代建合同范本參考

1、代建合同范本代建合同范本27/27代建合同范本XXXXX工程代建服務(wù)合同合同編號：項 目 名 稱：XXXXX工程業(yè) 主：XXXX 代建單位：XXX簽 約 時 間： XXXXX工程代建服務(wù)合同業(yè) 主：XXXX代建單位：XXXXXXXX工程實行代建制。經(jīng)過公開招標(biāo)投標(biāo)，由XXX中標(biāo)，代建單位已從技術(shù)和法律上全面了解和理解本項目招標(biāo)文件的全部內(nèi)容和代建的權(quán)利義務(wù)，認(rèn)為能夠代表業(yè)主行使代建，按照本合同的規(guī)定完成項目建設(shè)任務(wù)。代建單位根據(jù)中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例等國家法律、法規(guī)及廣州市有關(guān)規(guī)定，以及投標(biāo)承諾，對項目進(jìn)行管理。在代建期限內(nèi)代表業(yè)主在本合同約定的權(quán)利義

2、務(wù)范圍內(nèi)行使代建權(quán)，并按中華人民共和國合同法規(guī)定承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)，確保本合同約定的各項管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)。為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，保證投資建設(shè)項目順利實施，充分政府投資效益，嚴(yán)格控制投資概算，經(jīng)業(yè)主、代建單位雙方協(xié)商同意，簽訂本合同。詞語定義、適用的法律法規(guī)、語言1.1 在本合同中，除非根據(jù)上下文應(yīng)另作解釋，下列術(shù)語應(yīng)具有如下含義：1.1.1 “項目”：指業(yè)主委托實施代建的工程，即XXXXX工程。1.1.2 “工程”：指業(yè)主委托實施代建的工程，即XXXXX工程。1.1.3 “業(yè)主”：。1.1.4 “代建單位”：指接受業(yè)主委托，具體開展工程建設(shè)管理的單位主體，本合同指：“XXX”。 1.1.5 “

3、第三方”：指除業(yè)主、代建單位以外，合同上下文要求的、與工程項目建設(shè)有關(guān)的任何其他單位、機(jī)構(gòu)或?qū)嶓w。1.1.6 “代建部”：指代建單位組建的實施代建業(yè)務(wù)的組織。1.1.7 “項目負(fù)責(zé)人”：指經(jīng)業(yè)主同意，由代建單位任命的代建部全面履行本合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人。1.1.8 “代建的正常工作”：指依據(jù)法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和代建合同，代表業(yè)主對代建項目建設(shè)全過程所實施的管理、控制和監(jiān)督。1.1.9 “代建的額外工作”：指正常工作以外或非代建單位自己的原因而暫?；蚪K止代建業(yè)務(wù)，其善后工作及恢復(fù)代建業(yè)務(wù)的工作。1.1.10 “日”：指任何一天零時至第二天零時的時間段。規(guī)定按日計算時間的，開始當(dāng)天不計入，

4、從次日開始計算。1.1.11 “月”：指1個月，根據(jù)公歷從一個月份中任何一天開始到下一個月相應(yīng)日期的前一天的時間段，除非實際上為一完整的公歷月。1.1.12 “年”：指365天，規(guī)定按年計算時間的，從開始當(dāng)天的次日零時起計算，至?xí)r限最后一天的24時止。本合同另有約定或?qū)嶋H上為一完整公歷日歷年時除外。1.1.13 “總工期”：指工程竣工驗收合格并交付使用的期限。1.1.14 “缺陷責(zé)任期”：指工程竣工驗收合格交付使用開始，到約定的時間止。1.1.15 “缺陷責(zé)任”：指在本合同規(guī)定的缺陷責(zé)任期限內(nèi)，XXXXX工程項目發(fā)生任何質(zhì)量問題（因使用不當(dāng)除外），由相關(guān)單位在規(guī)定的期限內(nèi)實施無償維修、返工、整

5、改等補(bǔ)救措施的保修責(zé)任。 1.1.16 “批準(zhǔn)”：指以書面形式批準(zhǔn)的，包括對先行口頭批準(zhǔn)所作的隨后書面批準(zhǔn)。1.1.17 “書面形式”：指雙方在履行合同過程中發(fā)生的各有關(guān)當(dāng)事人或其授權(quán)代表按本合同的規(guī)定確認(rèn)的手寫、打字、復(fù)制、印刷的各種通知、任命書、委托書、證書、簽證、備忘錄、報告、報表、函件及會議紀(jì)要等各種有效文件。1.1.18 “本合同”：指本合同文件（包括以后隨時對其所作的修改和補(bǔ)充）。1.1.19 “臨時追加用款”：指使用不可預(yù)見費的用款。1.1.20 “外部關(guān)系”：指與本項目有關(guān)的政府相關(guān)部門之間的關(guān)系。1.1.21 “政府行為”：指政府關(guān)于本項目建設(shè)的決策和政策作重大調(diào)整，建設(shè)規(guī)劃

6、方案重大功能性調(diào)整。1.2 本合同中所提及的任何文件，均應(yīng)包括以后隨時對其所作的修訂和補(bǔ)充。1.3 本合同適用的法律、法規(guī)是指國家的法律、行政法規(guī)，以及部門規(guī)章或工程所在地的省、市、地方性法規(guī)、地方政府規(guī)章。1.4 本合同文件使用漢語語言文字書寫、解釋和說明。第二節(jié) 合同文件及解釋順序2.1 以下文件是本合同的組成部分，且每一份文件都應(yīng)作為合同的不可分割的一部分，并按照如下順序解釋，依次以排在前面的為準(zhǔn)，同一份文件因發(fā)生修改而出現(xiàn)時間有現(xiàn)后的，以時間在后該份文件為準(zhǔn)。2.1.1 委托代建合同 2.1.2 中標(biāo)通知書2.1.3 招標(biāo)文件及答疑紀(jì)要2.1.4 投標(biāo)書及其附件2.1.5 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及

7、有關(guān)技術(shù)文件一旦上述合同文件之間出現(xiàn)意思含混或矛盾之處，則以上述優(yōu)先順序為準(zhǔn)。以上文件是指業(yè)主和代建單位之間的協(xié)議和文件。第三節(jié) 代建內(nèi)容 工程概況工程名稱：XXXXX工程。工程地點：。工程規(guī)模：。資金來源：。工程進(jìn)度：。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：工程質(zhì)量確保達(dá)到省樣板工程（符合竣工備案制的有關(guān)規(guī)定），爭創(chuàng)魯班獎。投資目標(biāo)：由代建單位審核設(shè)計單位編制的本工程投資總概算后報業(yè)主，經(jīng)業(yè)主送具有相應(yīng)資質(zhì)的單位審核后作為本項目投資控制的目標(biāo)。安全文明目標(biāo)：確保工程無重大安全事故，確?，F(xiàn)場安全文明施工達(dá)到“市級文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。 代建模式合同生效后，代建單位作為XXXXX工程項目建設(shè)管理服務(wù)單位，代理業(yè)主行使業(yè)主賦予

