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1、產(chǎn)業(yè)集群的波及效應分析一、引言(一)背景產(chǎn)業(yè)集群是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,是市場資源優(yōu)化配 置、合理運用產(chǎn)業(yè)要素的客觀要求。在經(jīng)濟全球化的今天, 許多國家和地區(qū)的企業(yè)不是靠單打獨斗,而是組成特色產(chǎn)業(yè) 集群去參與激烈的市場競爭,并且國際上富有競爭力的產(chǎn)業(yè) 大多是采用集群模式。如美國的硅谷高科技信息產(chǎn)業(yè)集群、 華爾街的金融業(yè)、好萊塢的娛樂業(yè)、加州的葡萄酒產(chǎn)業(yè)區(qū)等 成為國家和地區(qū)經(jīng)濟持續(xù)增長的核心增長極。在經(jīng)濟全球化的今天,產(chǎn)業(yè)集群構成了當今世界經(jīng)濟的 基本空間構架,是一種各國為提升綜合國力和競爭力而爭相 借鑒的新經(jīng)濟。在我國,產(chǎn)業(yè)集群也引起國家有關部門和各 級地方政府的高度重視??梢钥吹?,在絕大多數(shù)“

2、十一五” 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃報告中,產(chǎn)業(yè)集聚成為出現(xiàn)頻率最高的詞匯之 一。小到產(chǎn)業(yè)園區(qū),大到區(qū)域經(jīng)濟,都在積極培育和發(fā)展產(chǎn) 業(yè)集群,增強產(chǎn)業(yè)集聚度,以推進園區(qū)和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。我 國某些產(chǎn)業(yè)集群在規(guī)模和成本上也有一定競爭優(yōu)勢,參與全 球產(chǎn)業(yè)分工的程度不斷加深,但總體看,中國的產(chǎn)業(yè)集群整 體層次低,大都處于紡織服裝、食品飲料、精細化工、五金 制品等輕工業(yè)領域,總體仍處于低端的、勞動密集型加工制 造環(huán)節(jié),而作為產(chǎn)業(yè)集群核心競爭優(yōu)勢的專業(yè)化分工、創(chuàng)新 能力、品牌聲譽和網(wǎng)絡協(xié)作等優(yōu)勢并未得到充分體現(xiàn),難以 參與高層次國際競爭,也影響了集群的持續(xù)競爭力。中國的 產(chǎn)業(yè)集群成長的硬環(huán)境、軟環(huán)境和生態(tài)環(huán)境也大大滯后,

3、也 嚴重影響和制約了產(chǎn)業(yè)集群的健康快速發(fā)展。(二)定義及研究意義由于研究背景與目的的不同,國外學者給出了不同的定 義,本文主要采用波特的產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢理論。邁克 爾波特以其競爭優(yōu)勢理論為基礎,認為集群是某一特定產(chǎn) 業(yè)的中小企業(yè)和機構大量集聚于一定的地域范圍內(nèi)而形成 的穩(wěn)定的、具有持續(xù)競爭優(yōu)勢的集合體。他給出了垂直產(chǎn)業(yè) 集群與水平產(chǎn)業(yè)集群的定義:垂直的產(chǎn)業(yè)集群是指通過買賣 關系來聯(lián)結的眾多企業(yè)所形成的產(chǎn)業(yè)集群;水平的產(chǎn)業(yè)集群 是由包括共享終端產(chǎn)品市場、使用共同技術、技巧與相似的 自然資源的企業(yè)所組成的集群。發(fā)展集群經(jīng)濟,對于我國的工業(yè)化、城市化進程具有重 要的意義,產(chǎn)業(yè)集群是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走新型工業(yè)

