大學(xué)生零食店創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書_第1頁
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文檔簡介

1、-. z.大學(xué)生零食店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一、企業(yè)概況*年秋季,四位性格各異,對人生有著不同想法,機(jī)緣巧合齊聚于*宿舍的年輕女性。每個人對生活都各有著一份美好的憧憬,也正是因此大家選擇了創(chuàng)業(yè),成為了新時代中國合伙人。1.1產(chǎn)品和服務(wù):進(jìn)口零食、針對*園和*大學(xué)定時送貨。1.2選擇的理由:根據(jù)我們目前的地理位置,處于校園和寫字樓周邊,周邊無特色店面,有足夠的消費(fèi)人群,做進(jìn)口零食銷售的,所以一年四季都有賣點(diǎn),我們個人有營銷經(jīng)驗(yàn)、計(jì)劃和想法、以及進(jìn)貨渠道。1.3主要經(jīng)營圍:校學(xué)生、老師和寫字樓白領(lǐng)及周邊的居住人群等。1.4發(fā)展前景:進(jìn)口符合當(dāng)代大學(xué)生和寫字樓白領(lǐng)需求,適合80、90后消費(fèi)人群。1.5企業(yè)目標(biāo):

2、短期發(fā)展目標(biāo)首先在短期做好各項(xiàng)管理工作,對員工制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),保證產(chǎn)品的質(zhì)量,先把招牌打響,讓每一位選擇我們的顧客都了解我們的產(chǎn)品,并且我們要在6個月回收成本,實(shí)現(xiàn)有所收益。長期發(fā)展目標(biāo)我們在完成短期目標(biāo)后,零食店有所利潤,我們將擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模,發(fā)展店面,增加產(chǎn)品類別,擴(kuò)招代理,隨后打算多開幾家分店在大學(xué)城,以致以我們的服務(wù)與質(zhì)量壟斷大學(xué)城的進(jìn)口零食市場。1.6企業(yè)宗旨:服務(wù)于人、營于利己(方便、快捷、優(yōu)惠、服務(wù)、盈利)1.7企業(yè)類型:生產(chǎn)制造零售批發(fā)服務(wù)農(nóng)業(yè)新型產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)其他二、創(chuàng)業(yè)合伙人的個人情況2.1以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)1、幸福美滿的生活。2、努力實(shí)現(xiàn)自己的社會價值。

3、3、然無味,希望挑戰(zhàn)新的生活。4、著周游世界的美好未來。2.2背景及相關(guān)經(jīng)歷野:曾經(jīng)報社記者,現(xiàn)在的銷售達(dá)人,豐富的社會經(jīng)驗(yàn)。胡瑩瑩:摸爬滾打縱橫多個領(lǐng)域,豐富的職場閱歷。帆:人力資源管理雙學(xué)位,經(jīng)過人力資源部已社會保障局的SyB(STARTyoURBUSINESS)系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。丁秋紅:速錄行業(yè),人脈龐大,對食品行業(yè)情有獨(dú)鐘。三、市場評估3.1目標(biāo)顧客及潛在顧客描述:目標(biāo)顧客:當(dāng)校大學(xué)生,校老師、*園寫字樓企業(yè)職工以及周邊居民等。我們主要還是針對校學(xué)生,因?yàn)槲覀冊谛@周邊,消費(fèi)人群的存在量還是比較大的。潛在顧客:高新區(qū)周邊其他其他校園人群以及周邊的工作人員、校學(xué)生的外校朋友等,還包括來往的行