8、的權(quán)利和義務(wù)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。代建單位必須嚴(yán)格按照確定的建筑設(shè)計方案和批準(zhǔn)的初步設(shè)計建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)，組織投資、設(shè)計、施工，嚴(yán)格控制項目概預(yù)算，依照本合同的要求，加強(qiáng)項目的組織和管理，嚴(yán)格按照中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法和廣東省有關(guān)招投標(biāo)的規(guī)定，在業(yè)主的監(jiān)督下，負(fù)責(zé)組織勘察、施工、設(shè)備和材料供應(yīng)單位等各項招投標(biāo)工作。根據(jù)公開招標(biāo)確定的結(jié)果，本項目的監(jiān)理工作由代建單位下屬單位XX公司負(fù)責(zé)，監(jiān)理單位的工作視為代建單位的工作，監(jiān)理單位任何的疏忽和責(zé)任均視為代建單位的疏忽和責(zé)任。代建單位應(yīng)按中華人民共和國合同法規(guī)定行使和履行本合同規(guī)定的全部權(quán)利義務(wù)，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的各項管理工作，切實保障工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和

9、施工安全、嚴(yán)格控制工程造價，確保工程項目如期開工，按期交付使用并滿足建設(shè)單位的建設(shè)要求。代建單位應(yīng)按照中國現(xiàn)行建筑管理條例和施工規(guī)范等現(xiàn)行法律法規(guī)對本工程項目實施施工管理，并接受廣州市建設(shè)部門、業(yè)主及其他政府有權(quán)限部門的監(jiān)督。代建單位在滿足設(shè)計要求和使用功能及保證質(zhì)量的前提下，總投資如少于業(yè)主和代建單位審核同意的投資總概算，業(yè)主可從節(jié)省的資金中提取適當(dāng)?shù)莫剟钯M獎勵給代建單位。代建項目實行履約擔(dān)保制度，本合同生效10天內(nèi)，代建單位應(yīng)向業(yè)主提交代建服務(wù)費總額10%的國內(nèi)銀行不可撤銷的履約保函。 代建范圍及期限本項目的代建期限從代建合同簽訂之日起，至竣工驗收合格后滿兩年之日止。本項目缺陷責(zé)任期為兩年

10、，由工程竣工驗收合格并交付使用之日起開始計算。 代建工作內(nèi)容代建單位應(yīng)為本項目提供由項目的前期工作、征地、項目方案選擇及對外商務(wù)談判、深化設(shè)計、項目建設(shè)策劃、工程報建、初步設(shè)計報審、工程監(jiān)理(含工程結(jié)算初審)、招標(biāo)及設(shè)備采購管理（包括編制工程量清單和標(biāo)底）、編制施工圖預(yù)算、工程造價及進(jìn)度管理、質(zhì)量安全管理、合同管理、施工管理、信息管理直到驗收手續(xù)的辦理，工程決算審核完成，資產(chǎn)確權(quán)和缺陷責(zé)任期等工程項目建設(shè)全過程的所有管理服務(wù)工作，具體工作包含，但不限以下內(nèi)容：前期工作管理辦理建設(shè)用地的征用及相關(guān)的征地手續(xù)，并最終領(lǐng)取土地使用證。負(fù)責(zé)組織實施各類管線的搬遷和保護(hù)工作。辦理項目建設(shè)有關(guān)的批文、證照

11、以及其他相關(guān)手續(xù)，主要包括市政、煤氣、排水、排污、交通、消防、供水、供電、人防、衛(wèi)生、環(huán)保、通訊、防雷、規(guī)劃等。做好工程勘測、地質(zhì)鉆探、場地物理探測、地震安全性評估等組織工作。組織調(diào)查和考察工程的地質(zhì)、水文與氣象等現(xiàn)場條件及周圍環(huán)境、材料場地范圍、進(jìn)入現(xiàn)場方法以及可能需要的設(shè)施等方面的情況，根據(jù)這些因素對工程的影響和可能產(chǎn)生的風(fēng)險、意外事故、不可預(yù)見損失以及其他情況進(jìn)行充分的考慮并做好積極的防范措施以確保工程的順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)辦理施工用電、用水等相關(guān)手續(xù)。負(fù)責(zé)向有關(guān)管理部門辦理工程建設(shè)報建、開工申請等手續(xù)。其它有關(guān)前期協(xié)調(diào)工作。招投標(biāo)管理負(fù)責(zé)各項招標(biāo)工作的組織，按批準(zhǔn)的招標(biāo)方式組織，開展各項招標(biāo)

12、工作，具體包括編制招標(biāo)工作計劃、組織調(diào)研、編制招標(biāo)文件（包括編制工程量清單和標(biāo)底）和參與評標(biāo)等有關(guān)工作。（1） 按照工程進(jìn)度編制招標(biāo)工作計劃報業(yè)主審定后實施。（2） 合理劃分各招標(biāo)項目及標(biāo)段報業(yè)主確定。（3） 按照法律法規(guī)的要求組織公開招標(biāo)或內(nèi)部招標(biāo)程序。（4） 辦理招標(biāo)的相關(guān)審批手續(xù)。（5） 編制招標(biāo)文件（包括編制工程量清單和標(biāo)底），經(jīng)業(yè)主送有資質(zhì)的審核單位審核后作為確定攔標(biāo)價的依據(jù)。（6） 組織開標(biāo)、評標(biāo)工作。（7） 負(fù)責(zé)招投標(biāo)檔案的收集和整理。（8） 其他招標(biāo)工作。設(shè)計工作管理負(fù)責(zé)方案深化設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計各階段的管理，與設(shè)計單位和業(yè)主的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作，處理設(shè)計過程出現(xiàn)的設(shè)計配合

13、問題，確保項目設(shè)計按批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)和工期順利實施，確保項目各項技術(shù)指標(biāo)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主使用要求。負(fù)責(zé)工程紅線內(nèi)外所有列入項目投資范圍內(nèi)公用工程項目設(shè)計的組織、聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)組織設(shè)計單位協(xié)調(diào)項目與市政規(guī)劃、項目與當(dāng)?shù)貐^(qū)域規(guī)劃的關(guān)系，并組織設(shè)計優(yōu)化和報批工作。負(fù)責(zé)組織設(shè)計會審，在批準(zhǔn)的范圍和規(guī)模內(nèi)，施工圖預(yù)算不超過概算，并使設(shè)計進(jìn)度和質(zhì)量滿足項目建設(shè)的需要。負(fù)責(zé)組織建設(shè)過程中的設(shè)計施工交底和技術(shù)協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)與設(shè)計、管線管理等有關(guān)單位的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。對設(shè)計過程中可能出現(xiàn)的疏漏缺陷或資料提供不全，經(jīng)核實確認(rèn)后，督促設(shè)計單位進(jìn)行改正。若在施工中或在與交通、規(guī)劃、周邊環(huán)境協(xié)調(diào)中，發(fā)現(xiàn)

14、需進(jìn)行重大設(shè)計變更時，提出書面技術(shù)經(jīng)濟(jì)變更方案，上報業(yè)主審批。業(yè)主對工程設(shè)計的變更，應(yīng)提前書面通知代建單位，變更文件應(yīng)清楚列明變更的項目、部位、材料、設(shè)備等內(nèi)容。代建單位應(yīng)將變更實施方案和所形成的后果（如投資增減、工期影響等）報告業(yè)主，并在業(yè)主確認(rèn)后及時組織施工。其他設(shè)計管理工作。工程進(jìn)度管理按照本合同和投標(biāo)文件的工期約定，編制和審查工程進(jìn)度計劃，包括總體計劃及主要節(jié)點計劃，分項分部計劃和年度月度計劃，報業(yè)主審定。嚴(yán)格按批準(zhǔn)的計劃進(jìn)度管理，一旦達(dá)不到計劃進(jìn)度要求或發(fā)生進(jìn)度拖期傾向，應(yīng)在5日內(nèi)向業(yè)主報告查明原因，并采取有效措施予以補(bǔ)救，確?？偣て诓蛔兒晚椖康娜缙谕瓿伞６ㄆ诮M織召開工程協(xié)調(diào)會，及時

