淺析施工項目管理的方法與措施3200字

1、淺析施工工程管理的方法與措施3200字 為了保證施工按質按時順利進展，必須對工程施工進展有效的科學管理。建筑工程的有效管理可以保證工程的投資、工程進度和建筑質量，對建筑工程進展統(tǒng)一而全面的組織、規(guī)劃、調控工作。 畢業(yè)工程施工工程管理；方法；措施工程施工工程管理是一項繁雜的管理過程，是整個建筑施工管理工作的根底， 貫穿于施工工程的全過程。要搞好建筑工程施工管理，不僅需要企業(yè)管理層的重視和支持，需要在實際工程工程中，將各項規(guī)章制度貫徹落實，而且需要所有施工人員的積極配合執(zhí)行有效措施。近幾年來，建筑工程施工管理作為一門應用管理學科，其理論研究和實際應用都得到長足的開展和進步， 工程施工管理所涉及的內

2、容非常廣泛，需要處理大量的復雜問題，消耗大量的人力、物力以及動用大量的設備。為了保證施工按質按時順利進展，必須對工程施工進展有效的科學管理。建筑工程的有效管理可以保證工程的投資、工程進度和建筑質量，對建筑工程進展統(tǒng)一而全面的組織、規(guī)劃、調控工作。一、工程施工工程管理的重點在建筑行業(yè)，建筑工程的管理包括對工程建筑質量、投資本錢、施工平安等方面的管理。1、建筑質量管理通過行之有效的管理手段將工程的建筑質量工作實在做好，這也是施工階段管理工作的重點。施工隊伍、建筑材料、環(huán)境優(yōu)劣、施工程序等都會影響工程的建筑質量，必須對其進展嚴格的管理。施工隊伍中，工作人員的業(yè)務素質上下不一，勞動程度各異，這些個人因

3、素都會影響到工程的施工質量，通過有效的管理和教育，合理分配施工人員，可以大大進步施工人員的工作效率。施工材料中的各種原材料以及機電設備都要符合規(guī)定的標準，必須經(jīng)過質量部門檢測合格前方能投入使用，對施工材料進展嚴格管理，把好質量關，為工程的施行做好前提工作。施工單位還要根據(jù)建筑場地的自然環(huán)境、人文環(huán)境情況來合理安排施工工序，對施工現(xiàn)場的材料、工件、廢棄物進展合理安排和處理，保護當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境，進步施工效率。2、投資本錢管理建筑工程的投資本錢，是指對預算本錢、方案本錢和實際本錢進展準確的分析、計算、調控和評價，只有加強本錢的管理，才能通過本錢的分析數(shù)據(jù)合理安排工程的投入資金，節(jié)省本錢，防止不必要的資

4、金浪費。3、施工平安管理施工過程中要樹立平安第一的工作理念。平安建立是建筑施工的重要方面，加強平安管理和教育，減少或消除施工過程中的平安隱患和危險因素，減少事故的發(fā)生，保證工程的進度。二、建筑工程工程管理中存在的問題分析1.材料管理不科學，本錢控制不嚴格為了大力節(jié)省施工本錢，各種質量低劣的工程物料嚴重影響到工程的質量，同時，采購環(huán)節(jié)暗箱操作嚴重，抽取提成，拿回扣等情況普遍。其次，材料堆放位置不合理，分類不科學，對各種物料進展存儲時候沒有嚴格安排進場時間，在材料管理存儲過程中，各種材料發(fā)生潮濕，霉變，揮發(fā)，磨損情況嚴重。2.施工不標準對各種施工標準和施工的規(guī)章制度理解不深化，貫徹落實的力度不夠，

5、缺乏系統(tǒng)科學的監(jiān)視機制。最后，建筑工程建立中各種砂漿，混泥土，石灰漿等配比不合理。比方為額外利益在配置砂漿的時候不按照標準比例，經(jīng)常偷工減料；在施工過程中，有的施工單位為了節(jié)約本錢或者施工人員為了減少工作量，經(jīng)常會擅自去掉其中幾個規(guī)格的砂漿，對于攪拌用水缺乏檢驗檢測，忽略了水質對于物料的影響，這樣給工程質量平安帶來了極大的隱患。3.平安管理不到位施行平安施工管理是保證施工正常進展的客觀要求。但是，平安管理工作并沒有得到重視。首先建筑工程建立中，缺乏健全科學的平安管理機制，平安管理方式落后，對國家的各種平安法律法規(guī)貫徹落實不到位，同時，管理人員追求經(jīng)濟效益無視對施工平安的控制，施工人員平安意識薄

