消毒供應室品管圈副本

1、消毒供應室品管圈副本 階段一 成立品管圈小組 制定圈成員職責 設定圈名及圈輝 品管圈的組成組長：黃利紅指導員：羅紅梅成員:鄭涵予 萬從有QCC成員簡介圈長的職責領導品管圈的活動決定品管圈活動的進行方向建立圈員協(xié)助,全員參加,全員發(fā)言,全員分擔的體制建立全體圈員的良好人群關系指導圈員有關QCC方法等圈員的職責熱心參加圈會,積極的參與活動圈會時積極發(fā)言, 建立活潑的開會氣氛扎實落實所分配的項目將發(fā)現(xiàn)的問題積極向小組匯報開展品管時與患者保持良好的護患關系確實遵守作業(yè)標準、實施作業(yè)制定圈名圈徽的組成制定圈標 1.圓形圈徽 代表該小組是一個完整的密閉組織，綠色代表為各臨床科室提供放心的滅菌物品。 2.中

2、間的“心” 代表消毒供應中心的服務通過各臨床科室的放心產(chǎn)品的一個共同心愿用自己的愛心為病人提供優(yōu)質的護理服務溫馨服務 3.“gr”代表供應質量是病人生命的守護盾牌。用雙手托起希望的明天放馨圈的意義 供應室是醫(yī)院的心臟，綠色代表消毒滅菌產(chǎn)品和生命力，動態(tài)的外圈代表團隊內的交流與協(xié)作，白色圖案外面部分是無數(shù)雙手，里面是一個心形其意為全員團結協(xié)作，運用供應字母“gy”為臨床供應放心產(chǎn)品，小天使是指供應室護士，大樹說明供應室服務于整個醫(yī)院，像一顆大樹給醫(yī)院供其所有，環(huán)環(huán)相扣，綻放未來，共同托起希望的明天。y圈的簡介圈名圈徽主題選定現(xiàn)狀把握目標設定原因分析對策擬定標準化效果確認圈的簡介圈名圈徽主題選定現(xiàn)

3、狀把握目標設定原因分析對策擬定標準化效果確認y二、主題選定針對清洗消毒、滅菌問題中的重要性、迫切性、可行性和圈能力，采用頭腦風暴的方法，將“如何提高器械清洗合格率”做為本次活動的主題放馨圈主題選定理由提高器械清洗合格率復用器械及各種穿刺針、腔鏡的管腔或吸頭等。規(guī)范器械的清洗流程、提高清洗質量、確保滅菌質量、防控醫(yī)院感染、減少微粒危害保障病人生命安全的有效舉措。延長器械使用壽命、防止損耗、節(jié)約開支。保駕醫(yī)務人員的人身健康，保證醫(yī)護安全。放馨圈活動計劃表現(xiàn)狀把握每天觀察記錄工作人員清洗器械時的操作的流程、清洗的方法、分類使等，收集數(shù)據(jù)為時1個月 器械污染有機物干結、清洗方法不規(guī)范、分類不明確等是消

4、毒供應室器械清洗質量不合格的主要原因,即本次品管圈改善的重點是如何提高器械清洗質量的合格率 目標設定1、器械清洗合格率由現(xiàn)在的75%提高到95%2、醫(yī)務人員對使用后器械預處理知曉率達100%。3、醫(yī)務人員對使用后器械預處理合格率達90%Company Logo解析清洗分類不明確器械污染有機物干結器械結構的復雜性思想上不重視清洗后器械再次污染清洗未按物品的結構、質地、復雜性進行分類，缺乏有效的清洗方法 使用后的器械未及時處理醫(yī)療器械多種多樣 認為清洗是否徹底不重要，要經(jīng)過滅菌的，思想麻痹清洗后烘干不徹底，用布擦干，會將布上的微生物再次污染器械 清洗方法的不規(guī)范提高器械清洗質量Company Logo對策擬訂 Company Logo評定效果95%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%75%器械清洗質量的合格率由原來的75%上升到95% 圖例活動前活動后