預(yù)防化工事故中需要做好化工安全設(shè)計

1、預(yù)防化工事故中需要做好化工安全設(shè)計1、化工生產(chǎn)的現(xiàn)狀1.1化工企業(yè)沒有對自身嚴(yán)格要求化工行業(yè)是危險性特高的一種行業(yè)。對此，國家相應(yīng)出臺了關(guān)于化工行業(yè)的嚴(yán)格規(guī)定。這些規(guī)定對化工行業(yè)的生產(chǎn)過程都進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)定及管理條文。國家就是要化工行業(yè)在嚴(yán)格的規(guī)定下來使化工行業(yè)的生產(chǎn)管理機(jī)制得到健全，讓化工行業(yè)安全生產(chǎn)?；ば袠I(yè)在經(jīng)營過程中，無論是管理人員還是工人對于國家的相關(guān)規(guī)定熟視無睹，隨意按照自己的意愿隨意操作。有的企業(yè)只注重生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量，忽視安全生產(chǎn)的重要性。這些都導(dǎo)致了國家制定的各項規(guī)定在現(xiàn)實生產(chǎn)中落實不到位。每年，我國因此而導(dǎo)致化工事故的實例比比皆是。1.2化工企業(yè)技術(shù)及設(shè)備落后化工行業(yè)如

2、此危險，但我國的化工行業(yè)在現(xiàn)實發(fā)展中，好多化工企業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)落后、設(shè)備陳舊。而在生產(chǎn)過程中，除了管理人員和工人要有很高的安全意識外，客觀條件中生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備也至關(guān)重要。可是，根據(jù)相關(guān)資料顯示，我國化工工廠發(fā)生的化工事故中很多是操作員進(jìn)行錯誤的操作行為，還有生產(chǎn)中設(shè)備失靈導(dǎo)致的。很多化工產(chǎn)品有毒性、腐蝕性，這就要求操作員技術(shù)要求的高標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)設(shè)備的高質(zhì)量?，F(xiàn)實生產(chǎn)中，工廠片面對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及數(shù)量的高要求，而忽視了對生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)及生產(chǎn)設(shè)備的檢查維修，這些都導(dǎo)致了很多悲劇的發(fā)生。2、化工安全設(shè)計在預(yù)防化工事故中的重要性分析隨著我國化工產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，化工安全設(shè)計得到了越來越高的關(guān)注度?；ぐ踩O(shè)

3、計就是要增強(qiáng)生產(chǎn)過程中操作的順暢，減少化工事故的發(fā)生?；ぐ踩O(shè)計的重要性主要表現(xiàn)在以下幾點。2.1根本上解決問題化工生產(chǎn)中許多安全事故是由于生產(chǎn)的過程中存在的各種這樣那樣的隱患問題導(dǎo)致的。這些隱患在生產(chǎn)前沒有發(fā)現(xiàn)或沒有引起足夠的重視，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中，這些隱患問題某一天擴(kuò)大性反映出來，導(dǎo)致生產(chǎn)線出現(xiàn)問題。而化工安全設(shè)計就是針對這些影響因素開展分析，探討問題的根本原因和機(jī)制，進(jìn)而根據(jù)這些原因和機(jī)制提出合理的措施和手段，從而起到預(yù)防的效果，這樣可以減低隱患問題的發(fā)生。在之前的安全設(shè)計中，有很多問題和缺陷，無法滿足規(guī)范化的安全效果，有需要明顯的缺陷，這些問題也會導(dǎo)致化工事故的發(fā)生。所以，化工安全工

4、作需要不斷改進(jìn)創(chuàng)新，達(dá)到預(yù)期的監(jiān)管效果。因此，化工安全設(shè)計非常重要，它可以從根本解決問題。2.2增強(qiáng)安全問題的全面控制現(xiàn)代的化工生產(chǎn)過程中，各種技術(shù)手段及生產(chǎn)工藝相當(dāng)成熟，生產(chǎn)線也越來越復(fù)雜化，生產(chǎn)線的控制難度就隨之不斷增加，安全事故發(fā)生的位點也隨之增加，這樣化工安全設(shè)計的難度也就不斷增加了。想要設(shè)計出較為合理的能全面控制生產(chǎn)線的安全設(shè)計路線就顯的尤為重要。但對于目前的情況來看，生產(chǎn)過程中許多細(xì)節(jié)很難讓人注意到，這就導(dǎo)致事故不斷增加，從而導(dǎo)致了整體生產(chǎn)效率偏低。對于化工安全設(shè)計，要全面關(guān)注生產(chǎn)過程中的對象和目標(biāo)?；どa(chǎn)原材料中的設(shè)計?；ぴ洗蠖嗑哂卸拘?、腐蝕性、易燃性、易爆性等。這就在生產(chǎn)

5、中存在很多的全隱患。加大對原料的管理及控制就顯得十分重要。化工安全設(shè)計過程。在生產(chǎn)過程中，不但要對生產(chǎn)原料進(jìn)行全面管理，還要對生產(chǎn)過程中的操作和技術(shù)流程的細(xì)節(jié)進(jìn)行把控。要做到安全設(shè)計方案事無巨細(xì)，最大限度保證全面性，使安全預(yù)防得到全面實行?；U物的處理。在工業(yè)廢物處理中，要考慮到廢物的危險性及對環(huán)境的影響，做到廢棄物化廢為寶，循環(huán)回收。在化工行業(yè)的安全事故的原因分析中，我們不難發(fā)現(xiàn)，很多的安全事故不但有人為的因素，還與化工安全設(shè)計的不完整有直接關(guān)系。由于化工安全設(shè)計無法達(dá)到應(yīng)有的高度，管理者及工人沒有按照項目及技術(shù)的要求設(shè)計安全方案，導(dǎo)致安全設(shè)計的過程存在很多問題，導(dǎo)致化工生產(chǎn)無法安全生產(chǎn)。

