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文檔簡(jiǎn)介

1、建筑施工企業(yè)安管人員平安消費(fèi)管理知識(shí)讀本2021年12月平安管理人員篇之施工企業(yè)工程擔(dān)任人施工企業(yè)工程擔(dān)任人的定義根據(jù)中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建立部令第17號(hào)第三條:工程擔(dān)任人是指獲得相應(yīng)注冊(cè)執(zhí)業(yè)資歷,由企業(yè)法定代表人授權(quán),擔(dān)任詳細(xì)工程工程管理的人員。工程經(jīng)理是工程工程部的主要擔(dān)任人,是施工現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)管理的第一責(zé)任人。工程擔(dān)任人平安消費(fèi)責(zé)任,是指建筑施工企業(yè)工程經(jīng)理依法該當(dāng)履行的平安消費(fèi)管理的職責(zé)和義務(wù)。工程擔(dān)任人的平安消費(fèi)職責(zé)根據(jù)第21條第2項(xiàng)規(guī)定:1、對(duì)建立工程工程的平安施工擔(dān)任;2、落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制度、平安消費(fèi)規(guī)章制度和操作規(guī)程;3、確保平安消費(fèi)費(fèi)用的有效運(yùn)用;4、根據(jù)工程的特點(diǎn)組織

2、制定平安施工措施,消除平安事故隱患;5、及時(shí)、照實(shí)報(bào)告消費(fèi)平安事故。第七章 工程工程平安消費(fèi)管理第一節(jié) 工程工程平安消費(fèi)管理主要內(nèi)容第二節(jié) 工程部平安消費(fèi)責(zé)任制度第三節(jié) 工程工程平安消費(fèi)目的管理第四節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源管理第五節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援第六節(jié) 綠色施工管理第七節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)治安綜合治理第八節(jié) 平安管理協(xié)議第一節(jié) 工程工程平安消費(fèi)管理主要內(nèi)容一、平安消費(fèi)管理的主要義務(wù)1、貫徹落實(shí)“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理的平安消費(fèi)方針;落實(shí)國(guó)家平安消費(fèi)政策、法律、法規(guī);落實(shí)平安消費(fèi)規(guī)范、規(guī)范、規(guī)程。2、完善工程部平安消費(fèi)保證體系,按照公司平安消費(fèi)責(zé)任制,制定、落實(shí)工程部各部門、各崗位平安消費(fèi)責(zé)任制。3

3、、確保工程部平安消費(fèi)保證體系安康、有效運(yùn)轉(zhuǎn),落實(shí)公司各類平安消費(fèi)規(guī)章制度、各崗位平安消費(fèi)操作規(guī)程。4、采取各項(xiàng)平安消費(fèi)技術(shù)措施,為施工人員提供平安可靠的作業(yè)條件。5、采取各種勞動(dòng)衛(wèi)生維護(hù)措施,不斷改善勞動(dòng)條件和環(huán)境,防止和消除職業(yè)病及職業(yè)危害,做好女工等特殊維護(hù),保證勞動(dòng)者的身心安康。6、加強(qiáng)平安消費(fèi)宣傳,落實(shí)平安消費(fèi)教育、培訓(xùn)制度,提升工程部全體人員的平安消費(fèi)認(rèn)識(shí)和知識(shí)。7、加強(qiáng)平安消費(fèi)隱患排查,落實(shí)平安消費(fèi)檢查制度,消除事故隱患,預(yù)防各類事故發(fā)生。8、健全應(yīng)急組織體系,制定工程部突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案或措施,組織應(yīng)急預(yù)案和知識(shí)的宣傳、培訓(xùn)和演練。9、按規(guī)定時(shí)限和程序進(jìn)展各類事故的調(diào)查、處置和

4、上報(bào)。10、推進(jìn)平安消費(fèi)目的管理,推行和運(yùn)用現(xiàn)代化平安管理技術(shù)與方法,積極探求平安消費(fèi)管理的新方式。二、消費(fèi)班組平安消費(fèi)管理一班組平安消費(fèi)管理主要內(nèi)容8項(xiàng)二班組人員管理序號(hào)姓名性別工種身份證號(hào)進(jìn)場(chǎng)日期退場(chǎng)日期崗位證書安全教育、交底、合同簽訂備注 工程部班組人員名冊(cè)樣表班組: 第 頁 共 頁制表人:新進(jìn)人員進(jìn)入班組,必需接受規(guī)定的平安教育,經(jīng)平安消費(fèi)知識(shí)考試合格后上崗。特種作業(yè)人員必需持有效的,方可上崗作業(yè)。提倡工程部利用現(xiàn)代管理手段和適用方法,如:勞務(wù)人員“一卡通,對(duì)班組人員出勤、分布、流動(dòng)等進(jìn)展掌控,刷卡考勤,持證上崗。三班組平安教育四班組權(quán)益維護(hù)和義務(wù)5項(xiàng)權(quán)益3項(xiàng)義務(wù)五班組施工機(jī)具管理“誰