15、分析、協(xié)調(diào)、平衡和調(diào)整工程進(jìn)度，形成會議紀(jì)要，每月5日前向業(yè)主提供上月有關(guān)進(jìn)度的信息和存在的問題。每月5日前向業(yè)主、有關(guān)部門提供上月單位工程計劃完成情況報表、工程計劃報表和形象進(jìn)度報表及建設(shè)動態(tài)。負(fù)責(zé)監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)安排各施工單位、配套單位及設(shè)備材料供應(yīng)單位的施工銜接，組織有序的交叉施工。代建單位有權(quán)根據(jù)工程施工合同執(zhí)行情況發(fā)布開工令、停工令和復(fù)工令。其他工程進(jìn)度管理工作。工程質(zhì)量管理按照國家和省市頒布的建筑管理條例和施工規(guī)范,以及對本項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量及工程整體質(zhì)量，建立質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格監(jiān)督，確保工程質(zhì)量達(dá)到省樣板，爭創(chuàng)魯班獎。負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督申報等手續(xù)

16、。負(fù)責(zé)根據(jù)本項目工程的特點對本項目的單位工程進(jìn)行劃分，報業(yè)主批準(zhǔn)后實施。負(fù)責(zé)定期和不定期地對工程進(jìn)行檢查和檢測，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題必須2日內(nèi)組織整改，每月5日前書面向業(yè)主提供上月的工程質(zhì)量報告（重大工程質(zhì)量問題及時專題報告）。對本工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，并在發(fā)生質(zhì)量事故時及時查明原因和具體責(zé)任，報業(yè)主備案，并組織事故處理方案的實施。對重要的設(shè)備和需要在廠家制作的重要材料（如鋼結(jié)構(gòu)），須派出監(jiān)理人員駐廠監(jiān)造。設(shè)備和材料進(jìn)場必須進(jìn)行驗收和記錄。負(fù)責(zé)審批施工組織方案，對重大項目（如基礎(chǔ)、土方、主體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、玻璃幕墻、裝修工程、安裝工程、空調(diào)設(shè)備安裝、弱電工程等）的施工組織方案應(yīng)報業(yè)主確認(rèn)。按照國家質(zhì)量驗收規(guī)定的

17、要求，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量驗收。項目具備交工驗收條件時，按規(guī)定組織各有關(guān)方面進(jìn)行交工驗收，并完成交工驗收報告及其報批手續(xù)。除不可抗力因素及政府行為外，在施工和駿工驗收過程中，工程建設(shè)不符合施工設(shè)計要求或質(zhì)量要求而需要返工的，代建單位應(yīng)及時組織責(zé)任單位返工，所需費用由代建單位督促責(zé)任單位按所負(fù)責(zé)任的大小給予賠償，且不得因此而延誤總工期。其他工程質(zhì)量管理工作。工程投資管理嚴(yán)格按照中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法，在業(yè)主的監(jiān)督下組織工程招標(biāo)，擇優(yōu)選定勘察、設(shè)計、施工和主要材料設(shè)備供應(yīng)單位，業(yè)主與中標(biāo)單位簽訂兩方合同，代建單位的權(quán)利和義務(wù)在業(yè)主、代建單位與中標(biāo)單位簽訂委托管理協(xié)議書中明確。代建單位應(yīng)按中華人民共和

18、國合同法等現(xiàn)行法律法規(guī)的規(guī)定行使和履行合同的全部權(quán)利義務(wù)，切實保障工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全，嚴(yán)格控制工程造價。在業(yè)主的監(jiān)督下，負(fù)責(zé)組織開展材料設(shè)備招標(biāo)，保證所采購的材料設(shè)備符合設(shè)計和有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。根據(jù)工程的節(jié)點要求,編制工程總用款計劃和實施過程中的年、季、月用款計劃，報業(yè)主確認(rèn)后，作為業(yè)主籌集資金的計劃依據(jù)。根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的工程施工進(jìn)度計劃，復(fù)核監(jiān)理單位上報的施工單位當(dāng)月完成經(jīng)驗收合格的工程量月報和下月用款報表（應(yīng)細(xì)分各單項工程，盡可能以工程合同為依據(jù)），并報業(yè)主備案，作為每月應(yīng)撥付工程款項的參考依據(jù)和下月的用款計劃。所有臨時追加用款事項按5.2.9條款執(zhí)行。在相關(guān)方提供有關(guān)資料后，負(fù)

19、責(zé)編制年、季、月的投資完成報表、財務(wù)用款計劃報表、固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計基層基準(zhǔn)表等工作。編制施工圖預(yù)算，為控制工程總投資提供充分和準(zhǔn)確的依據(jù)。其他工程投資管理工作。項目工程造價結(jié)算。工程竣工驗收合格后三個月內(nèi)，代建單位督促各負(fù)責(zé)單位報送的工程總結(jié)算書（要求把各部分工程項目分列清楚），在三個月內(nèi)完成結(jié)算審核工作，報業(yè)主送具有相應(yīng)資質(zhì)的單位審核后，由施工單位、代建單位、審核單位和業(yè)主在總結(jié)算書上簽字蓋章，作為本工程總結(jié)算的依據(jù)，辦理結(jié)算手續(xù)，業(yè)主付清工程結(jié)算款余額。代建單位應(yīng)嚴(yán)格控制施工過程的工程造價（包括但不限于工程簽證和設(shè)計變更）。工程安全管理按照市政府和行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)辦理工程安全監(jiān)督申

20、報等有關(guān)手續(xù)。代建單位應(yīng)對本工程的安全生產(chǎn)負(fù)有管理責(zé)任，保證不因管理過失出現(xiàn)重大責(zé)任事故。明確施工單位的安全職責(zé)，督促并檢查施工單位安全措施的制定和落實。加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，增強(qiáng)施工人員安全保護(hù)意識。如有事故發(fā)生，代建單位應(yīng)積極參加事故調(diào)查，采取措施保護(hù)事故現(xiàn)場，按安全事故責(zé)任管理辦法等有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門上報。其他工程安全管理工作。項目實施期間的安全管理，由代建單位負(fù)責(zé)。文明施工管理負(fù)責(zé)督促施工單位保證施工場地及現(xiàn)場設(shè)施齊全，工地衛(wèi)生清潔和內(nèi)業(yè)資料完備。交工前清理現(xiàn)場應(yīng)符合政府主管部門的有關(guān)規(guī)定，整個工程施工周期內(nèi)均應(yīng)達(dá)到行業(yè)文明工地的要求。負(fù)責(zé)建立文明施工監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，與施工單位簽訂文明施工責(zé)

21、任書，檢查文明施工落實情況。在施工中發(fā)現(xiàn)文物古跡，代建單位有責(zé)任督促施工單位予以保護(hù)，不得擅自處理。由此影響工程進(jìn)度和損失，代建單位可在審查施工單位所提交的合理工期延誤和損失索賠要求的基礎(chǔ)上報業(yè)主審定。其他文明施工管理工作。合同、檔案和信息管理負(fù)責(zé)項目勘察、設(shè)計、施工和設(shè)備材料采購合同等的起草、談判，報業(yè)主同意后，業(yè)主與勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工和設(shè)備材料采購單位簽訂兩方合同，代建單位的權(quán)利和義務(wù)在業(yè)主、代建單位與中標(biāo)單位簽訂委托管理協(xié)議書中明確，代建單位負(fù)責(zé)合同的履行及管理工作。代建單位的檔案工作必須嚴(yán)格按照XXXXX工程建設(shè)工程檔案管理規(guī)定執(zhí)行，接受XXX公司檔案室（以下簡稱中心檔案室）的監(jiān)督

