202_年10月業(yè)務(wù)部職員工作總結(jié)范文

1、2022年10月業(yè)務(wù)部職員工作總結(jié)范文_年是不平凡的一年，在百年一遇的全球金融風(fēng)暴的影響下，公司前4個月收入只有往年的70%的情況下，公司上下團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力圓滿的完成了董事會下達(dá)的年利潤261萬的目的。之所以能達(dá)成這個目的，是因為公司以公司的可持續(xù)開展方向和才能為目的，努力開展現(xiàn)代物流，積極拓展綜合貨代業(yè)務(wù)，加速施行人才培養(yǎng)工程，在精益管理、精準(zhǔn)考核的管理根底上，通過強(qiáng)化市場開拓，增強(qiáng)風(fēng)險意識，嚴(yán)格控制本錢，挖掘盈利潛力，實現(xiàn)了企業(yè)核心競爭力和經(jīng)營效益的顯著提升,到達(dá)了以平安保開展，以和諧促穩(wěn)定的總體開展目的。在這一年的工作中業(yè)務(wù)部門主要考核經(jīng)營指標(biāo)、工作質(zhì)量與效率、管理指標(biāo)強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)部門做

2、大規(guī)模、多創(chuàng)效益的同時，必須確保效勞質(zhì)量、操作平安和法律風(fēng)險防范。_年總結(jié)物流業(yè)務(wù)部加強(qiáng)了禮貌教育，如今根本做到有 就接聽，主動問好。作為單證制作上減少錯誤率，如今每月對帳單的錯誤在3次以下，并且做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時改正。積極為倉庫，運(yùn)輸公司尋找業(yè)務(wù)，新開展了優(yōu)力多，atmi，日昌的運(yùn)輸業(yè)務(wù)。和客戶擔(dān)當(dāng)之間建立了良好的關(guān)系?？刂破桨财焚|(zhì)事故數(shù)量(5起，去年8起)。培養(yǎng)現(xiàn)場員工有清掃，清潔，整理，整頓，的習(xí)慣。每周展開平安隱患會議，把事故的隱患消除在事故發(fā)生前。按照年度培訓(xùn)方案對員工進(jìn)展培訓(xùn)，訓(xùn)練。根本做到對倉庫設(shè)備的檢查，維護(hù)。組織外協(xié)公司對倉庫外墻進(jìn)展了重新涂刷。根本做到每次政府部門的年檢都到達(dá)要求。可以做好和政府機(jī)關(guān)的對應(yīng)，以保證公司在任何時間都能正常運(yùn)作。能積極尋找最新法律，為客戶提供更專業(yè)的效勞。能做好事故處理，盡量把公司的損失控制到最小。_年方案隨著公司業(yè)務(wù)的開展，臨港倉庫變成_年的重中之重，我要在_年里除了做好，外高橋倉庫的管理工作外，更要把工作的重點(diǎn)放在臨港倉庫，做好平安，培訓(xùn)工作。在外高橋倉庫重點(diǎn)培養(yǎng)后備力量，爭取能做到每年都比去年好。對自身希望希望我在來年中通過辛勤的工作，換來滿意的薪酬。希