欄中填寫經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格的工程及本支付期內(nèi)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格的工程的工作量。（2）工程量清單（工程量報審表）。工程量清單指本次付款申請中的經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格工程的工程量清單統(tǒng)計報表。3.4.1工程款支付申請表3.4 造價控制資料2工程材料構(gòu)配件設備報審表的填寫要求（3）計算方法。它指以專業(yè)監(jiān)理工程師簽認的工程量按施工合同約定采用的有關定額（或其他計價

35、方法的單價）計算工程價款。（4）根據(jù)施工合同約定，需建設單位支付工程預付款的，也可采用此表向監(jiān)理機構(gòu)申請支付。（5）工程款申請中如有其他和付款有關的證明文件和資料時，應附有相關證明資料。3.4.1工程款支付申請表3.4 造價控制資料2工程材料構(gòu)配件設備報審表的填寫要求3.4.2工程款支付證書3.4 造價控制資料工程款支付證書的表格形式見表3-21，其填表要求如下。(1)工程款支付證書是項目監(jiān)理機構(gòu)在收到承包單位的工程款支付申請表后，根據(jù)施工合同和有關規(guī)定審查復核后簽署的應向承包單位支付工程款的證明文件。(2)建設單位。建設單位指建筑施工合同中的發(fā)包人。(3)承包單位申報款。它指承包單位向監(jiān)理機

36、構(gòu)申報工程款支付申請表中申報的工程款額。3.4.2工程款支付證書3.4 造價控制資料(4)經(jīng)審核承包單位應得款。它指承包單位向監(jiān)理機構(gòu)申報工程款支付申請表審核后核定的工程款額，包括合同內(nèi)工程款、工程變更增減費用、經(jīng)批準的索賠費用等。(5)本期應扣款。本期應扣款指施工合同約定本期應扣除的預付款、保留金及其他應扣除的工程款的總和。(6)本期應付款。本期應付款指經(jīng)審核承包單位應得款額減本期應扣款額的余額。(7)承包單位工程款支付申請表及附件。它指承包單位向監(jiān)理機構(gòu)申報的工程款支付申請表及其附件。3.4.2工程款支付證書3.4 造價控制資料(8)項目監(jiān)理機構(gòu)審查記錄。它指總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師

37、對承包單位向監(jiān)理機構(gòu)申報的工程款支付申請表及其附件進行審查的記錄。(9)總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師對工程款支付申請中包括合同內(nèi)工作量、工程變更增減費用、經(jīng)批準的費用索賠、應扣除的預付款、保留金及施工合同約定的其他支付費用等項目逐項審核，并填寫審查記錄，提出審查意見報總監(jiān)理工程師審核簽認。3.4.2工程款支付證書3.4 造價控制資料3.4.3工程變更費用報審表3.4 造價控制資料工程變更費用報審表的表格形式見表3-22，其填寫要求如下（1）施工單位根據(jù)工程變更單完成的工程量填寫工程變更費用報審表并報項目監(jiān)理部審查。工程變更，一般是指施工條件和設計的變更，根據(jù)國際咨詢工程師聯(lián)合會制定的FIDI

38、C土木工程施工合同條件，變更工程通常有下列幾種情況。增加或減少合同中所包括的任何工程的數(shù)量。取消任何這類工程（不包括取消擬由業(yè)主或其他承3.4.3工程變更費用報審表3.4 造價控制資料包人的工程）。改變?nèi)魏芜@類工程的性質(zhì)或質(zhì)量或種類。改變工程任何部分的標高、線形、位置和尺寸。實施工程完工所必要的任何種類附加工作。改變工程任何部分的任何規(guī)定的施工次序或時間安排。3.4.3工程變更費用報審表3.4 造價控制資料（2）工程變更由業(yè)主單位提出要求的，相應費用由業(yè)主承擔；由于客觀條件的影響（如施工條件、天氣等）而產(chǎn)生的，在合同規(guī)定范圍內(nèi)的，按合同規(guī)定處理，否則應由雙方協(xié)商解決。在明確費用承擔者的情況下，

39、要盡可能準確地統(tǒng)計已造成的損失和變更后可能帶來的損失。經(jīng)雙方協(xié)商同意的工程變更，應有書面材料作為正式文件；涉及設計變更的，還必須有設計單位的意見（如丙類設計變更），以此作為工程價款結(jié)算的依據(jù)。3.4.3工程變更費用報審表3.4 造價控制資料3.4.4費用索賠申請表3.4 造價控制資料費用索賠的報審程序1（1）承包單位在施工合同規(guī)定的期限（索賠事件發(fā)生后28天）內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交對建設單位的費用索賠意向通知。（2）總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關的資料，如各項記錄、報表、文件、會議紀要等。（3）承包單位在承包合同規(guī)定的期限（發(fā)出索賠意向通知后28天）內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交3.4.4費

40、用索賠申請表3.4 造價控制資料費用索賠的報審程序1對建設單位的費用索賠申請表。（4）總監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位報送的費用索賠申請表安排專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查，在符合建設工程監(jiān)理規(guī)范（GB 503192000）第6.3.2條規(guī)定的條件時，予以受理。但如果依法成立的施工合同中另有規(guī)定時，則按施工合同辦理。3.4.4費用索賠申請表3.4 造價控制資料費用索賠申請表的填寫要求2費用索賠申請表的表格形式見表3-23，其填寫要求如下。（1）費用索賠申請是指承包單位向建設單位提出費用索賠，報項目監(jiān)理機構(gòu)審查、確認和批復。（2)“根據(jù)施工合同條款條的規(guī)定”欄3.4.4費用索賠申請表3.4 造價控制資料費用索賠

41、申請表的填寫要求2填寫提出費用索賠所依據(jù)的施工合同條目。（3)“由于的原因”欄填寫導致費用索賠的事件。（4）索賠的詳細理由及經(jīng)過。（5）索賠金額的計算。（6）證明材料。3.4.4費用索賠申請表3.4 造價控制資料3.4.5費用索賠審批表3.4 造價控制資料受理索賠的條件1索賠處理的依據(jù)2索賠處理的程序3費用索賠審批表的填寫要求43.4.5費用索賠審批表3.4 造價控制資料3.5.1工程延期審批表3.5 合同管理資料2.工程延期審批的依據(jù)3.工程延期審批表的填寫要求 1.工程延期的規(guī)定3.5.1工程延期審批表3.5 合同管理資料3.5.2分包單位資質(zhì)報審表3.5 合同管理資料1.分包單位資格審查

42、的基本程序2分包單位資格報審表的填寫要求1.項目法人責任制3.5.2分包單位資質(zhì)報審表3.5 合同管理資料3.5.3試驗室資格報審表3.5 合同管理資料1.試驗室審核2.試驗室資格報審表的填寫要求3.5.3試驗室資格報審表3.5 合同管理資料3.5 合同管理資料3.5.4合同爭議、違約及處理意見2.合同爭議的調(diào)解 3.違約處理 1.合同爭議的分類3.5 合同管理資料3.5.5合同變更資料（1）施工合同的解除必須符合法律程序。（2）當因建設單位違約而導致施工合同最終解除時，項目監(jiān)理機構(gòu)應就承包單位按施工合同規(guī)定應得到的款項與建設單位和承包單位進行協(xié)商，并應按施工合同的規(guī)定從下列應得的款項中確定承包單位應得到的全部款項，并書面通知建