22、、指導(dǎo)和檢查，并協(xié)助中心檔案室做好對勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位工程檔案管理工作的監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查。收集和整理工程準(zhǔn)備階段、竣工驗收階段形成的文件，并按廣州市建筑工程文件整理及檔案移交規(guī)定立卷歸檔。負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督和審查勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的工程文件的收集和立卷歸檔工作。對各參建單位的檔案管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，編寫有關(guān)業(yè)務(wù)參考資料。接收、匯總和整理勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位移交的工程檔案。接收、整理不屬于廣州市城建檔案館規(guī)定移交的，但由建設(shè)單位長期保管的其他工程文件，并立卷歸檔。在工程竣工驗收后3個月內(nèi)向中心檔案室移交，所有移交的工程檔案必須是原件，圖紙必須有電子版。在工程竣工驗

23、收前，提請廣州市城建檔案館對工程檔案進(jìn)行預(yù)驗收。工程竣工驗收后3個月內(nèi)，分別向廣州市城建檔案館和中心檔案室移交一套符合規(guī)定的工程檔案及移交目錄。圖紙必須有電子版。業(yè)主與勘察、設(shè)計、施工和設(shè)備采購等單位簽訂兩方合同時，代建單位應(yīng)對工程文件的套數(shù)、費用、質(zhì)量要求、移交時間等提出明確要求，對其職責(zé)作出明確的規(guī)定，并要求其提供完整的工程檔案，提交業(yè)主審核。如提供的檔案未能達(dá)到廣州市建筑工程文件整理及檔案移交規(guī)定及XXXXX工程建設(shè)工程檔案管理規(guī)定的要求，業(yè)主有權(quán)扣下代建服務(wù)費的質(zhì)保金，直至其解決上述問題后才予以支付。如該工程項目最后沒有通過廣州市城建檔案的預(yù)驗收及獲得建筑工程竣工驗收檔案認(rèn)可書，或者由

24、于檔案方面的問題而無法通過工程竣工驗收，業(yè)主有權(quán)扣下代建服務(wù)費的質(zhì)保金。若廣州市建筑工程文件整理及檔案移交規(guī)定與XXXXX工程建設(shè)工程檔案管理規(guī)定有沖突，以廣州市建筑工程文件整理及檔案移交規(guī)定為準(zhǔn)。代建單位應(yīng)配備具有檔案專業(yè)資質(zhì)的專職檔案工作人員58名。負(fù)責(zé)建立建設(shè)信息流轉(zhuǎn)體系，每月編制建設(shè)信息動態(tài)。其他檔案管理工作。財務(wù)管理代建單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國家財務(wù)會計制度，協(xié)助業(yè)主設(shè)立本項目基建專戶，對本項目建設(shè)的財務(wù)活動實施會計核算和財務(wù)管理。協(xié)助業(yè)主按照國家相關(guān)會計制度的要求，設(shè)置會計科目歸集建設(shè)成本，真實、準(zhǔn)確地反映本項目建設(shè)投資，并于每月月底協(xié)助業(yè)主編制基建報表。工程監(jiān)理 （1） 根據(jù)業(yè)主代建服

25、務(wù)公開招標(biāo)確定的結(jié)果，本項目的工程監(jiān)理由代建公司下屬的公司負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織開展工程監(jiān)理工作。（2） 按照建設(shè)項目監(jiān)理大綱的要求，嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)計、施工、保修各階段監(jiān)理工作。（3） 建立完善的監(jiān)理工作機(jī)構(gòu)，配備足夠監(jiān)理人員，采取有效、有針對性的監(jiān)理工作措施。其它協(xié)調(diào)管理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場其它管理。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各政府管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)協(xié)助辦理進(jìn)口材料、設(shè)備的報關(guān)，以及工程完工后應(yīng)提交的有關(guān)證明等手續(xù)。本工程建設(shè)期結(jié)束后，負(fù)責(zé)組織本工程范圍以外、所有受本工程建設(shè)影響的土地及地上地下構(gòu)筑物、建筑物等的恢復(fù)工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主與設(shè)計、勘察、施工單位、設(shè)備供應(yīng)商以及政府相關(guān)部門的關(guān)系，確保用戶

26、需求及時實現(xiàn)。工程竣工驗收及移交本項目各單位工程的驗收工作，由代建單位負(fù)責(zé)組織設(shè)計單位、勘察、設(shè)備供應(yīng)商和施工單位會同業(yè)主及市有關(guān)管理部門進(jìn)行。對按規(guī)定應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)組織的建設(shè)項目駿工驗收。按照中國現(xiàn)行驗收規(guī)范辦理項目工程竣工驗收申報手續(xù)，并配合業(yè)主組織本項目竣工驗收工作?？⒐を炇蘸细瘢源嬖谏倭坎挥绊戀|(zhì)量評定的缺陷時，經(jīng)業(yè)主同意，可先評定驗收。代建單位對仍然存在的缺陷應(yīng)督促施工單位盡快修復(fù)，全部缺陷在工程移交結(jié)束前修復(fù)。如業(yè)主提出要求，負(fù)責(zé)委托項目的后評價工作。負(fù)責(zé)辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù)。其他竣工和移交管理工作。其他工作屬于代建工作范圍但未在本合同中明確列出的工作，仍由代建單位負(fù)責(zé)，不再另行收費。 對

27、代建的其他要求3.5.1 代建單位及與其有隸屬關(guān)系和關(guān)聯(lián)關(guān)系的單位不得在本項目中承擔(dān)勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備材料供應(yīng)等工作。3.5.2 代建單位的負(fù)責(zé)人和派出的項目負(fù)責(zé)人不得在政府機(jī)關(guān)和本工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備和材料供應(yīng)單位任職。3.5.3 代建單位的負(fù)責(zé)人和派出的項目負(fù)責(zé)人不得與本項目有關(guān)的勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備和材料供應(yīng)單位以及其他任何有關(guān)單位、個人以任何不正當(dāng)?shù)姆绞侥踩∷嚼?，損害項目業(yè)主的利益。第四節(jié) 雙方義務(wù) 業(yè)主義務(wù)業(yè)主應(yīng)當(dāng)在簽訂代建合同后15工作日內(nèi)，按合同中相應(yīng)條款約定向代建單位支付項目工程代建服務(wù)費。業(yè)主應(yīng)當(dāng)為代建單位協(xié)調(diào)工程建設(shè)的相關(guān)外部關(guān)系，為代建工作提供外部條件。業(yè)主應(yīng)