5、運(yùn)用、誰維護(hù)、誰保管的原那么六班前平安管理以“教育、交底為主,有9個(gè)方面內(nèi)容七班中平安管理以“自查自糾、遵章守紀(jì)為主,有5個(gè)方面內(nèi)容八班后平安管理以“任務(wù)清為主,有3個(gè)方面內(nèi)容九班組文明衛(wèi)生管理以作業(yè)和生活“兩個(gè)區(qū)域文明衛(wèi)生為主,有7個(gè)方面主要內(nèi)容今天作業(yè)部位作業(yè)人數(shù)防護(hù)設(shè)施及環(huán)境個(gè)人防護(hù)用品配備作業(yè)環(huán)境防護(hù)設(shè)施作業(yè)面安全帽安全帶其他注:符合規(guī)范打,不符合規(guī)范打班前安全教育崗前安全隱患檢查及整改班組長(zhǎng)簽名缺勤人員日期年月 日參加活動(dòng)作業(yè)人員簽名表7-1-3 班組平安活動(dòng)記錄表樣表工程稱號(hào):施工單位: 班組:編號(hào):三、平安技術(shù)管理一危險(xiǎn)源辨識(shí)二平安專項(xiàng)施工方案的編制與審核三平安技術(shù)措施的編制四平

6、安技術(shù)交底根本要求五平安驗(yàn)收第二節(jié) 工程部平安消費(fèi)責(zé)任制度工程擔(dān)任人對(duì)本工程平安消費(fèi)管理全面擔(dān)任。一、工程部各級(jí)管理人員平安責(zé)任一根據(jù)住建部建質(zhì)2021123號(hào)規(guī)定,工程經(jīng)理必需逐項(xiàng)落實(shí)的9項(xiàng)平安消費(fèi)責(zé)任:1、工程經(jīng)理必需按規(guī)定獲得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資歷和平安消費(fèi)考核合格證書;合同商定的工程經(jīng)理必需在崗履職,不得違反規(guī)定同時(shí)在兩個(gè)及兩個(gè)以上的工程工程擔(dān)任工程經(jīng)理。2、工程經(jīng)理必需對(duì)工程工程施工平安負(fù)全責(zé),擔(dān)任建立平安管理體系,擔(dān)任配備專職平安等施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員,擔(dān)任落實(shí)平安責(zé)任制規(guī)章制度和操作規(guī)程。3、工程經(jīng)理擔(dān)任組織編制施工組織設(shè)計(jì),擔(dān)任組織制定平安技術(shù)措施,擔(dān)任組織編制、論證和實(shí)施危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)

7、工程專項(xiàng)施工方案;擔(dān)任組織平安技術(shù)交底。4、工程經(jīng)理必需組織對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)器具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件等進(jìn)展查驗(yàn),未經(jīng)查驗(yàn)或查驗(yàn)不合格,不得運(yùn)用;不得明示或暗示檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具虛偽檢測(cè)報(bào)告。5、工程經(jīng)理必需在起重機(jī)械安裝、裝配,模板支架搭設(shè)等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工期間現(xiàn)場(chǎng)帶班;必需組織起重機(jī)械、模板支架等運(yùn)用前驗(yàn)收,未閱歷收或驗(yàn)收不合格,不得運(yùn)用;必需組織起重機(jī)械運(yùn)用過程日常檢查,不得運(yùn)用平安維護(hù)安裝失效的起重機(jī)械。6、工程經(jīng)理必需將平安消費(fèi)費(fèi)用足額用于平安防護(hù)和平安措施,不得挪作他用;作業(yè)人員未配備平安防護(hù)器具,不得上崗;嚴(yán)禁運(yùn)用國(guó)家明令淘汰、制止運(yùn)用的危及施工質(zhì)量平安的工藝、設(shè)備、

