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文檔簡介
1、.wd.wd.wd.設(shè)備部各崗位的工作職責(zé)設(shè)備部門工作職責(zé)一、學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備方面的各項方針政策規(guī)章制度,組織編制本工程部設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)程、制度和法規(guī)。二、組織設(shè)備管理人員,維修人員和使用人員用、管、修好所有機械設(shè)備,使全部設(shè)備完好率在90以上,主要設(shè)備完好率在95%以上。三、按時編報年、季度的各種方案,并且按時組織實施完成方案;搞好設(shè)備的大、中、小修工作;建設(shè)設(shè)備臺賬及各類記錄,做好機械設(shè)備記錄檔案。四、催促、監(jiān)視所有機械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,保證生產(chǎn)設(shè)備完好整潔;保障所有機械設(shè)備的正常安全使用。五、熟悉和掌握所有機械設(shè)備的技術(shù)狀況和使用情況,保證設(shè)備運轉(zhuǎn)率和有效利用率。六、按時完成
2、公司批準(zhǔn)的工程工程所需機械設(shè)備,做好新購設(shè)備的選型、驗收、安裝調(diào)試工作。七、對所有機械設(shè)備,按照管理規(guī)定,定期進(jìn)展檢修及保養(yǎng),并做好維修、保養(yǎng)記錄,使之安全生產(chǎn),嚴(yán)防重大設(shè)備事故的發(fā)生。八、收集保管所有設(shè)備的技術(shù)資料;搞好設(shè)備的更新改造應(yīng)用,促進(jìn)設(shè)備的更新?lián)Q代,不斷提高裝備水平。九、制定和完善備品配件的消耗定額,儲藏情況,安排好備品配件的自制工作和備件采購儲藏及外協(xié)加工,保證設(shè)備檢修需要。設(shè)備部部長崗位職責(zé)一、在工程部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的規(guī)章制度和決定,總結(jié)推廣設(shè)備管理的先進(jìn)經(jīng)歷,組織上報各項報表。負(fù)責(zé)機械設(shè)備業(yè)務(wù)管理,設(shè)備更新及設(shè)備的技術(shù)改造和固定資產(chǎn)管理,合理使用大修費
3、用及設(shè)備更新改造費用。組織、催促建設(shè)健全有關(guān)設(shè)備管理的各種技術(shù)資料、設(shè)備臺帳卡片。四、審核有關(guān)機械設(shè)備管理、維護(hù)、檢修、檢驗的各種技術(shù)規(guī)程、管理制度、定額標(biāo)準(zhǔn)。五、搞好本部門各項管理工作,對設(shè)備部的工作全面負(fù)責(zé);組織、審核工程部所有設(shè)備年度大、中檢修方案,并組織實施和考核。六、做好機械設(shè)備技術(shù)狀況分析,搞好設(shè)備管理工作總結(jié)分析,催促整改方案,組織設(shè)備檢查。七、組織、審核備品配件消耗和儲藏,組織審查備品配件采購供應(yīng)方案。八、組織對大型機械設(shè)備定期檢查、檢驗工作,確保設(shè)備安全運行。九、負(fù)責(zé)新設(shè)備的購置,安排自制設(shè)備的加工制造,組織設(shè)備的安裝調(diào)試及驗收交接工作。十、組織對設(shè)備改造更新、設(shè)備的選型,負(fù)
4、責(zé)工程的實施和驗收工作。十一、按規(guī)定負(fù)責(zé)設(shè)備的合理使用,對一切危害設(shè)備的行為有權(quán)制止和處理。十二、組織有關(guān)設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、維修和管理的信息收集和反響工作。十三、組織實施公司批準(zhǔn)的工程工程;組織本部門人員進(jìn)展新設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試,及現(xiàn)有設(shè)備的改造、改良。十四、認(rèn)真完成公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù);負(fù)責(zé)與各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作協(xié)調(diào)。設(shè)備部副部長崗位職責(zé)一、協(xié)助設(shè)備部部長開展設(shè)備部的各項工作。二、協(xié)助部長組織設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試及現(xiàn)有設(shè)備的改造、改良工作。三、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維修、定期維護(hù)保養(yǎng)工作,合理調(diào)度本部門人員開展日常維修、維護(hù)保養(yǎng)、檢查工作,確保設(shè)備完好性能滿足生產(chǎn)進(jìn)度正