28、當(dāng)授權(quán)一名或以上的負(fù)責(zé)人與代建單位保持聯(lián)系。業(yè)主應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)要求和規(guī)定在工程建設(shè)的各個階段開展對項目建設(shè)和管理過程的監(jiān)督。業(yè)主應(yīng)當(dāng)會同代建單位確定各項功能需求和相關(guān)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)主應(yīng)當(dāng)參與各項技術(shù)、設(shè)計和建設(shè)方案的審核。業(yè)主應(yīng)當(dāng)在工程建設(shè)過程中，積極配合代建單位辦理各種相關(guān)的手續(xù)。業(yè)主應(yīng)當(dāng)對工程初步設(shè)計方案和概算，進(jìn)行審核。業(yè)主應(yīng)當(dāng)在工程建設(shè)過程中確保各年度資金到位，并按合同約定按時付款。業(yè)主對于代建單位在代建期間提出的書面意見，業(yè)主應(yīng)當(dāng)在收到書面意見后的7個工作日內(nèi)給予書面答復(fù)，否則視同認(rèn)可。業(yè)主提出的變更，變更文件應(yīng)清楚列明變更的項目、部位、材料、設(shè)備等內(nèi)容。代建單位應(yīng)在收到變更通知后7天

29、內(nèi)將變更實施方案及所形成的后果（如投資增減、工期影響等）報送業(yè)主，確認(rèn)后及時組織施工。代建單位提出的變更（I類變更），變更文件應(yīng)清楚列明變更的項目、部位、材料、設(shè)備、投資增減、工期影響等內(nèi)容報送業(yè)主批復(fù)，業(yè)主確認(rèn)后及時組織施工。業(yè)主應(yīng)當(dāng)在代建合同簽定后10個工作日內(nèi)，向代建單位移交本項目前期工作的所有資料。業(yè)主應(yīng)向代建單位提供施工圖一式六份（含監(jiān)理公司）。 代建單位義務(wù)4.2.1 在不影響工期，建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和總投資不突破的前提下，代建單位對業(yè)主提供的各項功能需求和相關(guān)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，必須完全接受。4.2.2 對涉及到使用功能的重大設(shè)計變更，應(yīng)報業(yè)主確認(rèn)后實施。4.2.3 代建單位在業(yè)主委托的工作

30、范圍內(nèi)，根據(jù)業(yè)主授權(quán)，必須嚴(yán)格按有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，履行建設(shè)期代建單位的義務(wù)。4.2.4 代建單位在簽定代建合同后15日內(nèi)，按合同約定組建代建工作的代建部及人員，向業(yè)主報送項目負(fù)責(zé)人及其代建部主要成員名單、代建方案，同時確保在履行合同義務(wù)期間，項目部人員的穩(wěn)定，并必須每月向業(yè)主報告代建進(jìn)展工作。4.2.5 按照經(jīng)過業(yè)主和代建單位審核確認(rèn)的工程建設(shè)概算費用，根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度編制資金使用、進(jìn)度等各項計劃，報請業(yè)主批準(zhǔn)后作為業(yè)主籌集資金的計劃依據(jù)。4.2.6 代建單位必須按照批準(zhǔn)的建設(shè)方案、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工期和項目總投資等，進(jìn)行建設(shè)組織管理，嚴(yán)格按照國家建設(shè)程序進(jìn)行項目的代建，

31、嚴(yán)格控制項目概算和預(yù)算，確保工程質(zhì)量，按期交付使用。4.2.7 代建單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國家財務(wù)會計制度，協(xié)助業(yè)主設(shè)立本項目基建專戶，對本項目建設(shè)的財務(wù)活動實施會計核算和財務(wù)管理。協(xié)助業(yè)主按照國家相關(guān)會計制度的要求，設(shè)置會計科目歸集建設(shè)成本，真實、準(zhǔn)確地反映本項目建設(shè)投資，并于每月月底協(xié)助業(yè)主編制基建報表。4.2.8 代建單位必須嚴(yán)格按照招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)并在業(yè)主的監(jiān)督下組織招標(biāo)。業(yè)主與中標(biāo)單位簽訂兩方合同，代建單位的權(quán)利和義務(wù)在業(yè)主、代建單位與中標(biāo)單位簽訂委托管理協(xié)議書中明確。4.2.9 代建單位必須組織各單項工程的質(zhì)量驗收，負(fù)責(zé)申報項目竣工驗收、移交等工作。4.2.10 代建單位必須自項目綜合

32、驗收合格之日起，應(yīng)在3個月內(nèi)把產(chǎn)權(quán)移交給業(yè)主，并負(fù)責(zé)辦理檔案資料移交手續(xù)。4.2.11 代建單位在合同期內(nèi)或合同終止后，未征得有關(guān)方面同意，不得泄露與本工程、本合同業(yè)務(wù)有關(guān)的保密資料。4.2.12 代建單位必須積極配合和支持業(yè)主對工程建設(shè)和管理過程的各個階段的監(jiān)督和檢查，代建單位不得阻撓和拒絕。4.2.13 代建單位對于業(yè)主在代建期間提出的書面意見和建議，代建單位必須在收到書面意見和建議后的7個工作日內(nèi)以書面形式給予答復(fù)，否則視同認(rèn)可。4.2.14 代建單位應(yīng)該嚴(yán)格有關(guān)資質(zhì)管理的規(guī)定，任何向外委托的項目，除須經(jīng)業(yè)主同意外，受委托的單位還必須滿足國家有關(guān)資質(zhì)的要求。4.2.15 合同履約期間，代

33、建單位必須接受業(yè)主的責(zé)任監(jiān)督。4.2.16 本項目設(shè)備和材料必須按照法律規(guī)定的程序進(jìn)行采購和招標(biāo)，對需要直接確認(rèn)的設(shè)備和材料的選型和使用，代建單位得到業(yè)主確認(rèn)后，按照法律、法規(guī)規(guī)定的程序進(jìn)行采購。4.2.17 對于業(yè)主在本合同之前已簽定的合同，代建單位應(yīng)該按照簽定的合同的要求，認(rèn)真履行合同甲方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，保證合同執(zhí)行的連續(xù)性。代建單位不承擔(dān)業(yè)主前期簽訂和未經(jīng)代建單位確認(rèn)的合同中出現(xiàn)過失所引起的責(zé)任。4.2.18 代建單位根據(jù)項目建設(shè)進(jìn)度的組織計劃所選擇的相應(yīng)的招標(biāo)代理單位，必須充分征求業(yè)主的意見，在得到業(yè)主方面批準(zhǔn)后實施。第五節(jié) 雙方權(quán)利 業(yè)主權(quán)利在不影響經(jīng)批準(zhǔn)的工期，建設(shè)規(guī)模

34、、標(biāo)準(zhǔn)和總投資不突破的前提下，業(yè)主具有要求代建單位，對業(yè)主提出各項功能需求和相關(guān)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)完全接受的權(quán)利。對任何涉及到使用功能的設(shè)計變更，應(yīng)由業(yè)主確認(rèn)后實施。業(yè)主具有參與各項技術(shù)、設(shè)計和建設(shè)方案的審核權(quán)利。業(yè)主有權(quán)組織有關(guān)單位或委托相關(guān)單位對代建單位管理的項目進(jìn)行監(jiān)督和專項檢查。代建單位在本合同履行期間，調(diào)換項目負(fù)責(zé)人和主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)事先征得業(yè)主同意。業(yè)主有權(quán)要求代建單位提交代建工作月報及代建業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項報告。當(dāng)業(yè)主發(fā)現(xiàn)代建單位人員不按代建合同履行代建職責(zé)，業(yè)主有權(quán)要求代建單位更換代建單位人員，直到終止合同；并要求代建單位承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。當(dāng)業(yè)主發(fā)現(xiàn)代建單位與承包人或其他第三人串通給業(yè)主