6、在現(xiàn)實中，安全設(shè)計存在設(shè)計水平差，責(zé)任心低、標(biāo)準(zhǔn)化不嚴(yán)，態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)儒e誤的態(tài)度導(dǎo)致了生產(chǎn)事故的發(fā)生。只有從源頭改變這一狀況，將安全設(shè)計重點對待，結(jié)合實際，具體情況具體分析，不斷改進(jìn)安全設(shè)計方案，這樣才能把安全問題控制到一個很小的范圍，才能讓安全事故不再發(fā)生，使生產(chǎn)效率得到提高。2.3提高生產(chǎn)效率化工企業(yè)最終的目的是提高生產(chǎn)效率，增加經(jīng)濟(jì)效益。只有在化工生產(chǎn)中加大安全設(shè)計的理念，并在此基礎(chǔ)上，提高安全方面的意識和行動，就能避開很多有可能出現(xiàn)的各種安全隱患。只有安全隱患的減少，才能使得生產(chǎn)的有序進(jìn)行，也就提高了生產(chǎn)效率。提升了生產(chǎn)效率，也就能創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。我國化工行業(yè)在逐漸發(fā)展，如果化工企

7、業(yè)想得到更高的競爭力，得到更高的經(jīng)濟(jì)效益，就必須對自身的生產(chǎn)線進(jìn)行優(yōu)化及創(chuàng)新，還要避免各種不利因素的干擾。這就需要安全設(shè)計的參與，這也就顯示出化工安全設(shè)計的重要性。3、預(yù)防化工事故發(fā)生的建議措施3.1增強(qiáng)安全設(shè)計制度在化工生產(chǎn)過程中，企業(yè)要摒棄之前只重視生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)效率及生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及數(shù)量而忽視安全工作的片面思維。要將安全設(shè)計工作落到實處，制定出企業(yè)自己的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以此來成為企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。增加企業(yè)管理工作中安全管理工作的比重，開展人工專業(yè)操作及安全意識的培訓(xùn)活動，讓安全意識在管理人員及工人頭腦中生根發(fā)芽。要對工人日常生產(chǎn)中的操作細(xì)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)調(diào)研，制定出一套切實可行的化工安

8、全設(shè)計，切實增加基層團(tuán)隊安全知識的水平，增加一整套獎罰制度，提高工人對安全的意識及積極性，這樣把企業(yè)的安全生產(chǎn)風(fēng)險降下去。企業(yè)多與科研機(jī)構(gòu)爆出全方位合作交流，提高自己企業(yè)的專業(yè)人才，設(shè)置各種安全措施，建立起一支職業(yè)化的安全管理團(tuán)隊。3.2加強(qiáng)設(shè)備檢查維修好多的安全事故，在分析原因時發(fā)現(xiàn)是設(shè)備有很大的質(zhì)量問題。國家每時每刻提醒生產(chǎn)安全，但企業(yè)很少有建立規(guī)范化的安全管理制度并落實到位的。很多安全管路工作流于形式，沒有起到一點實際效果。大多數(shù)化工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備有其損耗性，安全設(shè)施有年限性，但好多企業(yè)都疏忽對這方面的關(guān)注。所以，需要對生產(chǎn)設(shè)備及安全工作設(shè)備進(jìn)行定期檢查，制定相應(yīng)的方案，密切注意安全生產(chǎn)

9、設(shè)備的新發(fā)展，及時更換廢舊設(shè)備。對安全管理部門的人員進(jìn)行技能及知識培訓(xùn)，保證人員在出現(xiàn)事故時第一時間找到問題所在根源，這樣可以盡早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從而減低安全成本。3.3緊急預(yù)案的設(shè)置在化工生產(chǎn)中，很多時候由于操作失誤、設(shè)備失靈導(dǎo)致出現(xiàn)事故，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)工人有身體安全威脅。所以要針對性的制定緊急處理預(yù)案。比如當(dāng)危害氣體泄漏問題設(shè)置緊急吸收處理和人員疏通方案。這種預(yù)案可以有效避免事故進(jìn)一步擴(kuò)大。針對預(yù)案，各部門需要安裝應(yīng)急處理設(shè)施及報警設(shè)施，及事故發(fā)生緊急與上級部門反映預(yù)案及通道。這樣可以在問題出現(xiàn)的時候，根據(jù)預(yù)案妥善處理問題，將損害降到最低。3.4安全多元化管理現(xiàn)在的化工安全設(shè)計和管理，很多企業(yè)都是以進(jìn)行理論講解的形式進(jìn)行培訓(xùn)，員工積極性不高，又缺乏理論聯(lián)合實踐的環(huán)節(jié)，導(dǎo)致很多員工只知道為什么這么做，而不知道具體怎么做的局面，這對問題的處理能力方面是一個很大的缺陷。所以要在對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)工作多多利用多媒體手段，理論聯(lián)合實際，讓員工能在動手操作的過程中加強(qiáng)安全教育的效果。這