8、資料。7、工程經(jīng)理必需定期組織平安隱患排查,及時(shí)消除平安隱患;必需落實(shí)住房城鄉(xiāng)建立主管部門和工程建立相關(guān)單位提出的平安隱患整改要求,在隱患整改報(bào)告上簽字。8、工程經(jīng)理必需組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)展崗前平安教育,組織審核建筑施工特種作業(yè)人員操作資歷證書,未經(jīng)平安教育和無證人員不得上崗。9、工程經(jīng)理必需按規(guī)定報(bào)告平安事故,立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),開展應(yīng)急救援。二工程部消費(fèi)副經(jīng)理三工程部技術(shù)擔(dān)任人平安消費(fèi)責(zé)任四資料擔(dān)任人平安消費(fèi)責(zé)任五人力資源擔(dān)任人平安消費(fèi)責(zé)任六財(cái)務(wù)擔(dān)任人平安消費(fèi)責(zé)任七施工工長(zhǎng)平安消費(fèi)責(zé)任八工程部專職平安員平安消費(fèi)責(zé)任九班組兼職平安員的職責(zé)二、班組長(zhǎng)平安消費(fèi)責(zé)任一班組長(zhǎng)平安消

9、費(fèi)責(zé)任二班組長(zhǎng)權(quán)限三電工班長(zhǎng)平安消費(fèi)責(zé)任四架子工班長(zhǎng)平安消費(fèi)責(zé)任五機(jī)械作業(yè)班長(zhǎng)平安消費(fèi)責(zé)任三、特殊工種平安消費(fèi)責(zé)任特殊工種平安消費(fèi)責(zé)任艱苦。要求其必需持有效證件上崗,正確佩戴好個(gè)人防護(hù)用品,既要保證本身的平安,又要嚴(yán)厲落實(shí)操作規(guī)程、專項(xiàng)施工方案,保證其他作業(yè)人員的平安。一起重機(jī)司機(jī)平安消費(fèi)責(zé)任二起重司索工平安消費(fèi)責(zé)任三電工平安消費(fèi)責(zé)任四架子工平安消費(fèi)責(zé)任四、普通工種平安消費(fèi)責(zé)任遵章守紀(jì)參與教育培訓(xùn)報(bào)告權(quán)回絕違章指揮權(quán)建議權(quán)對(duì)本崗位平安消費(fèi)負(fù)直接責(zé)任五、職能部門平安消費(fèi)責(zé)任一消費(fèi)方案部門平安消費(fèi)責(zé)任二技術(shù)部門平安消費(fèi)責(zé)任三機(jī)械管理部門平安消費(fèi)責(zé)任四人力資源部門平安消費(fèi)責(zé)任五財(cái)務(wù)部門平安消費(fèi)責(zé)任六

10、捍衛(wèi)消防部門平安消費(fèi)責(zé)任七行政衛(wèi)生部門平安消費(fèi)責(zé)任八工會(huì)平安消費(fèi)責(zé)任九團(tuán)委平安消費(fèi)責(zé)任第三節(jié) 工程工程平安消費(fèi)目的管理一、 目的制定二、目的內(nèi)容三、目的分解四、目的考核五、平安消費(fèi)獎(jiǎng)懲第四節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源管理一、危險(xiǎn)源的概念定義:GB/T 28001-2021中的定義為:能夠?qū)е氯松頁p傷和或安康損害的根源、形狀或行為,或其組合。危險(xiǎn)源三要素:根據(jù)危險(xiǎn)在事故發(fā)生、開展過程中的作用,平安科學(xué)實(shí)際把危險(xiǎn)源劃分為兩大類:1、第一類危險(xiǎn)源:在消費(fèi)過程中存在的、能夠發(fā)生不測(cè)釋放的能量能源或能量的載體或危險(xiǎn)物質(zhì)稱為第一類危險(xiǎn)源。比如運(yùn)動(dòng)中的汽車,轉(zhuǎn)動(dòng)的機(jī)械,乙炔、氧氣瓶等都屬于第一類危險(xiǎn)源。為了防止第一類