4、人,網(wǎng)上的一些顧客,都有潛在的機(jī)率。3.2市場的容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率:市場容量或企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率:(*園附近)預(yù)計(jì)市場占有率10%20%。3.3市場容量的變化趨勢以及前景:隨著人們生活水平的提高,人們漸漸從當(dāng)初的物質(zhì)文明需求轉(zhuǎn)移到精神文明需求,從解決溫飽問題轉(zhuǎn)變到重視食品健康和口味的多樣化。進(jìn)口零食店口味多樣,緊跟時代腳步,市場潛力巨大。目前周邊無相關(guān)小型超市,在此周邊幾乎沒有競爭對手,只有大型超市附近才有進(jìn)口食品區(qū)域,我們打算在特色、價格、服務(wù)等方面嚴(yán)格把關(guān),并與學(xué)校組織,公司、周邊商鋪合作,提高固定銷量,例如和咖啡店合作,提供零食在他們店里給他們店里同時也帶來更多的效益,在節(jié)假日時

5、做禮品團(tuán)購,平時做到送貨上門服務(wù),更是可以與周邊娛樂設(shè)施打好交道,做一些吸引人的優(yōu)惠,還可以在各網(wǎng)吧桌面、食堂、網(wǎng)絡(luò),微店上做好宣傳。最后,通過節(jié)假日來擴(kuò)大市場占有率,是個很好的銷售方式。雖然說零食消費(fèi)無季節(jié)之分,但是,銷售的高峰期還是相對集中的,就是春節(jié)前后、五一、六一、國慶,還有平時的周末、雙休日,都是銷售的旺季。但是,巧克力等糖果的季節(jié)性就較為明顯,夏天銷量低,而一進(jìn)入涼爽的季節(jié),銷量便上升得很快。還有每年的2月14日情人節(jié)前后,巧克力、糖果類的產(chǎn)品銷量會翻好幾倍。前景:我覺得我們具有一定的發(fā)展前景并且可以將我們進(jìn)口零食面向周邊大學(xué)以及更多的人。3.4SwoT分析:優(yōu)勢分析:1.我們擁有

6、一定的銷售經(jīng)驗(yàn)2.在校參加系統(tǒng)的SyB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)3.我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致、知識水平高、社會經(jīng)驗(yàn)豐富,4.我們對顧客的需求很了解劣勢分析:機(jī)會:威脅:1.2.較短,所以,零食店要盡可能多地推出一些有市場潛力的新產(chǎn)品,以產(chǎn)品的變化來滿足消費(fèi)者需求的變化及喜新的心理。市場分析:開一家進(jìn)口零食店,不僅要定位自己店鋪的消費(fèi)人群,并且還要對產(chǎn)品價格進(jìn)行合理的定價。適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品價格,能夠?qū)οM(fèi)者行為極大的吸引力,這樣容易建立起消費(fèi)者對店鋪的忠誠度。有些店鋪以為自己銷售的是進(jìn)口零食,就將產(chǎn)品定的很高,這樣不符合消費(fèi)者心理的定價,當(dāng)然不能得到消費(fèi)者的喜愛質(zhì)量:即口感始終是消費(fèi)者選擇零食的最關(guān)鍵因素。無論是國產(chǎn)小食

7、品還是外來食品,只要口味獨(dú)特,做工精良,就可能一下?lián)屨际袌?。價格:這是影響消費(fèi)者購買的重要因素之一,*些洋品牌價格過高,消費(fèi)群也很有限。包裝:時下的年輕人越來越要求產(chǎn)品的完美化,不僅要求零食口感好、質(zhì)量好、價格適度,還要求包裝也更加精美細(xì)致。據(jù)一些消費(fèi)者反映,國產(chǎn)零食的一些包裝比較差,看到這種包裝就讓人懷疑產(chǎn)品的質(zhì)量。品牌:對于消費(fèi)者而言,品牌知名度的高低也是影響他們購買趨向的一個因素,不少消費(fèi)者表示,廣告對于他們選購零食有影響,如果合口味的話,他們便會經(jīng)常購買。3.5風(fēng)險分析及控制:政策風(fēng)險根據(jù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策分析,國家的產(chǎn)業(yè)政策是規(guī)行業(yè)發(fā)展的主要標(biāo)準(zhǔn),銀行應(yīng)該密切注意行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策,避免參與