5、常進(jìn)展。四、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門人員的維修技術(shù)和維修工作,組織解決設(shè)備管理、維修過程中的技術(shù)問題。五、負(fù)責(zé)對機械設(shè)備操人員進(jìn)展日??己斯ぷ?,監(jiān)視機械設(shè)備操作人員做好機械設(shè)備的日常維護(hù)、檢查工作。六、組織本部門人員做好日常資料的整理、收集工作,按照上級單位的要求,按時編制、上報各類報表。七、協(xié)助部長對本部門人員的培訓(xùn)、檢查、考核、評比。定期向部長匯報工作。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。設(shè)備管理員崗位職責(zé)協(xié)助部長、副部長參與設(shè)備部的日常管理工作。熟練掌握設(shè)備的型號、構(gòu)造、工作原理、性能與操作。三、落實好設(shè)備點檢巡檢制度,每天查看點檢情況,及時組織消除設(shè)備隱患。四、經(jīng)常檢查設(shè)備運行狀況,并定時做好各種記錄,
6、發(fā)現(xiàn)異常情況要積極采取相應(yīng)措施,保設(shè)備、人身安全和生產(chǎn)的順利進(jìn)展,并及時匯報。五、負(fù)責(zé)處理日常文檔及數(shù)據(jù)、記錄、表單、公司文件、各部門往來文件、方案的分類保管,并建設(shè)相應(yīng)的檔案。六、負(fù)責(zé)設(shè)備部各種數(shù)據(jù)、記錄的編制、匯總工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展統(tǒng)計、分析、總結(jié)。七、負(fù)責(zé)本部門的日常工作,協(xié)助部長、副部長開展本部門的日常工作。八、負(fù)責(zé)日常維修零配件、備品的統(tǒng)計管理。九、完成部長、副部長和上級安排的各項工作,定期向部長、副部長匯報工作。負(fù)責(zé)所管管段機械設(shè)備的日常監(jiān)視工作,負(fù)責(zé)對機械設(shè)備人員進(jìn)展考核,檢查所管轄設(shè)備管理工作。十、負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備大、中、小檢修方案的編制、上報工作。負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)機械設(shè)備的驗收工
7、作。十一、現(xiàn)場設(shè)備出現(xiàn)故障時,能及時趕到現(xiàn)場,參與故障調(diào)查、分析、判斷、處理、呈報、發(fā)表意見,處理故障做到事不過夜,事后及時總結(jié)。十二、做好其他應(yīng)開展的工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。機械設(shè)備操作人員崗位職責(zé)一、必須持證上崗,遵守各項規(guī)章制度,服從調(diào)度,聽從指揮,正確操作機械設(shè)備,充分提高機械設(shè)備利用率,努力降低損耗。二、機械設(shè)備操作人員應(yīng)承受崗前培訓(xùn),熟悉所操作機械的 基本性能,掌握操作程序,必須做到“兩好管好、用好、,“四會會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障“一修修理小型故障。三、機械設(shè)備操作人員上班前應(yīng)做好各項準(zhǔn)備工作,檢查機械是否處于良好狀態(tài),并做試機準(zhǔn)備。四、機械設(shè)備操作人員應(yīng)保持機器的完好、整潔,機器外表不得有油跡、污濁、垃圾及其他物品。五、機械設(shè)備操作人員不得擅自離開崗位,機械發(fā)生故障應(yīng)停機處理,不得違章操作,防止安全事故發(fā)出。六、機械設(shè)備操作人員應(yīng)做好機械設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng),并認(rèn)真填寫?機械設(shè)備日常檢查表?,提高設(shè)備的工作效率。七、機械設(shè)備操作人員應(yīng)保管好維修工具,不得無故損壞、喪失。八、機械設(shè)備操作人員每日應(yīng)認(rèn)真如實寫好
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