11、危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故,必需采取約束措施,限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì),控制危險(xiǎn)源。2、第二類危險(xiǎn)源:第二類危險(xiǎn)源是指點(diǎn)致能量或危險(xiǎn)物質(zhì)約束或限制措施蒙受破壞或失敗的各種要素。這些要素主要包括人、物、環(huán)境要素。事故的發(fā)生是兩類危險(xiǎn)源共同作用的結(jié)果。第一類危險(xiǎn)源是傷亡事故發(fā)生的能量主體,決議事故后果的嚴(yán)重程度;第二類危險(xiǎn)源是第一類危險(xiǎn)源呵斥事故的必要條件,決議事故發(fā)生的能夠性。二、危險(xiǎn)源的辨識(shí)危險(xiǎn)源辨識(shí)是識(shí)別危險(xiǎn)源的存在,并確定其特性的過程。危害辨識(shí)有兩個(gè)關(guān)鍵義務(wù):識(shí)別能夠存在的危險(xiǎn)要素,辨識(shí)能夠發(fā)生的事故后果。危險(xiǎn)源辨識(shí)的首要義務(wù)是辨識(shí)第一類危險(xiǎn)源,在此根底上再辨識(shí)第二類危險(xiǎn)源。施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)根據(jù)JGJ5

12、9-2021進(jìn)展。包括:施工場(chǎng)所內(nèi)和施工現(xiàn)場(chǎng)周圍。三、危險(xiǎn)源的分析、評(píng)價(jià)工程部經(jīng)理應(yīng)組織有關(guān)人員,對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源,全面地從人、機(jī)、料、法、環(huán)、管理六大主要影響要素進(jìn)展分析。LEC評(píng)價(jià)法(格雷厄姆(Benjamin Graham,1894-1976)評(píng)價(jià)法)是對(duì)具有潛在危險(xiǎn)性作業(yè)環(huán)境中的危險(xiǎn)源進(jìn)展半定量的平安評(píng)價(jià)方法。D=LEC D作業(yè)條件危險(xiǎn)性的大小 L 事故發(fā)生的能夠性 E 人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度 C 一旦發(fā)惹事故能夠呵斥的后果D值越大,闡明該系統(tǒng)危險(xiǎn)性大。為了簡(jiǎn)化評(píng)價(jià)過程,采取半定量計(jì)值法。即根據(jù)以往的閱歷和估計(jì),分別對(duì)這L、E、C這三方面劃分不同的等級(jí),并賦值。事故發(fā)生的可能性

13、(L)分?jǐn)?shù)值暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度(E)分?jǐn)?shù)值發(fā)生事故產(chǎn)生的后果(C)分?jǐn)?shù)值完全可能,可以預(yù)料10連續(xù)暴露1010人以上死亡100相當(dāng)可能6每天工作時(shí)間內(nèi)暴露639人死亡40可能,但不經(jīng)常3每周一次或偶然暴露312人死亡15可能性小,完全意外1每月一次暴露2嚴(yán)重7很不可能,可以設(shè)想0.5每年幾次暴露1重大,傷殘3極不可能0.2非常罕見暴露0.5引人注意1實(shí)際不可能0.1根據(jù)閱歷,總分在20以下是被以為低危險(xiǎn)的,這樣的危險(xiǎn)比日常生活中騎自行車去上班還要平安些;假設(shè)危險(xiǎn)分值到達(dá)70160之間,那就有顯著的危險(xiǎn)性,需求及時(shí)整改;假設(shè)危險(xiǎn)分值在160320之間,那么這是一種必需立刻采取措施進(jìn)展整改的

14、高度危險(xiǎn)環(huán)境;分值在320以上的高分值表示環(huán)境非常危險(xiǎn),應(yīng)立刻停頓消費(fèi)直到環(huán)境得到改善為止。四、危險(xiǎn)源的控制第五節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援一、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援組織施工工程工程應(yīng)由總承包單位成立該工程工程應(yīng)急救援指點(diǎn)小組,工程經(jīng)理為組長(zhǎng)。指點(diǎn)小組成員應(yīng)分工明確,以文件的方式規(guī)定職責(zé)。指點(diǎn)小組成員有調(diào)整時(shí)要及時(shí)公布。工程工程分包單位應(yīng)建立相應(yīng)的應(yīng)急救援組織,配備人員。二、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容三、應(yīng)急救援管理有關(guān)事項(xiàng)一工程開工前,工程部制定本工程工程應(yīng)急救援預(yù)案。二事故發(fā)生后,工程擔(dān)任人應(yīng)先啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng),開展應(yīng)急自救。三事故發(fā)生后,應(yīng)及時(shí)上報(bào)。四應(yīng)急處置時(shí),確保救援人員本身平安。五常備搶險(xiǎn)