35、造成損失的，業(yè)主有權(quán)要求代建單位更換代建單位人員，直到終止合同；并要求代建單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。若代建單位出現(xiàn)嚴(yán)重違約（詳見12.6），業(yè)主具有終止合同的權(quán)利，并要求代建單位給予賠償。業(yè)主有權(quán)對工程建設(shè)管理過程中出現(xiàn)的問題，向代建單位提出意見和建議。業(yè)主有權(quán)參與工程的招投標(biāo)過程，對工程招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑及其它招標(biāo)補(bǔ)充文件、標(biāo)底預(yù)算有最終確定權(quán)，同時作為業(yè)主代表按有關(guān)規(guī)定參與工程評標(biāo)、定標(biāo)。合同履約期間，業(yè)主有權(quán)建立對代建單位的責(zé)任監(jiān)督。如責(zé)任不落實，業(yè)主有權(quán)根據(jù)管理單位責(zé)任不落實的具體情況扣罰質(zhì)保金。業(yè)主有權(quán)審核主要設(shè)備和材料的選型。 代建單位權(quán)利代建單位在業(yè)主委托的工程范圍內(nèi)，根據(jù)

36、業(yè)主授權(quán)和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定， 行使權(quán)利；征得業(yè)主授權(quán)后，以業(yè)主的名義向政府部門及有關(guān)部門辦理項目建設(shè)的各種手續(xù)；作為招標(biāo)人負(fù)責(zé)組織施工、采購及其他服務(wù)的招投標(biāo)工作（含工程量清單和標(biāo)底的編制），業(yè)主與選定的中標(biāo)人簽訂兩方合同，代建單位的權(quán)利和義務(wù)在業(yè)主、代建單位與中標(biāo)單位簽訂委托管理協(xié)議書中明確，并進(jìn)行合同管理；對參與工程實施過程的第三方，具有直接管理權(quán)；根據(jù)國家法律和法規(guī)的要求，代建單位可以根據(jù)工程建設(shè)的需要，決定向外委托項目，但必須書面報業(yè)主批準(zhǔn)。對項目的進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行全程管理，并對資金的使用提出建議；按合同規(guī)定，對各中標(biāo)人的付款申請單簽署相應(yīng)意見，由業(yè)主直接向中標(biāo)人支付工程（承包）費、

37、材料款；代建單位不得在施工過程中利用施工洽商或者補(bǔ)簽其他協(xié)議隨意變更建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)內(nèi)容和總投資額。因技術(shù)、水文、地質(zhì)等原因必須進(jìn)行設(shè)計變更的，應(yīng)由設(shè)計單位填寫設(shè)計變更單，并經(jīng)工程監(jiān)理、施工單位簽署意見后，由代建單位審核后報業(yè)主審批，具體設(shè)計變更審批程序應(yīng)嚴(yán)格按下述分類辦法辦理：凡涉及可能造成改變建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、使用功能和總建設(shè)工期，上報業(yè)主審批。增減工程造價在10萬元以上（含10萬元）的，屬I類設(shè)計變更。此類變更應(yīng)提前上報業(yè)主審批。未經(jīng)同意，代建單位不得擅作主張。項目報批的同時，應(yīng)就資金費用處理及工期變更問題書面征詢業(yè)主的意見，得到批準(zhǔn)后組織實施。增減工程造價在10萬元以內(nèi)的，屬II

38、類設(shè)計變更。代建單位有權(quán)對其進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)并馬上組織施工，實施后5天內(nèi)將有關(guān)材料報業(yè)主備案。出現(xiàn)以下情況，在發(fā)生后10天內(nèi)向業(yè)主代表報送簽證單，業(yè)主應(yīng)在接到后5天內(nèi)完成確認(rèn)手續(xù)： 現(xiàn)場簽證單項造價超過3萬元的； 施工方案出現(xiàn)較大變更（無論是否增加費用），或施工方案調(diào)整涉及增加造價超過3萬元的； 原設(shè)計或招標(biāo)確定的材料、設(shè)備出現(xiàn)較大調(diào)整，或調(diào)整的材料、設(shè)備涉及增加造價超過3萬元，或調(diào)整材料、設(shè)備涉及影響使用功能的； 更改主要裝修飾面材料的； 涉及增加趕工費用的； 涉及工期或獎罰問題的。第六節(jié) 雙方責(zé)任 業(yè)主責(zé)任業(yè)主應(yīng)當(dāng)履行委托代建合同約定的義務(wù)，如有違反則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償給代建單位造成的經(jīng)濟(jì)

39、損失，并負(fù)責(zé)因此而對工程產(chǎn)生的影響及承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。協(xié)助政府有關(guān)部門對代建單位提交的設(shè)計方案等，進(jìn)行審查。業(yè)主只按照本合同約定的權(quán)利和義務(wù)承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。因業(yè)主原因而造成了代建項目建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化，致使工期延長、投資增加或其它經(jīng)濟(jì)損失的，業(yè)主承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 代建單位責(zé)任代建單位的責(zé)任期應(yīng)從工程竣工驗收合格并交付使用之日起，至缺陷責(zé)任期滿為止。在代建過程中，如果因業(yè)主自身和不可抗拒因素，使工程建設(shè)進(jìn)度的推遲或延誤而超過書面約定的日期，雙方應(yīng)進(jìn)一步約定相應(yīng)延長的合同期。代建單位在責(zé)任期內(nèi)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行代建合同約定的義務(wù)。因代建單位的原因而造成了代建項目建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)

40、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化，不能達(dá)到設(shè)計要求，或者造成工期延長、投資增加或其它經(jīng)濟(jì)損失的，代建單位應(yīng)當(dāng)向業(yè)主賠償。代建單位向業(yè)主提出賠償要求不能成立（指仲裁結(jié)果）時，代建單位應(yīng)當(dāng)補(bǔ)償由于該索賠所導(dǎo)致業(yè)主的各種費用支出；如業(yè)主向代建單位提出賠償要求不能成立時，業(yè)主應(yīng)當(dāng)補(bǔ)償由于該索賠所導(dǎo)致代建單位的各種費用支出。代建單位對于業(yè)主提交的意見和建議，應(yīng)及時處理并以書面形式反饋給業(yè)主。代建單位應(yīng)該嚴(yán)格有關(guān)資質(zhì)的管理，任何向外委托的項目，除須經(jīng)業(yè)主同意外，受委托的單位還必須滿足國家有關(guān)資質(zhì)的要求。所有項目的招標(biāo)方式，必須以政府批準(zhǔn)的招標(biāo)方式執(zhí)行。工程的資料和檔案管理，要求按國家有關(guān)建設(shè)工程檔案管理規(guī)定執(zhí)行，并有專職人員

41、負(fù)責(zé)管理。嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)程序執(zhí)行項目的過程管理。確保所有文件的合法性、真實性和準(zhǔn)確性。第七節(jié) 代建服務(wù)費及支付方式 代建服務(wù)費代建服務(wù)費用主要開支范圍和內(nèi)容包括：1）項目建設(shè)服務(wù)費：是指代建單位從合同生效之日起至辦理竣工財務(wù)決算之日止發(fā)生的開辦費、企業(yè)管理費、臨時設(shè)施費、利潤和稅金。包括：工作人員工資、基本養(yǎng)老保險費、基本醫(yī)療保險費、失業(yè)保險費，辦公費、差旅交通費、勞動保護(hù)費、工具用具使用費、固定資產(chǎn)使用費、零星購置費、招募生產(chǎn)工人費、技術(shù)圖書資料費、印花稅、業(yè)務(wù)招待費、施工現(xiàn)場津貼、竣工驗收費、臨時設(shè)施費、利潤和稅金和其他管理性質(zhì)開支；2）工程監(jiān)理費：含設(shè)計、勘察、施工、保修階段的監(jiān)理

