安全在于轉變觀念

1、安全-在于轉變觀念在安全知識的學習過程中，曾經(jīng)看到一個故事，說有個城市的殘 疾人康復醫(yī)院，門口一條大馬路，醫(yī)藥里有很多的盲人或行動便的人， 每次在過馬路的過程中，發(fā)生多起事故，造成當?shù)毓步煌ú块T的投 訴很多，為此，局長只能不斷的增加該路口的交警數(shù)量，要求交警背 著行動不便的人過馬路。一個路口足足配了10幾位交警，但是投訴 還是時有發(fā)生。有一次局長參加同學會，吃飯的時候說起這事，其中 有一位同學立刻拍著胸口說這個問題好解決，并約好第二天就去幫忙。第二天中午，局長帶著這位老同學（李某），到那個煩惱的路口。 局長指著說：“就是這里，已經(jīng)配了14位交警和協(xié)警了 ”。李某延著 馬路來回走了走，仔細關注

2、著，不時的看看手表，好像有急事的樣子。 一圈走下來緊鎖的眉頭也松開了，拍著胸脯對著局長說“這個問題好 解決”。說著打開局長停止路邊的車，座了上去，說了句“去你辦公 室，我給你開個方子，保證藥到病除?！眮淼睫k公室，李某要了一張白紙便在紙上畫了起來，局長走近仔 細的看著，只見李某先在白紙上畫了一個醫(yī)院附近的示意圖，標出了 道路，并在醫(yī)院兩邊的第一個十字路口，各標注了一個標志牌，上面 寫著“前方醫(yī)院，限速15”，在第二處十字路口，又各標注了一個標 志牌，上面寫著“前方醫(yī)院，不進醫(yī)院者，右拐（左拐）”，接著只見， 他又在醫(yī)院門口的馬路上畫起了斑馬線，并在兩旁設置了紅綠燈，還 特意標注出“紅燈時間2分鐘

3、”，畫完便交個了局長說“就按照圖的 要求去現(xiàn)場改造一下，以后那個路口只要安排一位交警稍微維持下次 序便可?！闭f吧，便接了個電話，說“廠里有點事，先走了?！本珠L將 信將疑的將圖紙交代給下屬去執(zhí)行。一個月后發(fā)現(xiàn)居然那個路口的投訴為“零”，現(xiàn)場交警每天也只安排了1人。為此，局長趕緊給李某打電話，表示感謝，并討論其中的 緣由。李某告訴他，交警背一個人過馬路可以，但是背一群人過馬路 就不行了，這時候就需要講究策略，制定規(guī)則。另外李某還和局長分享了，他自己從事10幾年的安全工作的經(jīng)驗， 曾經(jīng)在國內(nèi)企業(yè)工作的時候，大家都認為安全工作是企業(yè)安全管理人 員的職責，后來到了外企，發(fā)現(xiàn)安全的理念完全不同，在這里安全是 每位員工的職責，每個員工都需要對自己的安全負責。并舉了個例子 說：“杜邦公司在深圳的一家1400多人的化工企業(yè)，其專職安全管理 人員僅有4人，取得了10幾年無損工事故的安全業(yè)績。而獨山子石 化公司乙烯分廠1200多人，有30多名專職安全管理人員，卻無法實 現(xiàn)與之相當?shù)陌踩珮I(yè)績。