15、救援器材、物資。六經(jīng)常宣傳教育。七經(jīng)常模擬調(diào)度。第六節(jié) 綠色施工管理一、綠色施工概念綠色施工是指工程建立中,在保證質(zhì)量、平安等根本要求的前提下,經(jīng)過科學(xué)管理和技術(shù)提高,最大限制地節(jié)約資源并減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng),實(shí)現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境維護(hù)“四節(jié)一環(huán)保。推進(jìn)綠色施工,是提高企業(yè)綜合效益的重要手段,可以使企業(yè)在節(jié)約運(yùn)轉(zhuǎn)本錢的同時(shí),展現(xiàn)維護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源的良好籠統(tǒng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益的一致和多贏。綠色施工與綠色建筑的辨析:綠色建筑是指建筑對(duì)環(huán)境無害,能充分利用環(huán)境自然資源,并且在不破壞環(huán)境根本生態(tài)平衡條件下建造的一種建筑。二、綠色施工的任務(wù)根據(jù)一住建部建質(zhì)2007223

16、號(hào)二GB/T50640-2021三河北省住建廳冀建安202112號(hào)三、綠色施工管理的原那么一綠色施工應(yīng)符合國(guó)家的法律、法規(guī)及相關(guān)的規(guī)范規(guī)范,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的一致。二實(shí)施綠色施工,應(yīng)根據(jù)因地制宜的原那么,貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方相關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。三運(yùn)用ISO14000和ISO18000管理體系,將綠色施工有關(guān)內(nèi)容分解到管理體系目的中去,使綠色施工規(guī)范化、規(guī)范化。四鼓勵(lì)各地域開展綠色施工的政策與技術(shù)研討,開展綠色施工的新技術(shù)、新設(shè)備、新資料與新工藝,推行運(yùn)用示范工程。四、綠色施工總體框架五、綠色施工管理一組織管理二規(guī)劃管理三實(shí)施管理四評(píng)價(jià)管理五人員平安與安康管理六、綠色施工技術(shù)

17、原那么一清潔消費(fèi)原那么二減物質(zhì)化消費(fèi)原那么 七、綠色施工技術(shù) 一環(huán)境維護(hù)技術(shù)要點(diǎn)二節(jié)材與資料資源利用技術(shù)要點(diǎn)三節(jié)水與水資源利用的技術(shù)要點(diǎn)四節(jié)能與能源利用的技術(shù)要點(diǎn)五節(jié)地與施工用地維護(hù)的技術(shù)要點(diǎn)六開展綠色施工的新技術(shù)、新設(shè)備、新資料與新工藝八、綠色施工責(zé)任一建立單位職責(zé)二監(jiān)理單位職責(zé)三施工單位職責(zé)第七節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)治安綜合治理一、施工現(xiàn)場(chǎng)治安管理的主要內(nèi)容二、施工現(xiàn)場(chǎng)治安管理的普通規(guī)定三、平安捍衛(wèi)四、人員管理五、消防防火管理六、做好社區(qū)效力七、違反以下情況者,對(duì)所在單位和直接行為人,給予一定的經(jīng)濟(jì)處分;情節(jié)嚴(yán)重的,移交公安機(jī)關(guān)處置第八節(jié) 平安管理協(xié)議第四十五條規(guī)定第四十六條第二款規(guī)定第一百條第二款

18、規(guī)定,消費(fèi)運(yùn)營(yíng)單位未與承包單位、承租單位簽署專門的平安消費(fèi)管理協(xié)議或者未在承包合同、租賃合同中明確各自的平安消費(fèi)管理職責(zé),或者未對(duì)承包單位、承租單位的平安消費(fèi)一致協(xié)調(diào)、管理的,責(zé)令限期矯正,可以處五萬元以下的罰款,對(duì)其直接擔(dān)任的主管人員和其他直接責(zé)任人員可以處一萬元以下的罰款;逾期未矯正的,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓。二、工程承發(fā)包平安管理協(xié)議三、平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書一平安管理目的責(zé)任書應(yīng)包括的普通內(nèi)容二施工單位與當(dāng)?shù)卣蚪⒅鞴懿块T簽署責(zé)任書三公司或工程部簽署責(zé)任書四工程部與作業(yè)班組簽署責(zé)任書五班組與作業(yè)人員簽署責(zé)任書四、總包與分包平安消費(fèi)管理合同書一總分包平安消費(fèi)責(zé)任的規(guī)定二根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),施工總承包單位和專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位均應(yīng)簽署平安管理協(xié)議。施工總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包單位分別應(yīng)承當(dāng)如下責(zé)任。工程擔(dān)任人面臨的處

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