42、，同時包含施工圖預(yù)算編制和工程結(jié)算的初審費用。3）招標(biāo)代理費：含設(shè)計、勘察、施工、采購設(shè)備等完成本項目所需的一切的招標(biāo)代理費（含編制工程量清單和標(biāo)底，專家勞務(wù)費和餐費）；4）臨時設(shè)施費(指建設(shè)期間代建單位所需臨時設(shè)施的搭設(shè)、維修、攤銷或租賃費用)及利潤和稅金(因代建收取的利潤及應(yīng)交的一切稅費)包含在項目建設(shè)服務(wù)費、工程監(jiān)理費及招標(biāo)代理費用中。根據(jù)項目建設(shè)的需要，本項目工程前期工作費用（如簽約、開工、封頂、竣工儀式等活動費、合同契證費、地質(zhì)勘探費、質(zhì)量監(jiān)督費、工程保險費、特殊設(shè)備安全監(jiān)督檢驗費及第三者檢驗費、專家審查費、專業(yè)考察差旅費、模型制作費、建設(shè)工程交易中心場地費、專業(yè)報建費及評估費、可行

43、性研究費、水電報裝費、放線費等）、除本代建服務(wù)合同印花稅以外的印花稅、招標(biāo)中心場地服務(wù)費、專題研討會會務(wù)及專家聘請勞務(wù)費、項目后評價費、與工程建設(shè)有關(guān)的政府規(guī)費、行業(yè)協(xié)會收費、手續(xù)費等，由業(yè)主另行支付。本代建服務(wù)費為： 除非另有約定，代建服務(wù)費已包括代建單位執(zhí)行和完成本合同規(guī)定全部代建工作的報酬，以及本合同規(guī)定的應(yīng)由代建單位承擔(dān)的合理費用，不再因投資調(diào)整和人工、物價等因素的變動而有所調(diào)整。如果業(yè)主在規(guī)定的支付期限內(nèi)未付代建服務(wù)費，自規(guī)定之日起，還應(yīng)向代建單位支付滯納金。滯納金每日按拖欠款的0.03%計算，滯納金從規(guī)定支付期限最后一日起計算。如果業(yè)主對代建單位提交的支付申請?zhí)岢霎愖h，應(yīng)當(dāng)在收到支

44、付申請的5個工作日內(nèi)向代建單位發(fā)出表示異議的通知，逾期視為同意，但業(yè)主不得拖延其他無異議的支付申請。除代建服務(wù)費和按本合同3.2.6條約定的應(yīng)得獎勵之外，代建單位不得向業(yè)主提出其他任何報酬費用要求。在代建業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，如需聘用專家咨詢或協(xié)助，由代建單位聘用的，其費用由代建單位承擔(dān)；由業(yè)主聘用的，其費用由業(yè)主承擔(dān)。 支付方法代建服務(wù)費支付程序：由代建單位提出申請,經(jīng)業(yè)主審核批準(zhǔn)后撥付。本合同生效后15個工作日內(nèi)，撥付代建服務(wù)費的15%。完成底板后15個工作日內(nèi)，撥付代建服務(wù)費的10%，。施工圖審查通過后15個工作日內(nèi)，撥付代建服務(wù)費的10%， 工程主體結(jié)構(gòu)完成+5.00米后15個工作日內(nèi)，撥付代建

45、服務(wù)費的10%工程主體結(jié)構(gòu)完成+16.00米后15個工作日內(nèi)，撥付代建服務(wù)費的10%， 工程主體混凝土結(jié)構(gòu)完成后15個工作日內(nèi)，撥付代建服務(wù)費的15%工程進(jìn)度完成90%后15個工作日內(nèi)，撥付代建服務(wù)費的10%。工程在目標(biāo)完工日前完工并通過工程總體竣工驗收合格后15個工作日內(nèi)，撥付代建服務(wù)費的10%。代建服務(wù)費最后的10%為質(zhì)保金，在工程結(jié)算控制在審定的總投資概算以內(nèi)，移交所有檔案資料和辦理產(chǎn)權(quán)，并到缺陷責(zé)任期滿后15個工作日內(nèi)，給予撥付。業(yè)主有權(quán)根據(jù)本合同的規(guī)定在支付上述各期代建服務(wù)費的同時，直接扣除經(jīng)合同雙方書面確認(rèn)的代建單位應(yīng)承擔(dān)的違約金、賠償金或其他應(yīng)由代建單位承擔(dān)的費用，但最高不超過代

46、建服務(wù)費總額50%(出現(xiàn)9.7條款的情況除外)。代建單位因收取代建服務(wù)費所發(fā)生的一切稅收，由代建單位自行承擔(dān)。第八節(jié) 項目資金的撥付與使用 項目資金的撥付代建單位負(fù)責(zé)編報項目總體進(jìn)度計劃及年度投資計劃和季度、月度資金使用計劃，資金撥付需憑項目勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備采購合同和相關(guān)單位的請款申請等文件，經(jīng)代建單位審核并簽署意見，業(yè)主審批后，由業(yè)主辦理項目資金分期撥付。根據(jù)項目建設(shè)的需要，工程前期發(fā)生的報建費、質(zhì)監(jiān)費、合同契證費和勞?；鸬?，由業(yè)主直接支付。 項目的財務(wù)管理嚴(yán)格按財政部有關(guān)代建財務(wù)管理指導(dǎo)意見的要求，開展相關(guān)工作。代建單位協(xié)助業(yè)主設(shè)立本項目基建專戶，協(xié)助業(yè)主對本項目建設(shè)的財務(wù)活

47、動實施會計核算和財務(wù)管理。按照國家相關(guān)會計制度的要求，設(shè)置會計科目，歸集建設(shè)成本，真實、準(zhǔn)確、完整地反映本項目建設(shè)投資。 履約保證金代建單位在合同簽定后10日內(nèi)，必須向業(yè)主提供合同履約保證金。履約保證金金額為代建服務(wù)費總額的10%，采用不可撤銷的國內(nèi)銀行保函的形式提供。履約保證金的有效期：代建單位根據(jù)合同進(jìn)行代建工作，在工程竣工驗收合格、并交付業(yè)主使用以前，履約保證金一直有效。待工程竣工驗收合格、并交付業(yè)主使用之日起10日內(nèi)，將履約保證金無息退還代建單位。第九節(jié) 目標(biāo)控制獎懲 代建單位未按本合同約定完成代建工作內(nèi)容，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更項目建設(shè)方案（規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容等），造成總投資超出經(jīng)業(yè)主和代建

48、單位審核同意的總投資概算，業(yè)主有權(quán)扣減項目建設(shè)服務(wù)費，同時代建單位給予超出部分的全額賠償（最高不超過代建服務(wù)費的50%）。 代建單位應(yīng)嚴(yán)格代建，節(jié)約投資成本，在工程決算后，如果實際總投資（業(yè)主提出并確認(rèn)的設(shè)計變更所造成的投資增減除外）少于經(jīng)業(yè)主和代建單位審核同意的概算，在滿足工程質(zhì)量、項目工期以及業(yè)主建設(shè)功能和標(biāo)準(zhǔn)的前提下，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，則將節(jié)約資金5%用于獎勵代建單位（最高不超過代建服務(wù)費的50%）；如果實際總投資（業(yè)主提出并確認(rèn)的設(shè)計變更所造成的投資增減除外）超出經(jīng)業(yè)主和代建單位審核同意的概算，同時代建單位按超出的5%給予經(jīng)濟(jì)賠償（最高不超過代建服務(wù)費的50%）。 代建單位未能在目標(biāo)工期前交