6、弱。都使得建筑工程建立中平安事故頻繁。三、建筑工程工程施工管理的措施1.加強本錢管理一制定施工工程本錢管理的措施施工工程本錢的控制，不僅是專業(yè)本錢人員的責要按照自己的業(yè)務分工負責。圍繞消費經(jīng)營這個中心開展工作。要建立以工程經(jīng)理為核心的工程本錢控制體系，實行工程經(jīng)理負責制，就是要求工程經(jīng)理對施工進度、質量、本錢、平安和現(xiàn)場管理標準化全面負責，特別要把本錢的控制放在首位.二建立工程本錢管理責任制工程管理人員的本錢責任不同于工作責任，工作責任完成不等于本錢責任完成 如：單方面強調質量，無視了本錢，單方做到供貨及時，但無視昂貴的價格等。因此在完成工作責任的同時，還應考慮本錢責任的施行，進一步明確本錢管

7、理責任.使每個管理者部有本錢管理意識做到精打細算。三對施工隊實行分包本錢控制工程部與施工隊之間建立特定勞務合同關系.工程部有權對施工隊的進度、質量、平安和現(xiàn)場管理標準進展監(jiān)視管理。同時按合同支付勞務費用.施工隊本錢的控制，由施工隊自身管理，工程部不做過多干預。2. 建筑工程施工質量的管理措施一在施工過程中，加強對原材料質量的監(jiān)理。監(jiān)理單位必須全程參與到材料的采購，運輸，入庫，保管，領用等各個環(huán)節(jié)，確保原材料質量可以到達國家標準，確保原材的選用符合工程的特點。二在進展建筑工程施工管理過程中，要科學編制各個環(huán)節(jié)的工程質量控制程序。當一個工程的環(huán)節(jié)完成施工任務之后，施工單位用嚴格按照工程質量控制程序

8、進展工程質量自檢，當施工單位的工程自檢到達國家規(guī)定質量標準之后，要報請工程的監(jiān)理單位施行工程質量抽樣檢查，假如抽檢到達了質量標準，那么可以施行下一個環(huán)節(jié)的工程施工。三在建筑工程施工質量管理和控制中，工程經(jīng)理承當著很大的責任，在綜合考慮多方實際情況的根底上，結合不同階段的工程施工特點，分析影響工程質量控制的因素，要編制好工程施工組織設計，對施工方案，施工工藝，施工的質量標準等各個方面做出嚴格明晰的界定。四準確的工程施工測量是施工過程中質量控制的關鍵環(huán)節(jié)。比方在公路橋梁建筑工程施工過程中，相關的技術人員在施工過程中，要對導線點，中間樁和高程點施行科學有效的測量方式，并屢次測量，使得測量結果可以到達

9、閉合的標準，同時，要客觀公正的做好記錄，減小工程測量的誤差，保證工程測量的準確性。3.建筑工程工程施工平安管理措施一堅持平安管理原那么。即堅持平安與消費同步。堅持“四全動態(tài)管理，因此。消費活動中對平安工作必須是全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)管理。二制定平安管理措施。加強施工工程的平安管理.制定實在可行的平安管理制度和措施非常重要。它是管理的方法和手段，對消費各因素狀態(tài)的約束和控制.根據(jù)施工消費特點，平安管理也具有明顯的行業(yè)特色。要落實平安責任.施行責任管理.加強平安教育，例行平安檢查。三 如何做好文明施工至關重要，首先要健全管理組織機構和文明施工管理制度，做到按專業(yè)、崗位、區(qū)域等包干負責。在施工工程中對現(xiàn)場各個方面專業(yè)的管理，開展文明施工競賽活動.有布置、有檢查、有考評、有獎懲，評比結果公布于眾。完畢語總之，能否加強建筑工程施工過程中的管理力度、保證工程質量、加強平安管理，是工程施工過程中的重點，不