4、化道路的重要載 體。產(chǎn)業(yè)集群可以產(chǎn)生明顯的外部規(guī)模效應,有利于大批中 小企業(yè)向?qū)I(yè)化、社會化發(fā)展,產(chǎn)生較強的內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟, 促進了產(chǎn)業(yè)區(qū)域分工和新型產(chǎn)業(yè)基地的形成。并且產(chǎn)業(yè)集群 對地方經(jīng)濟社會發(fā)展和進步產(chǎn)生了強大的推動力,可以吸納 農(nóng)村勞動力,發(fā)展非公有制經(jīng)濟,促進農(nóng)村工業(yè)化和城鎮(zhèn)化 建設,推動當?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展。常熟地處中國經(jīng)濟最發(fā)達的長江三角洲地區(qū),是國內(nèi)外 著名的風景旅游城市和歷史文化名城,是著名的服裝產(chǎn)業(yè)集 聚地之一,曾被原全國人大副委員長費孝通先生贊譽為“衣被 天下”。而常熟服裝產(chǎn)業(yè)集群的形成,絕非偶然。中國常熟服 裝城,一個20多年前僅3畝多地的馬路市場,今天已發(fā)展 成占地3.71

5、平方公里、擁有包括6個國字號在內(nèi)的共35個 專業(yè)市場、年銷售額450億元的服裝現(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)集群,成 為名副其實的“中國第一專業(yè)服裝市場”,在拉動內(nèi)需、帶 動相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展、培育自主品牌、幫助百姓致富等方面取得 斐然業(yè)績。目前,常熟有波司登、雪中飛、康博、千仞崗、 雪韻飄、夢蘭等6個中國名牌,2個中國馳名商標,18個江 蘇名牌,14個江蘇省著名商標,總數(shù)量在江蘇省的各縣(市) 中名列第一。二、產(chǎn)業(yè)集群的波及效應分析(1)集群效應產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)通過共同使用公共設施,減少分解 布局所需要的額外投資;集群內(nèi)的企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)鏈條實行專 業(yè)化分工,各個中間產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)可以發(fā)揮自身技術優(yōu)勢, 提高生產(chǎn)效率,并

6、利用地理接近而節(jié)省相互間物質(zhì)和信息交 流的成本,交易成本大大的降低。如大批量購買原材料等, 不僅可以使原材料價格降低,也節(jié)約了單位運輸成本。數(shù)據(jù) 顯示,常熟市2008年擁有中國馳名商標、中國名牌產(chǎn)品46 個,其中服裝服飾擁有中國馳名商標、中國名牌產(chǎn)品占一半 以上,全市5000多家服裝企業(yè),年產(chǎn)近5億件(套)服裝, 年銷售額500多億元,紡織服裝行業(yè)占全市工業(yè)生產(chǎn)總值近 三分之一,有8個鎮(zhèn)獲得“中國紡織產(chǎn)業(yè)特色鎮(zhèn)”,居全國 縣(市)之首,成為聞名遐邇的服裝服飾生產(chǎn)和集散基地。從1985年發(fā)展至今的常熟服裝城,經(jīng)過22年的發(fā)展,已從 當初的“馬路市場”發(fā)展成全國最大的服裝服飾批發(fā)市場, 目前占地3

7、. 71平方公里,擁有包括“中國男裝中心、中國 褲業(yè)中心、中國服飾尾貨中心、中國輔料中心、中國童裝中 心、中國鞋業(yè)中心”6家國字號在內(nèi)的共計35個專業(yè)市場, 2. 8萬個商鋪,8萬多名經(jīng)營人員,入駐知名品牌5000多 個,日均客流量30萬人,先后開通了 241條輻射全國1000 多個城市的客貨運專線,年交易額達450億元,成為名副其 實的“中國第一專業(yè)服裝市場”。(2)知識的溢出效應產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展充分的地區(qū),處于產(chǎn)業(yè)鏈條各環(huán)節(jié)的生產(chǎn) 商、供應商、客戶、支持性產(chǎn)業(yè)及其他相關行業(yè)的廠商聚集 在一起,彼此間既相互競爭又相互模仿,通過這種互動過程, 是集群內(nèi)的知識傳播速度達到最快,擁有的人最多,溢出效

8、應達到最大化。這些知識包括:技術知識、需求信息、供給 信息、經(jīng)營經(jīng)驗等。2004年常熟市服裝協(xié)會成立了常熟市服 裝信息中心、常熟市服裝研發(fā)中心、常熟市服裝培訓中心等機構。通過這些基本信息的傳播,使得信息的利用達到了效 用最大化。企業(yè)的根植效應由于產(chǎn)業(yè)鏈的形成,使得企業(yè)之間容易形成一種相互依 存的產(chǎn)業(yè)關聯(lián)和共同的產(chǎn)業(yè)文化,彼此之間互相依靠,單個 企業(yè)離開集群整體很難在市場上生存。根植性是經(jīng)濟社會學 概念,它的含義是經(jīng)濟行為深深嵌入社會關系中。從社會學 角度看,考察經(jīng)濟行為時要注意它的社會網(wǎng)絡結構,這是因 為只有嵌入社會結構,人際關系網(wǎng)絡之中的信息和經(jīng)濟關系 才是經(jīng)濟活動者在現(xiàn)實中樂意接受的。20

