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文檔簡介

1、早會運(yùn)營 目的:掌握早會運(yùn)營的流程與技巧,提高早會運(yùn)營效果。 目的:專業(yè)的壽險事業(yè)運(yùn)營。 過程:70分鐘。 要領(lǐng):積極參與,全情投入。 收獲:提升專業(yè)化運(yùn)營理念, 加強(qiáng)對營業(yè)單位的掌控能 力,提升單位業(yè)績。早會運(yùn)營PPP表第一篇:大 早 會第二篇:二次早會第三篇:實 戰(zhàn)目 錄第一篇:大早會大早會的意義及目的主管及業(yè)務(wù)員在早會中獲得什么如何提高早會出勤率早會的運(yùn)營流程早會運(yùn)營內(nèi)容早會運(yùn)營主線早會謀劃的內(nèi)容本卷須知結(jié)論 早會是營銷將士們新一輪銷售戰(zhàn)斗的開場,也是營業(yè)單位運(yùn)營管理的重心。 對每一天的早會,我們都充溢著等待,等待獲得更有價值的資訊,等待更具實效的輔導(dǎo),等待更鼓舞人心的鼓勵!同時,也等待

2、著更豐富多彩的早會方式,以改動一人主講眾人旁聽的根本方式。當(dāng)我們曾經(jīng)俯首在21世紀(jì)的競爭大道上迅跑的時候;當(dāng)我們身邊的事物都在日新月異地發(fā)生著變化的時候,我們每天都在開的早會,是不是也可以有一些新的款式呢?非現(xiàn)場壽險營銷的運(yùn)營就是早會的運(yùn)營一、大早會的意義與目的意義學(xué)到知識,得到協(xié)助, 展現(xiàn)自我,激發(fā)潛能產(chǎn)生驕傲感和歸屬感勝利者吸引勝利者早會是長期的運(yùn)營, 只需每天的勝利 才會有勝利的一天熱身運(yùn)動 啟動點(diǎn)、出發(fā)地、維護(hù)點(diǎn)提升單位人員士氣 最好的鼓勵場所:掌聲笑聲歌聲讀書聲強(qiáng)化人員活動管理, 加強(qiáng)單位凝聚力建立單位文化方式, 貫徹團(tuán)隊運(yùn)營思想氣球一、大早會的意義與目的目的提升單位士氣人員活動的管

3、理輔導(dǎo)與培訓(xùn)的最好時間與地點(diǎn)二、主管在早會中獲得: 有所 思 有所 得 有所 動員工在早會中獲得 關(guān)懷部屬,及時溝通 嚴(yán)厲執(zhí)行考勤制度 公布行事歷、預(yù)告重要議題 豐富早會內(nèi)容,使之有收獲 營造新穎的職場氣氛,互動參與如何提高早會出勤率 司歌 公司訓(xùn)導(dǎo) 上一天業(yè)績總結(jié) 一次早會 二次早會組早會運(yùn)營流程 公司政令宣導(dǎo)檢查員工日志歡樂光陰知識競賽保險知識集體創(chuàng)作閱歷分享鼓勵士氣教育與訓(xùn)練調(diào)和的人際關(guān)系建立各種資料填寫與搜集爭辯競賽員工入司、提升及儀式新聞與讀書角色扮演任務(wù)方案個案研討演講競賽早會運(yùn)營內(nèi)容 業(yè)績營業(yè)單位的生命線 心態(tài)業(yè)務(wù)員的生命線 技藝業(yè)務(wù)員展業(yè)才干的根本 理念業(yè)務(wù)員的信仰體系的總稱早

4、會運(yùn)營的主線 、內(nèi)容安排 、時間安排 、職場安排 、角色分工 、程序設(shè)計行事歷與早會謀劃的內(nèi)容 1、 搜集資訊 2、 分析資訊,確定目的 3、 設(shè)置早會欄目及內(nèi)容 4、 確定時間及場地 5、 設(shè)計制造媒體 6、 制造早會謀劃書早會謀劃的方法 調(diào)動士氣 節(jié)拍明確 串聯(lián)有效 參與性強(qiáng) 方式靈敏 協(xié)調(diào)配合早會運(yùn)作的本卷須知 1、 目的不明確 2、 拖遷延拉的早會 3、 主管的“獨(dú)角戲 4、 “裹腳布式的長話會 5、 “言行不一的教導(dǎo)會這樣的早會沒效果 6、 無從實施的分析會 7、 一路罵究竟的“指摘式早會 8、 反復(fù)同一話題的早會 9、 沒有團(tuán)隊精神、紀(jì)律松散 10、 在惡劣環(huán)境中開的早會這樣的早會

5、沒效果 勝利的早會 部內(nèi)組內(nèi)氣氛活潑, 士氣高昂勝利的早會 提高業(yè)務(wù)員素質(zhì)與展業(yè)技巧勝利的早會 提高業(yè)務(wù)員的活動率 提高人均績效勝利的早會 傳播好的展業(yè)閱歷, 使人們認(rèn)識勝利人用他人閱歷 失敗者用本人閱歷 結(jié)論第二篇:二次早會何為二次早會為什么要開二次早會誰來主持二次早會二次早會的內(nèi)容二次早會的方式及創(chuàng)新二次早會的普通流程目 錄 以營業(yè)組為單位的在一次早會終了后所開的會。何為二次早會?二次早會的目的 提升營業(yè)組的團(tuán)隊凝聚力 實施業(yè)務(wù)主任的運(yùn)營管理 輔導(dǎo)員工,提高產(chǎn)能注重實戰(zhàn)與鼓勵一對一克隆自我 透過二次早會,主管可以對組員的活動進(jìn)展必要的追蹤管理、可以推進(jìn)組員為共同完成小組的目的而努力一壺沙子

