創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)第九章-創(chuàng)業(yè)風險及防范課件

1、第九章 創(chuàng)業(yè)風險及防范點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本學習目標掌握并識別創(chuàng)業(yè)風險的特征認識創(chuàng)業(yè)各階段的風險了解風險的含義與類型掌握創(chuàng)業(yè)風險的防范措施點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)風險概述點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本一、風險與創(chuàng)業(yè)風險（一）風險通俗地講，風險就是指發(fā)生不幸事件的概率。廣義風險：該風險將產(chǎn)生收益不確定性，即風險產(chǎn)生的結果可能帶來損失或無法獲利。狹義風險：該風險將產(chǎn)生損失不確定性，即風險只表現(xiàn)出損失，沒有從風險中獲利的可能性。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本（二）創(chuàng)業(yè)風險1融資缺口2研究缺口3資源缺口4

2、管理缺口5信息和信任缺口點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本二、創(chuàng)業(yè)風險的特征（一）客觀性（二）不確定性（三）雙重性（四）可變性（五）可識別性（六）相關性點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本三、創(chuàng)業(yè)風險的類型（一）按風險的性質劃分（1）純粹風險：（2）投機風險：這是風險的一般狀態(tài)，即只有損失的可能性而沒有獲利可能性的風險，該風險可能造成兩種結果，即有損失和無損失。投機風險也稱為機會風險，該風險既存在損失的可能性，存在獲利的可能性。該風險可能造成3種結果，即有損失、無損失、獲利。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本（二）按風險的來源劃分（1）主觀創(chuàng)業(yè)風險：（2

3、）客觀創(chuàng)業(yè)風險：是指由于創(chuàng)業(yè)者的心理素質、個人喜好等主觀方面的因素導致創(chuàng)業(yè)失敗的可能。是指在創(chuàng)業(yè)階段，由于市場的變化、政策的變化、競爭對手的出現(xiàn)、創(chuàng)業(yè)資金短缺等客觀因素導致失敗的可能性。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本（三）按風險的狀態(tài)劃分（1）靜態(tài)風險：（2）動態(tài)風險：是指在社會政治經(jīng)濟環(huán)境正常的情況下，由于自然力的不規(guī)則變動和人們的錯誤行為導致的風險。這類風險主要會造成經(jīng)濟上的損失，屬于不可避免的風險。是指由于社會經(jīng)濟、政治和技術、組織結構發(fā)生變動而產(chǎn)生的風險。這類風險造成的后果一般來說比較嚴重，但通?？梢员苊?。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本（四）按風險的

4、內容劃分（1）技術風險：是指由于技術方面的因素及其變化的不確定性而導致創(chuàng)業(yè)失敗的可能性。（2）市場風險：是指由于市場情況的不確定性導致創(chuàng)業(yè)者或新創(chuàng)企業(yè)家受損失的可能性。（3）政治風險：是指由于戰(zhàn)爭、國際關系變化或有關國家政策改變而導致創(chuàng)業(yè)者或新創(chuàng)企業(yè)蒙受損失的可能性。（4）管理風險：是指因新創(chuàng)企業(yè)管理不善產(chǎn)生的風險。（5）生產(chǎn)風險：是指新創(chuàng)企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務在從小批試制到大批生產(chǎn)的過程中產(chǎn)生的風險。（6）經(jīng)濟風險：是指由于宏觀經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生大幅度波動或調整而使創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)投資者蒙受損失的風險。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本（五）按風險對創(chuàng)業(yè)投資的影響程度劃分（1）安全性風險（

5、2）收益性風險（3）流動性風險點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本（六）按創(chuàng)業(yè)過程劃分（1）機會的識別與評估風險（2）團隊風險（3）準備與撰寫風險（4）確定并獲取創(chuàng)業(yè)資源風險（5）管理風險點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)各階段的風險點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本一、創(chuàng)業(yè)前期的風險（一）臨淵羨魚（二）悲觀主義（三）方向不明（四）合伙人選擇不慎（五）管理規(guī)章制度不健全（六）融資不謹慎點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本二、創(chuàng)業(yè)中期的風險（一）戰(zhàn)略性風險1目標游離2業(yè)務領域不明3急功近利4孤軍奮戰(zhàn)5遇難即退點擊添加文本點擊添加文本

6、點擊添加文本點擊添加文本（二）管理風險1管理人員的選擇風險2管理制度風險點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本（三）財務風險1無財務記賬意識2無成本觀念點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本三、創(chuàng)業(yè)后期的風險（一）盲目冒進（二）好大喜功（三）揮霍浪費（四）小富即安（五）缺乏創(chuàng)新（六）管理危機點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)風險的防范措施點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本（一）識別風險的基本理念1有備無患的意識2未雨綢繆的觀念3持之以恒的思想4實事求是的精神點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本（二）如何識別風險1識別風險的

7、步驟（1）信息收集：通過調查、問訊、現(xiàn)場考察等途徑獲得基本信息或數(shù)據(jù)，然后通過敏銳的觀察和科學的分析對各類數(shù)據(jù)及現(xiàn)象做出處理。（2）識別風險：根據(jù)信息的分析結果，確定風險或潛在風險的范圍。（3）重點評估：根據(jù)量化結果，進行風險影響評估，預計可能發(fā)生的后果，提出方案選擇。（4）擬定計劃：提出處理風險的方法和行動方案。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本（1）信息收集：（2）因素羅列：（3）分析方式：2識別風險過程中的注意事項點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本二、創(chuàng)業(yè)風險的外部防范措施（一）應對競爭對手的跟進1控制技術，限制競爭2緊密注視同領域的動向3選擇高技術項目4制訂

8、換代產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃5注重產(chǎn)品的多樣性點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本（二）應對市場變化1有效的市場調查2新領域的先鋒3扎實高效的組織點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本（三）應對宏觀經(jīng)濟環(huán)境及政策法規(guī)的變化1選準恰當?shù)臅r機2重視環(huán)境和市場的選擇3了解政策法規(guī)4冷靜對待法規(guī)的變化點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本（四）應對資金風險（五）應對信用危機點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本三、創(chuàng)業(yè)風險的內部防范措施（一）應對投資分析的風險 傳統(tǒng)行業(yè)的投資分析都是在所在產(chǎn)業(yè)的歷史發(fā)展經(jīng)驗數(shù)據(jù)和可靠材料的基礎上進行的，而新創(chuàng)企業(yè)絕大多數(shù)是高技術企業(yè)，前期往往缺乏歷史數(shù)據(jù)的支撐，進行投資分析時，僅憑創(chuàng)業(yè)者的直觀感覺或一些不太成熟的調查數(shù)據(jù)，使得精確度很低。 投資分析點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本（二）應對技術風險1專利/知識產(chǎn)權的保護2技術保護點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本（三）應