9、07年起各紡織服裝 產(chǎn)業(yè)集群所在鎮(zhèn)也分別成立了鎮(zhèn)紡織服裝協(xié)會。這些協(xié)會的 成立讓分散的企業(yè)形成合力,并在企業(yè)和政府之間架起了溝 通的橋梁,加速了與外界的信息交流速度,使得集群發(fā)展變 得系統(tǒng)化和具有規(guī)劃性。追趕和拉撥效應由于產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)眾多企業(yè)從事相似的經(jīng)營活動,后進企 業(yè)容易模仿先進企業(yè),先進產(chǎn)業(yè)為保持競爭優(yōu)勢會更加努力 創(chuàng)新,從而使整個產(chǎn)業(yè)鏈受益,帶動產(chǎn)業(yè)整體競爭力的提高。 企業(yè)在地理位置上彼此接近促進了相互間的了解,同時使他 們的相互影響加強,從而使得競爭障礙減少;競爭對手在相 同的環(huán)境下從事相似的經(jīng)營活動,使衡量和比較公司業(yè)績更 為便捷;經(jīng)營者出于攀比心理會提出更高的發(fā)展目標。常熟 市的服

10、裝服飾產(chǎn)業(yè)在其發(fā)展過程中,淘汰了一些落后低效的 小企業(yè),發(fā)展壯大了一些名牌企業(yè)。(5)吸聚和衍生效應集群規(guī)模越大,產(chǎn)業(yè)鏈條越發(fā)達,越能夠吸引更多的廠 商加入,同時集群內(nèi)人員新成立企業(yè)的裂變效應也很明顯, 有利于分工的細化與創(chuàng)新活動,從而進一步拉長做粗產(chǎn)業(yè)鏈 條。吸聚作用是指吸引外來者的進入,衍生作用是指集群內(nèi) 人員新成立企業(yè),或由母公司分裂出新公司。集群規(guī)模越大, 越能夠吸引更多的廠商加入。四、江蘇常熟服裝服飾產(chǎn)業(yè)集群快速發(fā)展的經(jīng)驗與出現(xiàn)的 問題2009年,該市紡織服裝產(chǎn)業(yè)共有規(guī)模以上企業(yè)731家, 占全市規(guī)模以上工業(yè)的38%,全年實現(xiàn)銷售收入700億元, 占全市27%。作為經(jīng)濟強市,常熟對紡

11、織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷來 十分重視,始終把它作為傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和重要的民生產(chǎn)業(yè)。 為了保持常熟市紡織服裝產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,自2003年以來, 常熟市在調(diào)整和提升紡織服裝產(chǎn)業(yè)方面做了許多卓有成效 的工作。其所形成的主要經(jīng)驗有:(1)政府的大力推進與支持服裝服飾產(chǎn)業(yè)作為常熟市的重要基礎產(chǎn)業(yè),得到了常熟 市委、市政府的高度重視,并提出了構筑大工業(yè)、大市場新 優(yōu)勢的總體目標,圍繞“做優(yōu)、做強、做大”,采取了一系 列的政策措施,在載體建設、提高服務水平、引進企業(yè)進入 資本市場等方面加大了工作力度,推進了服裝服飾產(chǎn)業(yè)的加 速發(fā)展。如由政府舉辦的常熟市服裝服飾博覽會,每年均吸 引全國各地的客商云集常熟。在政府、協(xié)會這