49、付使用，每延遲1天，業(yè)主扣罰代建單位的項目建設(shè)服務(wù)費6萬元（最高不超過代建服務(wù)費的50%），但因不可抗力、政府行為或由于業(yè)主原因而發(fā)生的除外。 代建單位在目標(biāo)工期前交付使用，每提前1天，業(yè)主給予代建單位6萬元的獎勵（最高不超過代建服務(wù)費的50%）。 代建單位審核勘察、設(shè)計、施工和主要材料設(shè)備單位報送的結(jié)算書并簽署意見報業(yè)主后，經(jīng)業(yè)主送相應(yīng)資質(zhì)的審核單位審核，如核減金額超出報送結(jié)算價的5%，按超出部分金額的5%扣罰代建單位的代建服務(wù)費；代建單位編制施工圖預(yù)算和標(biāo)底，經(jīng)業(yè)主送相應(yīng)資質(zhì)的審核單位審核，如核減金額超出送審金額的5%，按超出部分金額的5%扣罰代建單位的代建服務(wù)費。 代建單位應(yīng)保證項目達(dá)到

50、本合同約定的質(zhì)量目標(biāo)，如達(dá)不到此質(zhì)量目標(biāo)，則業(yè)主有權(quán)扣除代建服務(wù)費的10%。 代建單位在責(zé)任期內(nèi)，如因工作疏忽、過失、或因工程建設(shè)期出現(xiàn)問題不及時報告，未征求業(yè)主意見采取有效措施而造成損失，應(yīng)向業(yè)主作全額經(jīng)濟(jì)賠償（最高不超過代建服務(wù)費總額）。對情況特別重大或性質(zhì)特別惡劣的、人為的因素，業(yè)主有權(quán)進(jìn)一步追究責(zé)任和要求經(jīng)濟(jì)賠償。 如因承包方和供應(yīng)方給項目造成的損失，代建單位應(yīng)負(fù)連帶管理責(zé)任，代建單位還必須負(fù)責(zé)追繳，并報業(yè)主。 代建單位代建部及其職員不得接受除業(yè)主以外代建工程項目參與人的任何報酬或者經(jīng)濟(jì)利益。代建單位不得參與可能與合同規(guī)定的與業(yè)主的利益相沖突的任何活動。因代建單位自身失誤造成變更設(shè)計所

51、發(fā)生的工程費增加，由代建單位負(fù)擔(dān)；設(shè)計單位設(shè)計失誤造成變更設(shè)計使工程費增加，由代建單位負(fù)責(zé)追究相關(guān)責(zé)任。業(yè)主有權(quán)進(jìn)一步追究有關(guān)失誤人員責(zé)任。第十節(jié) 保密101 各方應(yīng)對因訂立或履行本合同而了解、取得或接觸到的，與相對方有關(guān)的所有文件、材料及其他信息（無論這些信息是技術(shù)性的還是商業(yè)性的）應(yīng)嚴(yán)格保密。除非獲得對方的書面同意，不得自行使用或許可相對方使用；也不得以任何方式向第三方予以披露。各方有義務(wù)采取合理的措施保證其雇員遵守本合同的各項規(guī)定，同時對雇員因違反本條款給相對方造成損失的，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。10.2 下列各項內(nèi)容不受上述規(guī)定限制：依照國家法律規(guī)定，應(yīng)向有關(guān)政府部門披露信息；為履行本合同而需

52、向非相對方披露信息；代建單位從政府主管部門得知時，已不再處于秘密狀態(tài)，且對外披露不會造成對方經(jīng)濟(jì)損失的信息。10.3 雙方同意，不論本合同是否變更、解除或終止，本條款的各項規(guī)定將持續(xù)有效。第十一節(jié) 缺陷責(zé)任和終身責(zé)任對本合同規(guī)定的缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的任何質(zhì)量問題，代建單位應(yīng)承擔(dān)督促、組織、落實、管理施工承包單位維修、返工、整改等管理責(zé)任。上述缺陷責(zé)任期限是就整體工程而言，若本合同或法規(guī)對個別工作規(guī)定較長的保修期，則該個別工程應(yīng)適用特定的保修期。在代建單位兩年的缺陷責(zé)任期滿后，代建單位可將施工合同保修書中的權(quán)利移交給業(yè)主，由施工單位向業(yè)主承擔(dān)保修責(zé)任。第十二節(jié) 合同的生效、變更、補(bǔ)充和終止本合同自

53、簽訂之日起生效，至工程結(jié)算完畢和把產(chǎn)權(quán)確權(quán)給業(yè)主和缺陷責(zé)任期滿之日（以時間最長為準(zhǔn)）終止。在本合同簽訂后，若實際情況發(fā)生變化，使得代建單位不能全部或部分執(zhí)行代建服務(wù)時，代建單位應(yīng)當(dāng)采取措施避免損失擴(kuò)大，并立即通知業(yè)主，業(yè)主有權(quán)采取措施確保本項目建設(shè)不受過大影響。如不能執(zhí)行代建服務(wù)是由代建單位自身原因?qū)е拢藭r業(yè)主有權(quán)視情況追究代建單位的責(zé)任。業(yè)主如果要求代建單位全部或部分暫停執(zhí)行代建服務(wù)或終止本合同，應(yīng)當(dāng)提前30日通知代建單位，代建單位應(yīng)當(dāng)立即安排停止執(zhí)行代建服務(wù)。當(dāng)由于非代建單位原因而被暫停代建服務(wù)時，代建單位在收到業(yè)主暫停執(zhí)行代建服務(wù)通知后10個工作日內(nèi)，應(yīng)向業(yè)主提交一份暫停代建服務(wù)對代建

54、單位所造成的經(jīng)濟(jì)損失和預(yù)計延誤工期等情況的書面暫停代建服務(wù)報告。業(yè)主在收到代建單位暫停代建服務(wù)情況報告5個工作日內(nèi)，應(yīng)與代建單位商討，并將具體意見答復(fù)代建單位。代建單位恢復(fù)執(zhí)行代建服務(wù)后，按實際情況向業(yè)主提交要求經(jīng)濟(jì)損失補(bǔ)償和延長工期的報告。業(yè)主在收到該報告后5個工作日內(nèi)將具體意見批復(fù)給代建單位，并與代建單位辦理撥付補(bǔ)償款和延長工期的手續(xù)。若非代建單位原因而被終止代建服務(wù)，對代建單位造成的經(jīng)濟(jì)損失由代建單位向業(yè)主提交經(jīng)濟(jì)損失報告，業(yè)主應(yīng)予補(bǔ)償。當(dāng)業(yè)主認(rèn)為代建單位無正當(dāng)理由而又未履行代建服務(wù)時，可向代建單位發(fā)出警告通知。在發(fā)出警告通知后15天內(nèi)沒有收到滿意答復(fù)，可在警告通知發(fā)出后30天內(nèi)發(fā)出終止本合同的通知，本合同即終止。若代建單位發(fā)生如下違約事項：1）在工程