設(shè)計(jì)師與項(xiàng)目經(jīng)理的合作之道（30頁(yè))ppt課件

1、設(shè)計(jì)師與工程經(jīng)理的協(xié)作之道李治杰 設(shè)計(jì)師 And 工程經(jīng)理 設(shè)計(jì)師篇 當(dāng)工長(zhǎng)、工人、客戶同時(shí)在場(chǎng)時(shí)，設(shè)計(jì)師如何學(xué)會(huì)控場(chǎng)設(shè)計(jì)外型工人覺(jué)得無(wú)法施工，從而引導(dǎo)設(shè)計(jì)師變卦為簡(jiǎn)易方案，呵斥設(shè)計(jì)局限性設(shè)計(jì)有問(wèn)題時(shí)，工人沒(méi)有及時(shí)與設(shè)計(jì)師溝通，而是按部就班，導(dǎo)致后期更大的問(wèn)題及返工工程的進(jìn)度以及工程問(wèn)題，設(shè)計(jì)師要在第一時(shí)間知道，在客戶面前站在自動(dòng)位置工程增項(xiàng)嚴(yán)重同時(shí)在場(chǎng)時(shí)，設(shè)計(jì)師如何學(xué)會(huì)控場(chǎng) 工人客戶工長(zhǎng)工人客戶在施工過(guò)程中假設(shè)與工人發(fā)生沖突，切記萬(wàn)事過(guò)后要與工出息展溝通。假設(shè)客戶在場(chǎng)要各自為營(yíng)，站在一致戰(zhàn)線，學(xué)會(huì)相互包裝。 設(shè)計(jì)外型工人覺(jué)得無(wú)法施工，從而引導(dǎo)設(shè)計(jì)師變卦為簡(jiǎn)易方案，呵斥設(shè)計(jì)局限性 設(shè)計(jì)師要清楚

2、本人設(shè)計(jì)的方案施工工藝對(duì)本人方案一定要有絕對(duì)的自自信心圖紙細(xì)化 設(shè)計(jì)有問(wèn)題時(shí)，工人沒(méi)有及時(shí)與設(shè)計(jì)師溝通，而是按部就班，導(dǎo)致后期更大的問(wèn)題及返工 1.工地信息及時(shí)化，工人在現(xiàn)場(chǎng)有任何疑問(wèn)第一時(shí)間聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)師。2.一切后期業(yè)主迸發(fā)出來(lái)這樣或那樣的問(wèn)題不是偶爾的，都是前期曾經(jīng)出現(xiàn)，我們沒(méi)有自動(dòng)效力或者沒(méi)有即時(shí)處置，導(dǎo)致后期無(wú)法挽回的余地，致使客戶贊揚(yáng)不稱心。 工程的進(jìn)度以及工程問(wèn)題，設(shè)計(jì)師要在第一時(shí)間知道，在客戶面前站在自動(dòng)位置 客戶很信任設(shè)計(jì)師，所以設(shè)計(jì)師應(yīng)該掌握更多工地訊息，自動(dòng)聯(lián)絡(luò)客戶，讓客戶更稱心放心。不要讓客戶變?yōu)樽詣?dòng)，而他變成被動(dòng)，導(dǎo)致最后很多問(wèn)題客戶都不情愿再向他訴說(shuō)，當(dāng)問(wèn)題得不到處理，

3、從小問(wèn)題就逐漸自然的變成了大問(wèn)題。 工程增項(xiàng)嚴(yán)重 明晰本人報(bào)價(jià)能否完好，面積能否夠交底時(shí)提早打預(yù)防針，讓客戶心中有數(shù)，哪怕增項(xiàng)也會(huì)交代清楚提早告知任務(wù)，該有的有，該加的加。不能私自增減！設(shè)計(jì)師能否有補(bǔ)充 討論 很多時(shí)候，客戶稱心度決議性要素取決于設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)師的中期和后期效力是重中之重，不要埋怨客戶不好，不要埋怨客戶不聽(tīng)話、不好效力，任何事情都不是偶爾的，歸根結(jié)底都逃離不了吸引力法那么，他是什么樣的設(shè)計(jì)師，他吸引的就是什么樣的客戶，不可否認(rèn)有些客戶確實(shí)不可理喻，但一定是有個(gè)點(diǎn)冒犯到他，導(dǎo)致難以拾掇！ 做一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、有擔(dān)任，用心效力的好設(shè)計(jì)師！ 角色 工長(zhǎng)1234設(shè)計(jì)師主導(dǎo)認(rèn)識(shí)太強(qiáng)，呵斥工程溝通

4、不便設(shè)計(jì)問(wèn)題使工程返工，責(zé)任無(wú)法鑒定報(bào)價(jià)不夠全面，后期增項(xiàng)嚴(yán)重，呵斥中期款結(jié)算不順報(bào)價(jià)低，不賺錢(qián) 工 長(zhǎng)篇 設(shè)計(jì)師主導(dǎo)性能太強(qiáng)，呵斥工程溝通不便 目前市場(chǎng)的大多數(shù)設(shè)計(jì)師都有點(diǎn)傲氣，自以為很厲害，沒(méi)有把工長(zhǎng)和工人放在眼里，其實(shí)正是他們用他們勤勞的雙手實(shí)現(xiàn)我們的作品，我們應(yīng)該尊重他們，感恩他們。相互尊重，是溝通最結(jié)實(shí)的橋梁。 設(shè)計(jì)問(wèn)題使工程返工，責(zé)任無(wú)法鑒定 設(shè)計(jì)師不要試圖逃避和推脫，承當(dāng)應(yīng)有責(zé)任，積極配合工長(zhǎng)調(diào)整。結(jié)果未必不好。 報(bào)價(jià)不夠全面，后期增項(xiàng)嚴(yán)重，呵斥中期款結(jié)算不順 1、嚴(yán)厲審查報(bào)價(jià)能否有缺項(xiàng)漏項(xiàng)2、新設(shè)計(jì)師對(duì)施工工藝、公司報(bào)價(jià)系統(tǒng)等不熟知，報(bào)價(jià)漏項(xiàng)3、設(shè)計(jì)師，師者一定要專業(yè)，強(qiáng)化本身專業(yè)素質(zhì)，多跑市場(chǎng)，多跑工地 報(bào)價(jià)低，不賺錢(qián) 11、個(gè)性化非標(biāo)工程按項(xiàng)報(bào)價(jià)，適當(dāng)給工長(zhǎng)點(diǎn)看不見(jiàn)的甜頭，工長(zhǎng)也會(huì)贊賞他22、切記工地中與工人發(fā)生沖突，萬(wàn)事與工長(zhǎng)溝通。多報(bào)的工程要讓工長(zhǎng)清楚33、設(shè)計(jì)師為滿足客戶對(duì)價(jià)位高遲遲不肯簽單而降低報(bào)價(jià)促單工長(zhǎng)能否有補(bǔ)充 討論 設(shè)計(jì)師完好家裝中 的配合 工 長(zhǎng) 設(shè)計(jì)師為滿足客戶對(duì)價(jià)位高遲遲不肯簽單而降低報(bào)價(jià)促單 完好家裝中設(shè)計(jì)師與工長(zhǎng)的配合詳細(xì)方案及好的建議討論 讓客戶知道，這個(gè)工地設(shè)計(jì)師是中心。 工長(zhǎng)要學(xué)會(huì)包裝設(shè)計(jì)師，讓客戶對(duì)設(shè)計(jì)師有足夠的信任 當(dāng)