12、樣的引導和扶 持下,常熟的紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平明顯提升。2009年,常 熟市規(guī)模以上紡織服裝企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值、利稅和出口分別 為733億元、52億元和80億元,分別占全市的28%、27%和 17%。同時服裝城完成交易額550億元,與2005年相比增長 了 120%。五年來,產(chǎn)業(yè)規(guī)模化進程不斷加速,整體實力有了 明顯提高(2)民營、外資企業(yè)發(fā)展迅速近幾年來,常熟市委、市政府把放手發(fā)展私營經(jīng)濟作為 實施富民強市的重要突破口,理清思路,深化改革,降低門 檻,搞好服務。(3)不斷加強自身建設當然,盡管常熟市的服裝服飾產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展很快,勢頭也很好,但仍然存在不足:(1)產(chǎn)品品種、檔次、技術含量與國際先進

13、水平還存在明 顯差距從產(chǎn)品上看,常熟市的服裝服飾產(chǎn)品的質(zhì)量、檔次、品 種與國際先進水平存在明顯的差距,一些高水平的產(chǎn)品開發(fā) 遲緩,不能適應國內(nèi)外市場的需要,不少的內(nèi)銷為主的中低 端產(chǎn)品已陷入過度競爭。出口產(chǎn)品中以中檔產(chǎn)品為主,并且 高附加值產(chǎn)品比重較低,大都沒有自己的獨立品牌。(2)企業(yè)規(guī)模與產(chǎn)業(yè)集群度不高從總體上看,雖然常熟市的服裝服飾企業(yè)數(shù)量比較多, 但像“波司登”這樣的旗艦型企業(yè)尚為鳳毛麟角,而廣量大 的均為中小企業(yè),“散、小、弱”特征明顯,抗風險能力低, 生產(chǎn)集中度不高,企業(yè)布局比較零散。目前,配套企業(yè)的生 產(chǎn)規(guī)模、設備、技術水平還不能完全滿足核心企業(yè)的要求。(3)人才匱乏現(xiàn)象明顯,缺

14、乏頂級專業(yè)的設計師中小服裝服飾企業(yè)人才缺乏現(xiàn)象比較嚴重,企業(yè)人才吸 引機制及使用機制還不夠健全和完善,大專以上專業(yè)設計人 才寥寥無幾,有的人才即使來了,由于種種原因,企業(yè)難于 留住,對提高常熟市服裝服飾的競爭力帶來一定的影響。五、發(fā)展思路與對策發(fā)展高新技術和引進先進的適用技術要大力引進先進技術和裝備,改造傳統(tǒng)工藝和制造流 程,推動產(chǎn)業(yè)升級,提高核心競爭力。堅持以信息化帶動工 業(yè)化,加快信息技術在服裝服飾企業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)、設計、生 產(chǎn)、營銷、服務等方面的開發(fā)運用。同時,要建立統(tǒng)一集中 的研發(fā)中心,創(chuàng)立具有自主知識產(chǎn)權的技術與產(chǎn)品,健全一 個吸引得住、留得住人才和培養(yǎng)人才的機制,為企業(yè)提供和 輸送源

15、源不斷的高素質(zhì)人才。培育一批服裝服飾龍頭企業(yè)在繼續(xù)發(fā)展壯大波司登、夢蘭、秋艷等服裝服飾骨干企 業(yè),鞏固和提升其在全國同行業(yè)中的領先地位的同時,培育 幾個骨干企業(yè),使常熟市服裝服飾企業(yè)規(guī)模結構呈現(xiàn)“金字 塔”型。繼續(xù)精心打造一批服裝服飾著名品牌,在完善提升 波司登、雪中飛、夢蘭等中國名牌產(chǎn)品的基礎上,再創(chuàng)造一 批國家和省市級名牌產(chǎn)品。在引領和開拓國內(nèi)市場的同時, 也要奮力開拓國際市場。要緊緊抓住經(jīng)濟全球化和入世的契 機,把握國際流行趨勢,提高服裝制造和加工水平,從而擴 大服裝服飾產(chǎn)品出口總量,拓展國際市場。常熟服裝服飾產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)居多,因此在培育一批龍頭 企業(yè)的同時,不能忽視面廣量大的中小企業(yè),針對本地區(qū)的 經(jīng)濟發(fā)展特點,采取一定的措施將劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,中小企 業(yè)規(guī)模雖小,但在市場體系不是完全健全的情況下,其存在 有一定的合理性和必要性。若是疊加起來成一區(qū)域,同樣可 以支撐市場和企業(yè),這就要求符合一種現(xiàn)代化大生產(chǎn)方式的

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