8、與國家產(chǎn)業(yè)政策不符項(xiàng)目,從而不避免政策風(fēng)險。相關(guān)行業(yè)風(fēng)險銀行在對企業(yè)授信時,必須考察其上下游供應(yīng)鏈?zhǔn)欠穹€(wěn)定,原材料存貨是否合理,風(fēng)險管理是否完備等。知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險在港澳臺等使用中文的地區(qū),分別設(shè)立企業(yè)名稱與品牌關(guān)鍵詞一致的企業(yè)。對服裝應(yīng)先尋求專利權(quán)保護(hù),再尋求著作權(quán)保護(hù)。采取全方位措施,保護(hù)商業(yè)秘密。企業(yè)部設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)監(jiān)測中心,隨時監(jiān)測市場動向。四、市場營銷計(jì)劃4.1產(chǎn)品:4.2價格4.3地點(diǎn)(1)選址細(xì)節(jié)(2)選擇該地址的主要原因:1、客流量大,是目標(biāo)顧客最集中的地方。2、靠近校園,靠近公交站臺交通便利。有店面正在轉(zhuǎn)讓,遠(yuǎn)離我們的競爭對手,我們很熟悉周邊的環(huán)境。(3)銷售方式(選擇一項(xiàng)并打

9、):將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售提供給:最終消費(fèi)者批發(fā)商營銷策略:主要以和加班、節(jié)假日發(fā)放福利的公司合作,校園活動,等發(fā)放優(yōu)惠卡,代金券等等的方式。(4)選擇該銷售方式的原因:我們的產(chǎn)品直接面向消費(fèi)者。我們的顧客主要針對個體,他們的消費(fèi)量有限。4.4促銷五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)5.1企業(yè)將登記注冊成:個體工商戶*公司個人獨(dú)資企業(yè)合伙企業(yè)其他5.2擬議的公司名稱:*食部落5.3企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖:中國合伙人(4人)采購經(jīng)理(1人)策劃兼財務(wù)經(jīng)理(1人)儲備兼銷售經(jīng)理(1人)業(yè)務(wù)經(jīng)理(1人)員工工作描述:策劃:零食部落一系列計(jì)劃,制定目標(biāo),主要負(fù)責(zé)成員工作的管理以及各種工作的總結(jié)分配等;采購:保證商品質(zhì)量以及商品的庫存

10、,負(fù)責(zé)貨品的采購以及運(yùn)輸以及和廠家的聯(lián)系;財務(wù):負(fù)責(zé)銷售的記錄和資本、資金的記錄和各項(xiàng)資金流入、流出的明細(xì);銷售:有良好的銷售意識,文明用語禮貌待客,工作認(rèn)真思路敏捷,有談判能力,服務(wù)周到與各朋友做好關(guān)系,與顧客友好相處,銷售我們的物品。儲備:每天理清貨品,及時跟采購溝通進(jìn)行貨物補(bǔ)進(jìn)。推廣:定期進(jìn)行商品推廣。運(yùn)營:洽談合作商家。企業(yè)的員工薪資職務(wù)月薪采購和運(yùn)輸500策劃和財務(wù)500銷售和儲備5005.4企業(yè)的日常管理要求:企業(yè)要求每一個成員都必須嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)章制度。每個員工都勤懇工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),有敬業(yè)精神。如有違反規(guī)定的行為就給予相應(yīng)的處罰。所以我們會帶領(lǐng)企業(yè)的員工一起學(xué)習(xí)應(yīng)急知識,掌握相關(guān)的應(yīng)對措施,提高員工的素質(zhì),從而把風(fēng)險降到最低。管理激勵制:我們對于工作表現(xiàn)突出的員工采取一定的獎勵辦法,激勵他們能更好的位企業(yè)服務(wù),我們會制定相應(yīng)的管理激勵制,例如給予員工提高工資,免費(fèi)旅行,發(fā)放獎品的等。5.5企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:類型預(yù)計(jì)費(fèi)用營業(yè)執(zhí)照20元/月衛(wèi)生許可證20元/月人身健康證20元/

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