6、、羅倫斯橫穿英吉利海峽,可以建立起小共同的信心與行為準(zhǔn)那么,主管還能準(zhǔn)確地診斷出組員的輔導(dǎo)需求并有的放矢進(jìn)展輔導(dǎo)以協(xié)助組員生長,而且組員經(jīng)過參與并主持早會,可以使本身才干得到鍛煉誰來主持早會要根據(jù)早會內(nèi)容來確定要根據(jù)組員的成熟度來確定要根據(jù)營業(yè)組內(nèi)部的角色、功能劃分來確定事前的預(yù)備內(nèi)容安排時間安排職場安排人員角色分工政令宣導(dǎo) 目的規(guī)劃 業(yè)績講評 心得分享訓(xùn)練研討 輔導(dǎo)追蹤 任務(wù)布置早會重點(diǎn)復(fù)述及延續(xù) 二次早會的內(nèi)容二次早會流程及內(nèi)容:輔導(dǎo)追蹤業(yè)績講評心得分享訓(xùn)練研討政令宣導(dǎo)重點(diǎn)復(fù)述任務(wù)布置會議時間:30分鐘與會人員:全體組員會議頻度:每天四字原那么:誘、逼、練、學(xué)保險理念分享; 積極心態(tài)自自信

7、心、毅力 愛心、事業(yè) 雙贏戰(zhàn)略績優(yōu)業(yè)務(wù)員閱歷; 勝利閱歷 失敗緣由 技藝教授總結(jié)前期業(yè)績情況; 表揚(yáng)出單人員 鞭策倒數(shù)人員 以團(tuán)隊為榮統(tǒng)計當(dāng)日業(yè)績; 業(yè)績 訪問量 出勤當(dāng)日業(yè)績追蹤夕會問題搜集相關(guān)資訊案例開發(fā) 話術(shù) 展業(yè)資料保險市場需求分析;個案研討;商品組合訓(xùn)練;話術(shù)演練;昨日訪問情況的診斷與輔導(dǎo);活動管理工具的檢查個案研討二次早會操作的主要流程表業(yè)績講評內(nèi)容和時間比重15%35%50%心得分享訓(xùn)練研討輔導(dǎo)追蹤會議時間:30分鐘 會議主持:主任 與會人員:小組成員 會議頻度:每天二次早會事前預(yù)備業(yè)績 訪問 出勤錄入表格見附表.業(yè)績講評表揚(yáng)出單人員鞭策倒數(shù)人員以團(tuán)隊為榮總結(jié)前期業(yè)績情況統(tǒng)計當(dāng)日

8、任務(wù)情況任務(wù)日志、方案100保險理念分享 積極心態(tài) 自自信心、毅力 愛心、事業(yè)績優(yōu)業(yè)務(wù)員閱歷談 勝利閱歷 失敗緣由 技藝教授心得分享保險市場需求分析個案研討商品組合訓(xùn)練話術(shù)演練訓(xùn)練研討昨日訪問情況的診斷與輔導(dǎo):活動量管理工具的檢查個案的研討目的輔導(dǎo)輔導(dǎo)追蹤目的輔導(dǎo)最有效的是一對一的生涯規(guī)劃輔導(dǎo)追蹤續(xù)教育不如訓(xùn)練 訓(xùn)練不如輔導(dǎo) 輔導(dǎo)不如談心 談心不如陪同言談過于夸張高品的闡明有誤與顧客爭論問題點(diǎn)事前沒有充分預(yù)備好商品闡明只顧闡明商品,而忽略了闡明商呂所能提供的利益無關(guān)緊要的話扯太多,而忘記進(jìn)展推銷沒有努力地嘗試作銷售促成價錢方面闡明不夠技巧輔導(dǎo)診斷表Y/N輔導(dǎo)追蹤續(xù)無法與顧客站在同一觀念進(jìn)展商談

9、本人滔滔不絕地進(jìn)展推銷,而忽略了顧客的反響示范扮演的動作不夠熟練對顧客的反對意見處置不當(dāng)闡明的事項過于復(fù)雜態(tài)度過于強(qiáng)硬服裝不夠整潔過分地批判競爭對手商品的特征不夠了解被顧客的聲音所震住所推銷的時間過久輔導(dǎo)診斷表Y/N輔導(dǎo)追蹤續(xù)二次早會方式研討式早餐早茶式懇求援助客串式頭腦風(fēng)暴式一對一式老人對新人、績優(yōu)對績差。早會十八變展業(yè)包展現(xiàn)交流會首日王、首周王競賽時事直通車電視直播式課外知識慶生會新人、提升慶賀會長青功績會師徒會業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)會特別餐早會群“蠅會。讓我們一同想。自信心鼓勵把握起點(diǎn),邁向勝利高興出帆心境好,早早舉績沒煩惱龍騰虎躍,再創(chuàng)頂峰革新創(chuàng)新,他我一條心如今開場,永遠(yuǎn)不遲雖是假期,全力出擊,心里不急吃得苦中苦,方為人上人有心人成就大,積極者時機(jī)多浩浩蕩蕩齊出動,風(fēng)風(fēng)光光展雄風(fēng)天天活動,結(jié)果驚動。天天不動,結(jié)果頭痛先做才輕松,搶占第一周引薦附錄三:早會內(nèi)容參考口號XXX!不一樣過五關(guān)斬六將推進(jìn)業(yè)績有容貌組織增員有力量喔!

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